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📰 阿里放手，为什么这些企业反而活得更好？_腾讯新闻

阿里巴巴近期在A股市场的减持行动引发了广泛关注，尤其是被减持企业的表现令人惊讶。阿里减持的背后，反映出其战略的深刻调整，聚焦于核心业务如云计算和人工智能。这一转变使得被减持的企业获得了重新掌控发展的机会，许多企业在脱离阿里后，反而实现了业绩的显著增长。

例如，高鑫零售在阿里完全退出后，成功扭亏为盈，2025财年实现净利润3.86亿元，主要得益于其优化门店结构和聚焦核心业务的策略。新华都同样在阿里减持期间实现了营业收入和净利润的双增长，显示出企业在自主经营下的强劲复苏。这些案例表明，阿里的减持并非企业发展的终点，而是一个新的起点。

此外，企业在减持后获得了更大的自主权，能够制定符合自身特点的发展战略。高鑫零售和新华都等企业通过精简组织架构和聚焦主业，提升了运营效率，展现出强大的市场适应能力。这一系列变化不仅提升了企业的盈利能力，也让它们在竞争中找到了新的生存之道。总的来说，阿里的减持为这些企业带来了独立与成长的契机。

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📰 即时零售浪潮下，盒马邻里全面退场，“鲜生+超盒算NB”成新航向？

盒马邻里自提店即将全面退出市场，计划于10月4日起停止运营。这一业务模式自2021年推出以来，以“今日下单、次日自提”为特色，曾覆盖上海、北京、杭州等十余个城市。然而，随着消费者对即时零售服务的偏好增加，自提模式的市场竞争力逐渐减弱，导致盒马在2022年底开始收缩该业务，最终只保留上海市场。

在盒马鲜生“30分钟达”和小象超市等即时配送服务的激烈竞争下，邻里自提店缺乏差异化优势，难以维持长期运营。盒马决定将战略重心转向盒马鲜生与超盒算NB两大主力业态，专注城市核心商圈与社区市场的互补发展。盒马CEO严筱磊表示，未来将集中资源发展核心业务，非核心业态的关店比例已不足整体门店的2%。

经过战略调整，盒马的效率和盈利能力开始改善，2024财年GMV超750亿元，首次实现全年经调整后EBITA盈利，且在超市百强榜中超越永辉，排名第三。专家指出，此次业务调整标志着盒马战略进一步清晰化，通过剥离非核心业务，盒马能够更有效地集中资源，提升运营效率，符合当前零售市场的精细化运营趋势。

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