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📰 永辉超市公布三季度财报：“胖改店”达222家，将打造100个亿元级单品_腾讯新闻

永辉超市于2025年第三季度发布财务报告，显示出在转型过程中面临的挑战与机遇。截至三季度末，公司已完成222家门店的胖东来模式调改，尽管同店销售额恢复正增长，但整体营业收入和净亏损情况依然严峻。报告显示，营业收入为124.86亿元，同比下滑25.55%，归母净亏损达4.69亿元，亏损同比扩大超三成。

财报分析指出，零售行业竞争加剧以及消费者购物习惯的变化，导致客流和客单均有所下滑。此外，永辉超市在关店改造过程中，淘汰了部分尾部门店，影响了同店销售和门店数量。毛利率的下跌主要源于公司在调改过程中优化商品结构和采购模式，属于转型期的短期影响。

永辉超市的调改模式已覆盖多个一线和新一线城市，部分门店已实现盈利。公司CEO王守诚强调，当前调改的重点是“健康”，通过优化存量门店和深度运营，构建长期健康基础。副总裁佘咸平表示，永辉超市正推动商品中心化变革，目标是锁定核心战略伙伴，打造适合中国家庭的国民超市。

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📰 永辉超市三季度新开两门店，222家店已完成胖东来模式调改

永辉超市在2025年第三季度财报中显示，营收为124.86亿元，同比下降25.55%，归母净利润为-4.69亿元，扣非归母净利润为-7.00亿元，均较上年同期有所下降。前三季度的营收为424.34亿元，同比下降22.21%，归母净利润为-7.10亿元，扣非后归母净利润为-15.02亿元，受零售行业竞争激烈和消费者习惯变化影响，客流和客单均出现下滑。

公司在积极进行门店优化调改，淘汰部分尾部门店，同时对潜力门店进行改造。调改过程中，永辉超市主动优化商品结构和采购模式，推动裸价和控后台策略，尽管短期内影响了毛利率，但调改门店客流平均增长80%，部分门店盈利水平超越过去5年最高值。此外，永辉超市还提出了“商品为先”的战略，计划未来三年打造100个亿元级大单品，已推出15款品质单品，覆盖多个领域。

在调改方面，永辉超市学习胖东来，已开业450家门店，并完成222家门店的调改，未来将继续聚焦“人”与“商品”，实现精细化深度升级，力求在新一轮零售转型中取得突破。王守诚表示，调改的目标是通过高质量的商品和人本关怀，提升顾客体验，推动永辉超市向更高的目标迈进。

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📰 今年1～8月员工累计分红超3100万元，永辉超市调改聚焦100个亿元级单品

永辉超市正面临连续亏损的困境，CEO王守诚在新品发布会上指出，整个零售行业都在激烈竞争中挣扎。为应对挑战，永辉超市启动了门店调改计划，聚焦提升商品品质，优化成本结构，并加大基础设施投资。到2025年，旗下已有超过100家门店进行了调改，员工的累计分红也达3100万元，展现出一定的改善效果。

然而，永辉超市2024年年度报告显示，营业收入同比下降14.07%，净利润亏损扩大至14.65亿元，连续四年亏损。为了止损，永辉关闭了232家表现不佳的门店，并实施了“胖东来”调改计划。副总裁佘咸平表示，未来三年将进行商品中心化变革，但也需根据不同区域的特点调整策略。

业内竞争加剧，各大零售商也纷纷进行战略调整。步步高和大润发等竞争对手也开始了门店调改，聚焦供应链与商品服务的优化。零售行业的竞争已从简单的扩张转向对商品和服务的深度挖掘，供应链的能力成为企业生存的关键因素。

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📰 今年1～8月员工累计分红超3100万元，永辉超市调改聚焦100个亿元级单品

永辉超市在激烈的市场竞争中面临巨大压力，CEO王守诚在新品发布会上提到，超市正在进行一系列调改，以提升门店的运营效率和产品质量。当前，永辉超市已有100多家门店进行调改，计划通过降低成本和合理定价来增强市场竞争力。同时，基础设施投资也在加大，以支持未来的发展。

根据2024年年度报告，永辉超市实现营业收入675.74亿元，同比下降14.07%，净利润亏损14.65亿元，连续第四年亏损。为了应对亏损，永辉超市采取了关店止损和调改策略，关闭了232家经营不善的门店，并启动了“胖东来”调改计划，力求在商品中心化方面取得突破。

未来，永辉超市将与200个核心战略伙伴合作，进行商品变革，承诺无渠道费用和无恶意垄断。业内人士对其借鉴胖东来策略表示关注，永辉超市则表示会根据不同区域的特点制定相应的商品策略。这一系列举措显示出零售行业正在从扩张转向优化供应链和商品服务。

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