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📰 电车市场衰退，车企疯狂压库存，经销商担起了行业重担！

今年2月份国内电车市场出现明显的经销商压力现象，车企持续以压库存的方式将销量任务转嫁给经销商，导致经销商承受巨大风险。批发销量同比下降13.1%，零售销量下降32.0%，零售降幅远超批发，显示大批车辆实质上被压在经销商端，无法真正交付给消费者，存在数据水分与统计口径争议的情况，零公里二手车的销量问题也被质疑。此前多地的大经销商倒下、库存预警指数上升，表明经销商体系的压力日益严重，车企压库策略难以持续，必然影响行业健康。相比之下，一些外资车企通过与经销商和供应链共赢的策略取得了销量回升，例如主动降价、提升供应端价格以激励销售，2022年后销量回升态势明显，部分车型涨幅显著，显示出更可持续的增长路径。要实现长期增长，国内车企需要以提升产品竞争力为核心，避免以压库存换取短期数字，否则只会进一步挤压经销商生存空间，反噬企业自身。

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📰 电车市场衰退，车企疯狂压库存，经销商担起了行业重担！

今年2月国内电车市场再现经销商被压库存的现象。车企继续以压库存、拉高经销商承受力的方式试图维护表面销量，但经销商的承受能力已到极限，部分大经销商倒下的事件并非个例。批发销量同比下降13.1%，零售销量同比下降32.0%，零售跌幅远超批发，暴露出厂商将滞销车转嫁给经销商的现状，以致经销商库存积压严重。市场怀疑部分销量数据并未真实交付给消费者，而是交付至经销商手中，水分较大。关于零公里二手车的销售也存在争议，价格低廉的二手渠道被用于拉高销量，被视为不健康做法。去年以来，库存预警指数持续走高，显示经销商库存超出正常水平，难以持续。到了2025年12月，批发跌幅明显大于零售跌幅，表明部分经销商开始抵触压库。2月的数据再度显示经销商在车企压力下被动承压，利润主要来源于车企返利，缺乏自主议价能力。与之相比，外资车企则与经销商、供应链实现共赢，通过涨价、降价等策略推动销量回升，某日本企业自去年下半年起销量回暖，1月增长显著，部分车型涨幅甚至接近两位数。这一对比提示国内车企应回归产品竞争力，避免以压库存换取销量的做法长期不可持续，以免损害经销商及产业链，最终自食其果。

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