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随着中国消费进入新的发展阶段，来自城市间的万千探索正在汇聚成共识。政策导向、市场需求与产业协同共同推动“百川”汇聚成势，形成“同势”趋势，促使消费向新、供给创新和生活方式升级，共同催生新的商业未来。赢商网投入发力，计划于2026年10月在北京举办城市消费生态大会暨零售业创新发展论坛，聚焦高质量商圈、首发经济与零售创新等主题，连接行业研究、前沿实践与核心资源，发布年度城市商业研究成果，包括高质量商圈生态蓝皮书、商圈活力发展报告以及首发经济发展报告，提供政策观察、案例分析与发展路径。大会将汇聚多地商务主管部门、头部企业与创新品牌，设置城市会客厅、商业项目展及品牌创新展三大专区，推动区域资源对接与合作落地，并通过海外沙龙及拟落地城市拓展讨论，延展议题至更多真实商业现场。消费向新是时代命题，也是行业共同书写的答案，万千探索将共同推动中国消费未来的新格局。
🏷️ #消费向新 #首发经济 #商圈发展 #零售创新 #城市消费
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随着中国消费进入新的发展阶段，来自城市间的万千探索正在汇聚成共识。政策导向、市场需求与产业协同共同推动“百川”汇聚成势，形成“同势”趋势，促使消费向新、供给创新和生活方式升级，共同催生新的商业未来。赢商网投入发力，计划于2026年10月在北京举办城市消费生态大会暨零售业创新发展论坛，聚焦高质量商圈、首发经济与零售创新等主题，连接行业研究、前沿实践与核心资源，发布年度城市商业研究成果，包括高质量商圈生态蓝皮书、商圈活力发展报告以及首发经济发展报告，提供政策观察、案例分析与发展路径。大会将汇聚多地商务主管部门、头部企业与创新品牌，设置城市会客厅、商业项目展及品牌创新展三大专区，推动区域资源对接与合作落地，并通过海外沙龙及拟落地城市拓展讨论，延展议题至更多真实商业现场。消费向新是时代命题，也是行业共同书写的答案，万千探索将共同推动中国消费未来的新格局。
🏷️ #消费向新 #首发经济 #商圈发展 #零售创新 #城市消费
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📰 中报观察 | 138座商场、零售额增长21.7% 华润万象生活统治力依旧
华润万象生活以商管为核心，凭借在营购物中心网络和高毛利的商业运营服务，持续提升盈利质量。2026年上半年，公司营业收入92.17亿元，同比增长8.1%，毛利35.07亿元，毛利率38.0%，核心净利润率24.2%。其中商业航道贡献显著，收入36.99亿元，毛利66.9%，零售额1,485亿元，较上年增长21.7%，且同店销售增长达到10.2%。分部来看，购物中心运营与分租收入成为主力，分租业务对业绩的拉动作用突出，且在138座在营购物中心中多数位列当地前列，出租率稳定在97%以上。华润万象生活的增长逻辑正在从传统物管向“能力密集型”的商管综合体转变，商业航道毛利率的持续提升为公司带来高估值溢价的基础。公司制定“123”战略，在十五五期间力争新增100个购物中心，运营达到200个，管理覆盖300个，并通过自营、第三方拓展和大会员生态等多元化路径提升盈利可持续性与扩张效率。未来在母公司资产池支撑下，华润万象生活将继续以核心一二线城市为主、深耕型策略为辅，拓展节奏与质量将共同驱动估值提升。
🏷️ #商管转型 #毛利率提升 #183多维扩张 #会员生态 #深耕一二线
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📰 中报观察 | 138座商场、零售额增长21.7% 华润万象生活统治力依旧
华润万象生活以商管为核心，凭借在营购物中心网络和高毛利的商业运营服务，持续提升盈利质量。2026年上半年，公司营业收入92.17亿元，同比增长8.1%，毛利35.07亿元，毛利率38.0%，核心净利润率24.2%。其中商业航道贡献显著，收入36.99亿元，毛利66.9%，零售额1,485亿元，较上年增长21.7%，且同店销售增长达到10.2%。分部来看，购物中心运营与分租收入成为主力，分租业务对业绩的拉动作用突出，且在138座在营购物中心中多数位列当地前列，出租率稳定在97%以上。华润万象生活的增长逻辑正在从传统物管向“能力密集型”的商管综合体转变，商业航道毛利率的持续提升为公司带来高估值溢价的基础。公司制定“123”战略，在十五五期间力争新增100个购物中心，运营达到200个，管理覆盖300个，并通过自营、第三方拓展和大会员生态等多元化路径提升盈利可持续性与扩张效率。未来在母公司资产池支撑下，华润万象生活将继续以核心一二线城市为主、深耕型策略为辅，拓展节奏与质量将共同驱动估值提升。
🏷️ #商管转型 #毛利率提升 #183多维扩张 #会员生态 #深耕一二线
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📰 中报观察 | 138座商场、零售额增长21.7% 华润万象生活统治力依旧 - 观点网
2026年上半年，华润置地自持、华润万象生活在管的98座购物中心同店继续增长，增速达10.1%，并通过商管业务在盈利结构中的占比持续攀升，成为盈利的核心驱动。商管收入占比达到40.1%，贡献税前利润约73%，背后是138座在营购物中心构成的覆盖网络。毛利率提升、分租与商管服务等多维度收入共同拉升利润，购物中心零售额与可比同店增长稳定，呈现K型消费复苏的受益态势。为了维持并扩大这一优势，华润万象生活推出“123”战略：在“十五五”期间新增拓展100个购物中心、运营购物中心增至200个、管理购物中心达到300个，且计划未来若干年内继续通过自营与第三方拓展并重的方式扩张。母公司华润置地的自持项目与在管项目协同发力，支撑华润万象生活的稳健增长，未来几年在核心一二线城市的深耕及三线城市的理性扩张将成为主线，同时通过大会员生态、MIXCE BEAUTY等自营内容提升坪效与客流，推动场景向“人”经营的转型。总体来看，华润万象生活通过“商管—自营内容”双轮驱动，正重新定义物管行业的盈利和估值逻辑。
🏷️ #商管增长 #毛利率提升 #大会员生态 #自营内容 #扩张计划
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📰 中报观察 | 138座商场、零售额增长21.7% 华润万象生活统治力依旧 - 观点网
2026年上半年，华润置地自持、华润万象生活在管的98座购物中心同店继续增长，增速达10.1%，并通过商管业务在盈利结构中的占比持续攀升，成为盈利的核心驱动。商管收入占比达到40.1%，贡献税前利润约73%，背后是138座在营购物中心构成的覆盖网络。毛利率提升、分租与商管服务等多维度收入共同拉升利润，购物中心零售额与可比同店增长稳定，呈现K型消费复苏的受益态势。为了维持并扩大这一优势，华润万象生活推出“123”战略：在“十五五”期间新增拓展100个购物中心、运营购物中心增至200个、管理购物中心达到300个，且计划未来若干年内继续通过自营与第三方拓展并重的方式扩张。母公司华润置地的自持项目与在管项目协同发力，支撑华润万象生活的稳健增长，未来几年在核心一二线城市的深耕及三线城市的理性扩张将成为主线，同时通过大会员生态、MIXCE BEAUTY等自营内容提升坪效与客流，推动场景向“人”经营的转型。总体来看，华润万象生活通过“商管—自营内容”双轮驱动，正重新定义物管行业的盈利和估值逻辑。
🏷️ #商管增长 #毛利率提升 #大会员生态 #自营内容 #扩张计划
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📰 时代财经
在消费市场增速放缓的背景下，华润万象生活通过强化品牌资源、空间内容创新与服务能力提升，实现上半年零售额1485亿元，增速21.7%，可比口径10.2%，并以经营空间共创内容来提升持续吸引力。公司在138座在营购物中心与218座在管店面构成庞大版图，品牌招商与高出租率（97.4%）成为核心支撑，品牌资源的控管和高水平内容体验形成新的竞争壁垒。通过引入文化场馆、海滨基因的空间设计和“游园式”动线等差异化运营，提升客流与消费深度，租金收入同比增15.8%，利润率提升0.7个百分点至68.9%。此外，华润万象生活向轻资产扩张，第三方项目增多、写字楼运管和城市空间运营拓展，储备项目达80个，未来增长依赖可复制的专业能力输出。公司坚持2+1的商管、物管与大会员一体化模式，推动科技赋能与生态协同，力求让空间运营更高效、覆盖更多场景，形成长期可持续的增长路径。
🏷️ #商业地产 #品牌资源 #空间运营 #轻资产扩张 #生态协同
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📰 时代财经
在消费市场增速放缓的背景下，华润万象生活通过强化品牌资源、空间内容创新与服务能力提升，实现上半年零售额1485亿元，增速21.7%，可比口径10.2%，并以经营空间共创内容来提升持续吸引力。公司在138座在营购物中心与218座在管店面构成庞大版图，品牌招商与高出租率（97.4%）成为核心支撑，品牌资源的控管和高水平内容体验形成新的竞争壁垒。通过引入文化场馆、海滨基因的空间设计和“游园式”动线等差异化运营，提升客流与消费深度，租金收入同比增15.8%，利润率提升0.7个百分点至68.9%。此外，华润万象生活向轻资产扩张，第三方项目增多、写字楼运管和城市空间运营拓展，储备项目达80个，未来增长依赖可复制的专业能力输出。公司坚持2+1的商管、物管与大会员一体化模式，推动科技赋能与生态协同，力求让空间运营更高效、覆盖更多场景，形成长期可持续的增长路径。
🏷️ #商业地产 #品牌资源 #空间运营 #轻资产扩张 #生态协同
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📰 老板电器加码AI烹饪：追加2亿元成立烹饪智能体研究院
老板电器在上半年继续巩固行业龙头地位，营业收入43亿左右、净利润5.8亿，展现出在行业承压背景下的稳健表现。公司通过高比例分红、强势品牌力和高端产品壁垒维系利润水平，并在AI烹饪领域实现从战略布局到业绩落地的突破。AI相关产品销售同比大幅增长，AI厨电占比提升，显示AI技术正转化为现实销售与利润源。自主研发的食神AI烹饪智能体实现规模化落地，月度活跃用户和相关算力消耗显著攀升，形成“用户使用-数据沉淀-技术升级-体验升级”的良性循环。为深化AI能力，公司再投入2亿元设立烹饪智能体研究院和未来厨房研究院，打通算法、硬件与场景验证的全栈布局，并把AI烹饪应用从家庭市场扩展至商用市场，推动商厨运营模式的升级。未来展望在于以AI推动更广泛的应用场景落地，提升用户体验与行业效率。
🏷️ #AI烹饪 #龙头企业 #食神AI #智能厨电 #商用落地
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📰 老板电器加码AI烹饪：追加2亿元成立烹饪智能体研究院
老板电器在上半年继续巩固行业龙头地位，营业收入43亿左右、净利润5.8亿，展现出在行业承压背景下的稳健表现。公司通过高比例分红、强势品牌力和高端产品壁垒维系利润水平，并在AI烹饪领域实现从战略布局到业绩落地的突破。AI相关产品销售同比大幅增长，AI厨电占比提升，显示AI技术正转化为现实销售与利润源。自主研发的食神AI烹饪智能体实现规模化落地，月度活跃用户和相关算力消耗显著攀升，形成“用户使用-数据沉淀-技术升级-体验升级”的良性循环。为深化AI能力，公司再投入2亿元设立烹饪智能体研究院和未来厨房研究院，打通算法、硬件与场景验证的全栈布局，并把AI烹饪应用从家庭市场扩展至商用市场，推动商厨运营模式的升级。未来展望在于以AI推动更广泛的应用场景落地，提升用户体验与行业效率。
🏷️ #AI烹饪 #龙头企业 #食神AI #智能厨电 #商用落地
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📰 茂业商业2026年半年报：营收大幅下滑，净利受减值拖累转亏
茂业商业在2026年中报中披露，受实体消费恢复乏力与资产减值压力影响，营收与利润双降，现金流亦大幅下滑。报告期实现营业收入9.29亿元，同比下降26.43%；归母净利润亏损1.88亿元，扣非净利润亦亏损1.22亿元；经营活动现金流净额为1.13亿元，同比下降57.46%，主要原因是销售现金回笼减少。期末总资产170.69亿元，较上年末下降2.64%，显示经营压力仍较大。公司主营百货零售与酒店等，百货零售收入6.28亿元，同比下降27.59%，毛利率44.59%，降幅明显；酒店及其他业务收入1.08亿元，毛利率高达92.91%。区域层面深圳、呼和浩特、成都等地均出现不同程度下滑，且自营与租赁收入均下滑，叠加资产减值与投资性房地产公允价值变动导致利润受挤。公司计提商誉减值5352.48万元，投资性房地产公允价值变动损失8641.86万元，成为利润的主要拖累。此外，土地增值税滞纳金等营业外支出也增加负担。尽管通过控费使费用率有所下降，但难以抵消收入下滑与减值损失的冲击。当前零售行业面临存量资产盘活与业态转型的关键期，消费环境有待回暖。未来需关注核心门店调改后客流回升、投资性房地产公允价值趋势及商誉减值风险释放情况，及其对短期业绩的持续影响。
🏷️ #茂业 #资产减值 #投资性房地产 #商誉减值 #零售转型
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📰 茂业商业2026年半年报：营收大幅下滑，净利受减值拖累转亏
茂业商业在2026年中报中披露，受实体消费恢复乏力与资产减值压力影响，营收与利润双降，现金流亦大幅下滑。报告期实现营业收入9.29亿元，同比下降26.43%；归母净利润亏损1.88亿元，扣非净利润亦亏损1.22亿元；经营活动现金流净额为1.13亿元，同比下降57.46%，主要原因是销售现金回笼减少。期末总资产170.69亿元，较上年末下降2.64%，显示经营压力仍较大。公司主营百货零售与酒店等，百货零售收入6.28亿元，同比下降27.59%，毛利率44.59%，降幅明显；酒店及其他业务收入1.08亿元，毛利率高达92.91%。区域层面深圳、呼和浩特、成都等地均出现不同程度下滑，且自营与租赁收入均下滑，叠加资产减值与投资性房地产公允价值变动导致利润受挤。公司计提商誉减值5352.48万元，投资性房地产公允价值变动损失8641.86万元，成为利润的主要拖累。此外，土地增值税滞纳金等营业外支出也增加负担。尽管通过控费使费用率有所下降，但难以抵消收入下滑与减值损失的冲击。当前零售行业面临存量资产盘活与业态转型的关键期，消费环境有待回暖。未来需关注核心门店调改后客流回升、投资性房地产公允价值趋势及商誉减值风险释放情况，及其对短期业绩的持续影响。
🏷️ #茂业 #资产减值 #投资性房地产 #商誉减值 #零售转型
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📰 多元退出通道 | 2026年8月商业地产零售业态发展报告
本轮报告聚焦二季度国内大中城市商业地产与零售业态的复苏态势。上海以61.2万㎡新增供应和46.6万㎡净吸纳领跑全国，零售和餐饮需求旺盛，显示城市更新与新业态的稳定支撑作用。同时，英格卡集团出售宜家物业，标志重资产扩张模式的调整，试图通过资产优化提升现金流与灵活性。恒隆、太古在上半年业绩创新高，中西部核心城市逐渐成为新的增量热土，存量优化与新开业项目并重推动盈利改善，头部旗舰项目通过首店、IP及沉浸式体验激活存量。区域层面，各区域项目表现分化，部分项目因定位与竞争压力承压，弱势资产加速焕新，打造沉浸式街区、温室生态场景与开放式街区，并结合独家IP与活动提升客流与销售。餐饮与运动服饰领域呈现协同效应，头部餐饮通过产品与类目丰富提升客单价；耐克等品牌推动多元化渠道布局，促使经销商加速转向直接面向消费者（DTC）模式，行业竞争格局再度洗牌。京东受家电板块拖累营收回落，但通过供应链与费率优化实现利润修复；跨境电商方面，快时尚巨头希音有望上市，进一步影响跨境市场竞争。
🏷️ #上海 #商业地产 #零售 #存量改造 #品牌策略
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📰 多元退出通道 | 2026年8月商业地产零售业态发展报告
本轮报告聚焦二季度国内大中城市商业地产与零售业态的复苏态势。上海以61.2万㎡新增供应和46.6万㎡净吸纳领跑全国，零售和餐饮需求旺盛，显示城市更新与新业态的稳定支撑作用。同时，英格卡集团出售宜家物业，标志重资产扩张模式的调整，试图通过资产优化提升现金流与灵活性。恒隆、太古在上半年业绩创新高，中西部核心城市逐渐成为新的增量热土，存量优化与新开业项目并重推动盈利改善，头部旗舰项目通过首店、IP及沉浸式体验激活存量。区域层面，各区域项目表现分化，部分项目因定位与竞争压力承压，弱势资产加速焕新，打造沉浸式街区、温室生态场景与开放式街区，并结合独家IP与活动提升客流与销售。餐饮与运动服饰领域呈现协同效应，头部餐饮通过产品与类目丰富提升客单价；耐克等品牌推动多元化渠道布局，促使经销商加速转向直接面向消费者（DTC）模式，行业竞争格局再度洗牌。京东受家电板块拖累营收回落，但通过供应链与费率优化实现利润修复；跨境电商方面，快时尚巨头希音有望上市，进一步影响跨境市场竞争。
🏷️ #上海 #商业地产 #零售 #存量改造 #品牌策略
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📰 本地生活进入多场景经营时代：从美团业务生态看商业视觉设计的场景化能力
本地生活进入多场景经营，数字消费从线上下单扩展至餐饮到店、即时零售等多样场景，平台触点越多，视觉信息的承担也越复杂。企业对设计的评价正从单纯的软件使用转向解决具体商业问题，设计不仅要好看，还要能帮助信息快速理解并推动转化。美团的实证显示，业务覆盖外卖、到店、即时零售等多路径时，设计工作被拆解为商家页、活动页、营销海报、门店物料、商品视觉、内容种草等多场景，要求在同一品牌语言下处理不同的信息密度与转化目标。能力拆解聚焦信息设计、品牌延展、快速迭代等方面，强调在高频活动中保持规范与质量，并解决信息层级、系统一致性的问题。后浪教育通过项目式训练，从商业命题出发建立视觉方案，覆盖Logo、字体、VIS、包装与活动物料，并通过1V1答疑与返修检查来提升同一品牌在多触点表达的一致性。总体而言，商业视觉已从单一宣传图扩展为经营基础设施的一部分，能理解业务场景、组织复杂信息、快速完成系列延展的设计人才在本地生活和零售服务行业更具适配性。
🏷️ #本地生活 #商业视觉 #信息设计 #品牌延展 #高频迭代
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🏷️ #本地生活 #商业视觉 #信息设计 #品牌延展 #高频迭代
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📰 商贸零售行业今日涨1.83%，主力资金净流入9.26亿元
本篇报道聚焦沪指在8月20日的市场表现与商贸零售行业的资金流向。总体上，沪指上涨0.24%，医药生物与美容护理等行业涨幅居前，商贸零售行业以1.83%的日涨幅位列行业板块中游，显示出消费相关板块在当天具备较强的活跃度。资金层面，商贸零售行业主力资金净流入显著，达到9.26亿元，其中小商品城、翠微股份和狮头股份等个股成为资金拥抱的焦点，净流入超过1亿元的个股并不罕见，显示出资金对消费升级与连锁经营等龙头的偏好。与此同时，行业内亦有部分个股资金净流出，跨行业的资金流向呈现明显的分化特征，部分权重股如东百集团、中百集团及华凯易佰等出现资金净流出，凸显市场对部分传统零售龙头的谨慎态度。总体来看，商贸零售板块的盘中活跃度较高，涨跌家数分布较为均衡，主力资金对部分龙头股的持续关注并未改变，未来需关注消费升级与线上线下融合带来的结构性机会，以及资金在行业中的再配置趋势。
🏷️ #消费 #资金流向 #商贸零售 #板块轮动 #龙头股
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🏷️ #消费 #资金流向 #商贸零售 #板块轮动 #龙头股
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📰 活力中国调研行｜如何“舍小利得大势” 牺牲坪效也要造城市网红公共空间_热点_经济频道
长沙的零食王国与东茅街茶馆以“舍小利得大势”的策略，打破了坪效至上的常规，呈现两种截然不同却互为镜像的商业逻辑。零食王国以1.2万平方米打造“零食迷宫”，通过密集陈列、曲折动线和多处打卡点，制造信息的强烈冲击与沉浸式体验，虽牺牲单店坪效，但提升品牌高度、供应链议价能力和产业协同，形成品牌与数据的三重价值。茶馆则以低门槛、长时段经营、公共空间属性为核心，强调烟火气与市井文化的公共功能，通过多元收入与文化活动实现稳定客流与持续盈利，日均客流近1万，全年营收超过两千万元。两者共同依托长沙作为网红城市的庞大流量基底，将体验与情感价值置于商品之上，推动实体商业从单一交易转向品牌、社区与城市记忆的综合公共资产创建。此举对同行的启示在于：在高密度城市消费中，适度放缓坪效追求，用创新空间与公共服务提升用户黏性，才能实现长期的品牌增长与生态协同。
🏷️ #商业逻辑 #坪效 #公共空间 #体验经济 #品牌价值
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📰 活力中国调研行｜如何“舍小利得大势” 牺牲坪效也要造城市网红公共空间_热点_经济频道
长沙的零食王国与东茅街茶馆以“舍小利得大势”的策略，打破了坪效至上的常规，呈现两种截然不同却互为镜像的商业逻辑。零食王国以1.2万平方米打造“零食迷宫”，通过密集陈列、曲折动线和多处打卡点，制造信息的强烈冲击与沉浸式体验，虽牺牲单店坪效，但提升品牌高度、供应链议价能力和产业协同，形成品牌与数据的三重价值。茶馆则以低门槛、长时段经营、公共空间属性为核心，强调烟火气与市井文化的公共功能，通过多元收入与文化活动实现稳定客流与持续盈利，日均客流近1万，全年营收超过两千万元。两者共同依托长沙作为网红城市的庞大流量基底，将体验与情感价值置于商品之上，推动实体商业从单一交易转向品牌、社区与城市记忆的综合公共资产创建。此举对同行的启示在于：在高密度城市消费中，适度放缓坪效追求，用创新空间与公共服务提升用户黏性，才能实现长期的品牌增长与生态协同。
🏷️ #商业逻辑 #坪效 #公共空间 #体验经济 #品牌价值
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📰 学胖东来的超市不一定赚到钱，但养活了一批调改师_财经精选_财经网
近年来，随着胖东来等零售标杆的成功与风潮，越来越多的商超开始“胖改”或请调改师来提升业绩。这场零售行业的调改热潮，源自传统超市在新零售冲击下的压力，老板们普遍存在焦虑：门店盈利下滑、客流下降以及供应链断裂等问题。文章通过实地调研，揭示了两类主流调改路径：轻度调改以动线、货架和品类调整为核心，尽量不动装修与设备；闭店重开则通过整体翻新、重新进货与重新开业来快速拉动业绩。调改师自带供应链资源，进行撮合与方案输出，但不乏以模板化方法敷衍执法、收取高额费用，甚至被指“割韭菜”。在行业宏观层面，胖改曾带来短期客流与销售提升，但没有统一标准，良莠不齐，部分案例如劫后重生，更多店面则因策略不贴合实际而失败。进入2026年，调改热度趋降，企业更注重以结果为导向、按成效付费，并探索将调改逐步内化为自有经营能力的一部分。
🏷️ #商超调改 #胖改 #零售改革 #门店改造 #供应链
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📰 学胖东来的超市不一定赚到钱，但养活了一批调改师_财经精选_财经网
近年来，随着胖东来等零售标杆的成功与风潮，越来越多的商超开始“胖改”或请调改师来提升业绩。这场零售行业的调改热潮，源自传统超市在新零售冲击下的压力，老板们普遍存在焦虑：门店盈利下滑、客流下降以及供应链断裂等问题。文章通过实地调研，揭示了两类主流调改路径：轻度调改以动线、货架和品类调整为核心，尽量不动装修与设备；闭店重开则通过整体翻新、重新进货与重新开业来快速拉动业绩。调改师自带供应链资源，进行撮合与方案输出，但不乏以模板化方法敷衍执法、收取高额费用，甚至被指“割韭菜”。在行业宏观层面，胖改曾带来短期客流与销售提升，但没有统一标准，良莠不齐，部分案例如劫后重生，更多店面则因策略不贴合实际而失败。进入2026年，调改热度趋降，企业更注重以结果为导向、按成效付费，并探索将调改逐步内化为自有经营能力的一部分。
🏷️ #商超调改 #胖改 #零售改革 #门店改造 #供应链
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📰 学胖东来的超市不一定赚到钱，但养活了一批调改师_《财经》客户端
本文聚焦中国商超行业在近年经历的“胖改”与调改潮流，揭示热潮背后的生存焦虑与行业生态。以胖东来为代表的成功案例带动一批调改师和企业进入市场，超市通过对动线、货架、品类等微调实现业绩提升，甚至出现闭店重开式的改造路线，但效果良莠不齐。郑州等地的调改师自带供应链资源，提供从设计到采购的全链条服务，价格高昂且不统一，部分案例存在以模板化方案割韭菜的情况。行业内还出现“胖改”扩展至自有品牌、全自营生鲜等模式的尝试，帮助企业提升客流与盈利，但也暴露了学得快、落地慢的问题。随着市场收缩、门店下降及新零售力量兴起，胖改热度逐渐降温，首批自有调改的门店成绩不一，行业正在从“看病”式咨询向以结果为导向、以合作模式为主的模式转变，调改仍在继续，未来走向更高的专业化与透明化。ieu
🏷️ #胖改 #调改师 #商超
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📰 学胖东来的超市不一定赚到钱，但养活了一批调改师_《财经》客户端
本文聚焦中国商超行业在近年经历的“胖改”与调改潮流，揭示热潮背后的生存焦虑与行业生态。以胖东来为代表的成功案例带动一批调改师和企业进入市场，超市通过对动线、货架、品类等微调实现业绩提升，甚至出现闭店重开式的改造路线，但效果良莠不齐。郑州等地的调改师自带供应链资源，提供从设计到采购的全链条服务，价格高昂且不统一，部分案例存在以模板化方案割韭菜的情况。行业内还出现“胖改”扩展至自有品牌、全自营生鲜等模式的尝试，帮助企业提升客流与盈利，但也暴露了学得快、落地慢的问题。随着市场收缩、门店下降及新零售力量兴起，胖改热度逐渐降温，首批自有调改的门店成绩不一，行业正在从“看病”式咨询向以结果为导向、以合作模式为主的模式转变，调改仍在继续，未来走向更高的专业化与透明化。ieu
🏷️ #胖改 #调改师 #商超
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📰 沃尔玛中国30年：大卖场向左，山姆向右，一部自我颠覆的零售史
沃尔玛在中国市场走过三十年，凭借全球供应链资源、本地化洞察与持续的商品力迭代实现长期稳健增长。文章回顾了沃尔玛从入口初期的全球标准化模式到深度本地化的转型，强调以“为顾客省钱，让他们生活得更好”为核心使命，通过山姆会员店实现高品质与稀缺惊喜的闭环，以及沃集鲜对普通消费者日常三餐的聚焦。三十年来，沃尔玛建立自有物流及数字化供应链，形成覆盖全国的分拣、配送与前置仓体系，并推出极速达等一小时即时服务，显著提升顾客体验与供应链效率。供应链的深度介入，不仅提升自营效率，也促成产业升级，与中小农户共同标准化生产、从田间到餐桌的全链条改造。人才本土化方面，沃尔玛通过本土管理团队、社区化门店布局及“精彩由沃开始”的雇主品牌，培养了大量零售专业人才，推动本地化运营、数字化转型与社区服务，成为中国零售生态中的稳定伙伴。未来，沃尔玛将继续在商品力、业态模型和科技赋能上进化，强调内生根基的持续强化与对话式创新，以应对更加激烈的市场竞争。
🏷️ #本土化 #供应链 #商品力 #山姆 #沃集鲜
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📰 沃尔玛中国30年：大卖场向左，山姆向右，一部自我颠覆的零售史
沃尔玛在中国市场走过三十年，凭借全球供应链资源、本地化洞察与持续的商品力迭代实现长期稳健增长。文章回顾了沃尔玛从入口初期的全球标准化模式到深度本地化的转型，强调以“为顾客省钱，让他们生活得更好”为核心使命，通过山姆会员店实现高品质与稀缺惊喜的闭环，以及沃集鲜对普通消费者日常三餐的聚焦。三十年来，沃尔玛建立自有物流及数字化供应链，形成覆盖全国的分拣、配送与前置仓体系，并推出极速达等一小时即时服务，显著提升顾客体验与供应链效率。供应链的深度介入，不仅提升自营效率，也促成产业升级，与中小农户共同标准化生产、从田间到餐桌的全链条改造。人才本土化方面，沃尔玛通过本土管理团队、社区化门店布局及“精彩由沃开始”的雇主品牌，培养了大量零售专业人才，推动本地化运营、数字化转型与社区服务，成为中国零售生态中的稳定伙伴。未来，沃尔玛将继续在商品力、业态模型和科技赋能上进化，强调内生根基的持续强化与对话式创新，以应对更加激烈的市场竞争。
🏷️ #本土化 #供应链 #商品力 #山姆 #沃集鲜
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📰 农行宁波市分行：深耕零售实体 激活商户经营活力
宁波市分行紧扣国家零售业创新发展政策，深耕商圈与市井需求，以精准信贷、高效结算和暖心服务支持本地零售主体。通过为五金机电企业提供300万元普惠贷款，解决集中备货的资金压力，货源与货架迅速充足，提升老客户粘性并吸引新客。随同服务还覆盖员工薪资发放，提供代发工资等一站式解决方案，提升运营效率。对连锁企业，发放1600万元流动资金贷款，建立门店间稳定结算通道，并结合惠民活动促成引流与销售提升。老牌商圈商户也通过聚合收款等工具实现资金归集，提升多平台对账效率；对于备货周期长的行业，推荐商户e贷等融资产品，快速缓解资金瓶颈，帮助企业把握旺季订单。总体来看，农行通过金融产品与综合服务，助力宁波零售行业提升韧性、转型升级、实现高质量发展。
🏷️ #金融服务 #普惠贷款 #商户收单 #代发工资 #连锁零售
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📰 农行宁波市分行：深耕零售实体 激活商户经营活力
宁波市分行紧扣国家零售业创新发展政策，深耕商圈与市井需求，以精准信贷、高效结算和暖心服务支持本地零售主体。通过为五金机电企业提供300万元普惠贷款，解决集中备货的资金压力，货源与货架迅速充足，提升老客户粘性并吸引新客。随同服务还覆盖员工薪资发放，提供代发工资等一站式解决方案，提升运营效率。对连锁企业，发放1600万元流动资金贷款，建立门店间稳定结算通道，并结合惠民活动促成引流与销售提升。老牌商圈商户也通过聚合收款等工具实现资金归集，提升多平台对账效率；对于备货周期长的行业，推荐商户e贷等融资产品，快速缓解资金瓶颈，帮助企业把握旺季订单。总体来看，农行通过金融产品与综合服务，助力宁波零售行业提升韧性、转型升级、实现高质量发展。
🏷️ #金融服务 #普惠贷款 #商户收单 #代发工资 #连锁零售
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📰 蜀山区上半年社零增速7.9%领跑四城区，首店经济赋能消费升级_央广网
蜀山区今年以扩内需促消费为主线，在消费提振、指标攻坚、精准招商三方面协同发力，交出商贸答卷。上半年社会消费品零售总额同比增7.9%，居四城区首位，批发、零售、餐饮等行业增速同样领先。通过“徽动消费·合肥GO”系列促销和消费券投放，激活居民消费潜力，市场销售额超4亿元。首店经济成为亮点，核心商业载体引进67家品牌首店，占全市新开首店总量的53%，出现华东首店、安徽首店、合肥首店等多样化品牌与场景，带来新场景与体验。代表性案例如Hoolipay聚场、DRUNKBAKER等，吸引大量年轻消费群体。核心指标方面，商贸经济显著提升，三大行业增速位居四城区前列，天鹅湖、三里庵、新粮仓等商圈以品质消费和沉浸式体验吸引人气。精准招商持续发力，落地省级总部项目如叮咚买菜，提升本地供应链协同与服务水平。全年目标包括引进百家省级及以上首店、推动首店向总店、总部升级，以及发展谷子经济、即时零售等新业态，持续夯实产业底盘。
🏷️ #消费 #首店 #招商 #商贸 #蜀山
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📰 蜀山区上半年社零增速7.9%领跑四城区，首店经济赋能消费升级_央广网
蜀山区今年以扩内需促消费为主线，在消费提振、指标攻坚、精准招商三方面协同发力，交出商贸答卷。上半年社会消费品零售总额同比增7.9%，居四城区首位，批发、零售、餐饮等行业增速同样领先。通过“徽动消费·合肥GO”系列促销和消费券投放，激活居民消费潜力，市场销售额超4亿元。首店经济成为亮点，核心商业载体引进67家品牌首店，占全市新开首店总量的53%，出现华东首店、安徽首店、合肥首店等多样化品牌与场景，带来新场景与体验。代表性案例如Hoolipay聚场、DRUNKBAKER等，吸引大量年轻消费群体。核心指标方面，商贸经济显著提升，三大行业增速位居四城区前列，天鹅湖、三里庵、新粮仓等商圈以品质消费和沉浸式体验吸引人气。精准招商持续发力，落地省级总部项目如叮咚买菜，提升本地供应链协同与服务水平。全年目标包括引进百家省级及以上首店、推动首店向总店、总部升级，以及发展谷子经济、即时零售等新业态，持续夯实产业底盘。
🏷️ #消费 #首店 #招商 #商贸 #蜀山
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📰 米脂小米、陕北牛羊肉、山地杂粮，“陕字号”好物杭州人在家门口也能买到了
本次杭州专场由榆林市商务局联合联华华商集团共同举办，聚焦陕北优质产地直供产品，涵盖米脂小米、陕北牛羊肉、山地杂粮、红枣、手工挂面等全品类陕字号名优物产，实现产地源头直采、货源稳定与灵活合作模式，助力联华华商构建差异化商品体系。作为浙江本土头部零售企业，联华华商以“联华好物”采购体系推进地标风物巡展，通过产地溯源、专场选品、门店专区陈列及线上专区运营，丰富门店特色产品线，满足多元、品质、特色化消费需求。此次陕字号产销峰会为完善北方特色农品供应链、补齐西北地域商品板块的重要布局，预计在世纪联华线下设立陕北特产专属陈列区，并上线联华鲸选线上专区，形成线下场景体验与线上全域销售的双渠道协同。长远看，两地将建立稳定产销协作机制，推动产地直采、节庆展销与文化消费联动等系列活动，实现陕北好物拓市场、浙江商超丰品类、两地市民共享实惠的三方共赢。
🏷️ #陕字号 #产地直供 #江浙联动 #北方特色 #商超联动
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📰 米脂小米、陕北牛羊肉、山地杂粮，“陕字号”好物杭州人在家门口也能买到了
本次杭州专场由榆林市商务局联合联华华商集团共同举办，聚焦陕北优质产地直供产品，涵盖米脂小米、陕北牛羊肉、山地杂粮、红枣、手工挂面等全品类陕字号名优物产，实现产地源头直采、货源稳定与灵活合作模式，助力联华华商构建差异化商品体系。作为浙江本土头部零售企业，联华华商以“联华好物”采购体系推进地标风物巡展，通过产地溯源、专场选品、门店专区陈列及线上专区运营，丰富门店特色产品线，满足多元、品质、特色化消费需求。此次陕字号产销峰会为完善北方特色农品供应链、补齐西北地域商品板块的重要布局，预计在世纪联华线下设立陕北特产专属陈列区，并上线联华鲸选线上专区，形成线下场景体验与线上全域销售的双渠道协同。长远看，两地将建立稳定产销协作机制，推动产地直采、节庆展销与文化消费联动等系列活动，实现陕北好物拓市场、浙江商超丰品类、两地市民共享实惠的三方共赢。
🏷️ #陕字号 #产地直供 #江浙联动 #北方特色 #商超联动
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📰 蜀山区上半年社零增速7.9%领跑四城区，首店经济赋能消费升级_央广网
蜀山区围绕扩内需、促消费的三大领域协同发力，呈现出商贸领域的量质齐升。上半年社会消费品零售总额同比增长7.9%，在四城区中居首，批发、零售、餐饮等行业增速也位居前列。持续推动“徽动消费·合肥GO”促销，投放消费券达1100万元，直接带动销售额超4亿元；首店经济成为亮点，落地67家品牌首店，占全市一半以上，涵盖餐饮、零售、生活服务等领域，培育出新场景与消费体验，如Hoolipay场景与醉师傅等品牌。核心商贸指标稳步提升，天鹅湖、三里庵、新粮仓等商圈差异化发展，三大核心商圈及特色街区沉浸式体验显著，已有3家购物中心进入十亿级营收。精准招商持续发力，引进奥乐齐、爱婴室、叮咚买菜等省级总部，叮咚买菜安徽省总部落地提升本地产业链配套，推动线上线下协同。全年计划引进省级及以上首店超百家，力争首店变总店、总店变总部，推动谷子经济、即时零售等新业态，持续为商贸增长蓄势。
🏷️ #商贸 #首店 #促消费 #招商 #蜀山
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📰 蜀山区上半年社零增速7.9%领跑四城区，首店经济赋能消费升级_央广网
蜀山区围绕扩内需、促消费的三大领域协同发力，呈现出商贸领域的量质齐升。上半年社会消费品零售总额同比增长7.9%，在四城区中居首，批发、零售、餐饮等行业增速也位居前列。持续推动“徽动消费·合肥GO”促销，投放消费券达1100万元，直接带动销售额超4亿元；首店经济成为亮点，落地67家品牌首店，占全市一半以上，涵盖餐饮、零售、生活服务等领域，培育出新场景与消费体验，如Hoolipay场景与醉师傅等品牌。核心商贸指标稳步提升，天鹅湖、三里庵、新粮仓等商圈差异化发展，三大核心商圈及特色街区沉浸式体验显著，已有3家购物中心进入十亿级营收。精准招商持续发力，引进奥乐齐、爱婴室、叮咚买菜等省级总部，叮咚买菜安徽省总部落地提升本地产业链配套，推动线上线下协同。全年计划引进省级及以上首店超百家，力争首店变总店、总店变总部，推动谷子经济、即时零售等新业态，持续为商贸增长蓄势。
🏷️ #商贸 #首店 #促消费 #招商 #蜀山
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📰 中国知识产权研究会发布《2025年度中国企业海外知识产权纠纷调查》报告
本报告由中国知识产权研究会等13家海外指导理事单位联合发布，系统梳理了2025年中国企业在海外遇到的知识产权纠纷情况。总体看，国际诉讼仍以在美案件为主，涉及专利、商标与商业秘密等多类知识产权。具体数据表明，在美新立案诉讼合计约2053起，其中专利诉讼855起、商标诉讼1266起，商业秘密诉讼仅15起；被告方涉及中国企业的次数分别为2382、11819和24。地域分布以广东、福建、浙江为主，行业集中在制造业、批发零售等领域，诉讼结果以和解或缺席应诉判决为主。平均赔偿方面，专利诉讼约495.35万美元，商标诉讼约70.82万美元。跨境电商领域同样活跃，共2018起涉美案件，其中以被告身份占比高，跨境电商专利、商标诉讼均有大量新立案与结案。337调查方面，涉美案情以专利侵权为主，地域集中在广东及港澳。除在美外，其他主要国家与地区的新立案专利、商标诉讼共计222起，平均赔偿在判决案件中显示欧洲市场的高额潜力。报告还覆盖了生物医药、光伏、锂电池与新能源汽车、信息通信等重点产业的专项调查，并对美欧日的诉讼环境与规则调整进行了动态追踪与前沿解读。
🏷️ #知识产权 #海外诉讼 #专利 #商标 #337调查
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📰 中国知识产权研究会发布《2025年度中国企业海外知识产权纠纷调查》报告
本报告由中国知识产权研究会等13家海外指导理事单位联合发布，系统梳理了2025年中国企业在海外遇到的知识产权纠纷情况。总体看，国际诉讼仍以在美案件为主，涉及专利、商标与商业秘密等多类知识产权。具体数据表明，在美新立案诉讼合计约2053起，其中专利诉讼855起、商标诉讼1266起，商业秘密诉讼仅15起；被告方涉及中国企业的次数分别为2382、11819和24。地域分布以广东、福建、浙江为主，行业集中在制造业、批发零售等领域，诉讼结果以和解或缺席应诉判决为主。平均赔偿方面，专利诉讼约495.35万美元，商标诉讼约70.82万美元。跨境电商领域同样活跃，共2018起涉美案件，其中以被告身份占比高，跨境电商专利、商标诉讼均有大量新立案与结案。337调查方面，涉美案情以专利侵权为主，地域集中在广东及港澳。除在美外，其他主要国家与地区的新立案专利、商标诉讼共计222起，平均赔偿在判决案件中显示欧洲市场的高额潜力。报告还覆盖了生物医药、光伏、锂电池与新能源汽车、信息通信等重点产业的专项调查，并对美欧日的诉讼环境与规则调整进行了动态追踪与前沿解读。
🏷️ #知识产权 #海外诉讼 #专利 #商标 #337调查
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📰 商汤善惠：手握底层核心技术+头部机构背书，破解具身智能零售商业化难题
WAIC期间，具身智能再次成为最热赛道，机器人从“能动”走向“能干成生意”。善惠作为商汤科技旗下的独立生态，选择不做单兵机器人，而是打造一套零售物理操作系统SenseMart OS，将多品牌、不同形态的机器人接入同一套零售经营体系，实现协同与持续履约。该路径以数据驱动为核心，通过真实门店数据持续迭代，形成“开店—运行—数据回流—能力提升—复制新店”的闭环，构建以真实订单为驱动的能力壁垒。近期A轮融资将用于零售AI算法和海外扩展，善惠在“能不能落地、能不能赚钱”的两级验证中已显示出单店盈利与高峰场景的稳健性。更重要的是，善惠把关注点从机器人本体转向系统底座，提出零售物理操作系统的概念，定义了从“会干活”到“会经营”的商业化路径，开启具身零售时代的基础设施级平台竞争。
🏷️ #具身智能 #零售系统 #商业化 #数据闭环 #平台化
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📰 商汤善惠：手握底层核心技术+头部机构背书，破解具身智能零售商业化难题
WAIC期间，具身智能再次成为最热赛道，机器人从“能动”走向“能干成生意”。善惠作为商汤科技旗下的独立生态，选择不做单兵机器人，而是打造一套零售物理操作系统SenseMart OS，将多品牌、不同形态的机器人接入同一套零售经营体系，实现协同与持续履约。该路径以数据驱动为核心，通过真实门店数据持续迭代，形成“开店—运行—数据回流—能力提升—复制新店”的闭环，构建以真实订单为驱动的能力壁垒。近期A轮融资将用于零售AI算法和海外扩展，善惠在“能不能落地、能不能赚钱”的两级验证中已显示出单店盈利与高峰场景的稳健性。更重要的是，善惠把关注点从机器人本体转向系统底座，提出零售物理操作系统的概念，定义了从“会干活”到“会经营”的商业化路径，开启具身零售时代的基础设施级平台竞争。
🏷️ #具身智能 #零售系统 #商业化 #数据闭环 #平台化
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📰 上半年 商洛限额以上消费品零售额同比增长11.5% - 西部网（陕西新闻网）
今年上半年，商洛市聚焦提振消费的工作目标，把握西十高铁开通和各类赛事活动带来的客流机遇，深挖高铁经济与赛事经济潜力，推动消费市场持续向好。统计显示，社会消费品零售总额达到171.13亿元，同比增长6.5%，限额以上消费品零售额65.91亿元，增长11.5%，在全省位居前列。商品消费结构稳中向好，22大类中16类实现正增长；体育、娱乐用品、化妆品、通信器材、家具、粮油等类目增势明显，增幅分别达57.2%、35.9%、31.9%、23.7%。今年以来，商洛举办多项国际与省级赛事，带动“高铁+旅游”双轮驱动，重点行业如批发、零售、住宿、餐饮等均保持较快增长，批发、零售、住宿、餐饮分别同比增长12%、10.6%、11.8%、5.7%。赛事活动带动下沉，县域消费活力显现，4月镇安马拉松吸引2万余人次参赛观赛，相关产业间接经济收益达1420万元；5月F3A世界杯等赛事累计吸引1.5万人到场，直接带动县域消费约1300万元。上半年，7个县区限上零售均实现两位数正增长。商洛市商务局表示，将继续抓住高铁通车和赛事带动，深化“高铁经济圈”融合，扩大“赛事经济”效应，推广“秦岭商臻”品牌，全面打好提振消费硬仗，确保全市消费市场稳步运行。
🏷️ #高铁经济 #赛事经济 #消费增长 #商洛 #西十高铁
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📰 上半年 商洛限额以上消费品零售额同比增长11.5% - 西部网（陕西新闻网）
今年上半年，商洛市聚焦提振消费的工作目标，把握西十高铁开通和各类赛事活动带来的客流机遇，深挖高铁经济与赛事经济潜力，推动消费市场持续向好。统计显示，社会消费品零售总额达到171.13亿元，同比增长6.5%，限额以上消费品零售额65.91亿元，增长11.5%，在全省位居前列。商品消费结构稳中向好，22大类中16类实现正增长；体育、娱乐用品、化妆品、通信器材、家具、粮油等类目增势明显，增幅分别达57.2%、35.9%、31.9%、23.7%。今年以来，商洛举办多项国际与省级赛事，带动“高铁+旅游”双轮驱动，重点行业如批发、零售、住宿、餐饮等均保持较快增长，批发、零售、住宿、餐饮分别同比增长12%、10.6%、11.8%、5.7%。赛事活动带动下沉，县域消费活力显现，4月镇安马拉松吸引2万余人次参赛观赛，相关产业间接经济收益达1420万元；5月F3A世界杯等赛事累计吸引1.5万人到场，直接带动县域消费约1300万元。上半年，7个县区限上零售均实现两位数正增长。商洛市商务局表示，将继续抓住高铁通车和赛事带动，深化“高铁经济圈”融合，扩大“赛事经济”效应，推广“秦岭商臻”品牌，全面打好提振消费硬仗，确保全市消费市场稳步运行。
🏷️ #高铁经济 #赛事经济 #消费增长 #商洛 #西十高铁
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