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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?

胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”，合同四年到期不续签，将员工视为四年制的职业学校学员，培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行。2025年销售235.31亿元，同比增长38.71%，单店盈利超6000万元，2026年上半年销售139.5亿元、同比增速约24%，同期间员工流失率仅0.5%，管理层零流失。高薪与福利带来“平台红利”，但于东来强调每个人并非都值此价，四年后自出市场验证，以保留新鲜血液与扩散品牌理念；其核心是控成本、维持组织活力与品牌扩散。该模式强调“以学校化培养”为核心的用工关系，兼具商业与社会培养的双重定位，且对行业的普遍性与可复制性具有高度的条件限制。当前行业观望，学徒制的可持续性与企业文化建设、培训体系的落地成为关键点，胖东来也明确停止对外帮扶，行业学习热潮正在收尾。未来三年将以培养人才和研究为主，少经营扩张，力求在“学员制”框架内实现可持续成长。

🏷️ #学员制 #胖东来 #四年合同 #企业文化 #零售趋势

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📰 于东来叫停所有帮扶：砸8300万亏19亿后，胖东来看透零售行业最大“骗局”！

最近胖东来经历两件反差极大的事件：一是在国务院经济形势专家企业家座谈会上被作为实体经济和民生零售的标杆，凭借“善待员工、诚信经营、尊重消费者”走出朴素且稀缺的商业路径，获得顶层认可；二是在8月宣布未来三年暂停对外帮扶、行业分享和企业辅导，转而专注内部经营与供应链，甚至逐步停止扩张，转向商业文化研究。作者认为这不是情绪发泄，而是对行业结构性无解的清醒止损。现今多数企业选择性学习胖东来，只模仿看得见的表象，如门店场景、自有品牌、高端服务等，却回避最核心的内核：尊重员工、与基层共享利润、让人性化管理成为企业底层逻辑。通过对步步高、永辉等样本的分析，作者指出资本驱动的巨头难以彻底改变底层基因，造成模仿仅限于皮毛，难以形成长期竞争力。相比之下，县域小型门店若无资本枷锁，能够更接近胖东来的本质：以员工为先、以客户为本，利润也能更公平地回馈员工与社区。国家层面的认知虽完整，但行业多半断章取义，忽略了“内外合一”的商业闭环。停止对外帮扶，不是情绪宣泄，而是对商业本质的回归与自我保护，强调善待员工、稳定团队、建立信任，从而形成可持续的实体经济循环。最终结论是，门店改造的表象容易被复制，核心的“人本经营”难以复制，企业应向内深耕、停止无谓的外部消耗。

🏷️ #员工为本 #以客为先 #资本优先 #降本增益 #企业文化

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📰 造神之后必毁神!8300,万帮扶同行,反遭背刺嘲讽,于东来终于出手

胖东来在三年发展规划中宣布将终止对外同行帮扶、拒绝行业峰会、停止新店扩张，专注于内部提升与本土发展，显示出对行业内卷的反对态度。然而主人公于东来的人生经历揭示了他走过的坎坷与抉择：从贫困农村出身、早年跌入低谷、赌瘾与自暴自弃，再到涅槃重生、以零售为业的标杆并无私帮助他人。对外的救市行动虽然带来短期业绩反弹和舆论赞誉，但也暴露出被帮扶企业的投机取巧、同业竞争的内耗与道德绑架，使他逐渐意识到核心问题并非外部模式的复制，而是企业家心态与利润分配的本质。正因家庭遭遇重病与人性考验，他选择收缩外部资源，回归企业初心，强调内部员工福利、稳健经营与长期传承，提出2030年的终局目标：存量门店稳定后永久不扩张，专注于許昌梦之城、物流与内部人才体系建设，出版经营方法论，推动行业回归本心。此举不仅是对外部善意的警示，也是对行业价值观的深刻反思，强调守住初心、保护员工与消费者信任，才是企业最高级别的社会责任。需要强调的是，真正的领导力在于拒绝道德绑架、在内部实现公正与共赢，而非单纯的公益表演与外部灌输的增长幻觉。

🏷️ #行业反思 #企业初心 #员工福利 #内在管理 #可持续发展

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📰 助残担当映初心，暖心帮扶促自立

近年来，内蒙古自治区满洲里市烟草专卖局（公司）积极承担社会责任，关爱残疾人群体，建立了多元化的帮扶机制。通过志愿服务与资金援助相结合的方式，为残疾人提供了温暖的支持。比如，莫春喜在失去双腿后，依靠坚韧不拔的意志抚养儿子，而烟草专卖局则通过募捐和志愿服务，帮助他和儿子渡过难关，这不仅展现了企业的社会责任感，也体现了社会对残疾人群体的关怀。

此外，满洲里市烟草专卖局（公司）还针对行动不便的残疾零售户开展了“微光聚爱，扶弱助残”专项行动。志愿者们为零售户提供环境整理、经营指导等服务，帮助他们提升经营能力。通过这些努力，许多残疾零售户感受到了行业服务的温度，增强了自信心，促进了自身的发展。

未来，满洲里市烟草专卖局（公司）将继续深化与社区和残联的合作，拓展帮扶内容，从物质支持延伸到技能培训和心理疏导，构建全面的帮扶体系。通过志愿者的无私奉献和全员参与，满洲里市烟草专卖局（公司）致力于为残疾人群体创造更好的生存环境，彰显国企的社会责任与担当。

🏷️ #社会责任 #残疾人 #志愿服务 #帮扶机制 #企业关怀

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📰 3小时交流收费50万元，于东来“办学”怎么越来越贵了-36氪

在2025中国超市调改大会上，胖东来创始人于东来分享了其对零售企业的看法，强调了自己的“师者”角色。他推出高价收费课程，鼓励企业家学习胖东来的经营理念，以此帮助更多企业走出困境。然而，这种收费模式引发了外界质疑，认为其对零售行业的普适性存在争议。

胖东来的成功与其独特的地域文化和品牌认同密不可分，尤其是在河南等地，消费者对其品牌忠诚度极高。但这种模式并不适合所有企业，许多仿效者在缺乏核心竞争力的情况下难以持续盈利。尤其是在行业整体下滑的背景下，胖东来的高增长成为众多企业的希望。

尽管于东来积极推动自有品牌和企业帮扶，但现实中许多零售企业依然陷入困境。在面对市场挑战时，企业应更加注重结合自身特点，理性借鉴胖东来的成功经验，才能实现真正的转型与发展。只有在理念与实践相结合的基础上，才能找到适合自己的生存道路。

🏷️ #胖东来 #零售困境 #企业文化 #自有品牌 #经营理念

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📰 “厚道”企业家于东来，怒批忘恩企业

10月22日，胖东来创始人于东来在社交平台上公开指责某被其帮扶企业的恶性竞争行为，强调其缺乏感恩之心，浪费社会资源。他表示，胖东来花费数年时间帮助该企业，希望其能够健康发展，但对方却选择与另一家同样接受帮助的企业展开不正当竞争。于东来呼吁经营者应坚守道德底线，做诚实守信的生意，反映出他对商业伦理的重视。

胖东来的帮扶计划自2023年6月启动以来，已对多家企业实施了无偿支持，投入约8300万元，创造了可观的销售额。尽管胖东来在行业内形成了独特的互助生态，但此次事件却揭示了企业间互助模式面临的挑战。网友对此表示理解，认为善良不应被辜负，同时也呼吁建立更完善的帮扶机制，以避免资源浪费。

在另一个领域，优必选宣布长城汽车前AI Lab负责人杨继峰加盟，担任技术合伙人兼联席CEO，负责核心研发和海外业务开拓。尽管优必选在市场上获得了一定的认可，但其亏损问题依然突出，上市首日市值一度突破1200亿港元。随着具身智能的火热，越来越多的科技人才涌入这一领域，显示出行业的吸引力和竞争力。

🏷️ #胖东来 #企业帮扶 #商业伦理 #优必选 #具身智能

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📰 胖东来推出企业“开放日”，每人收费2万元｜大鱼财经-新黄河APP

胖东来商贸集团于10月20日宣布启动“胖东来开放日”项目，参访费用为20000元，此举标志着其对外赋能策略的重大转变。该项目旨在传播先进的文化理念和科学管理方法，帮助理念一致的企业实现健康、科学的发展，最终实现“让社会更美好”的愿景。参访者不仅能获得商业技巧，还能获得思想启迪和生活感悟。

此次收费模式与胖东来以往的无偿帮扶形成鲜明对比。过去，该公司在帮扶其他企业时投入了大量资金，导致了巨大的销售损失。然而，胖东来凭借卓越的经营业绩，敢于标价2万元。其在中秋国庆期间的销售额达到8.2亿元，年内销售额已超171亿元，展现了其独特的经营哲学。

“开放日”设置了严格的申请条件，旨在筛选出对胖东来理念认同的企业。每批次名额限制在15人以内，申请流程也相对复杂。市场分析认为，这不仅是参观机会，更是对可持续“幸福企业”模式的深度学习，尤其对传统零售企业转型具有重要意义。

🏷️ #胖东来 #开放日 #企业参访 #文化理念 #幸福企业

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📰 财闻网

根据中国中小企业协会的数据显示，9月份中小企业发展指数（SMEDI）为89.0，较上月略有下降，但仍高于去年同期。分项指数中，劳动力和效益指数有所上升，而宏观经济感受、综合经营、市场、成本、资金和投入指数则均有所下降。行业方面，建筑业、交通运输业和批发零售业的指数有所上升，而工业、房地产业和信息传输软件业等则出现下降。

当前中小企业面临的主要问题包括发展预期下调、市场需求平稳、资金状况收紧等。尽管劳动力需求微降，但供给有所增加，企业的投资意愿保持平稳，成本压力有所改善，企业效益略有好转。外部环境复杂，国内需求增长缓慢，中小企业在挑战中也面临机遇。

为了促进中小企业的发展，政策的实施显得尤为重要。各部门需从政策、市场和帮扶等方面共同发力，扩大市场需求，为中小企业创造更多发展机会，巩固经济回升的基础。中小企业发展指数作为反映经济运行状况的重要指标，将继续为政策制定提供参考依据。

🏷️ #中小企业 #发展指数 #市场需求 #资金状况 #企业效益

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