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📰 从上海收官到湾区拓界，京东MALL双城开业创新零售业态_腾讯新闻
京东MALL通过“自营供应链+场景化体验+线上线下融合”的全新模式，推动实体零售在上海和香港的深度升级。上海七宝店与湾仔店相继开业，成为沪港双城联动的里程碑，门店以近5万平方米空间、沉浸式首创业态矩阵和多场景应用，打破传统卖场的单一销售逻辑，实现“线上爆款、线下体验、线下落地”的闭环。核心在于将科技、养老、教育、潮流等多元场景落地，提供从体验到定制的一站式服务，价格与品质保持透明，且供应链自营保障正品与性价比，显著提升消费者体验与场景转化。香港湾仔店则依托大湾区优势，建立本地合规供应链，实行实景试用、7天无理由退货等高标准服务，同时打造咖啡工坊、电竞区等休闲场景，推动内地模式对香港市场的跨区域复制。京东MALL的成功在于以用户生活场景为核心的体验设计，以及全链路自营能力，构建了可复制、可规模化的实体零售升级模板。
🏷️ #自营供应链 #场景化体验 #线上线下融合 #沉浸式体验 #实体零售升级
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📰 从上海收官到湾区拓界，京东MALL双城开业创新零售业态_腾讯新闻
京东MALL通过“自营供应链+场景化体验+线上线下融合”的全新模式，推动实体零售在上海和香港的深度升级。上海七宝店与湾仔店相继开业，成为沪港双城联动的里程碑，门店以近5万平方米空间、沉浸式首创业态矩阵和多场景应用，打破传统卖场的单一销售逻辑，实现“线上爆款、线下体验、线下落地”的闭环。核心在于将科技、养老、教育、潮流等多元场景落地，提供从体验到定制的一站式服务，价格与品质保持透明，且供应链自营保障正品与性价比，显著提升消费者体验与场景转化。香港湾仔店则依托大湾区优势，建立本地合规供应链，实行实景试用、7天无理由退货等高标准服务，同时打造咖啡工坊、电竞区等休闲场景，推动内地模式对香港市场的跨区域复制。京东MALL的成功在于以用户生活场景为核心的体验设计，以及全链路自营能力，构建了可复制、可规模化的实体零售升级模板。
🏷️ #自营供应链 #场景化体验 #线上线下融合 #沉浸式体验 #实体零售升级
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📰 汉朔首发xPilot！！
汉朔科技在NRF APAC 2026上正式发布一站式门店实时智能执行平台xPilot，强调以AI为核心、数字孪生为底座，实现从感知到执行再到验证的闭环。平台通过部署在门店的各类智能终端，实时采集人、货、场、设备等全场景数据，构建覆盖全店的智能感知网络，解决线下数据缺失、滞后与失真的痛点。xPilot以开放云原生架构，将物联网、AI大模型与专用分析模型协同工作，成为门店的智能中枢，统一接入与调度数据与执行任务，并实现从一线到总部、再到供应商的全链路协同。核心能力包括实时3D数字孪生、零售经营分析AI Agent及智能任务派发与闭环验证。实时3D地图映射货架、设备与人员，结合销售热力图帮助优化排班与库存管理；AI Agent通过对话驱动决策，给出根因分析并自动生成处理任务；任务引擎则以业务影响优先级分派任务，联动电子价签、AI摄像头等设备实现自动验证与再派发，确保执行落地且可追溯。平台坚持开放集成，兼容多云、多源数据和多品牌IoT设备，提供从底层终端到分析模型的一体化能力，推动零售从“可视化”走向“实时智能行动”，并强调实时、高保真数据底座和快速、精确的执行以提升门店经营效率和创造差异化价值。
🏷️ #实时 #3D数字孪生 #AI决策 #闭环验证 #开放生态
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📰 汉朔首发xPilot！！
汉朔科技在NRF APAC 2026上正式发布一站式门店实时智能执行平台xPilot，强调以AI为核心、数字孪生为底座，实现从感知到执行再到验证的闭环。平台通过部署在门店的各类智能终端，实时采集人、货、场、设备等全场景数据，构建覆盖全店的智能感知网络，解决线下数据缺失、滞后与失真的痛点。xPilot以开放云原生架构，将物联网、AI大模型与专用分析模型协同工作，成为门店的智能中枢，统一接入与调度数据与执行任务，并实现从一线到总部、再到供应商的全链路协同。核心能力包括实时3D数字孪生、零售经营分析AI Agent及智能任务派发与闭环验证。实时3D地图映射货架、设备与人员，结合销售热力图帮助优化排班与库存管理；AI Agent通过对话驱动决策，给出根因分析并自动生成处理任务；任务引擎则以业务影响优先级分派任务，联动电子价签、AI摄像头等设备实现自动验证与再派发，确保执行落地且可追溯。平台坚持开放集成，兼容多云、多源数据和多品牌IoT设备，提供从底层终端到分析模型的一体化能力，推动零售从“可视化”走向“实时智能行动”，并强调实时、高保真数据底座和快速、精确的执行以提升门店经营效率和创造差异化价值。
🏷️ #实时 #3D数字孪生 #AI决策 #闭环验证 #开放生态
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📰 量贩零售下半场，好想来如何用“实惠、好玩、贴心”赢得近2亿会员
好想来在万辰集团体系下通过“实惠、好玩、贴心”三大核心策略，系统化构建会员权益生态，实现会员销售持续提升。公司通过直采、缩短流通链路与集中议价等方式降低成本，以88折会员日、每日签到立减、积分抵扣与专属券等福利实现日常实惠，并结合私域运营、门店福利官与小程序等实现精准触达与持续使用，近2亿注册会员与高粘性带来稳定GMV贡献。从内容层面看，品牌通过节日活动、沉浸式互动和游戏化任务提升消费乐趣，形成多频次的用户触达；同时将线下体验与会员权益联动，如演唱会、体育赛事等线下场景的权益，以及年度账单、人格测试等数据化体验，提升用户情感连接。更具温度的是，品牌将权益与公益结合，发起积分公益计划，将消费积分转化为山区儿童的实际帮助，体现“零食乐园”的社会价值与情感共鸣。总体来看，好想来以用户核心需求为导向，借助海量数据与私域运营，将零食消费升级为生活仪式，成为量贩零售行业在第四消费时代的示范样板。
🏷️ #会员 #实惠 #好玩 #贴心 #公益
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📰 量贩零售下半场，好想来如何用“实惠、好玩、贴心”赢得近2亿会员
好想来在万辰集团体系下通过“实惠、好玩、贴心”三大核心策略，系统化构建会员权益生态，实现会员销售持续提升。公司通过直采、缩短流通链路与集中议价等方式降低成本，以88折会员日、每日签到立减、积分抵扣与专属券等福利实现日常实惠，并结合私域运营、门店福利官与小程序等实现精准触达与持续使用，近2亿注册会员与高粘性带来稳定GMV贡献。从内容层面看，品牌通过节日活动、沉浸式互动和游戏化任务提升消费乐趣，形成多频次的用户触达；同时将线下体验与会员权益联动，如演唱会、体育赛事等线下场景的权益，以及年度账单、人格测试等数据化体验，提升用户情感连接。更具温度的是，品牌将权益与公益结合，发起积分公益计划，将消费积分转化为山区儿童的实际帮助，体现“零食乐园”的社会价值与情感共鸣。总体来看，好想来以用户核心需求为导向，借助海量数据与私域运营，将零食消费升级为生活仪式，成为量贩零售行业在第四消费时代的示范样板。
🏷️ #会员 #实惠 #好玩 #贴心 #公益
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📰 实体零售迎变革风口 同福爆品店为实体门店破局引路
在实体零售深度变革的关键期，个体超市正处在转型升级的十字路口。近日，在河北正定举办的“第一届振兴实体店峰会”上，升益好CEO张云川围绕“个体超市 活下去、活起来、火起来”进行主题分享，直击行业深层痛点，引发现场800余名实体门店经营者的共鸣。同福爆品店的调改升级则为实体门店转型突围，提供了可落地、可复制的解决方案。在主题演讲中，张云川用一组数据为行业敲响警钟——国内个体超市数量已从620万家锐减至410万家，年底或将跌破300万家，而连锁便利店规模持续扩容，零售行业结构性变革已成定局。他分析指出，当前个体超市承压明显，即时零售平台、零食折扣店、仓储会员店和高端体验门店，形成了四大外部竞争挤压；同时传统门店普遍存在顾客流失、商品结构错配、动线布局混乱、缺少系统化运营能力等内生短板。仅凭店主单打独斗难以破局，唯有通过系统化调改重构，才能重塑核心竞争力。实体门店的盈利核心逻辑是“毛利额=营业额×毛利率+营业外收入”，而营业额增长的关键在于提升进店率、成交率与客单价。张云川认为，实体门店的调改绝非简单装修，而是以消费者为中心的体系化重塑，需精简低效SKU、优化购物动线、重构陈列逻辑，科学划分爆品引流区、生鲜聚焦区、标品主力区、促销增值区等功能板块，遵循专业陈列原则，让门店布局更贴合居民消费习惯。这一趋势研判与转型方法论，在同福爆品店的升级实践中得到了充分印证。依托同福爆品店的五大赋能体系，已有众多传统社区超市完成了从杂货店向社区综合服务中心的转型蜕变。在升级赋能中，同福专业团队围绕消费者的核心需求，帮助社区超市重新规划门店动线，重构肉、蛋、果蔬等六大核心品类专区，营造沉浸式便民购物氛围，有效拉长顾客停留时长、拉高消费客单。依托同福共享平台的集采优势，同福整合全国知名品牌货盘资源，大幅降低门店进货成本。在商品组合上，采用敏感爆品、核心单品与高毛利商品科学配比，淘汰滞销品类，加快库存周转，提升门店坪效与人效。同时，借助同福中央厨房鲜制，为社区超市引入现制鲜食品类，打造社区家庭厨房场景，形成难以复制的差异化竞争壁垒。在线上引流与数智化升级方面，同福通过抖音云连锁、社群运营打通线上流量，激活周边3公里范围内客群；并引入智能称重、数据管理系统，推动实体门店从经验式经营转向数据化精准管理。而同福的运营陪跑，则从门店定位、布局设计到营销活动策划，开展全周期护航。石家庄星贝超市、每乐鲜、红满楼等社区门店，改造后的业绩均实现数倍增长，重装开业后期也能维持长期经营稳健，充分验证了同福爆品店赋能模式的可复制性与长效价值。行业变革大浪淘沙，实体门店振兴已是大势所趋。个体超市想要突围，唯有顺应行业变化，以场景焕新、供应链降本、鲜食差异化、数字化引流、运营陪跑的完整体系，才能快速实现转型升级、破局增收。
🏷️ #实体零售 #个体超市 #同福爆品店 #转型升级 #数字化
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📰 实体零售迎变革风口 同福爆品店为实体门店破局引路
在实体零售深度变革的关键期，个体超市正处在转型升级的十字路口。近日，在河北正定举办的“第一届振兴实体店峰会”上，升益好CEO张云川围绕“个体超市 活下去、活起来、火起来”进行主题分享，直击行业深层痛点，引发现场800余名实体门店经营者的共鸣。同福爆品店的调改升级则为实体门店转型突围，提供了可落地、可复制的解决方案。在主题演讲中，张云川用一组数据为行业敲响警钟——国内个体超市数量已从620万家锐减至410万家，年底或将跌破300万家，而连锁便利店规模持续扩容，零售行业结构性变革已成定局。他分析指出，当前个体超市承压明显，即时零售平台、零食折扣店、仓储会员店和高端体验门店，形成了四大外部竞争挤压；同时传统门店普遍存在顾客流失、商品结构错配、动线布局混乱、缺少系统化运营能力等内生短板。仅凭店主单打独斗难以破局，唯有通过系统化调改重构，才能重塑核心竞争力。实体门店的盈利核心逻辑是“毛利额=营业额×毛利率+营业外收入”，而营业额增长的关键在于提升进店率、成交率与客单价。张云川认为，实体门店的调改绝非简单装修，而是以消费者为中心的体系化重塑，需精简低效SKU、优化购物动线、重构陈列逻辑，科学划分爆品引流区、生鲜聚焦区、标品主力区、促销增值区等功能板块，遵循专业陈列原则，让门店布局更贴合居民消费习惯。这一趋势研判与转型方法论，在同福爆品店的升级实践中得到了充分印证。依托同福爆品店的五大赋能体系，已有众多传统社区超市完成了从杂货店向社区综合服务中心的转型蜕变。在升级赋能中，同福专业团队围绕消费者的核心需求，帮助社区超市重新规划门店动线，重构肉、蛋、果蔬等六大核心品类专区，营造沉浸式便民购物氛围，有效拉长顾客停留时长、拉高消费客单。依托同福共享平台的集采优势，同福整合全国知名品牌货盘资源，大幅降低门店进货成本。在商品组合上，采用敏感爆品、核心单品与高毛利商品科学配比，淘汰滞销品类，加快库存周转，提升门店坪效与人效。同时，借助同福中央厨房鲜制，为社区超市引入现制鲜食品类，打造社区家庭厨房场景，形成难以复制的差异化竞争壁垒。在线上引流与数智化升级方面，同福通过抖音云连锁、社群运营打通线上流量，激活周边3公里范围内客群；并引入智能称重、数据管理系统，推动实体门店从经验式经营转向数据化精准管理。而同福的运营陪跑，则从门店定位、布局设计到营销活动策划，开展全周期护航。石家庄星贝超市、每乐鲜、红满楼等社区门店，改造后的业绩均实现数倍增长，重装开业后期也能维持长期经营稳健，充分验证了同福爆品店赋能模式的可复制性与长效价值。行业变革大浪淘沙，实体门店振兴已是大势所趋。个体超市想要突围，唯有顺应行业变化，以场景焕新、供应链降本、鲜食差异化、数字化引流、运营陪跑的完整体系，才能快速实现转型升级、破局增收。
🏷️ #实体零售 #个体超市 #同福爆品店 #转型升级 #数字化
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📰 时尚科技｜实体门店如何被 AI 彻底颠覆？_腾讯新闻
麦肯锡与ICSC等机构预测，至2030年智能代理电商将带来万亿级营收，全球市场规模可能达至3-5万亿美元。这一趋势既带来成本与安全等挑战，也驱动消费者购物方式的转变：在大幅提升购物效率的同时，消费者更愿意前往实体门店体验人机互动与实景服务。实体商业应借助人工智能提升竞争力，推动检索、比价、下单等流程的自动化，从而实现目标导向的消费行为。与此同时，企业普遍已在考虑AI布局，但真正落地的战略仍不足，董事会层面的正式规划缺口较大。随着重复性采购的自动化，门店人员规模有望减少，但高端服务、创意策划与专业导购等核心职能将由精英团队在AI支持下实现弥补，实体门店的核心价值在于人文温度、深度互动与个性化咨询，成为消费者愿意到店的关键原因。未来零售将以体验化升级为目标，导购将从处理事务转向高价值的判断、沟通与定制服务，同时AI工具在导购环节的培训和数据驱动将不断增强沉浸式体验。总之，AI在提升效率的同时，促使实体门店提升服务质量与体验价值，以应对结构性转变带来的挑战与机遇。
🏷️ #智能代理 #实体门店 #导购服务 #体验化升级 #AI培训
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📰 时尚科技｜实体门店如何被 AI 彻底颠覆？_腾讯新闻
麦肯锡与ICSC等机构预测，至2030年智能代理电商将带来万亿级营收，全球市场规模可能达至3-5万亿美元。这一趋势既带来成本与安全等挑战，也驱动消费者购物方式的转变：在大幅提升购物效率的同时，消费者更愿意前往实体门店体验人机互动与实景服务。实体商业应借助人工智能提升竞争力，推动检索、比价、下单等流程的自动化，从而实现目标导向的消费行为。与此同时，企业普遍已在考虑AI布局，但真正落地的战略仍不足，董事会层面的正式规划缺口较大。随着重复性采购的自动化，门店人员规模有望减少，但高端服务、创意策划与专业导购等核心职能将由精英团队在AI支持下实现弥补，实体门店的核心价值在于人文温度、深度互动与个性化咨询，成为消费者愿意到店的关键原因。未来零售将以体验化升级为目标，导购将从处理事务转向高价值的判断、沟通与定制服务，同时AI工具在导购环节的培训和数据驱动将不断增强沉浸式体验。总之，AI在提升效率的同时，促使实体门店提升服务质量与体验价值，以应对结构性转变带来的挑战与机遇。
🏷️ #智能代理 #实体门店 #导购服务 #体验化升级 #AI培训
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📰 国芳集团2025年营收净利双增长 实体零售转型成效显著
2025年国芳集团实现营业收入8亿元、净利润7028.03万元，分别同比增5.71%和21.16%，公司拟向股东派发1元/10股现金红利，总额约6602.86万元。面对实体零售转型压力，集团以场景化改造为核心，持续推进重点门店升级，构建发展生态，推动线下为主、线上为翼的经营格局，提升区域市场竞争力。
在业态结构方面，百货仍为核心，全年实现5.88亿元收入，占主营比81%；超市、餐饮、租赁等协同发展，餐饮成为新的利润增长点。集团通过“一店一策”门店改造、品牌招商和首店经济等策略优化客流，全年新增249家品牌、64家区域首店，并强化数字化建设。数字化全渠道成效显著，线上商城入驻662家商家、GMV7692万元，新媒体曝光同比提升，带动线下销售增长。展望2026年，集团以创新驱动、市场导向和全渠道协同，巩固并扩大市场份额。
🏷️ #国芳集团 #实体零售 #全渠道 #门店改造 #数字化
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📰 国芳集团2025年营收净利双增长 实体零售转型成效显著
2025年国芳集团实现营业收入8亿元、净利润7028.03万元，分别同比增5.71%和21.16%，公司拟向股东派发1元/10股现金红利，总额约6602.86万元。面对实体零售转型压力，集团以场景化改造为核心，持续推进重点门店升级，构建发展生态，推动线下为主、线上为翼的经营格局，提升区域市场竞争力。
在业态结构方面，百货仍为核心，全年实现5.88亿元收入，占主营比81%；超市、餐饮、租赁等协同发展，餐饮成为新的利润增长点。集团通过“一店一策”门店改造、品牌招商和首店经济等策略优化客流，全年新增249家品牌、64家区域首店，并强化数字化建设。数字化全渠道成效显著，线上商城入驻662家商家、GMV7692万元，新媒体曝光同比提升，带动线下销售增长。展望2026年，集团以创新驱动、市场导向和全渠道协同，巩固并扩大市场份额。
🏷️ #国芳集团 #实体零售 #全渠道 #门店改造 #数字化
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📰 茵曼新零售再升级，300位全国零售商抢占首场招商席位_中华网
2026年3月17日，甘肃召开的茵曼2026新零售生态招商会暨AI赋能新零售破局峰会，成为全国零售市场的风向标。此次活动吸引近300位意向联营商，现场签约热度高，显示线下增长乏力、线上流量见顶的背景下，AI+新零售正成为破局关键。报道指出，2025年全国消费品零售总额虽突破50万亿元，但零售业态分化明显，传统门店承压。茵曼凭借“门店+店播+社群+供应链”的四位一体新零售生态，实现线上引流、线下体验、社群留存、复购转化的闭环，并通过总部赋能为门店提供专属社群运营、标准化店播陪跑和数智化工具，让店主无需从零摸索即可上手。多地案例显示，AI赋能显著提升门店效率与销售额，三个月内引流成交占比提升至35%，总销售额同比增长显著。此次会议不仅凸显茵曼的深厚实力，也为实体零售行业提供可落地、可复制的增长路径，未来将继续深化新零售生态布局，推动实体经营转型与共赢。
🏷️ #AI赋能 #新零售 #实体零售 #门店数字化 #加盟模式
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📰 茵曼新零售再升级，300位全国零售商抢占首场招商席位_中华网
2026年3月17日，甘肃召开的茵曼2026新零售生态招商会暨AI赋能新零售破局峰会，成为全国零售市场的风向标。此次活动吸引近300位意向联营商，现场签约热度高，显示线下增长乏力、线上流量见顶的背景下，AI+新零售正成为破局关键。报道指出，2025年全国消费品零售总额虽突破50万亿元，但零售业态分化明显，传统门店承压。茵曼凭借“门店+店播+社群+供应链”的四位一体新零售生态，实现线上引流、线下体验、社群留存、复购转化的闭环，并通过总部赋能为门店提供专属社群运营、标准化店播陪跑和数智化工具，让店主无需从零摸索即可上手。多地案例显示，AI赋能显著提升门店效率与销售额，三个月内引流成交占比提升至35%，总销售额同比增长显著。此次会议不仅凸显茵曼的深厚实力，也为实体零售行业提供可落地、可复制的增长路径，未来将继续深化新零售生态布局，推动实体经营转型与共赢。
🏷️ #AI赋能 #新零售 #实体零售 #门店数字化 #加盟模式
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📰 全国零售重构大会引热议，马昕彤“渡己”理念如何照亮零售未来？
在零售行业深度变革的背景下，郑州举办的全国零售重构大会以“重构与共生”为主题，汇聚了243页PPT、128家展商和5325张门票，吸引约4500名到场并在视频平台获得超500万的播放量，成为行业现象级事件。会议通过“案例+落地”的形式，将6大类真实案例与“15分钟快节奏议程”结合，提出了在动态市场中企业应具备的五大特质：可塑性、抗压性、强恢复力、多元化、灵活性，强调“共生哲学”以实现行业的共赢。数据上也显示行业剧变：2024年传统小超市大量关闭、县域市场高达38%的关闭率，而硬折扣和新兴生态型选手快速崛起，供应链效率成为关键驱动。白皮书“二维码直连供应链”的发布及现场的资源对接机制，显著提升转化率与合作意向，展现出务实的对接与落地能力。郑州作为零售枢纽的地位进一步得到验证，胖东来等案例及地方新势力共同绘制出“大而强”与“小而美”并存的转型样本，提示行业在退潮与涨潮之间，价值在于敢砍、敢定、敢重来的实战派与集体光照。
🏷️ #共生 #转型 #供应链 #实战 #零售
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📰 全国零售重构大会引热议，马昕彤“渡己”理念如何照亮零售未来？
在零售行业深度变革的背景下，郑州举办的全国零售重构大会以“重构与共生”为主题，汇聚了243页PPT、128家展商和5325张门票，吸引约4500名到场并在视频平台获得超500万的播放量，成为行业现象级事件。会议通过“案例+落地”的形式，将6大类真实案例与“15分钟快节奏议程”结合，提出了在动态市场中企业应具备的五大特质：可塑性、抗压性、强恢复力、多元化、灵活性，强调“共生哲学”以实现行业的共赢。数据上也显示行业剧变：2024年传统小超市大量关闭、县域市场高达38%的关闭率，而硬折扣和新兴生态型选手快速崛起，供应链效率成为关键驱动。白皮书“二维码直连供应链”的发布及现场的资源对接机制，显著提升转化率与合作意向，展现出务实的对接与落地能力。郑州作为零售枢纽的地位进一步得到验证，胖东来等案例及地方新势力共同绘制出“大而强”与“小而美”并存的转型样本，提示行业在退潮与涨潮之间，价值在于敢砍、敢定、敢重来的实战派与集体光照。
🏷️ #共生 #转型 #供应链 #实战 #零售
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📰 Aivana 2026年核心发展战略正式公布_中华网
全球产业智能化基础设施提供商Aivana公布2026年核心发展战略，将线下智选商超落地与智选工厂集群建设作为两大核心发力点，借助全链路AI技术优势推动智能技术与实体场景深度融合，构建AI+供应链+实体场景的新型产业生态，推动产业智能化升级与消费体验革新。Aivana拥有基于GPU集群、GNN与Transformer的混合智能系统，形成从算力到应用的全链路能力闭环，智选商超以AI赋能、精准选品为核心，筛选高性价比、可溯源商品，保障消费者知情权与选择权。通过数据驱动场景、技术服务需求，重构零售“人、货、场”，实现运营效率与用户体验双提升，落地数字化、智能化理念，打造场域无界化的社区消费服务与自主AI库存管理体系，解决传统库存和分销痛点。智选工厂集群以AI大脑+柔性产线为核心，结合数字孪生、机器视觉等，实现生产全流程自动化与节能降耗，确保线下商超稳定供应并提升环境与经济效益，形成工厂与商超的双向联动。未来将扩展覆盖范围，深化AI在实业场景的落地应用，提升产业效率与大众生活的智能体验，推动开放、高效、可信赖的发展愿景。
🏷️ #AI #智能化 #供应链 #实体场景 #工业互联网
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📰 Aivana 2026年核心发展战略正式公布_中华网
全球产业智能化基础设施提供商Aivana公布2026年核心发展战略，将线下智选商超落地与智选工厂集群建设作为两大核心发力点，借助全链路AI技术优势推动智能技术与实体场景深度融合，构建AI+供应链+实体场景的新型产业生态，推动产业智能化升级与消费体验革新。Aivana拥有基于GPU集群、GNN与Transformer的混合智能系统，形成从算力到应用的全链路能力闭环，智选商超以AI赋能、精准选品为核心，筛选高性价比、可溯源商品，保障消费者知情权与选择权。通过数据驱动场景、技术服务需求，重构零售“人、货、场”，实现运营效率与用户体验双提升，落地数字化、智能化理念，打造场域无界化的社区消费服务与自主AI库存管理体系，解决传统库存和分销痛点。智选工厂集群以AI大脑+柔性产线为核心，结合数字孪生、机器视觉等，实现生产全流程自动化与节能降耗，确保线下商超稳定供应并提升环境与经济效益，形成工厂与商超的双向联动。未来将扩展覆盖范围，深化AI在实业场景的落地应用，提升产业效率与大众生活的智能体验，推动开放、高效、可信赖的发展愿景。
🏷️ #AI #智能化 #供应链 #实体场景 #工业互联网
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📰 丽尚国潮：AI服务+实体机器人，打造商业百货新国潮
丽尚国潮通过AI服务与实体机器人双轮驱动，全面推动商业百货场景的数字化转型与升级。公司以AI服务端为核心，持续迭代智慧零售体系，虚拟导购、AI选品、客流分析、智能营销与数字化管理平台等多项能力落地，显著提升运营效率、坪效与顾客满意度。实体机器人布局覆盖迎宾、配送、安防与互动体验，打造全场景智能化、温度化的国潮商业生态。线上线下一体化的数据中台支撑前端体验与后端运营的精准决策，使国潮商品更精准匹配消费者需求，强化品牌年轻化与文化沉浸感。本次战略升级依托国企资源与科技赋能，拓展智慧商业、国潮文旅和跨境电商等多元场景，推动业绩稳步增长，形成差异化竞争壁垒，引领数字化转型中的国潮零售新范式。
🏷️ #AI服务 #实体机器人 #智慧零售 #国潮 #数字化
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📰 丽尚国潮：AI服务+实体机器人，打造商业百货新国潮
丽尚国潮通过AI服务与实体机器人双轮驱动，全面推动商业百货场景的数字化转型与升级。公司以AI服务端为核心，持续迭代智慧零售体系，虚拟导购、AI选品、客流分析、智能营销与数字化管理平台等多项能力落地，显著提升运营效率、坪效与顾客满意度。实体机器人布局覆盖迎宾、配送、安防与互动体验，打造全场景智能化、温度化的国潮商业生态。线上线下一体化的数据中台支撑前端体验与后端运营的精准决策，使国潮商品更精准匹配消费者需求，强化品牌年轻化与文化沉浸感。本次战略升级依托国企资源与科技赋能，拓展智慧商业、国潮文旅和跨境电商等多元场景，推动业绩稳步增长，形成差异化竞争壁垒，引领数字化转型中的国潮零售新范式。
🏷️ #AI服务 #实体机器人 #智慧零售 #国潮 #数字化
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📰 2026北京两会|对话市政协委员张令：商超消费券纳入年度政策，直达消费者与商户末梢_北京商报
当前，北京实体商业已从“增量开发”迈入“存量焕新+体验升级”的新阶段。过去一年，胖改店等业态创新与三里屯太古里的高端品牌集聚勾勒出实体零售向好多元图景，但大中商超仍承受租金、人力成本高企与客流分流的压力，日常消费的扶持力度不足，低收入与老年群体的需求难以精准覆盖。张令建议将商超消费券纳入年度刺激政策，确保资金占比不低于10%—20%，并通过设立专属券、线下申领等举措降低门槛，推动消费向“日常+大宗”双轮扩展。
在改造方面，张令提出将实体零售改造升级项目纳入政府“两重”项目，推行“达标即补”并按类型分级设定补贴。门店改造类补贴30%—50%，便民服务类20%—30%，并配套信用激励与容错减罚，提升申报效率与市场信任度。此外，碳配额奖励应将绿色消费纳入激励体系，实施阶梯式配额、混合分配与结转交易，通过AI节能与绿色供应链协同降碳，推动低碳转型提质增效。
🏷️ #商超消费券 #实体零售改造 #碳配额激励 #中小企业扶持
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📰 2026北京两会|对话市政协委员张令：商超消费券纳入年度政策，直达消费者与商户末梢_北京商报
当前，北京实体商业已从“增量开发”迈入“存量焕新+体验升级”的新阶段。过去一年，胖改店等业态创新与三里屯太古里的高端品牌集聚勾勒出实体零售向好多元图景，但大中商超仍承受租金、人力成本高企与客流分流的压力，日常消费的扶持力度不足，低收入与老年群体的需求难以精准覆盖。张令建议将商超消费券纳入年度刺激政策，确保资金占比不低于10%—20%，并通过设立专属券、线下申领等举措降低门槛，推动消费向“日常+大宗”双轮扩展。
在改造方面，张令提出将实体零售改造升级项目纳入政府“两重”项目，推行“达标即补”并按类型分级设定补贴。门店改造类补贴30%—50%，便民服务类20%—30%，并配套信用激励与容错减罚，提升申报效率与市场信任度。此外，碳配额奖励应将绿色消费纳入激励体系，实施阶梯式配额、混合分配与结转交易，通过AI节能与绿色供应链协同降碳，推动低碳转型提质增效。
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📰 HPE扩展零售解决方案，赋能智慧门店与边缘网络升级
2026年的升级方案面向零售场景的端到端协同，覆盖后台管理、仓储系统、门店前端及路边取货等多环节，帮助零售商提升交易效率、安全性与数据资产的利用水平。通过整合 Aruba CX 自动驾驶网络、Mist AIOps 以及 Nonstop Compute 的高可用能力，为门店日常运营与顾客互动提供稳定的性能与信心。
新方案还扩大了对边缘网络的支持，CX 6000 系列新增一款 8 端口型号，紧凑静音的设计适配收银区与天花板布线受限的场景，提升部署灵活性与覆盖能力。与此同时，HPE 将 Nonstop Compute NS9 X5 与 NS5 X5 系列与 Aruba 解决方案以订阅式的 GreenLake 模式上市，零售商可实现 IT 投入与业务成效的更精准匹配，从而推动数字化转型与顾客体验升级。
🏷️ #零售解决方案 #边缘网络 #实时数据洞察 #云服务订阅
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📰 HPE扩展零售解决方案，赋能智慧门店与边缘网络升级
2026年的升级方案面向零售场景的端到端协同，覆盖后台管理、仓储系统、门店前端及路边取货等多环节，帮助零售商提升交易效率、安全性与数据资产的利用水平。通过整合 Aruba CX 自动驾驶网络、Mist AIOps 以及 Nonstop Compute 的高可用能力，为门店日常运营与顾客互动提供稳定的性能与信心。
新方案还扩大了对边缘网络的支持，CX 6000 系列新增一款 8 端口型号，紧凑静音的设计适配收银区与天花板布线受限的场景，提升部署灵活性与覆盖能力。与此同时，HPE 将 Nonstop Compute NS9 X5 与 NS5 X5 系列与 Aruba 解决方案以订阅式的 GreenLake 模式上市，零售商可实现 IT 投入与业务成效的更精准匹配，从而推动数字化转型与顾客体验升级。
🏷️ #零售解决方案 #边缘网络 #实时数据洞察 #云服务订阅
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📰 创新驱动筑壁垒 多维发力启新程 ——中兴商业引领东北零售行业高质量发展
当前，实体零售行业正经历从规模扩张向内涵式发展的转型，推动消费提质升级成为核心导向。中兴商业作为东北区域的商业龙头，凭借创新理念和务实行动，在“十四五”期间实现了显著的高质量发展。2025年前三季度，公司归母净利润同比增长23.81%，通过观念革新、数字化转型等多维创新举措，构建了坚实的差异化竞争优势，稳固了市场地位。
中兴商业在复杂的市场环境中，通过打破传统思维，提出一系列创新经营理念，形成契合行业趋势的经营逻辑。这些理念的有效转化为企业带来了显著的经营成效，资产总额和利润均实现了稳步增长。此外，中兴商业还积极推进首店经济，成功引入多家优质品牌，提升了市场竞争力，成为东北消费的新地标。
数字化转型和创新营销活动也是中兴商业成功的关键。通过全渠道运营和精准的会员管理，企业实现了流量和留量的双向转化，增强了客户黏性。中兴商业还积极承担社会责任，参与乡村振兴和公益活动，展现了企业的社会价值。未来，中兴商业将继续秉持创新与实干，推动区域经济的持续发展。
🏷️ #实体零售 #中兴商业 #数字化转型 #首店经济 #社会责任
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📰 创新驱动筑壁垒 多维发力启新程 ——中兴商业引领东北零售行业高质量发展
当前，实体零售行业正经历从规模扩张向内涵式发展的转型，推动消费提质升级成为核心导向。中兴商业作为东北区域的商业龙头，凭借创新理念和务实行动，在“十四五”期间实现了显著的高质量发展。2025年前三季度，公司归母净利润同比增长23.81%，通过观念革新、数字化转型等多维创新举措，构建了坚实的差异化竞争优势，稳固了市场地位。
中兴商业在复杂的市场环境中，通过打破传统思维，提出一系列创新经营理念，形成契合行业趋势的经营逻辑。这些理念的有效转化为企业带来了显著的经营成效，资产总额和利润均实现了稳步增长。此外，中兴商业还积极推进首店经济，成功引入多家优质品牌，提升了市场竞争力，成为东北消费的新地标。
数字化转型和创新营销活动也是中兴商业成功的关键。通过全渠道运营和精准的会员管理，企业实现了流量和留量的双向转化，增强了客户黏性。中兴商业还积极承担社会责任，参与乡村振兴和公益活动，展现了企业的社会价值。未来，中兴商业将继续秉持创新与实干，推动区域经济的持续发展。
🏷️ #实体零售 #中兴商业 #数字化转型 #首店经济 #社会责任
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📰 视频丨上海菜场“变形”记：满足一站式消费新需求
随着网购的普及，实体店面临客流减少的挑战。上海作为零售业创新试点城市，采取了多项措施进行转型升级，特别是在菜市场的标准化改造方面取得了显著成效。改造后的菜市场不仅保留了传统的烟火气，还引入了时尚元素和多元化服务，吸引了更多年轻消费者。
例如，长宁区的“我家菜场”通过空间改造和服务升级，增加了堂食服务，提升了顾客体验和市场收入。政府对改造市场给予财政补贴，推动了236家菜市场的升级，提升了整体客流量和商业活力。同时，愚园路街区通过优化布局和公共空间的开放，吸引了众多特色小店和新兴业态，形成了独特的商业氛围。
上海还鼓励新锐品牌在特色街区发展，并推动老字号的焕新升级。愚园路的故事商店为年轻创意提供了展示平台，而老伯伯内衣店则借助街区的热度吸引了年轻顾客，成功实现了品牌的跨代传承。这些创新举措不仅提升了商业活力，也为市民提供了更丰富的消费选择。
🏷️ #网购 #实体店 #菜市场 #商业活力 #品牌升级
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📰 视频丨上海菜场“变形”记：满足一站式消费新需求
随着网购的普及，实体店面临客流减少的挑战。上海作为零售业创新试点城市，采取了多项措施进行转型升级，特别是在菜市场的标准化改造方面取得了显著成效。改造后的菜市场不仅保留了传统的烟火气，还引入了时尚元素和多元化服务，吸引了更多年轻消费者。
例如，长宁区的“我家菜场”通过空间改造和服务升级，增加了堂食服务，提升了顾客体验和市场收入。政府对改造市场给予财政补贴，推动了236家菜市场的升级，提升了整体客流量和商业活力。同时，愚园路街区通过优化布局和公共空间的开放，吸引了众多特色小店和新兴业态，形成了独特的商业氛围。
上海还鼓励新锐品牌在特色街区发展，并推动老字号的焕新升级。愚园路的故事商店为年轻创意提供了展示平台，而老伯伯内衣店则借助街区的热度吸引了年轻顾客，成功实现了品牌的跨代传承。这些创新举措不仅提升了商业活力，也为市民提供了更丰富的消费选择。
🏷️ #网购 #实体店 #菜市场 #商业活力 #品牌升级
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📰 直奔万亿！即时零售赛道巨变：从“拼价格”到“拼安心”
11月25日，商务部研究院发布的《即时零售行业发展报告》详细分析了即时零售的现状与未来趋势。即时零售通过线上下单与线下履约，满足本地需求，2024年市场规模预计达到7810亿元，2025年将达9714亿元，显示出行业的快速增长。当前，竞争从价格驱动转向用户体验，消费者对服务可靠性和商品质量的关注日益增强。
报告指出，即时零售的核心体验标准已转向“安心”，各平台在服务和配送上进行多项升级，形成“又快又安心”的服务标杆。构建以“安心”为核心的高标准服务体系对商家的可持续经营至关重要。即时零售通过重构供应链，推动实体经济转型，促进了大型连锁商超的数字化变革，也为中小创业者提供了新的发展机遇。
未来，即时零售将呈现多场景覆盖与全域下沉的趋势，AI驱动履约与绿色低碳发展将成为重要方向。随着技术进步与消费者需求多样化，即时零售的生态体系将更加丰富。报告呼吁行业共同努力，推动即时零售的健康发展，为消费者提供更优质的服务，助力实体经济注入新动能。
🏷️ #即时零售 #用户体验 #服务标准 #实体经济 #行业发展
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📰 直奔万亿！即时零售赛道巨变：从“拼价格”到“拼安心”
11月25日，商务部研究院发布的《即时零售行业发展报告》详细分析了即时零售的现状与未来趋势。即时零售通过线上下单与线下履约，满足本地需求，2024年市场规模预计达到7810亿元，2025年将达9714亿元，显示出行业的快速增长。当前，竞争从价格驱动转向用户体验，消费者对服务可靠性和商品质量的关注日益增强。
报告指出，即时零售的核心体验标准已转向“安心”，各平台在服务和配送上进行多项升级，形成“又快又安心”的服务标杆。构建以“安心”为核心的高标准服务体系对商家的可持续经营至关重要。即时零售通过重构供应链，推动实体经济转型，促进了大型连锁商超的数字化变革，也为中小创业者提供了新的发展机遇。
未来，即时零售将呈现多场景覆盖与全域下沉的趋势，AI驱动履约与绿色低碳发展将成为重要方向。随着技术进步与消费者需求多样化，即时零售的生态体系将更加丰富。报告呼吁行业共同努力，推动即时零售的健康发展，为消费者提供更优质的服务，助力实体经济注入新动能。
🏷️ #即时零售 #用户体验 #服务标准 #实体经济 #行业发展
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📰 商务部研究院：预计2030年我国即时零售规模达2万亿元
《即时零售行业发展报告（2025）》预测，2026年我国即时零售市场将突破1万亿元，到2030年可达2万亿元。未来五年，我国即时零售市场将实现年均12.6%的增长，为零售业带来新的发展机遇。报告指出，即时零售通过线上下单与线下履约，逐步向用户体验驱动转变，形成高效与品质并重的新阶段。
在用户体验方面，报告强调“安心”成为即时零售的核心标准，促使各平台在服务、配送与售后等环节进行多项升级，力求实现“又快又安心”的服务标杆。此外，构建高标准的服务体系对商家的长期可持续发展至关重要，这一体系包含配送时效、商品质量以及客户沟通等多个方面，旨在提升整体服务水平。
报告还分析了即时零售对实体经济的赋能作用，通过重构供应链与推动数字化转型，促进了传统商业的变革。即时零售为大型连锁超市带来了渠道拓展机会，同时也助力小型商店和创业者创新转型，适应新时代零售格局。未来，随着技术进步及消费者需求多元化，即时零售的生态体系将愈加丰富。
🏷️ #即时零售 #市场规模 #用户体验 #服务标准 #实体经济
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📰 商务部研究院：预计2030年我国即时零售规模达2万亿元
《即时零售行业发展报告（2025）》预测，2026年我国即时零售市场将突破1万亿元，到2030年可达2万亿元。未来五年，我国即时零售市场将实现年均12.6%的增长，为零售业带来新的发展机遇。报告指出，即时零售通过线上下单与线下履约，逐步向用户体验驱动转变，形成高效与品质并重的新阶段。
在用户体验方面，报告强调“安心”成为即时零售的核心标准，促使各平台在服务、配送与售后等环节进行多项升级，力求实现“又快又安心”的服务标杆。此外，构建高标准的服务体系对商家的长期可持续发展至关重要，这一体系包含配送时效、商品质量以及客户沟通等多个方面，旨在提升整体服务水平。
报告还分析了即时零售对实体经济的赋能作用，通过重构供应链与推动数字化转型，促进了传统商业的变革。即时零售为大型连锁超市带来了渠道拓展机会，同时也助力小型商店和创业者创新转型，适应新时代零售格局。未来，随着技术进步及消费者需求多元化，即时零售的生态体系将愈加丰富。
🏷️ #即时零售 #市场规模 #用户体验 #服务标准 #实体经济
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📰 天津日报数字报刊平台-擘画指引征程 奋斗开创未来
党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》为未来五年发展提供了战略指导。各界人士积极学习《建议》，强调要把握经济社会发展的总体思路和目标，强化目标导向，凝心聚力，为中国式现代化贡献力量。实体经济被视为国家发展的根基，物美集团等企业在数字化转型中发挥了重要作用，推动传统零售业的升级。
《建议》还强调科技现代化的重要性，鼓励加强基础研究和原始创新。无党派人士和知识分子表示将积极参与科技前沿研究，为经济社会高质量发展贡献智慧。同时，区域协调发展被视为中国式现代化的内在要求，专家建议通过优化区域经济布局，促进东中西和南北协调发展，推动跨区域合作与创新。
文化和健康也是推动高质量发展的重要支点。《建议》提出要激发文化创新活力，保护和传承中华优秀传统文化。健康中国建设被高度重视，医疗机构将提升服务能力，推动科技成果转化，促进妇幼健康服务的提升。教育改革和学科优化也是关键，推动医学教育与产业发展对接，为国家人才培养和科技自立自强贡献力量。
🏷️ #五年规划 #实体经济 #科技创新 #区域协调 #文化传承
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📰 天津日报数字报刊平台-擘画指引征程 奋斗开创未来
党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》为未来五年发展提供了战略指导。各界人士积极学习《建议》，强调要把握经济社会发展的总体思路和目标，强化目标导向，凝心聚力，为中国式现代化贡献力量。实体经济被视为国家发展的根基，物美集团等企业在数字化转型中发挥了重要作用，推动传统零售业的升级。
《建议》还强调科技现代化的重要性，鼓励加强基础研究和原始创新。无党派人士和知识分子表示将积极参与科技前沿研究，为经济社会高质量发展贡献智慧。同时，区域协调发展被视为中国式现代化的内在要求，专家建议通过优化区域经济布局，促进东中西和南北协调发展，推动跨区域合作与创新。
文化和健康也是推动高质量发展的重要支点。《建议》提出要激发文化创新活力，保护和传承中华优秀传统文化。健康中国建设被高度重视，医疗机构将提升服务能力，推动科技成果转化，促进妇幼健康服务的提升。教育改革和学科优化也是关键，推动医学教育与产业发展对接，为国家人才培养和科技自立自强贡献力量。
🏷️ #五年规划 #实体经济 #科技创新 #区域协调 #文化传承
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📰 益丰大药房以多维竞争力领跑行业，构筑医药零售可持续生态格局_中华网
在医药零售行业整体承压、增长动能转换的背景下，企业的综合竞争力显得尤为重要。益丰大药房凭借其卓越的系统性优势，在第十八届西普会上荣登“2025中国药品零售综合竞争力百强榜”首位，同时获得“盈利力冠军”。通过对经营规模、运营效率和品牌影响等维度的综合评估，这个榜单不仅展示了企业的即时业绩，还揭示了其长期发展潜力。
益丰大药房采取直营为主的拓展模式，构建了难以复制的实体网络优势，通过旗舰店与社区店的合理布局，加强了市场渗透率，并优化了运营成本，强化了整体效能。在数字化时代，该公司依然重视实体网络，强调专业服务的核心价值，确保在市场环境中保持稳健发展，为客户提供了不可替代的健康入口。
随着服务升级与生态融合的持续推进，益丰大药房通过专业药师队伍和全渠道健康服务，形成了成熟的服务闭环。其线上线下结合的布局不仅提升了运营效率，还满足了客户的健康管理需求。在行业增速放缓的背景下，益丰大药房依然实现了稳健的盈利表现，展现了其综合竞争力的系统价值，未来有望在健康服务领域继续引领行业发展。
🏷️ #医药零售 #综合竞争力 #实体网络 #健康管理 #盈利能力
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📰 益丰大药房以多维竞争力领跑行业，构筑医药零售可持续生态格局_中华网
在医药零售行业整体承压、增长动能转换的背景下，企业的综合竞争力显得尤为重要。益丰大药房凭借其卓越的系统性优势，在第十八届西普会上荣登“2025中国药品零售综合竞争力百强榜”首位，同时获得“盈利力冠军”。通过对经营规模、运营效率和品牌影响等维度的综合评估，这个榜单不仅展示了企业的即时业绩，还揭示了其长期发展潜力。
益丰大药房采取直营为主的拓展模式，构建了难以复制的实体网络优势，通过旗舰店与社区店的合理布局，加强了市场渗透率，并优化了运营成本，强化了整体效能。在数字化时代，该公司依然重视实体网络，强调专业服务的核心价值，确保在市场环境中保持稳健发展，为客户提供了不可替代的健康入口。
随着服务升级与生态融合的持续推进，益丰大药房通过专业药师队伍和全渠道健康服务，形成了成熟的服务闭环。其线上线下结合的布局不仅提升了运营效率，还满足了客户的健康管理需求。在行业增速放缓的背景下，益丰大药房依然实现了稳健的盈利表现，展现了其综合竞争力的系统价值，未来有望在健康服务领域继续引领行业发展。
🏷️ #医药零售 #综合竞争力 #实体网络 #健康管理 #盈利能力
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📰 永辉超市携手福州市总工会共建工匠学院实训基地
永辉超市于2025年10月21日获得了“福州市商贸流通行业工匠学院实训基地”称号，其中包括奥体店和中央厨房烘焙加工厂。这一荣誉标志着永辉超市在零售行业人才培养方面的努力得到了官方认可，将推动商贸流通行业的人才专业化发展。两个实训基地将在“工匠计划”的框架下，成为人才培养的重要载体。
奥体店是永辉超市经营面积最大的一家自主调改店，展示了公司在零售服务升级领域的实践成果；而中央厨房烘焙加工厂则突显了在供应链标准化和食品安全管控方面的创新。两者的结合，有助于构建一个集实训、认证及研发于一体的综合性人才培养体系。
福州市商贸工会主席张继焰指出，永辉超市的实训基地为商贸流通行业提供了重要的实践平台，通过系统化的技能认证和实训体系，能够提升从业人员的专业水平，对行业可持续发展带来积极影响。期待通过这个平台培养更多高素质的人才，助力商贸流通行业的高质量发展。
🏷️ #永辉超市 #实训基地 #人才培养 #工匠计划 #供应链
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📰 永辉超市携手福州市总工会共建工匠学院实训基地
永辉超市于2025年10月21日获得了“福州市商贸流通行业工匠学院实训基地”称号，其中包括奥体店和中央厨房烘焙加工厂。这一荣誉标志着永辉超市在零售行业人才培养方面的努力得到了官方认可，将推动商贸流通行业的人才专业化发展。两个实训基地将在“工匠计划”的框架下，成为人才培养的重要载体。
奥体店是永辉超市经营面积最大的一家自主调改店，展示了公司在零售服务升级领域的实践成果；而中央厨房烘焙加工厂则突显了在供应链标准化和食品安全管控方面的创新。两者的结合，有助于构建一个集实训、认证及研发于一体的综合性人才培养体系。
福州市商贸工会主席张继焰指出，永辉超市的实训基地为商贸流通行业提供了重要的实践平台，通过系统化的技能认证和实训体系，能够提升从业人员的专业水平，对行业可持续发展带来积极影响。期待通过这个平台培养更多高素质的人才，助力商贸流通行业的高质量发展。
🏷️ #永辉超市 #实训基地 #人才培养 #工匠计划 #供应链
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📰 数字化转型下的实体店：三元赋能模型带来的扩张机遇_手机网易网
近年来，传统实体零售面临深刻变革，店主们亟需寻找新的经营模式以实现盈利。魏晓鹿老师提出的“店中店+社群+供应链”三元赋能模型，为门店提供了清晰的扩张路径。通过店中店模式，传统门店能够在有限空间内引入新业态，从而提升销售额。社群运营则通过线上线下结合，增强顾客粘性，形成稳定的用户群体，推动销量增长。
此外，整合供应链可以帮助门店引入健康、正品、低价的产品，形成竞争壁垒。通过数字化赋能，传统门店转型成功的案例屡见不鲜，许多店主在短时间内实现了盈利与回本。晓鹿老师还发起了“烽火店商增长联盟”，为希望扩大的门店提供全方位支持，助力可持续增长。
总之，实体店的未来在于智慧升级，而非盲目扩张。通过创新模式与数字化工具，门店能够在激烈竞争中实现稳定增长。实体零售的真正生命力在于可持续、可复制的运营，通过这种方式，门店不仅能克服当前困境，还能迎来新的发展机遇。
🏷️ #实体零售 #店中店 #社群运营 #供应链 #数字化转型
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📰 数字化转型下的实体店：三元赋能模型带来的扩张机遇_手机网易网
近年来，传统实体零售面临深刻变革，店主们亟需寻找新的经营模式以实现盈利。魏晓鹿老师提出的“店中店+社群+供应链”三元赋能模型，为门店提供了清晰的扩张路径。通过店中店模式，传统门店能够在有限空间内引入新业态，从而提升销售额。社群运营则通过线上线下结合，增强顾客粘性，形成稳定的用户群体，推动销量增长。
此外，整合供应链可以帮助门店引入健康、正品、低价的产品，形成竞争壁垒。通过数字化赋能，传统门店转型成功的案例屡见不鲜，许多店主在短时间内实现了盈利与回本。晓鹿老师还发起了“烽火店商增长联盟”，为希望扩大的门店提供全方位支持，助力可持续增长。
总之，实体店的未来在于智慧升级，而非盲目扩张。通过创新模式与数字化工具，门店能够在激烈竞争中实现稳定增长。实体零售的真正生命力在于可持续、可复制的运营，通过这种方式，门店不仅能克服当前困境，还能迎来新的发展机遇。
🏷️ #实体零售 #店中店 #社群运营 #供应链 #数字化转型
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