⁣
📰 苏宁易购1元甩卖“苏宁易购”-36氪

苏宁易购宣布以1元转让江苏云晟电子商务有限公司100%股权，标志着一个时代的落幕。回顾十余年，苏宁从线下家电巨头转型线上，与淘宝、京东等并驾齐驱，曾在B2C领域占据重要地位。早年在张近东的带领下，苏宁以规模化扩张与并购快速扩张，但持续投入高额资金于淘宝以外的多条线路，最终陷入亏损与负债洪流。2010年代，线上线下双线并进的扩张模式推动苏宁达到顶峰，2013年后主营业务却始终难以盈利，逐步退出核心电商领域。进入2020s，内部改革渐显成效，关闭亏损资产、聚焦3C与家电等核心板块，业绩有所回稳。此次将江苏云晟以1元挂牌，意在减轻债务与压力，剥离合并报表，释放后续增长与资本运作的空间，代表着企业回归理性经营、聚焦核心竞争力的策略方向。

🏷️ #苏宁易购 #云晟转让 #电商变革 #负债与回归 #核心竞争力

🔗 原文链接

⁣
📰 花52亿买来的家乐福中国，200万卖出，苏宁这波操作亏麻了？

苏宁易购近年来通过出售非核心资产以“瘦身增效”为目标，最近以200万出售家乐福中国主体股权，被解读为止损性但具战略意义的一步。文章首先回顾了2019年大手笔收购家乐福中国，以为可凭“家电+快消”组合稳固线下零售，但七年后资产变成了资不抵债的包袱。通过剥离非核心资产，苏宁累计减负超300亿元，2026年第一季度归母净利润有所改善，费用管控效果显现，但货币化的利润并非来自主业造血，而是资产处置等一次性收益的支撑。当前，苏宁的总负债仍高达约996亿元，资产负债率超90%，内部应收债权存在回收风险，化债虽持续，但病灶在于主业的盈利能力尚未真正回血。文章指出，面临的两大拦路虎是线下同行的激烈竞争与即时零售的崛起。京东等对线下门店和沉浸式体验的布局，以及即时零售对日用品、餐饮等需求的分流，都在侵蚀苏宁原有的核心竞争力。尽管出售非核心资产帮助缓解了部分压力，但这场瘦身并非等同于翻身。要靠主业重新站稳脚跟、提升造血能力，才是真正的长久挑战。未来的结果取决于苏宁是否能够在高速变化的零售格局中，找到合适的定位与增长路径。

🏷️ #瘦身 #主业造血 #负债压力 #即时零售 #线下竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 3连板后中央商场提示风险：实控人全部持股被冻结，一季度归母净利润降471%_地产界_澎湃新闻-The Paper

中央商场披露风险提示：近期股价涨幅显著，短期表现强于上证指数和商贸零售板块，换手率偏高，但公司基本面未出现重大变化，存在非理性炒作及股价冲高回落的潜在风险。公司三日涨停后在2026年一季报中显示经营压力依然存在：营业收入同比下降20.39%，归母净利润亏损扩大至699.23万元，扣非净利润也大幅下降80.31%。此外，公司的资产负债率高达97.12%，未分配利润为-13.19亿元，实弥补亏损额超过实收股本三分之一，显示资金压力与盈利能力承压。实际控制人及关联方质押冻结比例均为100%，控制结构下存在较高的财务风险。公司始建于1936年，主营涵盖百货零售、地产开发、物业租赁、电子商务及管理等，历来以抵制日货、振兴民族商业的公益性定位著称。自1993年成为江苏省首家上市公司以来，经历多轮股权变动，雨润集团曾成为第一大股东，实际控制人稳定性与资本结构仍需市场关注。总体来看，尽管市场情绪或有波动，但经营基础与资金链压力需要持续关注。

🏷️ #股价 #利润 #负债率 #实际控制人 #风险提示

🔗 原文链接