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📰 14岁进入零售业，带领山姆销售额破844亿元，山姆CEO的管理哲学

克里斯·尼古拉斯作为山姆会员店的首席执行官，分享了他在零售行业的丰富经验和管理理念。他从14岁开始工作，深知零售行业的挑战和机遇。他强调，零售行业的利润微薄，需要目标明确的零售商努力工作才能取得成功。此外，克里斯指出，山姆会员店的成功部分得益于其会员制模式，使商品价格比一般零售低20%。

在管理方面，克里斯认为与员工建立信任至关重要，他强调，85%的商店经理都从小时工做起，这种模式让员工有机会在企业内成长。他的工作哲学是倾听员工意见，激发他们的潜能，并在团队中营造开放的沟通环境。通过这种方式，克里斯希望能创造出更有意义的工作体验，提升员工的工作积极性和企业的整体表现。

此外，克里斯分享了他认为领导力的重要性，特别是在多元文化的背景下。他的全球视野使他能够应对各种挑战，实现个人和职业的成长。他鼓励团队成员在工作中追求目标，而不仅仅是为了完成任务，通过共同努力创造出值得信赖的团队氛围，推动企业向前发展。

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