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📰 多部门发文加强消费基础设施建设，机构认为消费板块的修复弹性值得重视丨盘前线索

发改委等部门发布消费基础设施建设指导意见，部署完善城乡商业、服务消费、出行消费、流通及新型消费设施，要求补齐短板、优化布局、提升功能，统筹惠民生与促消费，推动供需平衡和国内大循环。2026年前三季度社零总额37万亿元、同比增1.1%；便利店、超市分别增5.2%、4.1%，服务零售增5.0%。
商贸零售业态分化明显，社区便利店、超市景气持续，传统百货和品牌专卖店仍受客流迁移、门店出清影响。券商认为社零略超预期、服务消费较强，低估值及促消费因素带来修复机会，建议关注积极调改升级的线下零售和免税购物；设施与场景优化也有望释放居民消费潜力。相关机构观点不构成投资建议。

🏷️ #消费基础设施 #商贸零售 #社零增长 #服务消费 #免税购物

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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊

益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。

🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任

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📰 守护近3亿银发群体品质生活｜悦当家以“不自用不上架”的底线，重塑社区新零售品质标杆

我国银发人群近3亿，养老需求正由基础保障转向品质享老。柏年乐居旗下社区新零售品牌悦当家，以“家门口的购物生活平台”为定位，为长辈把关日常消费。近期，团队参加成都社区大健康论坛和浙江数商兴农对洽会，对接源头厂商，经资质审核、实地溯源及比较筛选，淘汰率达80%。
悦当家建立源头严选、数据筛选、定向匹配标准，并坚持“不自用不上架”，团队不认可或溯源不充分的商品一律拒绝。门店还提供健康科普、兴趣活动、便民代办等服务，将品质商品与邻里支持结合，满足长辈生活便利、精神陪伴和社交需求，也为子女减轻牵挂，搭建优质产地与社区家庭间的信任桥梁。

🏷️ #银发经济 #社区零售 #严选品质 #适老服务

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📰 没有全家7-11，东北人自己的便利店长什么样？

新天地2000年在长春开出首店，凭借贴近社区的高密度布局，逐步由传统超市转型为24小时便利店。门店兼具鲜食、生鲜及米面粮油等宽品类，填补小卖部与大型商超之间的空档，依托供应链和社区黏性，成为当地居民日常零售的重要选择。
为支撑便利店化扩张，新天地建设中央厨房，并以加盟和直营抢占街区点位；但密集开店也令加盟商承压。面对外资、本土品牌竞争及零食店、即时零售分流，公司向江苏拓展，采取直营为主的审慎策略。其跨区域表现仍待检验，行业也需在便利与超市化融合中持续调整，先发优势并非长久保障。

🏷️ #新天地 #便利店 #社区零售 #中央厨房 #跨区域扩张

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📰 拓宽基层健康边界 山东本土老牌药店升级便民服务阵地

在一刻钟便民生活圈的背景下，社区药店承担着慢病配药、应急购药、健康监测和用药咨询等多项基层健康服务，逐步从传统售药门店转型为综合健康服务站点。漱玉平民作为山东本土医药连锁龙头，通过全域门店网络推动平价惠民服务，济南西门店自2002年开业以来积淀深厚的邻里口碑，现升级为“健康驿站”新特药店，标志着门店功能的升级与扩展。开业庆典上，红十字救护站揭牌并捐赠AED设备，推动应急救护能力提升，未来三年培训万名救护员，将急救科普带入社区、校园及企业中。此外，门店与东阿阿胶等厂商共建健康驿站主理人，推出滋补茶饮等新式服务，形成“药房+健康驿站”的落地模式。门店重新分区，增加公益便民、中医康养等配套，结合“漱玉养生大厨房”提供中药材加工与滋补炖煮等多元服务，面向老人、家庭及流动人群，配合七天分主题公益健康体验与多项惠民活动，提升门店在社区的综合健康服务能力，成为本地医药零售转型的标杆。未来，健康驿站将常态化开展公益活动与养生体验，持续以平价惠民为初心，打造稳定、专业、便捷的基层健康保障。

🏷️ #社区药店 #健康驿站 #平价药房 #应急救护 #慢病管理

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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示

为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。

🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式

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📰 传统超市重返折扣赛道，这次它的逻辑变了_手机网易网

折扣店在国内零售市场逐步走向规模化和社区化。文章梳理了超市企业近年的布局演变：从开设比优特邻里超市、苏果平价店到天虹、华润万家等相继推出折扣店品牌，折扣店逐渐从“低价竞争”向“社区便民、一站式购物”转变。门店多为500平米左右、SKU约2000，覆盖生鲜、粮油、日用等日常必需品，强调就近便利性与高坪效。为了实现可持续竞争，超市不再以极端降价为唯一策略，而是在成本控制、自有品牌扩张、供应链效率提升等方面发力，提升性价比与差异化。折扣店也被视为填补覆盖空缺、提升到店频次的有效手段，而非单纯的降价通道。未来竞争将集中在团队独立运营、供应链能力与商品开发上，是否能持久领先仍取决于执行力与模式验证。总体看来，折扣店是超市面对竞争环境的必要演变，强调便民性与适度差异化的同时，需防止低价陷阱与利润压缩。常态化的扩张将在样本成熟后逐步推进。094

🏷️ #折扣店 #社区化 #性价比 #自有品牌 #供应链

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📰 大变样！15分钟便民圈再升级，红旗连锁携手国资赋能广安民生

在成渝地区双城经济圈持续推进的背景下，城乡便民商业网络重构成为地方城市运营和乡村振兴的重要抓手。西南社区零售龙头红旗连锁与广安市属国企广安发展集团达成战略合作，联合打造“红旗·发展惠”项目，形成跨主体、跨领域的协同模式，超越单纯开店拓店思路，构建可复制的社区零售协同发展新范式，为川东现代商贸流通建设注入新动能。该模式以品牌授权、管理能力输出、属地资源协同和场景创新为核心，通过红旗连锁的规模化采购、供应链与数字化能力，结合广安本地资源与城市经营经验，建立长期协同体系，培育本地零售人才，提升门店标准化管理水平和服务能力，将门店打造成社区综合服务站点，嵌入日常生活场景，推动“零售+城市运营”的协同发展。 同时，该合作还着眼城乡商贸网络的完善与农超对接，通过稳定线下终端渠道帮助本地农产品进入社区货架，降低流通成本，促进乡村振兴与社区居民生鲜消费升级。未来 challenges 包含权责分明、本地化运营细节的打磨，以及持续迭代社区服务场景以满足居民需求，但其价值在于探索国资与成熟零售企业协同的落地路径，提升城市空间资源、零售运营能力与民生服务的融合水平，为区域商业生态构建提供可参考的范式。

🏷️ #社区零售 #国资协同 #零售运营 #城市运营 #乡村振兴

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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店

本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。

随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。

🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售

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📰 十倍增长背后 这家社区超市诠释零售业创新力量

在社区零售行业，货品杂乱、损耗偏高、引流困难等问题普遍存在，严重制约实体店的成长。以星贝超市为例，加入同福爆品店后，通过全链路赋能实现全面升级：重新规划门店动线、优化陈列、清理滞销品、引入符合社区需求的爆款品类，并借助同福集采降低成本，提升果蔬生鲜的新鲜与价格优势。新增央厨现场制作的便民鲜食，进一步提升烟火气与场景感，拉动顾客进店与复购。在线上方面，建立直播、短视频及同城引流矩阵，打通线上线下消费链路，显著激活周边客流。改造后首发三天销售即破30万元，日均增幅达十倍，稳定经营水平约2万元/日，门店运营效率与顾客体验显著提升。此举被视为同福爆品店模式的落地示范，吸引多地考察与合作意向，促成零售业线上线下深度融合与场景化、综合化运营的发展趋势。

🏷️ #社区零售 #同福模式 #场景化运营 #线上线下融合 #门店升级

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📰 家门口的“诸神之战”：从大卖场囤货到下楼即买，十万亿级社区零售版图正在重构

本篇报道聚焦了中国社区零售市场的“诸神之战”。以沃尔玛-WMT、盒马超盒算NB、美团快乐猴为代表的不同路径，正在以更小的门店、近距离、高性价比的策略，深耕城市社区，提升日常消费的便利性与黏性。沃尔玛通过500㎡级社区店实现“日常高频消费”与自有品牌沃集鲜扩张，强调以EDLP为核心、将供应链下沉，打造线上线下全渠道入口；盒马则将瘦身后的超盒算NB落地社区，主打低价、高性价比，依靠整箱直采与低成本包装控评估利润；快乐猴则以流量平台逻辑向下渗透，强调“商品选择有限、价格极具竞争力”，以线下实体承接线上流量。三者都围绕抢占高频刚需、嵌入15分钟生活圈、提升区域供应链效率展开。尽管扩张势头强劲，行业也面临商品同质化、盈利微薄、区域本地化不足等挑战。未来的竞争核心不再只是价格，而是在于更高的品质、差异化的供应链、以及对本地消费习惯的深度洞察与运营。

🏷️ #社区店 #高频消费 #供应链 #低价高质 #便民生活圈

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📰 家门口也能进行专业体重管理！长沙药店“健康驿站”解锁新功能

在长沙老百姓大药房推出的“纤盈空间”中，零售药店与专业体测、科普教育和药师咨询等服务深度融合，构建了院外慢病管理向社区延伸的综合体系。通过一站式体测，公众可以在短短一分钟内获得BMI、体脂率、肌肉量、基础代谢等多项数据的可视化报告，提升对“隐形肥胖”等健康隐患的认知，促使人们关注体脂率、肌肉量等指标，而不仅仅以体重为唯一衡量标准。长沙市场的落地，正回应国家关于“体重管理年”和零售药店健康驿站的政策导向，强调药店在基层医疗中的核心角色，提供持续性、可及的长期健康管理服务。专家与药师强调，科学体重管理需结合健康教育、生活方式干预和长期随访，以及以社区为基础的持续支持，以打破院外体重管理的断层，使公众在日常生活中获得稳定的体重与健康指标管理，养成健康生活习惯。

🏷️ #体重管理 #隐形肥胖 #药店服务 #社区健康 #健康教育

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📰 零售药店如何转型健康驿站 业界分享实践探索--健康·生活--人民网

随着传统零售药店逐步转型为社区健康驿站，行业通过多方实践探索，将药品售药功能与健康服务相结合，提升服务覆盖面与价值。文章聚焦围绕健康驿站建设的实践路径：一是明确定位与服务边界，强调以门店为核心的场景搭建，结合药事、便民、健康监测、社区关怀等六大模块，确保合规与创新并行，借助科技实现数据共享与上游下游协同。二是强化落地路径，强调走出门店开展上门服务、建立慢病管理与健康档案，推动从门店延伸到居民家庭的健康服务网络，并期待政策配套与标准化样板的可复制性。三是数据赋能与区域挑战，提出通过医药信息互通、数据画像与智能系统提升精准服务，同时认知到区域不均衡、慢病随访等问题，需要统一标准并因地制宜。四是政策与标准协同，呼吁将合规药械、健康随访等服务纳入医保支付，建立统一规范的标准体系，并在药师与医师等人员配置、养老服务结合等方面推进综合落地，促进健康驿站成为医疗卫生体系的有效补充与社区公共服务的重要载体。

🏷️ #健康驿站 #药品服务 #数据互通 #标准化 #社区健康

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📰 从"药品零售"到"健康管理"健康驿站激活药店转型新动能

当前，零售药店正在从单纯的药品销售终端转型为贴近社区、服务群众的健康驿站。政策引导与市场需求共同推动行业高质量发展，逐步开展慢病管理、康养适老等多元化便民健康服务，打通居民健康服务“最后一公里”。但转型过程中也暴露出运营模式零散、标准不统一、服务质量参差不齐等问题，需要以标准化体系建设为抓手，形成可复制、可推广的转型方案。业内专家强调，提升专业服务能力、充分利用网点布局优势、深度嵌入基层社区健康场景、严守合规经营，是药店迈向高质量发展的关键。健康驿站的核心竞争力在于专业服务并融入基层一线，只有贴近居民真实需求、建立可持续机制，健康驿站才能真正“活”起来，推动慢病管理与健康科普下沉社区，形成从药品供给到全流程服务的转型闭环。为规范落地，行业正推动制订《社会药房健康驿站建设团体标准》，覆盖基础建设、技能训练、服务策略、运营落地、效果评估等模块，兼顾社会效益与群众现实需求，提供实操遵循。未来需通过政策、协会与企业协作，推动从单点探索到复制推广、从企业行为到行业标准的协同发展，利用社区网点密集优势，线上线下协同运营，持续挖掘健康服务领域潜力，形成长期稳健的发展态势。

🏷️ #健康驿站 #药品零售 #慢病管理 #标准化 #社区服务

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📰 一家老牌供销社超市的破局转型样本

在社区零售领域，传统本土超市受到经营模式与线上获客不足的挑战，红楼生活超市曾面临难以吸引年轻客群、品类匮乏及增长放缓等困境。与同福爆品店合作后，通过供应链集采、云连锁引流和门店升级改造，门店实现了全方位提升：丰富品类、降低进货成本、引入爆品和新品，线上线下协同助力引流，线下新增主食厨房与联名定制商品，提升顾客体验。以400㎡标杆门店为例，升级后日均营业额显著提升，开放期三天销售额突破高点，日常运营也持续高于改造前水平，有效打破客流瓶颈，转型为社区热门便民超市。该模式通过强供应链、数字化运营与场景化升级，解决了老牌门店的短板，形成可复制、可落地的转型样板，亦为本土社区零售的长期发展提供价值参照。

🏷️ #社区零售 #供应链 #数字化 #门店升级 #同福爆品店

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📰 每零·老家省钱超市郑州首店开业——双品牌驱动，重构社区零售“省钱新生态”_中华网

本次郑州开业的「每零·老家省钱超市」由上海每零超市与老家APP联名打造，核心理念为“批发价进社区”，以数字化引擎将广告变积分、积分换好物，升级传统社区便利店为集省钱超市、流量入口、广告分润于一体的新型业态，标志社区零售进入线下连锁与数字私域协同的新阶段。项目结合了供应链稳定、标准化运营、私域数字化运营与广告变现的四大能力，形成“线下连锁+数字私域+广告联盟”的双品牌、双引擎模式。通过三大数字化营销系统推动增长：超级红包促销提升到店频次，积分兑换引导线上流量进入线下，以及合伙人分红计划激发居民参与。门店成本降至低门槛水平，单店投资10-20万元，零加盟金、零保证金，辅以3000万元融资与完善冷链网络布局。该模式若落地，将为社区零售提供标准化样本，推动县域市场的数字化与加盟共赢，并有望在全国范围内复制推广，形成持续、可传承的经营生态。

🏷️ #社区零售 #线下连锁 #数字私域 #广告变现 #批发价

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📰 沃尔玛社区店突破20家，冲出深圳进入苏州、广州，全渠道战略进入扩张新周期 - 小食代

沃尔玛通过“社区店做近、门店做精、App做快”三线并进的全渠道矩阵，加速在中国的布局与转型。深圳福田等地新开社区店实现持续高客流与稳定复购，预示着以500平方米的小单元密集覆盖、10分钟步行圈的便民场景成为城市基础设施的重要组成部分。与此同时，大店升级改造与新一代门店建设并行推进，目标转向为高质高效的深度购物体验，满足大额全品类采购需求，形成社区店与大店错位互补。APP层面，免运费规则优化、全国配等新功能提升用户决策效率，提升线上覆盖与时效性。沃尔玛坚持以自有品牌“沃集鲜”打造差异化商品力，通过药食同源等系列扩展品类，提升品控与供应链能力，支撑全渠道的统一心智与价格优势。综合来看，沃尔玛以“近、精、快”为核心的全渠道重构，致力于让同一套商品力覆盖所有渠道，帮助传统大型商超跨周期实现增长。

🏷️ #全渠道 #社区店 #沃集鲜 #升级改造 #免运费

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📰 河南人的健康福利来了！ “仲景健康消费月”正式启动

本次郑州启动的“仲景健康消费月”由河南省药品零售行业协会主办、张仲景大药房承办，面向全省2500+门店同步推进，聚焦银发康养、便民健康服务与健康饮食等重点领域，旨在将健康服务从疾病治疗向预防养生、全民普惠转变。活动强调政企协同、政策引领，省商务厅与郑州市医疗保障局等领导出席并提出三点工作目标：做大做强品牌、推动药店向多元化、专业化、综合化健康服务转型，以及确保活动安全有序。郑州市医疗保障局强调零售药店是医保服务的基层“毛细血管”，要求在落实普惠服务、保障基金安全、提升品牌形象方面取得实效。张仲景大药房总经理表示将以健康驿站升级为核心，推进中医药与“药食同源”的大健康布局，使传统药店转型为社区一站式健康服务平台，切实提升群众健康获得感、幸福感与信任感。

🏷️ #健康消费月 #药品零售 #社区健康 #中医药 #健康驿站

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📰 社区零售下半场拼什么？-36氪

社区零售赛道持续火热，头部玩家围绕“家门口”的场景展开激烈博弈。行业增长由市场结构、消费习惯与政策导向三重力量驱动：存量替代空间巨大，2025—2030年预计突破3.5万亿元，年复合增速约15.3%；消费者追求“快购”和高效体验，社区店以“十分钟购物圈”与高性价比满足日常需求；政策推动如商务部提出的城市一刻钟便民生活圈目标，为社区折扣店提供空间与准入便利。进入下半场，竞争焦点逐步清晰：一是商品力与供应链成为分水岭，自有品牌占比高、从源头到货架的全链路成本控制至关重要；二是场景洞察与运营效率的极致化，围绕周边结构精准搭配SKU、快速生鲜直达等提升周转；三是区域密度构成护城河，单店效益需通过高密度覆盖实现。未来阶段将由“入场拼开店”转向“商品力—运营效率—系统壁垒”三位一体的持续竞争。)

🏷️ #社区零售 #自有品牌 #供应链 #便民生活圈 #区域密度

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📰 双轮驱动筑牢发展根基，美宜佳以供应链与数字化赋能门店稳健运营

美宜佳在国内社区便利店行业面临高速扩张与同质化竞争的背景下，通过供应链硬核实力与全链路数字化体系的双轮驱动，实现了对万店级连锁运营的高效管控。公司从早期依赖供应商配送，逐步构建自建冷链、食品工厂与产业园，完成从贸易型零售向制造型零售的转型。目前已形成“4大产业园+31个物流中心”的仓储网络，冷链体系覆盖-18℃全程冷链，鲜食损耗率控制在3%以下，物流成本因集中配送下降超30%。至2024年，全国布局23个冷链配送中心，日配能力超500吨，堪称行业“重型装备”。在应急救灾方面，美宜佳亦展现高效运作，曾快速调配物资支援灾区。未来将持续完善供应链基建与数字化智能体系，通过稳健发展引领社区便民零售的高质量升级与可持续迭代。

🏷️ #供应链 #冷链 #数字化 #社区零售 #美宜佳

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