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📰 华西证券-社服零售行业周报：博裕入主星巴克中国，百胜中国Q3同店延续正增长-251109
星巴克中国与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国的零售业务。博裕将持有合资企业的60%股权，星巴克保留40%股权，继续作为品牌与知识产权的拥有者。同时，新的合资企业将以上海为总部，计划将星巴克中国的门店数量从目前的8000家增加到20000家，这标志着星巴克在中国市场的坚决扩展与转型。
此外，百胜中国在2025年第三季度发布了业绩报告，实现收入32.06亿美元，同比增长4%。其中，肯德基和必胜客同店销售额也呈现出正增长，其中肯德基同店销量增长2%，必胜客同店销量增长1%。公司在股东回馈上表现可观，前三季度共回馈9.5亿美元，预计全年将达到15亿美元。
在投资建议方面，报告指出了五条主线，包括AI技术升级、情绪价值消费、新零售赛道、消费出海及传统业态的复苏，并列举了相关受益标的，同时提醒投资者关注宏观经济的下行风险和行业竞争加剧的可能性。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #百胜中国 #AI技术 #新零售
🔗 原文链接
📰 华西证券-社服零售行业周报：博裕入主星巴克中国，百胜中国Q3同店延续正增长-251109
星巴克中国与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国的零售业务。博裕将持有合资企业的60%股权，星巴克保留40%股权，继续作为品牌与知识产权的拥有者。同时，新的合资企业将以上海为总部，计划将星巴克中国的门店数量从目前的8000家增加到20000家，这标志着星巴克在中国市场的坚决扩展与转型。
此外，百胜中国在2025年第三季度发布了业绩报告，实现收入32.06亿美元，同比增长4%。其中，肯德基和必胜客同店销售额也呈现出正增长，其中肯德基同店销量增长2%，必胜客同店销量增长1%。公司在股东回馈上表现可观，前三季度共回馈9.5亿美元，预计全年将达到15亿美元。
在投资建议方面，报告指出了五条主线，包括AI技术升级、情绪价值消费、新零售赛道、消费出海及传统业态的复苏，并列举了相关受益标的，同时提醒投资者关注宏观经济的下行风险和行业竞争加剧的可能性。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #百胜中国 #AI技术 #新零售
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📰 重磅官宣！星巴克出售中国业务60%股权，与博裕成立合资公司，计划开2万家门店【附咖啡行业市场分析】
星巴克与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业共同运营中国零售业务。博裕资本将持有最多60%的股权，星巴克则保留40%的股权以及品牌和知识产权。这一合作旨在借助博裕资本的本地资源，促进星巴克在中国市场的扩张，特别是在中小城市和新兴区域。
尽管星巴克在中国市场历史悠久，但近年来却面临着本土品牌的强劲竞争，如瑞幸咖啡和蜜雪冰城等，以低价策略抢占市场份额。2024年，瑞幸营收首次超过星巴克中国，突显出市场竞争的白热化。为了应对压力，星巴克也开始调整价格策略，试图吸引更多消费者。
总之，随着中国消费者需求的变化，星巴克正面临转型的挑战。新合资企业的成立，可能会推动其进一步“瑞幸化”，包括调整门店规模和产品定价，以适应当前市场趋势。这一系列变化代表了咖啡行业的竞争将持续加剧，星巴克也在不断探索新的生存和发展模式。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #咖啡市场 #本土品牌 #价格竞争
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📰 重磅官宣！星巴克出售中国业务60%股权，与博裕成立合资公司，计划开2万家门店【附咖啡行业市场分析】
星巴克与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业共同运营中国零售业务。博裕资本将持有最多60%的股权，星巴克则保留40%的股权以及品牌和知识产权。这一合作旨在借助博裕资本的本地资源，促进星巴克在中国市场的扩张，特别是在中小城市和新兴区域。
尽管星巴克在中国市场历史悠久，但近年来却面临着本土品牌的强劲竞争，如瑞幸咖啡和蜜雪冰城等，以低价策略抢占市场份额。2024年，瑞幸营收首次超过星巴克中国，突显出市场竞争的白热化。为了应对压力，星巴克也开始调整价格策略，试图吸引更多消费者。
总之，随着中国消费者需求的变化，星巴克正面临转型的挑战。新合资企业的成立，可能会推动其进一步“瑞幸化”，包括调整门店规模和产品定价，以适应当前市场趋势。这一系列变化代表了咖啡行业的竞争将持续加剧，星巴克也在不断探索新的生存和发展模式。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #咖啡市场 #本土品牌 #价格竞争
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📰 星巴克、必胜客，加码下沉市场丨消费参考 - 21经济网
星巴克与博裕投资达成战略合作，将在中国成立合资企业，博裕将持有最多60%的股权，星巴克保留40%股权并继续管理品牌。此次合作预计将推动星巴克在中国市场总价值超过130亿美元，并计划将门店数量从8000家扩大至20000家，特别关注中小城市的市场开发。
在下沉市场，星巴克新开门店的同店销售持续高于均值，显示出低线市场的良好营收潜力。然而，京沪的餐饮市场却在收缩，星巴克在扩张方面需要面对核心位置的挑战。此外，星巴克及其他品牌的客单价下滑，可能会为下沉市场的进一步开拓创造机会。
百胜中国也在低线城市进行拓展，必胜客和肯德基的营收和门店数均有所增长。整体上，国际餐饮品牌纷纷向下沉市场倾斜，以应对市场变化和消费者需求，展现出未来的发展趋势。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #合资企业 #下沉市场 #餐饮品牌
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📰 星巴克、必胜客，加码下沉市场丨消费参考 - 21经济网
星巴克与博裕投资达成战略合作，将在中国成立合资企业，博裕将持有最多60%的股权，星巴克保留40%股权并继续管理品牌。此次合作预计将推动星巴克在中国市场总价值超过130亿美元，并计划将门店数量从8000家扩大至20000家，特别关注中小城市的市场开发。
在下沉市场，星巴克新开门店的同店销售持续高于均值，显示出低线市场的良好营收潜力。然而，京沪的餐饮市场却在收缩，星巴克在扩张方面需要面对核心位置的挑战。此外，星巴克及其他品牌的客单价下滑，可能会为下沉市场的进一步开拓创造机会。
百胜中国也在低线城市进行拓展，必胜客和肯德基的营收和门店数均有所增长。整体上，国际餐饮品牌纷纷向下沉市场倾斜，以应对市场变化和消费者需求，展现出未来的发展趋势。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #合资企业 #下沉市场 #餐饮品牌
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📰 【西街观察】星巴克中国之变：资本化背后的本土化
星巴克于11月4日宣布将其在中国的控股权出售给博裕投资，双方将成立合资企业，博裕最多持有60%股权，星巴克保留40%股权。这是星巴克自进入中国市场以来，业务模式的一次深刻调整。随着本土竞争对手的崛起，市场格局发生了变化，星巴克的销售业绩受到压力，面临价格战的挑战。
近年来，消费者的口味和需求发生了显著变化，越来越多的客户关注实惠的消费体验，而非仅仅是品牌的仪式感。随着新茶饮兴起，星巴克所处的市场竞争愈发激烈，导致其不得不重新审视市场战略和定价策略，推动本土化的实施。外资品牌的转型成为一种趋势，强调本地化、提高运营效率，以适应中国市场的多元化需求。
星巴克的股权出售不仅仅是一次简单的交易，而是对其在中国市场的战略更新。这一变革的目标不仅是提升市场占有率，更是与不断变化的消费者需求更紧密地结合，推动长期可持续的发展。作为入华近20年的品牌，星巴克的未来发展将更加依赖于本土化的成功落实。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #本土化 #市场竞争 #咖啡行业
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📰 【西街观察】星巴克中国之变：资本化背后的本土化
星巴克于11月4日宣布将其在中国的控股权出售给博裕投资，双方将成立合资企业，博裕最多持有60%股权，星巴克保留40%股权。这是星巴克自进入中国市场以来，业务模式的一次深刻调整。随着本土竞争对手的崛起，市场格局发生了变化，星巴克的销售业绩受到压力，面临价格战的挑战。
近年来，消费者的口味和需求发生了显著变化，越来越多的客户关注实惠的消费体验，而非仅仅是品牌的仪式感。随着新茶饮兴起，星巴克所处的市场竞争愈发激烈，导致其不得不重新审视市场战略和定价策略，推动本土化的实施。外资品牌的转型成为一种趋势，强调本地化、提高运营效率，以适应中国市场的多元化需求。
星巴克的股权出售不仅仅是一次简单的交易，而是对其在中国市场的战略更新。这一变革的目标不仅是提升市场占有率，更是与不断变化的消费者需求更紧密地结合，推动长期可持续的发展。作为入华近20年的品牌，星巴克的未来发展将更加依赖于本土化的成功落实。
🏷️ #星巴克 #博裕投资 #本土化 #市场竞争 #咖啡行业
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