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📰 共绘增长新蓝图
2026第十一届健康中国医药连锁发展论坛成功举办
本届论坛以“高质共生、合规共赢、价值共享”为核心议题，聚焦增长破局、非药生态、AI应用等关键领域，汇聚全国医药连锁行业专家与百余家区域连锁代表，探讨医药零售在新周期中的确定性增长路径。扬子江药业集团以战略定力锚定共赢新局，提出从“以治疗为中心”向“以健康为中心”的转变，并通过“产品+服务”双轮驱动和四大战略品线、四大赋能计划提升连锁伙伴的收益稳定性与增长确定性，打造多维增长闭环。论坛还亮相AI数字人“小蓝宝”，展示数智化赋能零售的新探索，并在生产环节落地多项AI应用，推动医药行业的数智化转型。现场嘉宾分享在产品赋能、场景创新、单店提效等方面的实践思考，为行业参与者提供可落地的指引。多元活动与互动环节增强体验，传递企业文化与协同共进的决心，进一步推动健康生态的可持续建设。
🏷️ #医药连锁 #AI应用 #健康生态 #增长共赢 #数智化
🔗 原文链接
📰 共绘增长新蓝图
2026第十一届健康中国医药连锁发展论坛成功举办
本届论坛以“高质共生、合规共赢、价值共享”为核心议题，聚焦增长破局、非药生态、AI应用等关键领域，汇聚全国医药连锁行业专家与百余家区域连锁代表，探讨医药零售在新周期中的确定性增长路径。扬子江药业集团以战略定力锚定共赢新局，提出从“以治疗为中心”向“以健康为中心”的转变，并通过“产品+服务”双轮驱动和四大战略品线、四大赋能计划提升连锁伙伴的收益稳定性与增长确定性，打造多维增长闭环。论坛还亮相AI数字人“小蓝宝”，展示数智化赋能零售的新探索，并在生产环节落地多项AI应用，推动医药行业的数智化转型。现场嘉宾分享在产品赋能、场景创新、单店提效等方面的实践思考，为行业参与者提供可落地的指引。多元活动与互动环节增强体验，传递企业文化与协同共进的决心，进一步推动健康生态的可持续建设。
🏷️ #医药连锁 #AI应用 #健康生态 #增长共赢 #数智化
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📰 九州通联合淘宝闪购、1688共建全链路即时零售生态体系
本次健康即达·生态共生峰会在上海国家会展中心成功举行，由九州通医药集团旗下九州通医疗器械集团联合淘宝闪购、1688举办，聚焦即时零售新生态与健康消费未来。峰会解码“分钟级配送”趋势，强调医药健康领域需要提升供应链效率、强化终端数字化与合规运营。九州通医疗器械集团与淘宝闪购、1688共同搭建“上游工业—流通渠道—终端零售—终端消费者”的全链路即时零售生态，推动一站式非药大健康产品即时送达。其发布的玛上就送医疗健康旗舰店，锁定健康急需场景，提供中大件器械售后、应急品类全覆盖和源头正品保障等服务，缓解品类散、配送慢、服务弱等痛点。峰会上还宣布多家知名品牌和百余家零售客户参与，未来将通过协同扩展即时配送能力与深度运营，推动行业合规化和数字化转型。
🏷️ #即时零售 #健康消费 #数字化 #供应链 #医疗器械
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📰 九州通联合淘宝闪购、1688共建全链路即时零售生态体系
本次健康即达·生态共生峰会在上海国家会展中心成功举行，由九州通医药集团旗下九州通医疗器械集团联合淘宝闪购、1688举办，聚焦即时零售新生态与健康消费未来。峰会解码“分钟级配送”趋势，强调医药健康领域需要提升供应链效率、强化终端数字化与合规运营。九州通医疗器械集团与淘宝闪购、1688共同搭建“上游工业—流通渠道—终端零售—终端消费者”的全链路即时零售生态，推动一站式非药大健康产品即时送达。其发布的玛上就送医疗健康旗舰店，锁定健康急需场景，提供中大件器械售后、应急品类全覆盖和源头正品保障等服务，缓解品类散、配送慢、服务弱等痛点。峰会上还宣布多家知名品牌和百余家零售客户参与，未来将通过协同扩展即时配送能力与深度运营，推动行业合规化和数字化转型。
🏷️ #即时零售 #健康消费 #数字化 #供应链 #医疗器械
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📰 九州通“牵手”淘宝闪购买药、1688，共建全链路即时零售生态体系-经济观察网
随着即时零售模式的深度渗透，医药健康消费迎来“分钟级配送”的变革，消费者对医疗器械、健康用品的即时性与便捷性需求持续攀升。九州通医疗器械集团联合淘宝闪购、1688主办的“健康即达·生态共生”峰会在上海举行，正式启动医疗器械即时零售生态共建倡议，聚焦解码新生态、共筑健康消费未来。九州通与两大平台共同搭建“上游工业-流通渠道-终端零售-终端消费者”的全链路即时零售体系， aimed 解决供应链效率、数字化转型、合规运营等痛点。峰会期间，九州通O2O事业部总经理张平介绍渠道解决方案，并联合淘宝闪购发布“玛上就送”旗舰店， leveraging 平台流量与数字化运营能力，结合九州通的供应链和1688采购平台，推动“一站式”非药大健康产品即时送达落地。旗舰店定位健康急需场景，提供中大件器械售卖及售后、应急品类全覆盖、源头正品保障等服务，解决品类散、配送慢、服务弱的痛点。多家行业品牌和百余家医疗器械零售客户参与，共同推动即时零售在医药健康领域的落地与发展。免责声明：本文仅代表作者观点，供参考交流。请点击添加到主屏幕
🏷️ #即时零售 #医疗器械 #健康消费 #玛上就送 #生态共建
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📰 九州通“牵手”淘宝闪购买药、1688，共建全链路即时零售生态体系-经济观察网
随着即时零售模式的深度渗透，医药健康消费迎来“分钟级配送”的变革，消费者对医疗器械、健康用品的即时性与便捷性需求持续攀升。九州通医疗器械集团联合淘宝闪购、1688主办的“健康即达·生态共生”峰会在上海举行，正式启动医疗器械即时零售生态共建倡议，聚焦解码新生态、共筑健康消费未来。九州通与两大平台共同搭建“上游工业-流通渠道-终端零售-终端消费者”的全链路即时零售体系， aimed 解决供应链效率、数字化转型、合规运营等痛点。峰会期间，九州通O2O事业部总经理张平介绍渠道解决方案，并联合淘宝闪购发布“玛上就送”旗舰店， leveraging 平台流量与数字化运营能力，结合九州通的供应链和1688采购平台，推动“一站式”非药大健康产品即时送达落地。旗舰店定位健康急需场景，提供中大件器械售卖及售后、应急品类全覆盖、源头正品保障等服务，解决品类散、配送慢、服务弱的痛点。多家行业品牌和百余家医疗器械零售客户参与，共同推动即时零售在医药健康领域的落地与发展。免责声明：本文仅代表作者观点，供参考交流。请点击添加到主屏幕
🏷️ #即时零售 #医疗器械 #健康消费 #玛上就送 #生态共建
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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献：建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网
2026年两会期间，一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁：客单价由600元降至50元，药店覆盖面扩大，消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流，大众健康管理从预防入手，药店需以专业服务引导生活方式改变，强化长期健康管理。为实现转型，一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式，门店向专业药房与多品类经营并重，力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张（品类破万、药妆店改造覆盖70%门店），实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型，借政策东风与市场需求，提升公众健康水平，缓解行业压力。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房
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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献：建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网
2026年两会期间，一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁：客单价由600元降至50元，药店覆盖面扩大，消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流，大众健康管理从预防入手，药店需以专业服务引导生活方式改变，强化长期健康管理。为实现转型，一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式，门店向专业药房与多品类经营并重，力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张（品类破万、药妆店改造覆盖70%门店），实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型，借政策东风与市场需求，提升公众健康水平，缓解行业压力。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房
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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 驭势启新 合力致胜｜2026年战略合作伙伴大会在南宁圆满召开
本次大会由乐普医疗与柳药集团联合主办，在南宁举行，聚焦广西医药零售行业趋势与合作发展。会议强调科技创新在心血管健康领域的应用，彰显民族医药企业的责任与担当，双方强强联合预计为广西医药健康产业的转型升级注入新动力，并惠及广大民众。广西医药商会执行会长致辞，肯定了两家龙头企业的行业影响力及合作前景，认为大会搭建了高效交流平台与务实合作桥梁，有助于推动行业发展合力与区域健康产业的高质量前进。未来，商会将继续发挥桥梁纽带作用，推动企业深化合作与创新，推动全区医药健康产业的持续升级与人民健康保障。
🏷️ #医药 #合作 #创新 #广西 #健康
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📰 驭势启新 合力致胜｜2026年战略合作伙伴大会在南宁圆满召开
本次大会由乐普医疗与柳药集团联合主办，在南宁举行，聚焦广西医药零售行业趋势与合作发展。会议强调科技创新在心血管健康领域的应用，彰显民族医药企业的责任与担当，双方强强联合预计为广西医药健康产业的转型升级注入新动力，并惠及广大民众。广西医药商会执行会长致辞，肯定了两家龙头企业的行业影响力及合作前景，认为大会搭建了高效交流平台与务实合作桥梁，有助于推动行业发展合力与区域健康产业的高质量前进。未来，商会将继续发挥桥梁纽带作用，推动企业深化合作与创新，推动全区医药健康产业的持续升级与人民健康保障。
🏷️ #医药 #合作 #创新 #广西 #健康
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
恰巴塔，这种源自意大利的传统乡村面包，凭借外壳薄脆、内里柔软多孔的口感与高含水量，逐步走向大众化。从最初在精品烘焙店的“小众嗜好”到如今在电商、连锁超市和内容平台的热爆，恰巴塔通过健康与创新的双重卖点获得广泛关注。社媒视频将其与中西搭配、瑜伽裤时代等生活方式相联结，催生“万物皆可夹”的吃法，进一步放大了传播效应。头部和中小品牌共同发力：一方面通过线上直播、跨界口味和低糖低油的定位实现快速扩张，另一方面以高性价比、稳定供应和多元口味满足家庭零售需求，促成了从手工小众到规模化的转变。巨头如桃李、曼可顿进入预包装领域，借助低成本、稳定产能与区域市场覆盖，将恰巴塔带入日常消费场景，延长保质期并丰富口味，以对抗传统烘焙渠道的增长瓶颈。总体而言，恰巴塔的走红是产品本身的风味与健康属性，与渠道变革、平台传播以及本土化创新共同作用的结果。
🏷️ #恰巴塔 #健康 #爆红 #预包装 #本土化
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
恰巴塔，这种源自意大利的传统乡村面包，凭借外壳薄脆、内里柔软多孔的口感与高含水量，逐步走向大众化。从最初在精品烘焙店的“小众嗜好”到如今在电商、连锁超市和内容平台的热爆，恰巴塔通过健康与创新的双重卖点获得广泛关注。社媒视频将其与中西搭配、瑜伽裤时代等生活方式相联结，催生“万物皆可夹”的吃法，进一步放大了传播效应。头部和中小品牌共同发力：一方面通过线上直播、跨界口味和低糖低油的定位实现快速扩张，另一方面以高性价比、稳定供应和多元口味满足家庭零售需求，促成了从手工小众到规模化的转变。巨头如桃李、曼可顿进入预包装领域，借助低成本、稳定产能与区域市场覆盖，将恰巴塔带入日常消费场景，延长保质期并丰富口味，以对抗传统烘焙渠道的增长瓶颈。总体而言，恰巴塔的走红是产品本身的风味与健康属性，与渠道变革、平台传播以及本土化创新共同作用的结果。
🏷️ #恰巴塔 #健康 #爆红 #预包装 #本土化
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 第一医药：审议通过《关于调整组织架构设置的议案》并回复“氛子药局”相关问题
2026年2月11日，第一医药披露第十一届董事会第八次（临时）会议决议，审议通过调整组织架构的议案，拟将原门店管理部更名为门店管理部（健康管理部），新增负责通过健康咨询、用药指导、慢病管理等健康管理服务，深化顾客健康关系。
同日，公司就“氛子药局”问题回应：为响应9部门关于药品零售行业高质量发展的意见，氛子药局由青年团队设计，集合健康茶饮、微醺社交、药妆实验室等场景，重构人货场，推动品牌从药品销售向健康服务转型，以契合都市Z世代的健康消费需求。
🏷️ #健康管理 #药房升级 #氛子药局 #年轻消费 #品牌转型
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📰 第一医药：审议通过《关于调整组织架构设置的议案》并回复“氛子药局”相关问题
2026年2月11日，第一医药披露第十一届董事会第八次（临时）会议决议，审议通过调整组织架构的议案，拟将原门店管理部更名为门店管理部（健康管理部），新增负责通过健康咨询、用药指导、慢病管理等健康管理服务，深化顾客健康关系。
同日，公司就“氛子药局”问题回应：为响应9部门关于药品零售行业高质量发展的意见，氛子药局由青年团队设计，集合健康茶饮、微醺社交、药妆实验室等场景，重构人货场，推动品牌从药品销售向健康服务转型，以契合都市Z世代的健康消费需求。
🏷️ #健康管理 #药房升级 #氛子药局 #年轻消费 #品牌转型
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📰 屈臣氏集团关爱社区185载 为超过一万名唇颚裂儿童带来微笑
屈臣氏集团庆祝创立185周年，标志着其从香港第一家西药房发展为全球健康与美容零售行业的领导者。为此，集团与微笑行动合作的「Give a Smile笑亮童心」项目取得显著成就，提前为10,000名唇颚裂儿童提供了免费修复手术。展望未来，屈臣氏集团设定了到2030年资助15,000个手术的新目标，旨在帮助更多儿童重拾笑容，改变他们的生活。
屈臣氏集团行政总裁倪文玲博士表示，能见证集团的成长历程感到自豪，强调这不仅是业务的成功，更是为顾客和社区带来美好时刻的旅程。集团始终秉承关爱顾客和社区的宗旨，持续推动健康与幸福的理念，致力于为每个人带来温暖的微笑。
微笑行动的主席Kathy Magee也对屈臣氏集团的支持表示感谢，指出在其帮助下，成千上万的患者得到了必要的手术和护理。倪文玲博士重申了对顾客支持的感激，并呼吁大家共同参与，继续支持唇颚裂儿童，创造更多的希望与微笑。
🏷️ #屈臣氏 #微笑行动 #唇颚裂 #健康与幸福 #可持续发展
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📰 屈臣氏集团关爱社区185载 为超过一万名唇颚裂儿童带来微笑
屈臣氏集团庆祝创立185周年，标志着其从香港第一家西药房发展为全球健康与美容零售行业的领导者。为此，集团与微笑行动合作的「Give a Smile笑亮童心」项目取得显著成就，提前为10,000名唇颚裂儿童提供了免费修复手术。展望未来，屈臣氏集团设定了到2030年资助15,000个手术的新目标，旨在帮助更多儿童重拾笑容，改变他们的生活。
屈臣氏集团行政总裁倪文玲博士表示，能见证集团的成长历程感到自豪，强调这不仅是业务的成功，更是为顾客和社区带来美好时刻的旅程。集团始终秉承关爱顾客和社区的宗旨，持续推动健康与幸福的理念，致力于为每个人带来温暖的微笑。
微笑行动的主席Kathy Magee也对屈臣氏集团的支持表示感谢，指出在其帮助下，成千上万的患者得到了必要的手术和护理。倪文玲博士重申了对顾客支持的感激，并呼吁大家共同参与，继续支持唇颚裂儿童，创造更多的希望与微笑。
🏷️ #屈臣氏 #微笑行动 #唇颚裂 #健康与幸福 #可持续发展
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📰 和熙论坛·2025第十届健康中国医药连锁发展论坛在泰州举办
2025年12月23日，扬子江药业集团主办的和熙论坛在江苏泰州举行，吸引了近300名医药连锁行业专家和企业代表。论坛围绕医药健康产业的高质量发展展开讨论，扬子江董事长徐浩宇在开幕式上强调了在新周期中企业的战略定力和共赢承诺。他指出，当前医药行业正经历深度变革，企业需持续提升产品力、运营力和品牌力，以满足人们对健康生活的向往。
论坛期间，多位嘉宾分享了在品牌建设、增长驱动和生态共拓等方面的经验，为行业提供了新的增长思路。面对政策和市场变化，扬子江积极发挥链主企业的作用，构建全域合作赋能体系，降低不确定性风险。张兆俊发布了涵盖四大战略产品线的合作方案，承诺通过实干让产品活起来，搭建与合作伙伴的共赢桥梁。
徐浩宇表示，扬子江将继续深耕全生命周期健康管理，锚定确定性的内核，与各方携手构建开放、协同、创新的健康生态。通过布局中药材种植基地，扬子江不仅助力乡村振兴，还为万余农民提供了就业机会，展现了企业的社会责任和发展愿景。
🏷️ #健康 #医药 #发展 #合作 #生态
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📰 和熙论坛·2025第十届健康中国医药连锁发展论坛在泰州举办
2025年12月23日，扬子江药业集团主办的和熙论坛在江苏泰州举行，吸引了近300名医药连锁行业专家和企业代表。论坛围绕医药健康产业的高质量发展展开讨论，扬子江董事长徐浩宇在开幕式上强调了在新周期中企业的战略定力和共赢承诺。他指出，当前医药行业正经历深度变革，企业需持续提升产品力、运营力和品牌力，以满足人们对健康生活的向往。
论坛期间，多位嘉宾分享了在品牌建设、增长驱动和生态共拓等方面的经验，为行业提供了新的增长思路。面对政策和市场变化，扬子江积极发挥链主企业的作用，构建全域合作赋能体系，降低不确定性风险。张兆俊发布了涵盖四大战略产品线的合作方案，承诺通过实干让产品活起来，搭建与合作伙伴的共赢桥梁。
徐浩宇表示，扬子江将继续深耕全生命周期健康管理，锚定确定性的内核，与各方携手构建开放、协同、创新的健康生态。通过布局中药材种植基地，扬子江不仅助力乡村振兴，还为万余农民提供了就业机会，展现了企业的社会责任和发展愿景。
🏷️ #健康 #医药 #发展 #合作 #生态
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📰 第十届健康中国医药连锁发展论坛在泰州举办 扬子江药业深化和熙生态圈建设
第十届健康中国医药连锁发展论坛于12月22日至23日在江苏泰州成功举办，吸引了来自全国的医药零售合作伙伴。论坛以“健康营销・营销健康・健康人人・人人健康”为主题，探讨了行业转型期的增长新机遇，见证了“和熙生态圈”的深化升级。扬子江药业集团主办了此次论坛，回顾了十年来的历程，从政策研讨到模式创新，再到生态共建，展现了行业协同发展的珍贵印记。
扬子江药业集团的董事长徐浩宇在致辞中强调了企业的初心，提出以战略定力、价值创新、营销健康和系统管理为支撑，构建“药、医、养、食、游”融合发展的生态布局。当前，医药零售行业正处于转型关键期，合规化、数智化和服务化成为发展方向。论坛上，行业专家分享了前沿洞察和实战方案，为连锁经营提供了清晰路径。
论坛总结指出，扬子江药业将继续以全域赋能计划和战略性产品线为支撑，与合作伙伴共建“和熙生态圈”，助力行业破解“增收不增利”的困局。和熙论坛作为全国性医药连锁企业交流合作平台，旨在聚焦行业热点、难点，推动医药连锁企业实现健康合规发展。
🏷️ #健康中国 #医药连锁 #生态圈 #行业转型 #扬子江药业
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📰 第十届健康中国医药连锁发展论坛在泰州举办 扬子江药业深化和熙生态圈建设
第十届健康中国医药连锁发展论坛于12月22日至23日在江苏泰州成功举办，吸引了来自全国的医药零售合作伙伴。论坛以“健康营销・营销健康・健康人人・人人健康”为主题，探讨了行业转型期的增长新机遇，见证了“和熙生态圈”的深化升级。扬子江药业集团主办了此次论坛，回顾了十年来的历程，从政策研讨到模式创新，再到生态共建，展现了行业协同发展的珍贵印记。
扬子江药业集团的董事长徐浩宇在致辞中强调了企业的初心，提出以战略定力、价值创新、营销健康和系统管理为支撑，构建“药、医、养、食、游”融合发展的生态布局。当前，医药零售行业正处于转型关键期，合规化、数智化和服务化成为发展方向。论坛上，行业专家分享了前沿洞察和实战方案，为连锁经营提供了清晰路径。
论坛总结指出，扬子江药业将继续以全域赋能计划和战略性产品线为支撑，与合作伙伴共建“和熙生态圈”，助力行业破解“增收不增利”的困局。和熙论坛作为全国性医药连锁企业交流合作平台，旨在聚焦行业热点、难点，推动医药连锁企业实现健康合规发展。
🏷️ #健康中国 #医药连锁 #生态圈 #行业转型 #扬子江药业
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📰 观察 | 从养馋记无锡标杆店，看区域头部品牌如何筛选与绑定“超级伙伴”_中华网
随着社区零售竞争向精细化转型，养馋记在无锡开设新门店，标志着其与来伊份的深度战略合作。这一新店的开业不仅是品牌扩张的里程碑，也为未来的“超级加盟商”模式奠定了基础。怡通数科作为顶级加盟商，将利用其丰富的运营经验，以无锡新店为起点，计划在该区域实现规模化布局，展现出投资者对养馋记商业模式的认可。
养馋记与来伊份的合作实现了供应链与品牌力的双向赋能。来伊份在供应链管理及产品企划方面的成熟经验，助力养馋记构建差异化竞争优势。同时，养馋记的“社区超级集合店”模式经过市场验证，成功吸引消费者，提升了门店的客单价与顾客忠诚度。通过“超级加盟商”政策，养馋记激励加盟商实现区域规模效应，降低投资压力。
此外，养馋记还通过数字化社区团购与自有品牌“养小馋”构建核心竞争力。数字化业务提升了用户复购率，而自有品牌则满足家庭消费者对健康食品的需求。无锡新店的开业标志着养馋记的区域深耕战略开始实施，未来将继续拓展华东市场，致力于构建以品质为核心的社区生活新生态。
🏷️ #社区零售 #超级加盟商 #品牌合作 #数字化转型 #健康食品
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📰 观察 | 从养馋记无锡标杆店，看区域头部品牌如何筛选与绑定“超级伙伴”_中华网
随着社区零售竞争向精细化转型，养馋记在无锡开设新门店，标志着其与来伊份的深度战略合作。这一新店的开业不仅是品牌扩张的里程碑，也为未来的“超级加盟商”模式奠定了基础。怡通数科作为顶级加盟商，将利用其丰富的运营经验，以无锡新店为起点，计划在该区域实现规模化布局，展现出投资者对养馋记商业模式的认可。
养馋记与来伊份的合作实现了供应链与品牌力的双向赋能。来伊份在供应链管理及产品企划方面的成熟经验，助力养馋记构建差异化竞争优势。同时，养馋记的“社区超级集合店”模式经过市场验证，成功吸引消费者，提升了门店的客单价与顾客忠诚度。通过“超级加盟商”政策，养馋记激励加盟商实现区域规模效应，降低投资压力。
此外，养馋记还通过数字化社区团购与自有品牌“养小馋”构建核心竞争力。数字化业务提升了用户复购率，而自有品牌则满足家庭消费者对健康食品的需求。无锡新店的开业标志着养馋记的区域深耕战略开始实施，未来将继续拓展华东市场，致力于构建以品质为核心的社区生活新生态。
🏷️ #社区零售 #超级加盟商 #品牌合作 #数字化转型 #健康食品
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📰 葵花药业与淘宝闪购共探“AI+超级入口”下的医药即时零售新范式--健康·生活--人民网
在2025年淘宝闪购医药即时电商峰会上，葵花药业集团与淘宝闪购签署了战略合作协议，成为首批战略级合作伙伴之一。双方将通过全品类、全链路的协同合作，探索AI驱动下的医药即时零售新模式。这一合作标志着传统医药零售模式的变革，向科技驱动的O2O模式演进。
在数字经济与健康消费升级的背景下，医药即时零售已成为行业重要基础设施。葵花药业与淘宝闪购的合作顺应了行业趋势，双方将在儿童药、成人药等领域实现全链路协同，提升用户健康消费体验。双方还将聚焦家庭健康消费场景，通过精准流量触达和高效服务，实现多维共振。
此次合作不仅是葵花药业拓展即时零售渠道的重要举措，也为淘宝闪购丰富健康医药供给提供了支持。通过技术驱动与模式创新的双轮驱动，双方将提升供应链效率与消费体验，推动医药O2O行业向健康领域新型基础设施转型，共同引领医药健康产业的数字化变革。
🏷️ #医药零售 #战略合作 #AI驱动 #健康消费 #O2O模式
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📰 葵花药业与淘宝闪购共探“AI+超级入口”下的医药即时零售新范式--健康·生活--人民网
在2025年淘宝闪购医药即时电商峰会上，葵花药业集团与淘宝闪购签署了战略合作协议，成为首批战略级合作伙伴之一。双方将通过全品类、全链路的协同合作，探索AI驱动下的医药即时零售新模式。这一合作标志着传统医药零售模式的变革，向科技驱动的O2O模式演进。
在数字经济与健康消费升级的背景下，医药即时零售已成为行业重要基础设施。葵花药业与淘宝闪购的合作顺应了行业趋势，双方将在儿童药、成人药等领域实现全链路协同，提升用户健康消费体验。双方还将聚焦家庭健康消费场景，通过精准流量触达和高效服务，实现多维共振。
此次合作不仅是葵花药业拓展即时零售渠道的重要举措，也为淘宝闪购丰富健康医药供给提供了支持。通过技术驱动与模式创新的双轮驱动，双方将提升供应链效率与消费体验，推动医药O2O行业向健康领域新型基础设施转型，共同引领医药健康产业的数字化变革。
🏷️ #医药零售 #战略合作 #AI驱动 #健康消费 #O2O模式
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📰 老百姓大药房数智AI转型：从“知识问答”到“经营决策”进阶
老百姓大药房在2025年三季度业绩交流会上强调了其数字化和AI发展的战略重心，围绕“科技驱动的健康服务平台”进行布局。公司从战略、场景落地及AI组织能力提升三大核心维度切入AI赛道，旨在提升企业经营效率和优化顾客健康服务。为此，老百姓大药房成立了“AI应用战略委员会”，由董事长亲自领导，定期讨论AI重大项目及规划。
在AI战略方面，老百姓大药房聚焦于“对内降本增效、辅助增长、提升用户体验，对外建成行业大模型赋能中小药店”的双重目标。公司推动AI在业绩诊断、智能选品等场景的深度应用，助力企业智能化转型。2025年8月，推出了医药零售行业专属的AI综合问答智能体“老百姓小丸子AI”，为企业运营提供新路径。
此外，老百姓大药房还启动了面向全集团的AI赋能培训，通过实战PK赛培养AI人才，强化组织能力。公司表示将持续深化AI技术与健康服务的融合创新，为提升企业效益和消费者体验注入新动能。
🏷️ #老百姓大药房 #AI发展 #数字化转型 #健康服务 #智能化
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📰 老百姓大药房数智AI转型：从“知识问答”到“经营决策”进阶
老百姓大药房在2025年三季度业绩交流会上强调了其数字化和AI发展的战略重心，围绕“科技驱动的健康服务平台”进行布局。公司从战略、场景落地及AI组织能力提升三大核心维度切入AI赛道，旨在提升企业经营效率和优化顾客健康服务。为此，老百姓大药房成立了“AI应用战略委员会”，由董事长亲自领导，定期讨论AI重大项目及规划。
在AI战略方面，老百姓大药房聚焦于“对内降本增效、辅助增长、提升用户体验，对外建成行业大模型赋能中小药店”的双重目标。公司推动AI在业绩诊断、智能选品等场景的深度应用，助力企业智能化转型。2025年8月，推出了医药零售行业专属的AI综合问答智能体“老百姓小丸子AI”，为企业运营提供新路径。
此外，老百姓大药房还启动了面向全集团的AI赋能培训，通过实战PK赛培养AI人才，强化组织能力。公司表示将持续深化AI技术与健康服务的融合创新，为提升企业效益和消费者体验注入新动能。
🏷️ #老百姓大药房 #AI发展 #数字化转型 #健康服务 #智能化
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📰 高端奶粉突围成功？健合集团三季报：多元化对冲单一业务风险
健合集团在2025年前九个月的营运数据显示，尽管婴幼儿配方奶粉行业整体面临挑战，健合集团却实现了营收同比增长12.3%，达到108.05亿元。其中，中国市场贡献了71.0%的收入，同比增长20.6%。特别是在新生儿人口持续下滑的背景下，健合的婴幼儿配方奶粉销售额逆势增长35.2%，成为业绩增长的核心动力。
健合集团的成功归因于其在超高端奶粉市场的突破和渠道的深耕。合生元的BNC业务在前三季度营收同比增长24.0%，且超高端奶粉市场份额创历史新高。通过线上线下全渠道的协同，健合在抖音等新兴平台的销售额激增77.7%，有效提升了品牌信任。
此外，健合的多元化布局也为其抗风险能力提供了保障。ANC和PNC业务的稳健增长显示出其在成人和宠物营养领域的市场表现。展望未来，健合将继续加大创新投入，推动“全家庭营养健康”战略，以应对市场波动并重塑行业价值链。
🏷️ #健合集团 #婴幼儿奶粉 #营收增长 #超高端市场 #多元化布局
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📰 高端奶粉突围成功？健合集团三季报：多元化对冲单一业务风险
健合集团在2025年前九个月的营运数据显示，尽管婴幼儿配方奶粉行业整体面临挑战，健合集团却实现了营收同比增长12.3%，达到108.05亿元。其中，中国市场贡献了71.0%的收入，同比增长20.6%。特别是在新生儿人口持续下滑的背景下，健合的婴幼儿配方奶粉销售额逆势增长35.2%，成为业绩增长的核心动力。
健合集团的成功归因于其在超高端奶粉市场的突破和渠道的深耕。合生元的BNC业务在前三季度营收同比增长24.0%，且超高端奶粉市场份额创历史新高。通过线上线下全渠道的协同，健合在抖音等新兴平台的销售额激增77.7%，有效提升了品牌信任。
此外，健合的多元化布局也为其抗风险能力提供了保障。ANC和PNC业务的稳健增长显示出其在成人和宠物营养领域的市场表现。展望未来，健合将继续加大创新投入，推动“全家庭营养健康”战略，以应对市场波动并重塑行业价值链。
🏷️ #健合集团 #婴幼儿奶粉 #营收增长 #超高端市场 #多元化布局
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📰 中免健康以全球供应链+跨界创新重构健康消费生态，为全民健康注入央企力量_中华网
在商务部、国家卫生健康委等12部门的指引下，健康消费正在转变为刚需消费。中免集团敏锐捕捉到这一趋势，积极拓展从旅游零售到健康生活服务商的转型，推出自有健康品牌“中免健康”。该品牌通过“产品+场景+传播”的布局，精准满足银发族和年轻群体的需求，推动健康产品的品质提升与市场扩展。
中免健康以“轻滋养，乐生活”为理念，构建覆盖全龄段的健康产品矩阵，精选来自全球的优质原料，解决传统滋补品的使用痛点。品牌联合营养学家开发现代滋养产品，确保满足消费者对健康的需求。同时，跨界合作如与世界冠军张伟丽的活动，提升了品牌的市场影响力，增强了消费者的情感连接。
未来，中免健康将继续深化“健康+文旅”“健康+运动”等场景融合，推动健康消费市场的创新与发展。中免集团将秉持诚信经营，持续优化消费供给，满足消费者对品质生活的追求，为旅游零售行业的高质量发展贡献力量。
🏷️ #健康消费 #中免集团 #银发族 #品质生活 #品牌合作
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📰 中免健康以全球供应链+跨界创新重构健康消费生态，为全民健康注入央企力量_中华网
在商务部、国家卫生健康委等12部门的指引下，健康消费正在转变为刚需消费。中免集团敏锐捕捉到这一趋势，积极拓展从旅游零售到健康生活服务商的转型，推出自有健康品牌“中免健康”。该品牌通过“产品+场景+传播”的布局，精准满足银发族和年轻群体的需求，推动健康产品的品质提升与市场扩展。
中免健康以“轻滋养，乐生活”为理念，构建覆盖全龄段的健康产品矩阵，精选来自全球的优质原料，解决传统滋补品的使用痛点。品牌联合营养学家开发现代滋养产品，确保满足消费者对健康的需求。同时，跨界合作如与世界冠军张伟丽的活动，提升了品牌的市场影响力，增强了消费者的情感连接。
未来，中免健康将继续深化“健康+文旅”“健康+运动”等场景融合，推动健康消费市场的创新与发展。中免集团将秉持诚信经营，持续优化消费供给，满足消费者对品质生活的追求，为旅游零售行业的高质量发展贡献力量。
🏷️ #健康消费 #中免集团 #银发族 #品质生活 #品牌合作
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📰 当全网围观支付宝“抽象”广告时，蚂蚁把一家药房装进口袋-观察者网
支付宝首页的“猜谜”广告引发用户广泛讨论，这些看似无关的图标实际传递了健康信息，旨在推广蚂蚁集团的健康助手APP。同时，蚂蚁集团在医疗领域不断扩展，其收购湖北虎鲸大药房的举动标志着其在线医疗零售服务的闭环完成。这一收购不仅节省了时间和成本，还为蚂蚁打通了线上购药的渠道，增强了其在健康服务产业链中的竞争力。
蚂蚁集团在健康领域的布局早已开始，经过多年的发展已经形成覆盖医保支付、在线问诊及健康保障等多个方面的服务。在收购“好大夫在线”后，蚂蚁推出了与AI结合的医疗服务产品，进一步提升了其医疗服务能力。此次收购虎鲸大药房，让蚂蚁在“问诊”与“购药”之间架起了一座桥梁，使得用户可以实现从咨询到购买的全流程服务。
尽管蚂蚁集团已经初步构建了线上服务的闭环，但在激烈的市场竞争中仍面临不少挑战，尤其是在配送能力方面。与美团和京东等竞争对手相比，虎鲸大药房的传统快递模式在配送速度上相对较慢，这可能影响用户的选择。因此，蚂蚁集团需要提升线下履约能力，以应对日益激烈的市场竞争。
🏷️ #支付宝 #蚂蚁集团 #健康服务 #在线问诊 #药品购买
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📰 当全网围观支付宝“抽象”广告时，蚂蚁把一家药房装进口袋-观察者网
支付宝首页的“猜谜”广告引发用户广泛讨论，这些看似无关的图标实际传递了健康信息，旨在推广蚂蚁集团的健康助手APP。同时，蚂蚁集团在医疗领域不断扩展，其收购湖北虎鲸大药房的举动标志着其在线医疗零售服务的闭环完成。这一收购不仅节省了时间和成本，还为蚂蚁打通了线上购药的渠道，增强了其在健康服务产业链中的竞争力。
蚂蚁集团在健康领域的布局早已开始，经过多年的发展已经形成覆盖医保支付、在线问诊及健康保障等多个方面的服务。在收购“好大夫在线”后，蚂蚁推出了与AI结合的医疗服务产品，进一步提升了其医疗服务能力。此次收购虎鲸大药房，让蚂蚁在“问诊”与“购药”之间架起了一座桥梁，使得用户可以实现从咨询到购买的全流程服务。
尽管蚂蚁集团已经初步构建了线上服务的闭环，但在激烈的市场竞争中仍面临不少挑战，尤其是在配送能力方面。与美团和京东等竞争对手相比，虎鲸大药房的传统快递模式在配送速度上相对较慢，这可能影响用户的选择。因此，蚂蚁集团需要提升线下履约能力，以应对日益激烈的市场竞争。
🏷️ #支付宝 #蚂蚁集团 #健康服务 #在线问诊 #药品购买
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📰 全球首个“医美药房融合体”落地 百雀羚赋能医药零售业转型
2025年9月，中国医药零售行业与医疗美容行业迎来了历史性时刻。百雀羚集团与益丰大药房战略合作，推出全球首个“医美药房融合体”，实现医药零售与医美服务的深度融合，推动行业向“健康+美丽双核驱动”转型。此次合作旨在打破传统药房的增收不增利困境，满足日益增长的“健康+美丽”消费需求。
双方构建了“全新医美场景+AI云处方系统+专家认证顾问体系+三级火箭增长服务模型”的四位一体合作框架。益丰大药房凭借其广泛的门店网络，百雀羚则依托其品牌积淀和科研能力，确保产品竞争力和服务专业性。这一合作不仅标志着医药零售业的历史性跨越，也为全国OTC药房提供了转型的范本。
百雀羚在医美领域的深厚科研积累，使其能够推出医疗级品质的医美产品，推动行业技术创新。此次与益丰大药房的合作，展示了国妆品牌如何通过科研实力反哺产业升级，实现“健康管理”与“美丽需求”的无缝衔接，开启更广阔的未来。
🏷️ #医美药房 #百雀羚 #益丰大药房 #行业转型 #健康美丽
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📰 全球首个“医美药房融合体”落地 百雀羚赋能医药零售业转型
2025年9月，中国医药零售行业与医疗美容行业迎来了历史性时刻。百雀羚集团与益丰大药房战略合作，推出全球首个“医美药房融合体”，实现医药零售与医美服务的深度融合，推动行业向“健康+美丽双核驱动”转型。此次合作旨在打破传统药房的增收不增利困境，满足日益增长的“健康+美丽”消费需求。
双方构建了“全新医美场景+AI云处方系统+专家认证顾问体系+三级火箭增长服务模型”的四位一体合作框架。益丰大药房凭借其广泛的门店网络，百雀羚则依托其品牌积淀和科研能力，确保产品竞争力和服务专业性。这一合作不仅标志着医药零售业的历史性跨越，也为全国OTC药房提供了转型的范本。
百雀羚在医美领域的深厚科研积累，使其能够推出医疗级品质的医美产品，推动行业技术创新。此次与益丰大药房的合作，展示了国妆品牌如何通过科研实力反哺产业升级，实现“健康管理”与“美丽需求”的无缝衔接，开启更广阔的未来。
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