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📰 贵州黔西南州烟草：巧抓竞赛契机构建“三维普法”新格局

贵州省黔西南州烟草专卖局以“第三方全国烟草管理法律法规知识竞赛”为载体，围绕“行业全员+零售终端+社会公众”的三维普法模式，推动学法、知法、守法、用法的系统化开展。通过全员参与、每日打卡、赛题讲解等措施，形成覆盖州级到基层的普法闭环，力求让干部职工“入脑入心、见行见效”，营造比学赶超的良好氛围，并以双语普法满足民族地区实际需要，促进法治素养内化于心、外化于行。与此同时，送法进店、到店答题的实操路径被持续推进，通过面对面指导零售户理解宪法、民法典、烟草专卖法等核心法规，帮助他们建立合法经营的清晰账目与风险意识，推动零售端形成守法经营的常态化。拓展宣传阵地至旅游景区、夜市等人群密集区，结合发放手册、现场答疑等方式实现“广覆盖、润民心”，使法治理念走进社会生活各个维度。未来，黔西南州将继续创新普法形式，把普法触角延伸至更广领域，推动尊法学法守法用法在全社会蔚然成风，为法治烟草建设和地方法治社会提供持续动力。

🏷️ #普法 #法治宣传 #烟草法治 #全员参与 #社会覆盖

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📰 城市名人：扎根芜湖 重构零售本真

十六年来，城市名人在芜湖以实体零售为本，依托社区小店起步，逐步发展成为覆盖核心区域的大型门店网络，形成“商圈大店+社区小店”的双场景布局，并构建“线下门店+线上电商+即时配送+团购到店”的全渠道体系。创始人胡军秉持“先做强、再做大”的理性扩张，内外并举推动社会责任：推行家人式管理，保障员工权益，倡导邻里式服务，将门店打造成芜湖居民的“邻里客厅”；积极参与公益，惠及近千家困难家庭。企业在绿色包装、供应链优化等方面先行转型，致力于提高本地化商品力与供应链效率，形成独有的护城河。面对存量竞争与巨头下沉，城市名人坚持扎根本土、专注民生的战略，不追逐资本风口，不追逐全国扩张，而是以可持续的本地化服务与实在的商品，服务百万芜湖市民，书写区域实体零售的坚守与尊严。

🏷️ #本土化 #社区零售 #全渠道 #民生服务 #企业责任

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📰 沃尔玛中国30年：以“人”为尺度，重估零售业的科技温度

沃尔玛中国在三十周年之际正式揭晓全新雇主品牌“精彩由沃开始”，强调以人为本、科技赋能的双轮驱动，致力于将人力成本转化为人力资本，提升组织韧性。通过内部晋升与跨岗位成长，沃尔玛展现出对员工成长的高度重视，强调尊重个人、服务会员、追求卓越、诚信为本的企业文化，使员工从一线岗位逐步成长为组织中坚力量，形成稳定的归属感与长期留存。数字化转型带来科技与人的协同，AI 与学习平台等工具提升效率并扩展新型岗位，强调“以人为本、科技赋能”的理念，确保员工从技术进步中获得成长与便利，而非被替代。价值输出不仅局限于销售，更通过校园招聘、灵活用工、与本土供应商协作等模式，将人才培养与社会连接放在核心，形成企业、员工与社区的良性循环，最终实现商业效率与社会价值的双向共赢。

🏷️ #雇主品牌 #以人为本 #科技赋能 #人才成长 #社会价值

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📰 社区硬折扣黄金期来临 零售龙头受益明显

中国泛硬折扣在食杂零售的渗透率仅8%，显著低于德国42%和日本31%的水平，市场正处于快速转型期。中小型杂货店与超市分别占据63%和26%的份额，未来转型空间广阔。最新预测显示，2025年中国泛硬折扣市场规模将达到5840亿元，未来三年复合增长率约23%，其中社区硬折扣增速更快，预计年复合增速达到29%。研报认为硬折扣正通过明确定位、提升自有品牌、打通供应链和极致运营实现低价终端，且食品、纺织、机械等行业产能利用率处于历史低位，叠加高密度社区、低人工成本及家庭小型化趋势，催生社区店发展的潜力。分品类看，2025年零食和日用品的硬折扣渗透率将达到约45%和44%，空间依然充足。社区硬折扣以高性价比、低毛利、强周转、宽类窄品为特征，通过直连工厂消除品牌溢价，形成单SKU规模效应并强化议价能力。目前超盒算NB与奥乐齐中国形成两强格局，前者扩张速度更快，后者单店效率更高。这种品牌化重塑与效率提升正在重塑零售格局。名创优品、东方甄选、鸣鸣很忙、步步高、美团等公司凭借产品力与供应链优势，或将从行业高增长中获益，带动业绩释放并提升估值；相关标的如永辉超市、阿里巴巴、京东等同样存在联动机会，板块配置价值逐步显现。

🏷️ #泛硬折扣 #零售转型 #社区店 #供应链 #估值提升

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📰 一年贡献1.65万亿税，国家为啥突然对烟草下重手？_手机网易网

2025年烟草行业实现工商税利16570亿元、财政总额15800亿元，双双创历史新高，且以稳定的消费基底和全链条专卖制度支撑收入转化为税利与财政贡献。然假烟、走私烟及非法电子烟等问题凸显，侵蚀正规市场并逃避监管与税费，推动国务院出台全链条打击涉烟违法的意见，并在2026年成立跨部门联动机制，强调将打击治理作为重点。国家层面围绕烟草产业链条从烟叶种植、卷烟生产、运输批发到终端销售进行全链条监管，力求扭转税收与社会成本的错配局面；烟草相关社会成本高企：超过三亿烟民与七亿暴露于二手烟，每年因烟草疾病死亡超百万，社会总成本已超两万亿元，医保基金被烟草挤压，财政结构承压。新政还将五大板块统一上缴35%利润，强化国有资本与公共预算的联动，用以支撑养老、医保、教育等民生支出。烟草税制与健康目标之间的矛盾在于税收份额未达国际倡议的75%，全球健康税倡议推动价格提升以抑制消费，国内无烟法规覆盖率仍较低。综合来看，政府通过加大执法力度、完善财政与社会成本 accounting，以及改革上缴机制，推动烟草行业退出“压舱石”角色，向健康、财政稳定与社会治理的平衡转型。

🏷️ #烟草税 #全链条打击 #财政改革 #社会成本 #健康平衡

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📰 让党旗在互联网企业高高飘扬（第三季）| 山东聚米控股集团：“E路领航”党建品牌 青春向党 乘风破浪

本文介绍了山东聚米控股集团在党建工作与企业发展深度融合方面的探索与成效。自2015年党支部成立以来，党员数量由6人增至15人，荣誉覆盖“山东省互联网行业党建创新示范点”“淄博市网络人士统战工作创新示范点”等，体现党建与业务的同频共振。通过“ E 路领航”数字化党建品牌，集团将“党旗在网、党员在线”落地，通过微信公众号的党建专栏、线上学习与线下教育相结合的方式，累计发布110余篇文章和视频，并组织大量教育、培训与实践活动，提升青年党员的能力与党建认同感。 在业务层面，集团推动党建与电商等业务深度融合，形成“聚米养+新零售”的行业标杆，利用数字化工具实现私域流量的精细化运营，推动创业者精准触达与流量变现。 同时，集团积极履行社会责任，开展扶贫、公益、捐资助学等60余次活动，捐赠超400万元，成为“新时代、新青年”责任担当的生动写照。通过参与互联网产业链党建联盟，进一步推动链上企业党建共建共享，形成1+1>2的协同效应。聚米集团将党建视为企业发展的“根”和“魂”，以红色基因传承与学习成果转化，推动企业高质量发展。

🏷️ #党建融合 #数字化党建 #互联网产业链 #企业发展 #社会责任

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📰 老百姓召开2025年度股东会：商品服务升级，业绩回暖显著

在股东会中，老百姓（603883.SH）披露了2025年的经营转型成效与未来展望。公司通过以顾客为中心的全价值链改革，提升门店经营质量，2025年营收基本持平，归母净利润为6.2亿元，同比微降1.0%；下半年及2026年初业绩回暖迹象明显，现金流稳健，经营性净现金流达到31.43亿元，同比增长55.08%。管理层强调在行业结构性调整期坚持高质量回报，拟2025年现金分红3.11亿元，占归母净利润81.48%，并授权制定2026中期分红方案。为提升核心竞争力，老百姓在商品服务上进行升级：门店坪效提升、商采革新、以疾病和健康场景为导向的品类管理、引入非药品及自有品牌，形成以“爱心驿站”为载体的全周期健康管理服务。AI与数智化成为提效关键，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研AI系统与智能供应链工具，线上销售同比增26.3%。展望未来，公司将以科技赋能、健康生态、合规建设为支撑，构建社区“健康驿站”网络，推动持续稳健增长。

🏷️ #股东会 #业绩提升 #数智化 #高分红 #社区健康

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📰 百盛集团(03368.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星

百盛集团发布2025年度ESG报告，确立以董事会-高级管理层-ESG工作小组为核心的治理架构，由执行董事代表董事会推进日常ESG监督与信息披露。2025年集团通过外部专家培训董事会及管理层，完善对气候相关风险与机遇的识别、评估与管理，建立ESG议题矩阵，并实施常态化的多方沟通以回应政府、股东、员工、消费者和供应商等利益相关方的关切。环境方面首次应用情景分析及Water Risk Filter，虽在部分门店2030-2050年洪水风险上升，但总体影响有限。能源管理方面，LED覆盖率提升、分布式光伏等项目带来显著节能与成本受益；水资源与废弃物管理稳健，绵阳新门店雨水回收、门店能效提升及废弃物处置效率提升明显。社会方面，产品投诉解决率高，供应链覆盖国内外大量供应商，员工结构以女性占比58.3%、离职率25.5%为参考，培训覆盖度高，因工损失有所控制。治理方面，加强反腐合规、供应商廉洁承诺及信息安全体系建设，知识产权与隐私保护持续推进。财政方面，2025年销售金额同比下降，经营利润提升，毛利率有所提升，但存在资产减值拨备等事项。总体强调将ESG融入经营策略、加强沟通与披露、并自觉承担风险管理与社会责任。另提示分析基于ESG报告的客观提取，不构成投资建议。

🏷️ #ESG治理 #环境管理 #社会责任 #信息安全 #供应链

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📰 实体商业“逆袭”新篇：2024下半年线下门店如何以体验破局？

过去十年间，电商行业以惊人的速度重塑消费格局，实体店消亡论一度甚嚣尘上。但当行业迈入新的发展阶段，一个颠覆性的现象正在显现：曾经被唱衰的线下商业正以创新姿态强势回归，与线上平台形成互补共生的新生态。在消费需求升级的驱动下，实体商业完成从商品交易场到生活方式提案者的蜕变。现代购物中心不再局限于陈列货架，而是通过引入艺术策展、宠物社交、运动健身等多元业态，将空间转化为承载情感交流的第三空间。数据显示，部分新型商业体的餐饮娱乐占比已突破60%，消费者停留时间延长至4小时以上，印证了客留时长取代坪效成为核心运营指标的行业趋势。社区商业的崛起则展现出另一种进化路径。依托15分钟生活圈的区位优势，新一代社区商业通过精准匹配居民高频需求，构建起独特的信任经济体系。从提供现磨咖啡的社区书店，到配备智能诊疗设备的健康驿站，这些实体门店借助数字化工具实现会员精准运营，同时保持线下服务特有的温度感。行业报告显示，社区商业在疫情期间的客流恢复速度较大型商场快23%，印证其抗风险能力的显著提升。数字化技术的深度渗透，正在打破线上线下界限。智能客流分析系统、全渠道会员管理系统等工具的普及，使实体商业具备精准用户画像能力。某连锁品牌通过线上社群运营将复购率提升40%，同时利用线下体验店完成场景化消费转化，形成线上种草-线下体验-全域复购的完整闭环。这种虚实融合的模式，让实体门店既保持了体验优势，又获得了数据驱动的运营效率。这场商业变革的本质，是回归消费本质需求的探索。当价格竞争趋于白热化，实体商业通过空间重构、服务升级和数字赋能，重新定义了自身价值。那些能够创造独特情绪价值、构建深度社交连接的线下场景，正在成为新消费时代不可或缺的组成部分。这种转变不仅为实体商业开辟新赛道，也为整个零售行业的可持续发展提供了重要启示。

🏷️ #线下回归 #数字化赋能 #社区商业 #新零售 #场景化

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📰 汇嘉时代(603101)2025年度ESG报告解读-证券之星

汇嘉时代于2026年4月发布第三份ESG报告，系统披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告覆盖公司及下属子公司，经营业态包括购物中心、百货、超市，总建筑面积达101万平方米，2025年营业收入245,003.07万元，净利润7,689.58万元。治理方面，董事会8名成员，其中独立董事3名，设审计、战略、提名、薪酬与考核、预算五个专门委员会，治理符合上市规则，股东会与信息披露规范化。企业党建与合规并重，党委设有1个党总支、10个党支部，党员217名，年度多次开展党建活动并严格纳税遵从。投资者关系良好，信息披露按时，互动活跃，现金分红持续稳定。环境方面，温室气体排放总量约97,433吨CO2当量，单位营收排放强度保持在较低水平；能源与水资源使用通过节能、绿色办公、绿色商超等举措持续优化，开展能源与水资源管理。社会方面，产品与服务质量管控体系健全，顾客满意度提升，投诉解决率保持100%，供应链管理达到全生命周期，绿色采购与数字化升级并进，数据安全投入与应急演练落实到位。员工方面，正式员工2811人，培训覆盖广、女性管理层占比高、劳动保障与职业健康安全水平稳健，公益与乡村振兴投入持续增加。总体来看，汇嘉时代在环境、社会与治理各维度均有系统性建设与持续改进，展现出以治理规范、党建引领、数字化升级与社会责任并举的发展态势。

🏷️ #ESG #治理 #环境 #社会 #数字化

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📰 零售企业ESG观察：丽尚国潮首份答卷里的“可持续增长密码”_产业资讯_行业_中金在线

丽尚国潮首次披露ESG报告，标志着公司在合规披露与可持续发展透明化方面迈上新台阶。作为老牌A股企业，公司以“国潮文化传播者、绿色消费倡导者、时尚产业赋能者”为定位，覆盖环境、社会与治理三大维度的系统实践。环境方面，推动零售绿色转型，2025年环保投入68.68万元，污水入市政管网、油烟达标、危险废弃物受控率100%，温室气体排放达2.4165万吨二氧化碳当量，并通过577万度绿色电力交易实现低碳示范。能源利用方面，杭州环北照明改造降耗显著，空调变频与绿色建筑理念在新项目中落地，构筑长期成本优势。数字化方面，构建“丽潮购”等平台实现线上线下融合，强化数据治理与信息安全，2025年未发生隐私泄露或数据安全事件。社会责任层面，完善质量管控体系，确保客户满意度高、投诉 lösung 高效；员工保障全面覆盖，灵活就业岗位稳定增加，助力乡村振兴与公益活动，体现企业社会温度。治理方面，零容忍廉洁教育与信息披露透明度提升，披露公告163条，信息披露评级B，推动与投资者的沟通，显示向“以投资者为中心”的转型信号。未来，ESG绩效与管理层薪酬挂钩及数字化赋能有望释放更多价值。

🏷️ #ESG #环境治理 #社会责任 #信息安全 #数字化

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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气

张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。

🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国

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📰 深耕社区新零售！国科优选以实力铸品牌，用服务暖千万家

国科优选作为北京总部的社区新零售头部供应链企业，凭借强大的线下门店网络和专业服务体系，构建覆盖全国的供应链与服务网络，致力于让千家万户享受健康高品质生活。其核心竞争力在于严苛品控与溯源体系，通过区块链记录商品的种植、检测与物流信息，确保来源可查、去向可追、责任可究，从而提升消费者信任并推动行业质量升级。同时，创新的线上线下融合模式与强大物流支持，使“先体验、后消费”成为常态，线上社群与门店直播为线下门店引流，提升销售与运营效率。六心文化驱动的暖心售后（365天无理由退换货）与社会担当精神，推动企业在乡村振兴、扶贫助农及就业培养方面发挥积极作用，树立了良好企业形象。未来，国科优选将持续优化供应链、创新服务模式，巩固品牌地位，努力成为社区新零售领域的领军品牌，为亿万家庭提供更优质、便捷、安心的产品与服务。

🏷️ #品控 #溯源 #新零售 #社区经济 #公益

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📰 我国连续13年位居全球最大网络零售市场

我国数字消费整体规模已超过23.8万亿元，连续13年保持全球最大网络零售市场的地位。在“十四五”期间，电子商务高质量发展取得显著成效，成为新质生产力的重要推动力，积极服务于新发展格局的构建。数实融合的深化是这一时期的突出特点，超过1500场产业电商对接活动有效促进了传统产业的升级，推动了线上线下的联动。

在外部环境不确定性增加的情况下，我国电子商务通过开放合作不断拓展，推动了合作共赢的局面。目前，我国“丝路电商”伙伴国已增至36个，先行区创建任务顺利推进，全球共享中国电商市场的活动也在持续进行。从社会效益来看，电子商务相关就业人数已超过7800万，快递业务量年均增长近20%，云计算和大数据等相关软件信息服务业也在快速发展。

🏷️ #网络零售 #电子商务 #数字消费 #产业升级 #社会效益

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📰 思想领航 共赴新程——第九届深商盛典暨中国企业家俱乐部20年活动书写中国企业高质量发展新篇

1月12日，第九届深商盛典暨中国企业家俱乐部20年活动在深圳前海国际会议中心隆重举行，汇聚了众多中国顶尖企业家。活动围绕“遇见未来的中国企业思想”主题，探讨了产业革新、技术突破等关键议题，展现了深商精神的传承与创新成果。企业家们分享了科技赋能产业升级的案例，为中国企业在全球变局中突围发展提供了重要思路。

在活动中，TCL创始人李东生强调了科技赋能实体经济的重要性，指出人工智能将成为未来经济增长的关键力量。科大讯飞创始人刘庆峰则提到通用人工智能时代的到来，强调核心技术自主可控的重要性。小鹏汽车的何小鹏分享了中国车企在全球竞争中的突围之路，强调智能化技术的突破是关键。

此外，企业家们还探讨了社会责任与商业价值的协同，强调企业在追求经济效益的同时，必须兼顾社会责任。此次盛典不仅是思想的碰撞，更是行动的共识，展现了中国企业家在新时代背景下推动高质量发展的决心与信心。未来，这些企业将继续以创新为动力，助力中国经济的可持续发展。

🏷️ #深商盛典 #企业家 #科技赋能 #社会责任 #高质量发展

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📰 浙江移动深化能力中台实践，赋能点亮数智“全图景”

中国移动能力中台在浙江的应用推动了多个行业的数字化转型。通过构建“5G+算力网络+能力中台”的信息基础设施，浙江移动在文旅、农业、工业等领域实现了智能化进步。例如，在绍兴博物馆，导览机器人“小天”结合AI算法提供多语言讲解，展示了智慧文旅的创新应用。

在农业方面，浙江移动与嘉善政府合作，利用AI算法提升农药喷施的精准度，降低了农药残留率，同时提高了劳动效率，促进了区域农业的智能绿色发展。这些创新案例展示了中国移动能力中台在推动地方经济与产业升级中的核心作用。

此外，浙江移动还通过AI无人小店与视觉质检系统，推动零售与生产领域的智能化，提升了运行效率与安全监管能力。未来，浙江移动将继续发挥中台优势，推动更多技术创新，助力社会治理和民生服务的智慧发展。

🏷️ #数字化转型 #智慧农业 #AI应用 #能力中台 #社会治理

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📰 从《无限对你好》，看益丰大药房服务理念跃升

《无限对你好》是一首通过音乐传达情感的歌曲，旨在为全国医务工作者加油鼓劲。在疫情期间，医护人员的坚守与奉献成为歌曲的灵感来源，体现了医药行业工作者的本质价值。益丰大药房通过这首歌，展现了其在社区健康管理中的重要角色，推动了公益活动的开展，吸引了大量居民参与。

随着益丰大药房的不断发展，其服务理念逐渐从“先利他，再利己”上升到“利他自然自利”。在全国范围内，益丰大药房通过多种公益活动和健康服务，积极参与到社区健康管理中，帮助居民解决用药难题，提升了药店的社会价值。

药店的角色已超越单纯的药品销售，成为社区健康管理的重要一环。益丰大药房通过创新服务和多元化产品，满足顾客的健康需求，促进了药店的转型与发展。整体来看，药店行业正成为“健康中国”战略落地的重要力量，展现出其在公共卫生和健康管理中的独特价值。

🏷️ #无限对你好 #医务工作者 #社区健康 #公益活动 #健康中国

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📰 中国企业社会化用工趋势分析报告_手机网易网

社会化用工是指企业与员工之间建立标准劳动关系以外的各种用工形式，主要包括业务外包、劳务派遣、按小时计酬等。随着宏观经济环境的波动和适龄劳动人口的减少，企业面临人力短缺与成本上升的双重压力，社会化用工模式在制造业和批发零售行业的接受度逐渐提高。消费零售行业灵活运用多种用工模式以应对市场变化，而生产制造行业则通过业务外包与劳务派遣来应对产能波动。

社会化用工的趋势包括规模持续扩大、政策法规的完善以及人力资源服务商的专业化与数字化升级。个体与组织的关系逐渐转变为共生，企业、政府、个体及服务商四方协力推动市场繁荣。社会化用工不仅提高了企业的用工灵活性，还为劳动者提供了多样化的就业选择，实现了企业与个人的双向价值平衡。

然而，社会化用工也面临一些挑战，如员工流动性高、招募环节困难等。尤其在消费零售行业，员工流动率普遍较高，导致管理成本上升。生产制造企业则需关注招募与培训体系的建立，以应对用工高峰期的需求。整体而言，社会化用工模式为企业与劳动者提供了更为灵活的选择，推动了人力资源市场的转型与升级。

🏷️ #社会化用工 #用工模式 #人力资源 #市场趋势 #员工流动

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📰 外卖业首次养老、医疗保险全覆盖 骑手申请社保补贴最高可100%

近日，多个城市的外卖骑士开始申报社保补贴，最高可达100%。例如，深圳、福州、成都等地的骑士可通过骑士APP上传缴费凭证，获得医疗和养老保险的补贴。这一政策不仅为骑士提供了经济支持，还增强了他们的职业保障，尤其是队长和荣誉骑士可享受全额补贴，提升了他们的收入水平。

这一社保补贴政策基于自主和普惠原则，所有符合条件的骑士，无论是专职还是兼职，都可以申请。骑士可以根据自身需求选择在户籍地或工作所在地缴纳社保，平台将至少补贴50%的保险费用。这一举措不仅覆盖了多个城市，还为骑士提供了更好的职业归属感，减轻了经济压力。

此外，外卖平台还通过制服焕新和激励计划等措施，全面升级骑士的保障体系，推动骑士职业向现代服务业发展。专家指出，骑手在社会运转中扮演着越来越重要的角色，相关平台应继续推进骑手的社保覆盖和权益保障，促进新就业形态的规范化进程。

🏷️ #社保补贴 #外卖骑士 #职业保障 #经济支持 #新就业形态

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📰 大参林2025年半年报亮眼：深耕区域与数字化转型驱动高质量发展

大参林医药集团在2025年上半年展现出强劲的增长势头，营业收入达到135.22亿元，同比增长1.33%，净利润为7.98亿元，同比增长21.38%。在整体市场下滑的情况下，公司通过区域深耕、专业服务和数字化转型三重策略，实现了高质量发展。门店总数达到16,833家，华东市场的扩展尤为显著，门店数量同比增长42%。

大参林在面对处方外流的趋势时，通过“医+药+险”的服务模式构建了差异化竞争力，DTP药房网络覆盖全国主要城市，销售额同比增长8.66%。数字化工具的应用提升了服务效率，AI系统的迭代使专业咨询量显著增加，进一步增强了公司的市场竞争力。

在社会责任方面，大参林积极践行企业使命，累计分红及回购超过38亿元，并通过公益项目为超过100万人次提供健康服务。随着行业集中度的提升，公司有望在未来进一步扩大市场份额，巩固其在医药零售行业的领先地位。

🏷️ #大参林 #医药零售 #数字化转型 #社会责任 #市场份额

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