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📰 银行信贷如何“读懂”新零售？
日前，商务部、中国人民银行、金融监管总局等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》并提出20条政策措施，突出融资支持，推动金融机构出台符合零售业特点的行业授信政策。零售业经历从传统百货到即时零售、全渠道融合的快速变革，但金融供给对产业迭代的响应仍滞后。大量中小零售企业虽有订单和流水，却缺乏传统抵押物，导致融资困难，银行普遍面临“重抵押、轻信用”的旧有信贷逻辑与零售经营特性错配的问题。为破解难题，政策强调从以抵押物为中心转向以经营实质为中心，推动“数据即信用”在授信中的应用，但要实现全面落地仍需时间。渤海银行等机构尝试以数据代替抵押，如“订单e贷”以真实订单、交易流水、履约记录和市场数据构成核心授信依据，摒弃不动产抵押，降低门槛并实现实时监控与确权，将存货转化为可融资资产。然而，数据标准不统一、更新不及时、质量参差不齐、隐私与合规等挑战仍然存在。业界建议在提高数据维度、构建线上线下风控闭环、实现动态授信与分层定价的同时，确保风险可控并提升放款速度。总体要点是以经营实质和动态数据驱动授信，缩短审批、提升效率，同时加强对资金流与信息流的综合管控，以实现数据替代抵押的目标。
🏷️ #零售金融 #数据授信 #信用替代 #动态风控 #金融创新
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📰 银行信贷如何“读懂”新零售？
日前，商务部、中国人民银行、金融监管总局等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》并提出20条政策措施，突出融资支持，推动金融机构出台符合零售业特点的行业授信政策。零售业经历从传统百货到即时零售、全渠道融合的快速变革，但金融供给对产业迭代的响应仍滞后。大量中小零售企业虽有订单和流水，却缺乏传统抵押物，导致融资困难，银行普遍面临“重抵押、轻信用”的旧有信贷逻辑与零售经营特性错配的问题。为破解难题，政策强调从以抵押物为中心转向以经营实质为中心，推动“数据即信用”在授信中的应用，但要实现全面落地仍需时间。渤海银行等机构尝试以数据代替抵押，如“订单e贷”以真实订单、交易流水、履约记录和市场数据构成核心授信依据，摒弃不动产抵押，降低门槛并实现实时监控与确权，将存货转化为可融资资产。然而，数据标准不统一、更新不及时、质量参差不齐、隐私与合规等挑战仍然存在。业界建议在提高数据维度、构建线上线下风控闭环、实现动态授信与分层定价的同时，确保风险可控并提升放款速度。总体要点是以经营实质和动态数据驱动授信，缩短审批、提升效率，同时加强对资金流与信息流的综合管控，以实现数据替代抵押的目标。
🏷️ #零售金融 #数据授信 #信用替代 #动态风控 #金融创新
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📰 银行信贷如何“读懂”新零售？
本篇文章聚焦零售业在快速变革中的金融支持难题与创新路径。近年来，零售业经历从传统百货到即时零售、全渠道融合的剧烈转变，但金融供给与产业迭代的节奏不一致，导致大量中小零售企业因缺乏抵押物而融资受限。为破解困局，《意见》提出要建立符合零售业特征的行业授信政策，推动从以抵押物为中心向以经营实质为中心转变，同时强调“数据即信用”的应用。实例方面，渤海银行与中农批联合推出“订单e贷”，以真实交易数据、历史履约及经营数据为核心授信依据，降低抵押依赖，利用物联网实现冷库监管与存货确权，构建线上线下结合的风控体系。文章指出实现全面数据替代抵押仍需突破数据完整性、标准统一、实时更新、风控机制等多重难点，强调需在宽入口、密监控、快速调整三步走的动态授信模式下，提升风控能力、完善资金闭环，确保效率与资产质量并重。总体而言，银行需以经营数据构建综合画像，提升动态风控与对接场景的能力，才能真正实现对零售行业高频小额资金需求的有效服务。
🏷️ #金融创新 #数据信用 #零售信贷 #经营数据 #风控
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📰 银行信贷如何“读懂”新零售？
本篇文章聚焦零售业在快速变革中的金融支持难题与创新路径。近年来，零售业经历从传统百货到即时零售、全渠道融合的剧烈转变，但金融供给与产业迭代的节奏不一致，导致大量中小零售企业因缺乏抵押物而融资受限。为破解困局，《意见》提出要建立符合零售业特征的行业授信政策，推动从以抵押物为中心向以经营实质为中心转变，同时强调“数据即信用”的应用。实例方面，渤海银行与中农批联合推出“订单e贷”，以真实交易数据、历史履约及经营数据为核心授信依据，降低抵押依赖，利用物联网实现冷库监管与存货确权，构建线上线下结合的风控体系。文章指出实现全面数据替代抵押仍需突破数据完整性、标准统一、实时更新、风控机制等多重难点，强调需在宽入口、密监控、快速调整三步走的动态授信模式下，提升风控能力、完善资金闭环，确保效率与资产质量并重。总体而言，银行需以经营数据构建综合画像，提升动态风控与对接场景的能力，才能真正实现对零售行业高频小额资金需求的有效服务。
🏷️ #金融创新 #数据信用 #零售信贷 #经营数据 #风控
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📰 大晓机器人：未来一年落地1000家零售门店
具身大脑企业正在加速向B端市场规模化落地。王晓刚表示，去年对进入具体场景犹豫，如今完成可复制、规模化落地验证尤为重要，一旦锁定场景便能大量数据采集并带动硬件本体上量。大晓机器人计划在零售、仓储、酒店等标准化B端场景落地，未来一年内实现1000家规模化，二年内拓展至1万家，垂直场景若流程固定且可复制，约一至两年即可盈利。对于家庭家务场景，存在大量不可控因素和高安全性要求，需明确责任并建立标准，因此更现实的路径是先ToB再ToC，在受控商业场景中长期运行、验证稳定性与安全性，积累信任再进入家庭。大晓通过与头部行业企业的POC合作，构建高质量数据管线，为行业拐点做准备，同时强调具身智能的“ChatGPT时刻”可能在2027年前后到来，但落地仍需与行业流程深度融合。近一年，具身智能“大脑”赛道吸引多家科技大厂参与，核心差异在数据获取：需从场景方获得数据，因此应与酒店、零售等垂直头部企业深度协作，复制数据采集和机器人落地方案。公开信息显示，大晓机器人由商汤科技联合创始人王晓刚任董事长，陶大程担任首席科学家，2025年底提出ACE具身研发范式与环境式数据采集，2026年获得多轮融资，融资方包括蚂蚁、商汤、联想创投等。
🏷️ #具身大脑 #ToB为先 #规模化落地 #数据管线 #行业合作
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📰 大晓机器人：未来一年落地1000家零售门店
具身大脑企业正在加速向B端市场规模化落地。王晓刚表示，去年对进入具体场景犹豫，如今完成可复制、规模化落地验证尤为重要，一旦锁定场景便能大量数据采集并带动硬件本体上量。大晓机器人计划在零售、仓储、酒店等标准化B端场景落地，未来一年内实现1000家规模化，二年内拓展至1万家，垂直场景若流程固定且可复制，约一至两年即可盈利。对于家庭家务场景，存在大量不可控因素和高安全性要求，需明确责任并建立标准，因此更现实的路径是先ToB再ToC，在受控商业场景中长期运行、验证稳定性与安全性，积累信任再进入家庭。大晓通过与头部行业企业的POC合作，构建高质量数据管线，为行业拐点做准备，同时强调具身智能的“ChatGPT时刻”可能在2027年前后到来，但落地仍需与行业流程深度融合。近一年，具身智能“大脑”赛道吸引多家科技大厂参与，核心差异在数据获取：需从场景方获得数据，因此应与酒店、零售等垂直头部企业深度协作，复制数据采集和机器人落地方案。公开信息显示，大晓机器人由商汤科技联合创始人王晓刚任董事长，陶大程担任首席科学家，2025年底提出ACE具身研发范式与环境式数据采集，2026年获得多轮融资，融资方包括蚂蚁、商汤、联想创投等。
🏷️ #具身大脑 #ToB为先 #规模化落地 #数据管线 #行业合作
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📰 重磅！2026年中国及31省市量贩零食行业政策汇总及解读（全） 助力行业从无到有、从规模扩张向高质量发展转型
量贩零食行业的政策发展经历了萌芽铺垫、模式探索、爆发扩张和规范提质四个阶段，逐步建立全周期的政策体系，推动行业从无到有、由规模扩张向高质量发展转型。国家层面通过规范性政策明确平台、连锁企业、直播带货等主体责任，健全食品安全风险管控、监管清单与隐患处置，同时修订食品安全法、完善许可备案，筑牢合规底线。工业和信息化等部委则推动数字化转型、健康饮食升级、完善流通体系并支持新业态发展，促使产业链数字化、标准化、健康化升级。地方层面聚焦全链条监管、加工升级和技术创新，形成区域协同与品牌培育，借助乡村振兴等政策推动产业融合与高质量发展。总体来看，行业在政策推动和市场创新共同作用下，将加强供应链管理、提升库存与品控能力，向智能化、高质量和多元化方向发展。
🏷️ #政策 #食品安全 #数字化 #监管 #高质量
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📰 重磅！2026年中国及31省市量贩零食行业政策汇总及解读（全） 助力行业从无到有、从规模扩张向高质量发展转型
量贩零食行业的政策发展经历了萌芽铺垫、模式探索、爆发扩张和规范提质四个阶段，逐步建立全周期的政策体系，推动行业从无到有、由规模扩张向高质量发展转型。国家层面通过规范性政策明确平台、连锁企业、直播带货等主体责任，健全食品安全风险管控、监管清单与隐患处置，同时修订食品安全法、完善许可备案，筑牢合规底线。工业和信息化等部委则推动数字化转型、健康饮食升级、完善流通体系并支持新业态发展，促使产业链数字化、标准化、健康化升级。地方层面聚焦全链条监管、加工升级和技术创新，形成区域协同与品牌培育，借助乡村振兴等政策推动产业融合与高质量发展。总体来看，行业在政策推动和市场创新共同作用下，将加强供应链管理、提升库存与品控能力，向智能化、高质量和多元化方向发展。
🏷️ #政策 #食品安全 #数字化 #监管 #高质量
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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施-新华网
今年，商务部发布了修订后的两项行业标准，7月1日起正式实施，首次在21年间进行重大修订。标准由中国酒业协会牵头，联合多家行业龙头企业共同起草，核心定位为行业推荐性、技术指引与规范参照，而非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒等方面，明确线上经营主体与平台合规性要求，推动线上线下协同。对于电商，规定了线上门店应具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并要求采购信息记录、仓储配送条件、客户资质审核等环节的规范管理，建立全流程电子台账，实现来源可查、去向可追、责任可究。未成年人保护方面，线下门店需张贴警示并核验身份，线上实名认证核验收货人年龄。协会将联合有关部门开展宣贯与跟踪，促使酒类经营者对照新标准提升管理水平，推动酒类市场高质量发展。
🏷️ #酒类标准 #线上线下协同 #未成年人保护 #数字化管理 #采购信息
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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施-新华网
今年，商务部发布了修订后的两项行业标准，7月1日起正式实施，首次在21年间进行重大修订。标准由中国酒业协会牵头，联合多家行业龙头企业共同起草，核心定位为行业推荐性、技术指引与规范参照，而非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒等方面，明确线上经营主体与平台合规性要求，推动线上线下协同。对于电商，规定了线上门店应具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并要求采购信息记录、仓储配送条件、客户资质审核等环节的规范管理，建立全流程电子台账，实现来源可查、去向可追、责任可究。未成年人保护方面，线下门店需张贴警示并核验身份，线上实名认证核验收货人年龄。协会将联合有关部门开展宣贯与跟踪，促使酒类经营者对照新标准提升管理水平，推动酒类市场高质量发展。
🏷️ #酒类标准 #线上线下协同 #未成年人保护 #数字化管理 #采购信息
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📰 2026年零售行业在线客服系统选型指南：主流产品评测与靠谱推荐
2026年，零售行业的数字化进程已进入深水区，数字化渗透率预计从2023年的64.3%攀升至78.2%。在国家政策推动和数字经济规划的背景下，零售企业正在以数据驱动决策、推动从经验管理向智能化转型。客服系统成为连接企业与消费者的关键触点，其智能化升级对于应对高频触达、提升线索转化与客户激活具有决定性作用，尤其是在大模型Agent深度落地阶段，独立接待率和降本能力成为商家选型的核心指标。选型要素聚焦全渠道整合、AI落地效果、数据安全与稳定性，以及与CRM/ERP等后端系统的深度融合。本文提出了五大硬核指标：对话自然度、系统性能、部署灵活性、安全合规、生态集成，帮助企业评估不同方案的实际价值。作为典型案例，智齿科技凭借全渠道对接、智能人机协同、灵活部署及完善的服务体系，在电商零售场景中积累丰富经验，提供了包括SaaS、专属云、本地化部署在内的多元部署选项，并具备150余个开放接口，能与CRM/ERP/订单系统实现无缝对接，帮助企业实现从服务升级到营销增长的一体化闭环。总体而言，智能客服系统已成为零售企业降本增效、提升用户忠诚度与业绩转化的关键引擎，选型应以实际落地效果与数据安全为优先考量。
🏷️ #零售数字化 #智能客服 #大模型落地 #全渠道 #数据安全
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📰 2026年零售行业在线客服系统选型指南：主流产品评测与靠谱推荐
2026年，零售行业的数字化进程已进入深水区，数字化渗透率预计从2023年的64.3%攀升至78.2%。在国家政策推动和数字经济规划的背景下，零售企业正在以数据驱动决策、推动从经验管理向智能化转型。客服系统成为连接企业与消费者的关键触点，其智能化升级对于应对高频触达、提升线索转化与客户激活具有决定性作用，尤其是在大模型Agent深度落地阶段，独立接待率和降本能力成为商家选型的核心指标。选型要素聚焦全渠道整合、AI落地效果、数据安全与稳定性，以及与CRM/ERP等后端系统的深度融合。本文提出了五大硬核指标：对话自然度、系统性能、部署灵活性、安全合规、生态集成，帮助企业评估不同方案的实际价值。作为典型案例，智齿科技凭借全渠道对接、智能人机协同、灵活部署及完善的服务体系，在电商零售场景中积累丰富经验，提供了包括SaaS、专属云、本地化部署在内的多元部署选项，并具备150余个开放接口，能与CRM/ERP/订单系统实现无缝对接，帮助企业实现从服务升级到营销增长的一体化闭环。总体而言，智能客服系统已成为零售企业降本增效、提升用户忠诚度与业绩转化的关键引擎，选型应以实际落地效果与数据安全为优先考量。
🏷️ #零售数字化 #智能客服 #大模型落地 #全渠道 #数据安全
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📰 搭建全国智能仓配网络，鸣鸣很忙以扁平化供应链重构行业逻辑
鸣鸣很忙通过构建覆盖全国的数字化供应链体系，重构休闲食品零售的流通逻辑，稳居行业龙头并成为“量贩零食第一股”。其核心在于扁平化的供应链：食品工厂—区域智能仓—线下门店直采，打破传统经销模式，与头部企业签订长期直采协议，约34%为厂商联合定制款，终端零售价比传统商超低30%-50%。全国布局56座数智仓配中心，总仓储面积超123万㎡，单仓配送半径300公里，实现24小时达货。全系统数字化管理提升效率：自研“鸣鸣门店管家”汇总两亿会员数据，自动化补货，反向指导排产与新品开发；统一的品控溯源，云端存档，门店与总部快速查验。以中南市场为核心，华东区域的双品牌共享资源，降低单店拿货成本、提升配送时效。长期竞争要素在于供应链效率，鸣鸣很忙通过持续加码仓储、数字化与上下游联动，构建规模化、智能化、扁平化的供应链壁垒，推动行业高效流通新标准。
🏷️ #供应链 #数字化 #直采 #扁平化 #仓储
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📰 搭建全国智能仓配网络，鸣鸣很忙以扁平化供应链重构行业逻辑
鸣鸣很忙通过构建覆盖全国的数字化供应链体系，重构休闲食品零售的流通逻辑，稳居行业龙头并成为“量贩零食第一股”。其核心在于扁平化的供应链：食品工厂—区域智能仓—线下门店直采，打破传统经销模式，与头部企业签订长期直采协议，约34%为厂商联合定制款，终端零售价比传统商超低30%-50%。全国布局56座数智仓配中心，总仓储面积超123万㎡，单仓配送半径300公里，实现24小时达货。全系统数字化管理提升效率：自研“鸣鸣门店管家”汇总两亿会员数据，自动化补货，反向指导排产与新品开发；统一的品控溯源，云端存档，门店与总部快速查验。以中南市场为核心，华东区域的双品牌共享资源，降低单店拿货成本、提升配送时效。长期竞争要素在于供应链效率，鸣鸣很忙通过持续加码仓储、数字化与上下游联动，构建规模化、智能化、扁平化的供应链壁垒，推动行业高效流通新标准。
🏷️ #供应链 #数字化 #直采 #扁平化 #仓储
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📰 酷特智能发布PMTSoul AI企业智能体操作系统 打造企业专属AI团队
酷特智能推出PMTSoul AI——面向全行业的企业级Agent智能体操作系统，旨在帮助企业从零散使用AI工具转向完整的AI组织体系，为实体经济数字化转型提供轻量化、全链路智能解决方案，开辟企业级AI落地的新路径。当前AI产业正加速渗透实体经营，但普遍存在工具碎片化、业务流程割裂、知识沉淀不足、运营成本高等痛点，多数应用停留在单点辅助，难以嵌入完整业务链条，制约智能化运营体系的形成与商业价值释放。PMTSoul AI跳出传统单点工具逻辑，打造企业专属智能体操作系统，目标是让每家企业拥有7×24小时在岗的数字化AI团队，提供覆盖空间管理、角色配置、任务执行、知识沉淀的完整架构，构建闭环企业智能作业体系。系统具备独立企业工作空间，统一归集经营数据、目标、数字员工、流程资产与执行记录，实现全流程可追溯、权限可控、运行可迭代，并构建多岗位数字员工矩阵，企业可按需配置职能智能体，确保权责清晰、任务自动拆解与跨角色协同落地。PMTSoul AI覆盖企业核心场景，如一站式智能官网、市场调研与内容创作、线索挖掘等营销获客，并持续沉淀产品资料、客户信息与业务流程等组织记忆，解决上下文丢失与输出不贴合企业实际的问题。酷特智能表示，PMTSoul AI是AI生态布局的核心载体，未来将持续迭代数字员工能力，拓展制造、外贸、零售等垂直行业定制场景，深化多智能体协同，提升组织效率，助力实体经济降本增效、实现高质量增长。
🏷️ #企业级AI #智能体 #数字员工 #AI生态 #降本增效
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📰 酷特智能发布PMTSoul AI企业智能体操作系统 打造企业专属AI团队
酷特智能推出PMTSoul AI——面向全行业的企业级Agent智能体操作系统，旨在帮助企业从零散使用AI工具转向完整的AI组织体系，为实体经济数字化转型提供轻量化、全链路智能解决方案，开辟企业级AI落地的新路径。当前AI产业正加速渗透实体经营，但普遍存在工具碎片化、业务流程割裂、知识沉淀不足、运营成本高等痛点，多数应用停留在单点辅助，难以嵌入完整业务链条，制约智能化运营体系的形成与商业价值释放。PMTSoul AI跳出传统单点工具逻辑，打造企业专属智能体操作系统，目标是让每家企业拥有7×24小时在岗的数字化AI团队，提供覆盖空间管理、角色配置、任务执行、知识沉淀的完整架构，构建闭环企业智能作业体系。系统具备独立企业工作空间，统一归集经营数据、目标、数字员工、流程资产与执行记录，实现全流程可追溯、权限可控、运行可迭代，并构建多岗位数字员工矩阵，企业可按需配置职能智能体，确保权责清晰、任务自动拆解与跨角色协同落地。PMTSoul AI覆盖企业核心场景，如一站式智能官网、市场调研与内容创作、线索挖掘等营销获客，并持续沉淀产品资料、客户信息与业务流程等组织记忆，解决上下文丢失与输出不贴合企业实际的问题。酷特智能表示，PMTSoul AI是AI生态布局的核心载体，未来将持续迭代数字员工能力，拓展制造、外贸、零售等垂直行业定制场景，深化多智能体协同，提升组织效率，助力实体经济降本增效、实现高质量增长。
🏷️ #企业级AI #智能体 #数字员工 #AI生态 #降本增效
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📰 事关8000万人就业！9部门支持零售业创新发展，首次提出商业饱和度评估_国内财经_财经_中金在线
零售业在中国经济中的地位突出，数据显示2021-2025年商品零售额从39.4万亿增至44.3万亿，占社会消费品零售总额的比重约90%，并带动就业超8000万。尽管亮眼，但行业盈利能力下降、消费者体验有待提升，传统大卖场客流下滑等问题突出，主要原因包括布局不合理、供需错配、成本压力以及线上线下失衡。为破解瓶颈，商务部等9部门提出加快零售业创新发展的意见，聚焦规划布局、提升商品与服务质量、存量增量协同以及线上线下公平竞争，提出六项新举措，目标到2030年形成现代、智慧、竞争有序的零售体系，并推动一批创新业态与国际竞争力企业的培育。2024年以来的实施方案与试点城市建设，支持金融与政策保障，推动存量改造、场景融合与数字赋能，促进消费环境优化与投资增量释放，已在北京、上海、长沙等地推进，形成上万亿级的潜在投资和多样化消费场景。未来各地将以试点为抓手，提升场景体验、推进新业态落地，并在首发经济、品牌联名、场景化服务等方面探索创新，持续释放消费潜力。
🏷️ #零售创新 #消费环境 #场景融合 #数字化 #投资增长
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📰 事关8000万人就业！9部门支持零售业创新发展，首次提出商业饱和度评估_国内财经_财经_中金在线
零售业在中国经济中的地位突出，数据显示2021-2025年商品零售额从39.4万亿增至44.3万亿，占社会消费品零售总额的比重约90%，并带动就业超8000万。尽管亮眼，但行业盈利能力下降、消费者体验有待提升，传统大卖场客流下滑等问题突出，主要原因包括布局不合理、供需错配、成本压力以及线上线下失衡。为破解瓶颈，商务部等9部门提出加快零售业创新发展的意见，聚焦规划布局、提升商品与服务质量、存量增量协同以及线上线下公平竞争，提出六项新举措，目标到2030年形成现代、智慧、竞争有序的零售体系，并推动一批创新业态与国际竞争力企业的培育。2024年以来的实施方案与试点城市建设，支持金融与政策保障，推动存量改造、场景融合与数字赋能，促进消费环境优化与投资增量释放，已在北京、上海、长沙等地推进，形成上万亿级的潜在投资和多样化消费场景。未来各地将以试点为抓手，提升场景体验、推进新业态落地，并在首发经济、品牌联名、场景化服务等方面探索创新，持续释放消费潜力。
🏷️ #零售创新 #消费环境 #场景融合 #数字化 #投资增长
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📰 破局新鲜零食"高损耗"魔咒，乐檬软件助力蒲妈妈跑出规模化加速度
在零食行业竞争进入白热化的价格战阶段，蒲妈妈零食通过聚焦“新鲜与品质”实现了从0到6店型的快速迭代，构建了自建工厂与双线发展模式，形成“现制+自研大单品+锁鲜”产品体系。面临极短保质期与高损耗的挑战，企业以乐檬软件为核心数字化支撑，实现了从门店到总部的层级化管理、精细化库存与预测、以及快速迭代能力，确保新店在开业后快速进入正轨并实现坪效最大化。乐檬的AI智能助理小M进一步提升了运营效率，可通过一句话查数据、出促销方案、随时移动监控经营状态，使决策更加高效、执行更加闭环。结果是蒲妈妈在短时间内完成多区域扩张，单店回收期缩短，显示出新鲜零食赛道的增长潜力以及数智化在提升利润与扩张速度中的关键作用。未来，乐檬将继续以技术驱动，帮助更多品牌实现从野蛮生长到高质量标准的跨越。
🏷️ #新鲜零食 #数字化 #AI助理 #连锁管理 #损耗控制
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📰 破局新鲜零食"高损耗"魔咒，乐檬软件助力蒲妈妈跑出规模化加速度
在零食行业竞争进入白热化的价格战阶段，蒲妈妈零食通过聚焦“新鲜与品质”实现了从0到6店型的快速迭代，构建了自建工厂与双线发展模式，形成“现制+自研大单品+锁鲜”产品体系。面临极短保质期与高损耗的挑战，企业以乐檬软件为核心数字化支撑，实现了从门店到总部的层级化管理、精细化库存与预测、以及快速迭代能力，确保新店在开业后快速进入正轨并实现坪效最大化。乐檬的AI智能助理小M进一步提升了运营效率，可通过一句话查数据、出促销方案、随时移动监控经营状态，使决策更加高效、执行更加闭环。结果是蒲妈妈在短时间内完成多区域扩张，单店回收期缩短，显示出新鲜零食赛道的增长潜力以及数智化在提升利润与扩张速度中的关键作用。未来，乐檬将继续以技术驱动，帮助更多品牌实现从野蛮生长到高质量标准的跨越。
🏷️ #新鲜零食 #数字化 #AI助理 #连锁管理 #损耗控制
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📰 告别内卷，拥抱新场景！九部门出台新政助推零售业创新升级
在我国经济中，零售业承载着扩大内需、提振消费、稳定就业、保障民生和建设强大国内市场的重要功能。为推动零售业创新发展，9部门联合印发了《关于加快零售业创新发展的意见》，以新发展理念引领，系统部署六大方向、20条政策，旨在实现以消费为核心、多业态融合、数字化赋能、供应链驱动价值链的转型。近年来，零售业线上线下深度融合，形成覆盖城乡、业态丰富的服务网络，但仍面临布局不均、优质供给不足、同质化竞争和线上线下不公平等挑战，亟需提升商品和服务质量，优化存量增量，营造公平竞争环境。意见提出以创新引领，推动到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，强调加强监管、提升场景体验、推动自有品牌、完善溯源和质量承诺机制，并通过“新消费三新”政策与试点，加快场景化、体验式消费升级，促进消费潜力释放和产业升级。
🏷️ #零售业 #创新发展 #消费升级 #数字化 #场景化
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📰 告别内卷，拥抱新场景！九部门出台新政助推零售业创新升级
在我国经济中，零售业承载着扩大内需、提振消费、稳定就业、保障民生和建设强大国内市场的重要功能。为推动零售业创新发展，9部门联合印发了《关于加快零售业创新发展的意见》，以新发展理念引领，系统部署六大方向、20条政策，旨在实现以消费为核心、多业态融合、数字化赋能、供应链驱动价值链的转型。近年来，零售业线上线下深度融合，形成覆盖城乡、业态丰富的服务网络，但仍面临布局不均、优质供给不足、同质化竞争和线上线下不公平等挑战，亟需提升商品和服务质量，优化存量增量，营造公平竞争环境。意见提出以创新引领，推动到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，强调加强监管、提升场景体验、推动自有品牌、完善溯源和质量承诺机制，并通过“新消费三新”政策与试点，加快场景化、体验式消费升级，促进消费潜力释放和产业升级。
🏷️ #零售业 #创新发展 #消费升级 #数字化 #场景化
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📰 推动线上线下零售各取所长、各美其美、融合互促 再加力再部署，赋能零售新发展
本次意见聚焦推动实体零售创新转型与线上线下深度融合，强调把发展经济的着力点放在实体经济，巩固实体经济根基并活跃线下消费。商务部提出零售业创新提升工程的“四化、一提升”任务，包含场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新与供应链提升，力争在2025年前完成大规模试点与改造，促进社会投资和就业增量。为实现包容性增长，提出财政、融资、用地等多维政策配套，支持上市、发行证券、绿证交易、人才培养与特殊工时岗位审批等，鼓励国有企业盘活商业设施、老旧设施改造以适应新标准。李佳路强调“主动顺应发展变化、勇于探索、轻装上阵、转型提升”，以百花齐放、百舸争流的格局推动实体零售活跃度与市场认可。另一方面，线上线下融合被视为零售业发展的必然趋势，线上零售在商品丰富、结算便利、数据驱动等方面具优势，实体零售则以现场体验、质量保障与信任感见长；两者应各取所长、共促高质量发展。意见明确公平竞争、统一监管，推动平台算法透明、同标同质、减轻商户促销负担，并加强对恶性竞争的治理，促成线上线下公平、创新驱动的市场环境。
🏷️ #实体零售 #线上线下 #创新发展 #市场监管 #数字化
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📰 推动线上线下零售各取所长、各美其美、融合互促 再加力再部署，赋能零售新发展
本次意见聚焦推动实体零售创新转型与线上线下深度融合，强调把发展经济的着力点放在实体经济，巩固实体经济根基并活跃线下消费。商务部提出零售业创新提升工程的“四化、一提升”任务，包含场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新与供应链提升，力争在2025年前完成大规模试点与改造，促进社会投资和就业增量。为实现包容性增长，提出财政、融资、用地等多维政策配套，支持上市、发行证券、绿证交易、人才培养与特殊工时岗位审批等，鼓励国有企业盘活商业设施、老旧设施改造以适应新标准。李佳路强调“主动顺应发展变化、勇于探索、轻装上阵、转型提升”，以百花齐放、百舸争流的格局推动实体零售活跃度与市场认可。另一方面，线上线下融合被视为零售业发展的必然趋势，线上零售在商品丰富、结算便利、数据驱动等方面具优势，实体零售则以现场体验、质量保障与信任感见长；两者应各取所长、共促高质量发展。意见明确公平竞争、统一监管，推动平台算法透明、同标同质、减轻商户促销负担，并加强对恶性竞争的治理，促成线上线下公平、创新驱动的市场环境。
🏷️ #实体零售 #线上线下 #创新发展 #市场监管 #数字化
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📰 打破边界，定义未来 | 西安欧亚学院“大商科”生态重塑 —陕西站—教育在线
西安欧亚学院以数字经济新周期为契机，围绕“新服务、新零售、新传媒”构建三新品牌战略，进行系统性的人才培养重构。其核心在于打破学科边界、以产业需求为导向，构建“大商科”生态：会计金融、数据科学、工商管理三院联动，形成“数据+技术+业务”的跨学科协同，推动课程从知识碎片转向能力模块，以真实产业场景驱动学习。通过企业共建基地、定制班、联合工作室等多层级校企共同体，实现产业需求引领、数据技术赋能、业务场景落地的闭环。教学的“四级进阶”包括课程内嵌企业项目、综合实训中心、真实项目进校园、企业顶岗实习，确保学生在校即可经历从数据洞察到运营落地的完整流程。产教融合以“企业项目进校园、学生进企业、学校服务企业发展”为双向闭环，打造可持续的生态系统，显著提升就业、升学和职业发展的多维竞争力，形成面向全球的国际化、数智化、实战化的人才培养模式。
🏷️ #产教融合 #大商科 #数据+产业 #跨院协同 #新零售
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📰 打破边界，定义未来 | 西安欧亚学院“大商科”生态重塑 —陕西站—教育在线
西安欧亚学院以数字经济新周期为契机，围绕“新服务、新零售、新传媒”构建三新品牌战略，进行系统性的人才培养重构。其核心在于打破学科边界、以产业需求为导向，构建“大商科”生态：会计金融、数据科学、工商管理三院联动，形成“数据+技术+业务”的跨学科协同，推动课程从知识碎片转向能力模块，以真实产业场景驱动学习。通过企业共建基地、定制班、联合工作室等多层级校企共同体，实现产业需求引领、数据技术赋能、业务场景落地的闭环。教学的“四级进阶”包括课程内嵌企业项目、综合实训中心、真实项目进校园、企业顶岗实习，确保学生在校即可经历从数据洞察到运营落地的完整流程。产教融合以“企业项目进校园、学生进企业、学校服务企业发展”为双向闭环，打造可持续的生态系统，显著提升就业、升学和职业发展的多维竞争力，形成面向全球的国际化、数智化、实战化的人才培养模式。
🏷️ #产教融合 #大商科 #数据+产业 #跨院协同 #新零售
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📰 事关零售业，9部门发文！专题新闻发布会上，“胖东来”被提了12次！
最新发布的《关于加快零售业创新发展的意见》由商务部等9部门联合出台，围绕统筹规划、提升商品服务质量、存量增量协同、线上线下公平竞争等方面提出20条政策，着力促进零售业转型升级。文本强调当前行业处于转型关键期，存在布局不合理、供需错配、成本压力、线上线下失衡等问题，提出建立商业设施饱和度评估、加强采购质量管控与溯源、发展自有品牌、推动无理由退货等要求，并完善反不正当竞争、反垄断的法制框架，提升价格治理与监管统一性。政策还强调数字化转型，鼓励实体零售从单一商品运营向多业态综合运营转变，推动进销存、物流等全链条数字化，打通线上线下渠道及数据，促进资源向实体零售聚集。"胖东来”等企业的实践被视为可复制的经验，强调以高品质自有品牌、优质服务和员工共享成长来提升竞争力，体现消费者体验与现场互动的重要性。总体目标是引导线上赋能线下、线下拥抱线上，形成多元共赢的发展格局，推动实体零售在新时代的创新与升级。
🏷️ #零售业 #实体经济 #数字化 #自有品牌 #反垄断
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📰 事关零售业，9部门发文！专题新闻发布会上，“胖东来”被提了12次！
最新发布的《关于加快零售业创新发展的意见》由商务部等9部门联合出台，围绕统筹规划、提升商品服务质量、存量增量协同、线上线下公平竞争等方面提出20条政策，着力促进零售业转型升级。文本强调当前行业处于转型关键期，存在布局不合理、供需错配、成本压力、线上线下失衡等问题，提出建立商业设施饱和度评估、加强采购质量管控与溯源、发展自有品牌、推动无理由退货等要求，并完善反不正当竞争、反垄断的法制框架，提升价格治理与监管统一性。政策还强调数字化转型，鼓励实体零售从单一商品运营向多业态综合运营转变，推动进销存、物流等全链条数字化，打通线上线下渠道及数据，促进资源向实体零售聚集。"胖东来”等企业的实践被视为可复制的经验，强调以高品质自有品牌、优质服务和员工共享成长来提升竞争力，体现消费者体验与现场互动的重要性。总体目标是引导线上赋能线下、线下拥抱线上，形成多元共赢的发展格局，推动实体零售在新时代的创新与升级。
🏷️ #零售业 #实体经济 #数字化 #自有品牌 #反垄断
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
商务部在加快零售业创新发展主题新闻发布会上指出，我国零售业正处于转型升级的关键阶段，面临布局不合理、供需不匹配、成本负担重以及线上线下失衡等挑战，导致盈利能力下降、消费者体验下降，传统大卖场和百货店客流下降压力增大。线上线下各有优势：线上商品丰富、交易便捷、数据精准营销、成本较低，但也带来不规范问题，冲击实体零售；实体零售贴近民生、现场体验和信任感强，但管理粗放、品类单一、便利性不足，需要主动转型以适应变化。为推动两者互促融合，商务部及多部委印发的意见提出“线上赋能线下、线下拥抱线上”的思路，鼓励多业态综合运营、全渠道零售与数字化改造，推动进销存、物流配送全链条数字化，并实现同品同质、同标同价、公平竞争，打击垄断与不正当促销。下一步将配合监管整治不正当竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售市场活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
商务部在加快零售业创新发展主题新闻发布会上指出，我国零售业正处于转型升级的关键阶段，面临布局不合理、供需不匹配、成本负担重以及线上线下失衡等挑战，导致盈利能力下降、消费者体验下降，传统大卖场和百货店客流下降压力增大。线上线下各有优势：线上商品丰富、交易便捷、数据精准营销、成本较低，但也带来不规范问题，冲击实体零售；实体零售贴近民生、现场体验和信任感强，但管理粗放、品类单一、便利性不足，需要主动转型以适应变化。为推动两者互促融合，商务部及多部委印发的意见提出“线上赋能线下、线下拥抱线上”的思路，鼓励多业态综合运营、全渠道零售与数字化改造，推动进销存、物流配送全链条数字化，并实现同品同质、同标同价、公平竞争，打击垄断与不正当促销。下一步将配合监管整治不正当竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售市场活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
7月9日，商务部流通发展司司长李佳路在加快零售业创新发展专题新闻发布会上指出，尽管我国零售业取得显著进步，但仍处于转型升级的关键阶段，存在布局不合理、供需不匹配、成本负担重、线上线下失衡等问题，导致盈利能力下降、消费者体验不足，传统大卖场和百货店客流下滑、经营压力增大。这些问题亟待研究解决。 他强调线上线下零售各自优势，线上具备商品丰富、结算便利、数据驱动营销等优点，有效缓解信息不对称与时空限制，但也带来不规范问题，对实体零售造成冲击；实体零售贴近民众，具现场体验与信任度等优势，但在管理、业态、便利性等方面存在不足，需要主动转型，迎合市场与消费变化。因此，应以客观态度看待两者关系，推动线上赋能线下、线下拥抱线上，各取所长、实现共赢，并确保公平竞争，提升零售业高质量发展。 为推动线上线下互促融合，商务部等部门印发的《意见》提出模态转型与多业态综合运营，强化消费者服务、推进全渠道零售、数字化改造，提升数智化能力，推动进销存、物流等全链条数字化，打通线上线下渠道与数据，促进平台对中小零售主体的赋能与资源共享。同时强调公平竞争、价格治理与监管统一，促使线上线下同标同质、杜绝对商户的强制性促销成本转嫁等行为，推动税负公平。下一步将继续整治恶性与不公平竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
7月9日，商务部流通发展司司长李佳路在加快零售业创新发展专题新闻发布会上指出，尽管我国零售业取得显著进步，但仍处于转型升级的关键阶段，存在布局不合理、供需不匹配、成本负担重、线上线下失衡等问题，导致盈利能力下降、消费者体验不足，传统大卖场和百货店客流下滑、经营压力增大。这些问题亟待研究解决。 他强调线上线下零售各自优势，线上具备商品丰富、结算便利、数据驱动营销等优点，有效缓解信息不对称与时空限制，但也带来不规范问题，对实体零售造成冲击；实体零售贴近民众，具现场体验与信任度等优势，但在管理、业态、便利性等方面存在不足，需要主动转型，迎合市场与消费变化。因此，应以客观态度看待两者关系，推动线上赋能线下、线下拥抱线上，各取所长、实现共赢，并确保公平竞争，提升零售业高质量发展。 为推动线上线下互促融合，商务部等部门印发的《意见》提出模态转型与多业态综合运营，强化消费者服务、推进全渠道零售、数字化改造，提升数智化能力，推动进销存、物流等全链条数字化，打通线上线下渠道与数据，促进平台对中小零售主体的赋能与资源共享。同时强调公平竞争、价格治理与监管统一，促使线上线下同标同质、杜绝对商户的强制性促销成本转嫁等行为，推动税负公平。下一步将继续整治恶性与不公平竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 线上零售冲击下传统大卖场如何突围？九部门发文部署零售业创新发展
商务部等九部门发布《关于加快零售业创新发展的意见》并举行新闻发布会，提出围绕四大方面、共20条政策措施，推动零售业从布局、质量、存量增量协同、线上线下公平竞争等多维度升级。文章指出零售业在扩大内需、提升消费、稳定就业和民生保障中具有重要作用，但也面临布局不合理、供需不平衡、成本重负、线上线下失衡等挑战，盈利能力下降、消费体验需提升。新举措以目标、任务、环境三大特点为支撑：到2030年形成现代零售体系，创建多元业态与智慧便捷的场景，推动线下成为体验场域、线上成为高质商品的渠道，并提出一店一策促进门店改造与数字化升级。政策还强调加强质量管控、溯源自有品牌、完善售后与退货制度，优化市场秩序，打击虚假宣传与不公平竞争，推动线上线下同等对待、数据共享与全链条数字化，促进算法透明和公平竞争，最终实现线下线上协同发展、高质量零售增长。
🏷️ #零售升级 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #质量管控
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📰 线上零售冲击下传统大卖场如何突围？九部门发文部署零售业创新发展
商务部等九部门发布《关于加快零售业创新发展的意见》并举行新闻发布会，提出围绕四大方面、共20条政策措施，推动零售业从布局、质量、存量增量协同、线上线下公平竞争等多维度升级。文章指出零售业在扩大内需、提升消费、稳定就业和民生保障中具有重要作用，但也面临布局不合理、供需不平衡、成本重负、线上线下失衡等挑战，盈利能力下降、消费体验需提升。新举措以目标、任务、环境三大特点为支撑：到2030年形成现代零售体系，创建多元业态与智慧便捷的场景，推动线下成为体验场域、线上成为高质商品的渠道，并提出一店一策促进门店改造与数字化升级。政策还强调加强质量管控、溯源自有品牌、完善售后与退货制度，优化市场秩序，打击虚假宣传与不公平竞争，推动线上线下同等对待、数据共享与全链条数字化，促进算法透明和公平竞争，最终实现线下线上协同发展、高质量零售增长。
🏷️ #零售升级 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #质量管控
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📰 企业物联网发展趋势：AI驱动智能空间新时代
企业物联网正在经历从单一设备互联向智能基础设施的转变，覆盖建筑、园区、工厂、医院、零售及物流等多场景。随着AI、边缘计算、统一连接标准等技术成熟，物联网不再仅是感知与网络的组合，而是支撑数字运营的基础平台，未来的办公楼、园区、制造工厂等将成为具备实时感知、智能分析和自主优化能力的数字空间。真正的竞争优势在于将海量设备、数据、网络与业务流程融合为一个持续感知、自主协同的智能体系。发展重点已从设备在线转向业务在线，设备在运营中持续参与资源调度、环境管理和运营优化；空间管理从静态规划转向动态运营，资产管理实现实时可视化，能源管理通过AI实现动态节能，零售、酒店和办公场景通过智能化提升运营效率与服务体验。挑战方面，安全贯穿全生命周期，标准统一与数据治理日益重要，AI、边缘智能、数字孪生等技术推动自主优化和虚实融合，并构建统一、开放、协同的数字底座，最终形成覆盖感知、连接、计算、分析与执行的一体化企业智能生态。
🏷️ #物联 #智能基础设施 #统一标准 #边缘智能 #数字孪生
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📰 企业物联网发展趋势：AI驱动智能空间新时代
企业物联网正在经历从单一设备互联向智能基础设施的转变，覆盖建筑、园区、工厂、医院、零售及物流等多场景。随着AI、边缘计算、统一连接标准等技术成熟，物联网不再仅是感知与网络的组合，而是支撑数字运营的基础平台，未来的办公楼、园区、制造工厂等将成为具备实时感知、智能分析和自主优化能力的数字空间。真正的竞争优势在于将海量设备、数据、网络与业务流程融合为一个持续感知、自主协同的智能体系。发展重点已从设备在线转向业务在线，设备在运营中持续参与资源调度、环境管理和运营优化；空间管理从静态规划转向动态运营，资产管理实现实时可视化，能源管理通过AI实现动态节能，零售、酒店和办公场景通过智能化提升运营效率与服务体验。挑战方面，安全贯穿全生命周期，标准统一与数据治理日益重要，AI、边缘智能、数字孪生等技术推动自主优化和虚实融合，并构建统一、开放、协同的数字底座，最终形成覆盖感知、连接、计算、分析与执行的一体化企业智能生态。
🏷️ #物联 #智能基础设施 #统一标准 #边缘智能 #数字孪生
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📰 新版酒类批发、零售行标实施
本次发布的《酒类商品批发经营管理规范》（SB/T 10391—2026）与《酒类商品零售经营管理规范》（SB/T 10392—2026）是21年来的首次重大修订，由中国酒业协会牵头，联合多方参与起草，聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护和理性饮酒宣传等要点。核心在于为酒类经营提供技术指引和规范参照，推动线上线下协同发展。数据显示我国酒类流通企业超过900万家，零售企业占比95%，电商已成为重要渠道，标准因此新增“酒类商品电子商务经营者”定义，明确线上主体、合规平台、数字化展示、在线洽谈、电子签约与订单管理等基本功能，并在全流程管理方面强调采购信息、仓储配送、客户资质等环节的台账与追溯。未成年人保护方面，线下门店需张贴禁售标识并核验身份，线上平台则采用实名认证并核验收货人年龄。协会建议企业对照标准梳理内部流程，关注供应商资质、商品信息记录与保存期限等要点，结合未成年人保护指引自查广告宣传，推动酒类市场的高质量发展。
🏷️ #新规 #数字化 #溯源 #未成年人保护 #电商
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📰 新版酒类批发、零售行标实施
本次发布的《酒类商品批发经营管理规范》（SB/T 10391—2026）与《酒类商品零售经营管理规范》（SB/T 10392—2026）是21年来的首次重大修订，由中国酒业协会牵头，联合多方参与起草，聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护和理性饮酒宣传等要点。核心在于为酒类经营提供技术指引和规范参照，推动线上线下协同发展。数据显示我国酒类流通企业超过900万家，零售企业占比95%，电商已成为重要渠道，标准因此新增“酒类商品电子商务经营者”定义，明确线上主体、合规平台、数字化展示、在线洽谈、电子签约与订单管理等基本功能，并在全流程管理方面强调采购信息、仓储配送、客户资质等环节的台账与追溯。未成年人保护方面，线下门店需张贴禁售标识并核验身份，线上平台则采用实名认证并核验收货人年龄。协会建议企业对照标准梳理内部流程，关注供应商资质、商品信息记录与保存期限等要点，结合未成年人保护指引自查广告宣传，推动酒类市场的高质量发展。
🏷️ #新规 #数字化 #溯源 #未成年人保护 #电商
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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施
今年，商务部发布了修订后的两项行业标准，正式自7月1日起实施。此次修订是21年来的首次重大更新，由中国酒业协会牵头，联合多家行业龙头企业共同起草，强调这是推荐性行业标准，核心在于为酒类经营提供技术指引与规范参照，而非强制执法依据。变化聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护与理性饮酒宣传等方面。标准新增“酒类商品电子商务经营者”等定义，明确线上经营主体及门店选择合法合规平台、实现商品数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并要求电商具备电子支付、订单与客户管理系统，推动线上线下协同。批发端需建立销售全流程电子台账，零售端建立采购信息台账，确保来源可查、去向可追、责任可究，同时加强未成年人保护，线下门店张贴标识并核验身份，线上平台实行实名认证。中国酒业协会建议企业对标标准梳理采购记录与资质审核等流程，关注未成年人保护指引与广告自查，并将持续推动标准宣贯与市场高质量发展。
🏷️ #行业标准 #数字化 #未成年人保护 #电子商务 #酒类管理
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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施
今年，商务部发布了修订后的两项行业标准，正式自7月1日起实施。此次修订是21年来的首次重大更新，由中国酒业协会牵头，联合多家行业龙头企业共同起草，强调这是推荐性行业标准，核心在于为酒类经营提供技术指引与规范参照，而非强制执法依据。变化聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护与理性饮酒宣传等方面。标准新增“酒类商品电子商务经营者”等定义，明确线上经营主体及门店选择合法合规平台、实现商品数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并要求电商具备电子支付、订单与客户管理系统，推动线上线下协同。批发端需建立销售全流程电子台账，零售端建立采购信息台账，确保来源可查、去向可追、责任可究，同时加强未成年人保护，线下门店张贴标识并核验身份，线上平台实行实名认证。中国酒业协会建议企业对标标准梳理采购记录与资质审核等流程，关注未成年人保护指引与广告自查，并将持续推动标准宣贯与市场高质量发展。
🏷️ #行业标准 #数字化 #未成年人保护 #电子商务 #酒类管理
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