⁣
📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网

今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。

🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能

🔗 原文链接

⁣
📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局

六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。

🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同

🔗 原文链接

⁣
📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网

5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。

🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新

🔗 原文链接

⁣
📰 零售药店个账管理设置白名单；药捷安康拟折让18%配售H股

本期报道聚焦医保账户管理和药品定点零售药店合规化趋势。国家医保局和财政部发布通知，明确建立定点零售药店职工医保个人账户支付白名单制度，白名单药品及耗材须经药监批准、与治疗相关、价格合理；保健品和日用品等非医疗用品不得入列。白名单的落地将提升行业规范和基金监管的可操作性，对约40多万家定点零售药店形成深远影响，推动行业转型升级。与此同时，行业内多项医疗器械注册和临床研究进展值得关注：合肥启灏新型鼻中隔可吸收钉固定器获注册；安图生物及子公司获多项医疗器械注册证，丰富产品线。国家层面还推动高端医疗科技发展，宣布128通道全植入式脑机接口多中心临床试验启动，标志自主高通量侵入式脑机接口进入临床转化快车道。市场方面，药捷安康拟以较低折让18%在港配售383.6万股，净筹约1.52亿港元，资金用途聚焦核心药物开发与运营资金。舆情方面，香港联交所对启明医疗前公司秘书进行纪律行动，强调信息披露和治理规范的重要性。总体看，政策引导下的合规治理与创新医疗器械及药物研发将共同推动行业升级与市场整合。

🏷️ #医保 #白名单 #药品监管 #医疗器械 #脑机接口

🔗 原文链接

⁣
📰 零售药店个账管理设置白名单；药捷安康拟折让18%配售H股 - 21经济网

本期报道聚焦医保改革与医药健康行业的多项重要动向。首先，国家医保局等发布通知，实行定点零售药店职工医保个人账户支付白名单制度，白名单内的药品、器械与耗材可在定点药店使用个人账户支付，超出部分不予支付；白名单对象为经药监批准注册、与治疗密切相关且价格适宜的医疗用品，保健品与美容用品等不纳入。此举有望提升基金监管的可预期性，促进行业规范与转型升级，覆盖超40万家定点药店。其次，药械领域实现若干关键注册与上市进展：鼻中隔可吸收钉固定器获药监局批准上市；安图生物及子公司获多项医疗器械注册证，丰富产品线。再次，行业重大科技创新也在推进，全国启动128通道全植入式脑机接口多中心临床试验，标志我国高通量侵入式脑机接口进入临床阶段。资本市场方面，药捷安康拟折让18%配售股份以筹集资金，主要用于核心药物开发与运营。舆情层面，香港交易所对启明医疗前任公司秘书进行纪律行动，因披露、资助与合规事项存在违规，要求加强培训并完善公司治理。综上，政策导向、创新药械进展与资本运作正共同驱动行业向更规范、创新驱动和治理完善的方向发展。

🏷️ #医保白名单 #药械注册 #脑机接口 #资本运作 #公司治理

🔗 原文链接

⁣
📰 再获行业权威认证！益丰大药房荣登2026百樯会两项榜单_中华网

在苏州举行的2026中国药店年度发展报告会（百樯会）揭示了益丰大药房在药品零售领域的持续领先地位。大会公布其入选“2025-2026年度中国药店价值榜（100强）”与“卓越经营人物”，凸显其稳健经营、系统化能力与行业贡献。企业以“顾客价值”为导向，建立覆盖中南、华东、华北的全国门店网络，门店超1.4万家，会员超过1.1亿，体现规模与质量的平衡。通过精细化运营、集中化供应链和数字化建设，益丰实现成本控制、服务升级及高效运营，智能供应链与会员画像系统成为核心竞争力。个人层面，执行总裁高佑成获评“卓越经营人物”，其领导力在战略布局、经营管理及行业贡献方面得到高度肯定，推动了行业领先地位与持续创新。未来，益丰将以“让国人身心更加健康”为使命，继续在门店运营、数字化转型、降本增效、加盟赋能等方面深耕，为医药零售行业的高质量发展贡献力量。

🏷️ #药店 #价值榜 #卓越经营 #益丰大药房 #数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气

张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。

🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国

🔗 原文链接

⁣
📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网

当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com

🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能

🔗 原文链接

⁣
📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙：推动零售药店向“健康服务驿站”转型

2026年全国两会期间，老百姓大药房董事长谢子龙聚焦健康产业发展与群众药品可及性，提出多项建议，重点在于调整药品陈列“四分开”以适应消费需求，同时推动尽快出台《药师法》构建高质量医疗服务新格局。商务部等九部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出零售药店向健康服务驿站转型。但现行“四分开”在执行中多以严格物理隔离为主，与居民按症状或需求选购的习惯存在差异。谢子龙倡议在守住处方药安全红线的前提下，允许各省市依法合规自愿开展非药品类的关联陈列试点，通过精准的风险分级与科学陈列提升一站式健康服务的便捷性与体验感，释放药店的健康服务潜能。多年来他一直推动药师立法，要求尽快出台《药师法》，建立统一药师管理体系，打破“双轨制”壁垒，强化培训考核与继续教育，明确药师实施药学服务的标准及执业监管，促进“互联网+药事服务”良性发展，推动药学教育体制优化。展望“十五五”开局之年，老百姓大药房将继续深耕健康产业，提升专业与创新服务，推动全方位全周期保障人民健康，服务健康中国建设。

🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事服务 #健康中国

🔗 原文链接

⁣
📰 首单斩获9000万！生物城企业化身创新分子“批发商”医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

生物城企业成都佩德生物医药有限公司与湖南九典制药达成9000万元的痤疮治疗新药JIJ02凝胶转让协议，标志着佩德生物在多肽新药研发领域的一大进展。此药物为一款1.1类创新多肽药物，活性成分源自青蛙皮肤分泌物，具有良好的安全性和不易产生耐药性的优势。佩德生物致力于以管线转让补贴新药研发，形成商业模式闭环。

佩德生物利用全球最大的动物毒素天然多肽库，开发出多款高活性多肽药物。通过多组学融合技术、AI筛选平台及活性验证平台，公司已构建多个候选药物管线，聚焦感染、神经性疼痛等多个领域。随着中国创新药行业的发展，管线转让逐渐成为新常态，成都的药物交易金额屡创新高。

佩德生物董事长表示，未来将继续发掘高价值多肽分子，进一步推动成都的创新药管线交易。通过建设公共服务平台和政策支持，促进药物发现能力的提升，有助于形成持续的产业发展势能，助力中国多肽行业走向国际领先地位。

🏷️ #生物医药 #多肽药物 #创新药 #药物研发 #管线转让

🔗 原文链接

⁣
📰 成都药企化身创新分子“批发商”，首单斩获9000万_中华网

成都佩德生物医药有限公司与湖南九典制药股份有限公司达成9000万元的痤疮治疗多肽新药JIJ02凝胶转让协议，标志着佩德生物在新药研发和商业化方面的重要里程碑。JIJ02凝胶为1.1类创新多肽药物，具有较强的抑制痤疮丙酸杆菌的能力，且不易产生耐药性，安全性高，未来有望在市场上占据一席之地。

佩德生物依托亿级动物毒素天然多肽库，利用多组学融合技术和高通量筛选平台，成功开发出多条高活性、多样化的多肽药物管线。此次转让不仅为佩德生物提供了资金支持，还为其后续研发奠定了基础，推动了公司在心血管疾病和神经系统药物研发上的进展。

随着中国生物医药行业的快速发展，管线转让逐渐从“出海主导”向“内循环加速”转型。佩德生物的成功转让案例，体现了成都生物医药产业在技术突破、生态协同和资本赋能方面的优势，未来将继续为行业提供高价值的多肽创新分子，助力中国生物医药产业的国际竞争力。

🏷️ #佩德生物 #多肽药物 #JIJ02凝胶 #药物转让 #生物医药

🔗 原文链接