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📰 增长逻辑变了！美团医药健康揭秘即时零售的“结构性新红利”医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

美团医药健康在“医药即时零售产业生态发展论坛”上强调，无论技术如何迭代，物理世界的供应链、经营效率以及用户真实健康需求是永恒基石。公司将继续以数字化和AI转型小帮手为定位，帮助药店与药企实现确定性增长与变革机遇，并对连锁药店、药企开放AI经营专家、CatPaw能力及工作流改造方法论，首批AI经营专家团已落地部分药店与药企。当前医药零售处于存量破局阶段，增长逻辑从需求扩张转为经营效率与增量空间的挖掘，区域差异显现出新的增量机遇；西北地区供给扩张快、华北华南处于增长换挡期、华东等成熟市场则以差异化品类取胜。平台已建立“哨点”响应机制与三方协同模式，突发季节性需求可通过大数据预判提前布局，药企与药店联动营销以打通站外与线下、站内搜索交易的链路。美团已基于LongCat大模型构建医药健康领域的AI能力，开发出专业大模型及“小团健康管家”等工具，显著提升库存预警、补货速度与人效。美团明确不开设线下药店，致力于与医药商家共生共赢，通过AI和数字化服务实现长效经营。

🏷️ #医药AI #经营效率 #增量空间 #多方协同 #大模型

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📰 依乐力李叙军：深耕医药即时零售 共筑大健康共赢新生态_中华网

该文介绍了资深医药渠道运营管理者李叙军在厦门大学医药大健康即时零售实训营中的学习体会与收获。他指出即时零售已由单纯销售药品转变为数字化、专业化、时效化的综合服务赛道、成为连锁门店增长引擎与品牌线上核心渠道。文章还提出生态共建的倡议，强调平台、商户与配送从业者多方协同，抵制低价内卷、守住合规底线，行业应通过专业服务、极致履约与差异化竞争，实现长期稳健发展，同时关注配送劳动者权益，以实现共生共赢的可持续性。关于依乐力OTC新品的渠道布局，强调针对银发经济的骨性关节炎养护需求，利用即时零售的近场履约和全渠道培训提升店员服务能力，借助平台流量、门店即时配送与专业健康咨询等核心工具，快速打造线上爆款并实现门店动销长效化，形成品牌、门店、消费者三方共赢的新模式。对连锁药房参与即时零售提出实操建议：打通线上线下库存、增值服务、统一定价，期待平台降低药品类目佣金、加强合规培训、打通线上处方流转，并平衡线上线下客流，使即时零售成为便民购药与门店增收的稳定渠道。

🏷️ #即时零售 #连锁药房 #生态共建 #增值服务 #合规

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📰 共绘增长新蓝图
2026第十一届健康中国医药连锁发展论坛成功举办

本届论坛以“高质共生、合规共赢、价值共享”为核心议题，聚焦增长破局、非药生态、AI应用等关键领域，汇聚全国医药连锁行业专家与百余家区域连锁代表，探讨医药零售在新周期中的确定性增长路径。扬子江药业集团以战略定力锚定共赢新局，提出从“以治疗为中心”向“以健康为中心”的转变，并通过“产品+服务”双轮驱动和四大战略品线、四大赋能计划提升连锁伙伴的收益稳定性与增长确定性，打造多维增长闭环。论坛还亮相AI数字人“小蓝宝”，展示数智化赋能零售的新探索，并在生产环节落地多项AI应用，推动医药行业的数智化转型。现场嘉宾分享在产品赋能、场景创新、单店提效等方面的实践思考，为行业参与者提供可落地的指引。多元活动与互动环节增强体验，传递企业文化与协同共进的决心，进一步推动健康生态的可持续建设。

🏷️ #医药连锁 #AI应用 #健康生态 #增长共赢 #数智化

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📰 Globaby蓓臻母婴品牌发展部负责人白瑕：守正创新，以即时零售重构母婴门店增长逻辑- 母婴行业观察

即时零售已成为母婴行业增长的新引擎，打破传统模式的增量瓶颈。以Globaby蓓臻为例，企业通过“人”与“场”的双重变革，实现门店向前置仓的转变，显著提升坪效与人效。公司不再一刀切地复刻策略，而是根据城市消费水平与人群特征，进行分级定制化货盘配置，重点巩固奶尿裤、喂养用品、营养用品等核心品类，同时挖掘非母婴品类的新增空间，扩展客单与复购。通过线下门店赋能，形成“货找人”的高效运营模式，提升门店与区域的覆盖能力与服务水平。真实案例显示，线上线下协同可显著提升客流与营收，区域龙头店实现线上销售占比提升、客单价与毛利品类的双增长。蓓臻强调“不颠覆、只延伸”的策略，对不同门店提供定制化赋能，推动区域连锁效应与增长扩张。未来，母婴即时零售将与线下门店共同构建新的增长生态，推动行业共赢。

🏷️ #即时零售 #母婴门店 #定制化货盘 #线下线上协同 #增长

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