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📰 【医药政策】终端定价强约束：比价平台、量价指数重塑药店经营规则医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本篇文章围绕国家层面的药品价格治理改革展开，重点介绍了两大工具：公开比价小程序与量价比较指数。政策指出零售药店药价由经营者自定，医保部门通过点覆盖协议、比价与量价指数等工具引导价格走向合理，并推动线上线下比价常态化，提升药品定价的透明度与公平性。公开比价小程序由国家医保局统一部署，各省在微信、支付宝等平台落地，具备药品查询、排序、筛选等功能，并逐步增添凭证标识、线上购药等特色，形成集监测、服务、监督于一体的综合平台。量价比较指数则以实际结算价、基准价与销量等为核心构成，通过对比测算反映机构整体价格水平，已在辽宁、山东、江苏等省份落地并形成不同层级的监管框架。未来此两套体系将持续细化，可能与信用评估、定点资格等联动，推动药店成本优化、定价标准化与医保基金控制的协同提升。
🏷️ #药价治理 #比价小程序 #量价指数 #医保监管 #定点药店
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📰 【医药政策】终端定价强约束：比价平台、量价指数重塑药店经营规则医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本篇文章围绕国家层面的药品价格治理改革展开，重点介绍了两大工具：公开比价小程序与量价比较指数。政策指出零售药店药价由经营者自定，医保部门通过点覆盖协议、比价与量价指数等工具引导价格走向合理，并推动线上线下比价常态化，提升药品定价的透明度与公平性。公开比价小程序由国家医保局统一部署，各省在微信、支付宝等平台落地，具备药品查询、排序、筛选等功能，并逐步增添凭证标识、线上购药等特色，形成集监测、服务、监督于一体的综合平台。量价比较指数则以实际结算价、基准价与销量等为核心构成，通过对比测算反映机构整体价格水平，已在辽宁、山东、江苏等省份落地并形成不同层级的监管框架。未来此两套体系将持续细化，可能与信用评估、定点资格等联动，推动药店成本优化、定价标准化与医保基金控制的协同提升。
🏷️ #药价治理 #比价小程序 #量价指数 #医保监管 #定点药店
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📰 大参林获评2026ESG典范企业 多元实践赋能医药零售高质量前行
近日在北京举行的“2026ESG与高质量发展创新论坛”以“从看见到抵达”为主题，聚焦企业可持续发展与ESG价值创造。药品零售龙头大参林凭借在公司治理、绿色运营、社会责任等维度的系统化ESG实践，获评“2026年度ESG典范企业”案例，成为资本市场可持续发展的标杆。公司深度将ESG融入经营全流程，建立完善的治理架构与内控，连续两年发布ESG报告，严格把控产品质量与合规治理，同时以现金回报投资者，累计分红约42.94亿元，派现融资比达126.53%，体现与股东共享发展成果。在环境层面，大参林推进低碳运营与绿色转型，覆盖全国超1.8万家门店的绿色文化推广；通过循环箱、无纸化办公、新能源配送车辆等举措降低碳足迹，并布局分布式光伏以优化能耗管理，推动门店能源管理与门店网络的绿色化。在社会责任方面，庞大的门店网络支持健康科普、社区健康监测及慢病关怀等公益活动，落实DTP药房、医保定点门店等专业终端建设，组建药学专业队伍，持续为慢病患者提供专业服务。2025年度参与公益活动约2.6万场、志愿者10万人次；“大参林小小中药师”项目通过校园与社区的“健康小课堂+志愿服务”推广中医药知识与用药安全，获得公益领域权威认可。展望未来，大参林将以ESG引领责任赋能业务，推动医药零售行业的规范化、专业化、绿色化发展，助力健康中国战略落地。
🏷️ #ESG #绿色运营 #公益 #药房连锁 #可持续发展
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📰 大参林获评2026ESG典范企业 多元实践赋能医药零售高质量前行
近日在北京举行的“2026ESG与高质量发展创新论坛”以“从看见到抵达”为主题，聚焦企业可持续发展与ESG价值创造。药品零售龙头大参林凭借在公司治理、绿色运营、社会责任等维度的系统化ESG实践，获评“2026年度ESG典范企业”案例，成为资本市场可持续发展的标杆。公司深度将ESG融入经营全流程，建立完善的治理架构与内控，连续两年发布ESG报告，严格把控产品质量与合规治理，同时以现金回报投资者，累计分红约42.94亿元，派现融资比达126.53%，体现与股东共享发展成果。在环境层面，大参林推进低碳运营与绿色转型，覆盖全国超1.8万家门店的绿色文化推广；通过循环箱、无纸化办公、新能源配送车辆等举措降低碳足迹，并布局分布式光伏以优化能耗管理，推动门店能源管理与门店网络的绿色化。在社会责任方面，庞大的门店网络支持健康科普、社区健康监测及慢病关怀等公益活动，落实DTP药房、医保定点门店等专业终端建设，组建药学专业队伍，持续为慢病患者提供专业服务。2025年度参与公益活动约2.6万场、志愿者10万人次；“大参林小小中药师”项目通过校园与社区的“健康小课堂+志愿服务”推广中医药知识与用药安全，获得公益领域权威认可。展望未来，大参林将以ESG引领责任赋能业务，推动医药零售行业的规范化、专业化、绿色化发展，助力健康中国战略落地。
🏷️ #ESG #绿色运营 #公益 #药房连锁 #可持续发展
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📰 动动手指比药价，让群众买药更实惠_京报网
药品比价小程序的全面上线，推动医保患者在全国31省份和新疆生产建设兵团的药品价格信息公开与可及性提升。以往需要多方比较、价格不透明的问题逐步缓解，手机比价让消费者省心省钱，且系统通过价格热力图直观显示区域药价高低，方便就近选择。多地在基础小程序上扩展功能，如24小时药店查询、医疗服务和耗材比价等，形成“健康服务枢纽”的趋势。药价形成机制也逐步清晰：集采药品在中选区域按集采价基础上加价不得高于15%，非中选区域以集采价与当地市场价综合定价；医保目录内谈判药与阳光挂网药的定价遵循相应规则，线上线下价差通常不超过20%。药品比价既减轻患者负担，也促使药店优化成本、提升服务质量，推动行业走向规范与可持续发展。未来将持续完善小程序功能、拓展场景，提供智能化、精准化的治理与服务，讓群众买药更省心、买药更省钱。
🏷️ #药品比价 #医保服务 #健康驿站 #价格监管 #小程序
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📰 动动手指比药价，让群众买药更实惠_京报网
药品比价小程序的全面上线，推动医保患者在全国31省份和新疆生产建设兵团的药品价格信息公开与可及性提升。以往需要多方比较、价格不透明的问题逐步缓解，手机比价让消费者省心省钱，且系统通过价格热力图直观显示区域药价高低，方便就近选择。多地在基础小程序上扩展功能，如24小时药店查询、医疗服务和耗材比价等，形成“健康服务枢纽”的趋势。药价形成机制也逐步清晰：集采药品在中选区域按集采价基础上加价不得高于15%，非中选区域以集采价与当地市场价综合定价；医保目录内谈判药与阳光挂网药的定价遵循相应规则，线上线下价差通常不超过20%。药品比价既减轻患者负担，也促使药店优化成本、提升服务质量，推动行业走向规范与可持续发展。未来将持续完善小程序功能、拓展场景，提供智能化、精准化的治理与服务，讓群众买药更省心、买药更省钱。
🏷️ #药品比价 #医保服务 #健康驿站 #价格监管 #小程序
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📰 动动手指比药价 让群众买药更实惠-新华网
本次报道聚焦药品比价小程序在全国范围内的广泛落地与应用成效。通过国家医保局推动，各省份实现药品比价小程序上线，医保患者可在统筹区域内随时查询药价、距离与库存信息，形成“价格热力图”直观显示，显著提升购药透明度与便捷性。多地还扩展了比价服务覆盖范围，如24小时药店查询、医疗项目和耗材的比价等，使群众夜间购药难题得到缓解。小程序的智能监控与自动预警机制，帮助监管部门发现异常定价，促使药店及时调整，以保障公平竞争。不同药品类别的定价规则明确：集采药品在中选价基础上加价不得高于15%，非中选区域以集采价与当地市场价综合定价；谈判药品按医保谈判价定价，阳光挂网药品参照挂网价及市场价综合定价，线上线下价差通常不超过20%。药价的动态调整，也体现药店在政策、成本和反馈驱动下的灵活定价能力。未来，比价小程序将继续完善功能、扩展场景，帮助群众“省钱省心”，推动药品零售行业向健康驿站转型，提升服务质量与行业治理水平。
🏷️ #药品比价 #小程序 #医保定价 #价格透明 #健康驿站
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📰 动动手指比药价 让群众买药更实惠-新华网
本次报道聚焦药品比价小程序在全国范围内的广泛落地与应用成效。通过国家医保局推动，各省份实现药品比价小程序上线，医保患者可在统筹区域内随时查询药价、距离与库存信息，形成“价格热力图”直观显示，显著提升购药透明度与便捷性。多地还扩展了比价服务覆盖范围，如24小时药店查询、医疗项目和耗材的比价等，使群众夜间购药难题得到缓解。小程序的智能监控与自动预警机制，帮助监管部门发现异常定价，促使药店及时调整，以保障公平竞争。不同药品类别的定价规则明确：集采药品在中选价基础上加价不得高于15%，非中选区域以集采价与当地市场价综合定价；谈判药品按医保谈判价定价，阳光挂网药品参照挂网价及市场价综合定价，线上线下价差通常不超过20%。药价的动态调整，也体现药店在政策、成本和反馈驱动下的灵活定价能力。未来，比价小程序将继续完善功能、扩展场景，帮助群众“省钱省心”，推动药品零售行业向健康驿站转型，提升服务质量与行业治理水平。
🏷️ #药品比价 #小程序 #医保定价 #价格透明 #健康驿站
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📰 行业逻辑变了！全国药品比价小程序全覆盖 医保局释放“药店药价治理”强信号
全国药品比价小程序已实现对医保目录药品和定点药店价格的全覆盖，推动价格透明化与市场治理向纵深发展。广西等地通过建立价格监测、预警和整改闭环机制，揭示比价功能不仅能帮助患者“先查价再购药”，还能引导药店主动降价，促成价格、销量和客流的正向循环。比价平台的数据公开，打破了信息不对称，药店以此进行动态调价和价格管理，企业亦借助公开数据把握区域市场，优化定价与采购策略，从而实现市场管理从经验驱动向数据驱动的转变。短期内有助于降低渠道成本、提升市场透明度，长期则有望建立更公平的竞争环境，促进院外市场的健康发展。
🏷️ #药品比价 #价格透明 #市场治理 #定点药店 #数据驱动
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📰 行业逻辑变了！全国药品比价小程序全覆盖 医保局释放“药店药价治理”强信号
全国药品比价小程序已实现对医保目录药品和定点药店价格的全覆盖，推动价格透明化与市场治理向纵深发展。广西等地通过建立价格监测、预警和整改闭环机制，揭示比价功能不仅能帮助患者“先查价再购药”，还能引导药店主动降价，促成价格、销量和客流的正向循环。比价平台的数据公开，打破了信息不对称，药店以此进行动态调价和价格管理，企业亦借助公开数据把握区域市场，优化定价与采购策略，从而实现市场管理从经验驱动向数据驱动的转变。短期内有助于降低渠道成本、提升市场透明度，长期则有望建立更公平的竞争环境，促进院外市场的健康发展。
🏷️ #药品比价 #价格透明 #市场治理 #定点药店 #数据驱动
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📰 集采惠民遇反差：有药店亏本经营，有药店天价牟利 - 21经济网
陕西西安的一家医保定点药店负责人陈老板在社交平台展示了“医保集采药品专区”，药柜规整、集采药品齐全，并清晰公示“五统一”等要求。区域内多家药店面临亏损压力，部分药店因信息不对称、急用场景而存在违规抬价现象，呼和浩特同批次药品因定价与前期利润倒挂，出现高价出售的案例。专家指出，集采药品“三进”推动了价格下探和基层用药可及性，但也暴露了药店盈利模式的不可持续与监管短板。核心原因包括渠道价差、加价上限、配送成本、医保回款周期等因素。对此，药店可通过抱团采购、优化品种结构、争取返利、精细化运营和申请政策补贴等方式缓解压力；政策层面建议统一供货价、放宽基层加价、推动省级统一配送、缩短医保回款周期、设立奖补与对恶意定价严惩的综合措施，以实现百姓惠、药店利与行业发展三者平衡。如今，行业正加速向专业化、多元化、智能化转型，提升服务能力与运营效率，监管与政策配套也在不断完善，集采药品终端市场有望走向规范有序、可持续的发展。
🏷️ #集采药品 #价格治理 #药店合规 #三进 #行业转型
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📰 集采惠民遇反差：有药店亏本经营，有药店天价牟利 - 21经济网
陕西西安的一家医保定点药店负责人陈老板在社交平台展示了“医保集采药品专区”，药柜规整、集采药品齐全，并清晰公示“五统一”等要求。区域内多家药店面临亏损压力，部分药店因信息不对称、急用场景而存在违规抬价现象，呼和浩特同批次药品因定价与前期利润倒挂，出现高价出售的案例。专家指出，集采药品“三进”推动了价格下探和基层用药可及性，但也暴露了药店盈利模式的不可持续与监管短板。核心原因包括渠道价差、加价上限、配送成本、医保回款周期等因素。对此，药店可通过抱团采购、优化品种结构、争取返利、精细化运营和申请政策补贴等方式缓解压力；政策层面建议统一供货价、放宽基层加价、推动省级统一配送、缩短医保回款周期、设立奖补与对恶意定价严惩的综合措施，以实现百姓惠、药店利与行业发展三者平衡。如今，行业正加速向专业化、多元化、智能化转型，提升服务能力与运营效率，监管与政策配套也在不断完善，集采药品终端市场有望走向规范有序、可持续的发展。
🏷️ #集采药品 #价格治理 #药店合规 #三进 #行业转型
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 零售药店个账管理设置白名单；药捷安康拟折让18%配售H股
本期报道聚焦医保账户管理和药品定点零售药店合规化趋势。国家医保局和财政部发布通知，明确建立定点零售药店职工医保个人账户支付白名单制度，白名单药品及耗材须经药监批准、与治疗相关、价格合理；保健品和日用品等非医疗用品不得入列。白名单的落地将提升行业规范和基金监管的可操作性，对约40多万家定点零售药店形成深远影响，推动行业转型升级。与此同时，行业内多项医疗器械注册和临床研究进展值得关注：合肥启灏新型鼻中隔可吸收钉固定器获注册；安图生物及子公司获多项医疗器械注册证，丰富产品线。国家层面还推动高端医疗科技发展，宣布128通道全植入式脑机接口多中心临床试验启动，标志自主高通量侵入式脑机接口进入临床转化快车道。市场方面，药捷安康拟以较低折让18%在港配售383.6万股，净筹约1.52亿港元，资金用途聚焦核心药物开发与运营资金。舆情方面，香港联交所对启明医疗前公司秘书进行纪律行动，强调信息披露和治理规范的重要性。总体看，政策引导下的合规治理与创新医疗器械及药物研发将共同推动行业升级与市场整合。
🏷️ #医保 #白名单 #药品监管 #医疗器械 #脑机接口
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📰 零售药店个账管理设置白名单；药捷安康拟折让18%配售H股
本期报道聚焦医保账户管理和药品定点零售药店合规化趋势。国家医保局和财政部发布通知，明确建立定点零售药店职工医保个人账户支付白名单制度，白名单药品及耗材须经药监批准、与治疗相关、价格合理；保健品和日用品等非医疗用品不得入列。白名单的落地将提升行业规范和基金监管的可操作性，对约40多万家定点零售药店形成深远影响，推动行业转型升级。与此同时，行业内多项医疗器械注册和临床研究进展值得关注：合肥启灏新型鼻中隔可吸收钉固定器获注册；安图生物及子公司获多项医疗器械注册证，丰富产品线。国家层面还推动高端医疗科技发展，宣布128通道全植入式脑机接口多中心临床试验启动，标志自主高通量侵入式脑机接口进入临床转化快车道。市场方面，药捷安康拟以较低折让18%在港配售383.6万股，净筹约1.52亿港元，资金用途聚焦核心药物开发与运营资金。舆情方面，香港联交所对启明医疗前公司秘书进行纪律行动，强调信息披露和治理规范的重要性。总体看，政策引导下的合规治理与创新医疗器械及药物研发将共同推动行业升级与市场整合。
🏷️ #医保 #白名单 #药品监管 #医疗器械 #脑机接口
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📰 零售药店个账管理设置白名单；药捷安康拟折让18%配售H股 - 21经济网
本期报道聚焦医保改革与医药健康行业的多项重要动向。首先，国家医保局等发布通知，实行定点零售药店职工医保个人账户支付白名单制度，白名单内的药品、器械与耗材可在定点药店使用个人账户支付，超出部分不予支付；白名单对象为经药监批准注册、与治疗密切相关且价格适宜的医疗用品，保健品与美容用品等不纳入。此举有望提升基金监管的可预期性，促进行业规范与转型升级，覆盖超40万家定点药店。其次，药械领域实现若干关键注册与上市进展：鼻中隔可吸收钉固定器获药监局批准上市；安图生物及子公司获多项医疗器械注册证，丰富产品线。再次，行业重大科技创新也在推进，全国启动128通道全植入式脑机接口多中心临床试验，标志我国高通量侵入式脑机接口进入临床阶段。资本市场方面，药捷安康拟折让18%配售股份以筹集资金，主要用于核心药物开发与运营。舆情层面，香港交易所对启明医疗前任公司秘书进行纪律行动，因披露、资助与合规事项存在违规，要求加强培训并完善公司治理。综上，政策导向、创新药械进展与资本运作正共同驱动行业向更规范、创新驱动和治理完善的方向发展。
🏷️ #医保白名单 #药械注册 #脑机接口 #资本运作 #公司治理
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📰 零售药店个账管理设置白名单；药捷安康拟折让18%配售H股 - 21经济网
本期报道聚焦医保改革与医药健康行业的多项重要动向。首先，国家医保局等发布通知，实行定点零售药店职工医保个人账户支付白名单制度，白名单内的药品、器械与耗材可在定点药店使用个人账户支付，超出部分不予支付；白名单对象为经药监批准注册、与治疗密切相关且价格适宜的医疗用品，保健品与美容用品等不纳入。此举有望提升基金监管的可预期性，促进行业规范与转型升级，覆盖超40万家定点药店。其次，药械领域实现若干关键注册与上市进展：鼻中隔可吸收钉固定器获药监局批准上市；安图生物及子公司获多项医疗器械注册证，丰富产品线。再次，行业重大科技创新也在推进，全国启动128通道全植入式脑机接口多中心临床试验，标志我国高通量侵入式脑机接口进入临床阶段。资本市场方面，药捷安康拟折让18%配售股份以筹集资金，主要用于核心药物开发与运营。舆情层面，香港交易所对启明医疗前任公司秘书进行纪律行动，因披露、资助与合规事项存在违规，要求加强培训并完善公司治理。综上，政策导向、创新药械进展与资本运作正共同驱动行业向更规范、创新驱动和治理完善的方向发展。
🏷️ #医保白名单 #药械注册 #脑机接口 #资本运作 #公司治理
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📰 医药电商赚钱效率强于药店 差距为何产生？
近年来，药店行业面临关店潮，全国药店数量净减迅速，2025年将达到2.2万家，背后是医药零售格局的重构。与线下药店低谷相比，医药电商的业绩表现持续亮眼：阿里健康2026财年实现净利润同比增长35.2%，京东健康2025年净利润同比增长约29.1%，两者净利润率分别约5.65%和7.31%，合计约6.48%。相比之下，A股8家药店上市企业2025年的平均净利率仅3.23%，多家低于3%，显现线下药店盈利能力正在下降。净利润率差距的原因在于线下受医保改革、药价治理及线上分流等多重因素影响，盈利环境恶化；而医药电商则受政策红利、完善的电商基础设施、消费习惯转变等推动，市场规模和增速均优于线下。线上渠道的份额提升，并成为新药首发、慢病管理、用药跟踪等综合服务的重要平台。线下药店正在转型为健康驿站，提升服务与体验；电商巨头则继续通过统一指挥、B2C+O2O协同等策略，提升高效运营与数字化服务能力，进一步巩固竞争优势。
🏷️ #药店 #医药电商 #净利润率 #线下转型 #电商崛起
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📰 医药电商赚钱效率强于药店 差距为何产生？
近年来，药店行业面临关店潮，全国药店数量净减迅速，2025年将达到2.2万家，背后是医药零售格局的重构。与线下药店低谷相比，医药电商的业绩表现持续亮眼：阿里健康2026财年实现净利润同比增长35.2%，京东健康2025年净利润同比增长约29.1%，两者净利润率分别约5.65%和7.31%，合计约6.48%。相比之下，A股8家药店上市企业2025年的平均净利率仅3.23%，多家低于3%，显现线下药店盈利能力正在下降。净利润率差距的原因在于线下受医保改革、药价治理及线上分流等多重因素影响，盈利环境恶化；而医药电商则受政策红利、完善的电商基础设施、消费习惯转变等推动，市场规模和增速均优于线下。线上渠道的份额提升，并成为新药首发、慢病管理、用药跟踪等综合服务的重要平台。线下药店正在转型为健康驿站，提升服务与体验；电商巨头则继续通过统一指挥、B2C+O2O协同等策略，提升高效运营与数字化服务能力，进一步巩固竞争优势。
🏷️ #药店 #医药电商 #净利润率 #线下转型 #电商崛起
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📰 同卖100元的药，药店赚3元、电商可赚6元
药店关店潮未止，2025年全国药店数量净减2.2万家，医药零售格局正在重构。相比之下，医药电商业绩持续向好，阿里健康2026财年净利润同比增35.2%，京东健康2025年净利润增长约29.1%，两者净利润率合计约6.48%，远高于A股药店企业的平均约3.23%。线下药店利润受医保个账改革、门诊共济、药价治理及线上分流影响，利润率持续走低，行业正在告别以规模扩张为主的野蛮增长；而医药电商受政策红利、基础设施、消费习惯改变等因素推动，市场规模与渗透率持续提升，药企新药首发亦更多落地线上平台。未来，线下药店定位向健康驿站转型，医药电商则通过AI+供应链、全场景布局等策略强化竞争护城河，阿里健康正推动B2C+O2O统一指挥，提升对全国网格化健康需求的洞察与服务。整体趋势是电商渠道继续扩张，线下则向服务化、健康管理转型。
🏷️ #医药电商 #药店关停 #利润率 #线上线下
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📰 同卖100元的药，药店赚3元、电商可赚6元
药店关店潮未止，2025年全国药店数量净减2.2万家，医药零售格局正在重构。相比之下，医药电商业绩持续向好，阿里健康2026财年净利润同比增35.2%，京东健康2025年净利润增长约29.1%，两者净利润率合计约6.48%，远高于A股药店企业的平均约3.23%。线下药店利润受医保个账改革、门诊共济、药价治理及线上分流影响，利润率持续走低，行业正在告别以规模扩张为主的野蛮增长；而医药电商受政策红利、基础设施、消费习惯改变等因素推动，市场规模与渗透率持续提升，药企新药首发亦更多落地线上平台。未来，线下药店定位向健康驿站转型，医药电商则通过AI+供应链、全场景布局等策略强化竞争护城河，阿里健康正推动B2C+O2O统一指挥，提升对全国网格化健康需求的洞察与服务。整体趋势是电商渠道继续扩张，线下则向服务化、健康管理转型。
🏷️ #医药电商 #药店关停 #利润率 #线上线下
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📰 连锁药房转型健康驿站过程中的即时零售+即时医疗：选品过程中的品类管理与投流策略_中华网
在第六届江苏药店高峰论坛及相关对接会上，多位行业领军人物围绕即时零售对健康驿站建设的影响展开讨论。专家李从选指出，健康驿站作为政策主推的行业标准，具有现实意义，但落地需解决药企定位、药师角色重构与药房体系价值再造三大难题；即时零售将发挥关键作用，推动治理与运营协同。昆山佳惠堂中医馆徐郁平强调线下药房需迎接即时零售时代，从线下品类向线上品类管理转型并实现共管，才能实现逆势增长。全亿健康新零售的杨洋分享O2O经验与选品投流策略，为连锁药房提升利润与药房渠道拓展提供实用方法。其他企业领袖也结合自身案例，探讨新时期药房集采平台建设及适应新市场、新政策的路径。整体而言，活动聚焦行业标准落地、线上线下协同、以及药房新零售的持续升级。免责声明提示市场有风险，需综合评估后再参与。
🏷️ #即时零售 #健康驿站 #药房升级 #药品O2O #行业标准
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📰 连锁药房转型健康驿站过程中的即时零售+即时医疗：选品过程中的品类管理与投流策略_中华网
在第六届江苏药店高峰论坛及相关对接会上，多位行业领军人物围绕即时零售对健康驿站建设的影响展开讨论。专家李从选指出，健康驿站作为政策主推的行业标准，具有现实意义，但落地需解决药企定位、药师角色重构与药房体系价值再造三大难题；即时零售将发挥关键作用，推动治理与运营协同。昆山佳惠堂中医馆徐郁平强调线下药房需迎接即时零售时代，从线下品类向线上品类管理转型并实现共管，才能实现逆势增长。全亿健康新零售的杨洋分享O2O经验与选品投流策略，为连锁药房提升利润与药房渠道拓展提供实用方法。其他企业领袖也结合自身案例，探讨新时期药房集采平台建设及适应新市场、新政策的路径。整体而言，活动聚焦行业标准落地、线上线下协同、以及药房新零售的持续升级。免责声明提示市场有风险，需综合评估后再参与。
🏷️ #即时零售 #健康驿站 #药房升级 #药品O2O #行业标准
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📰 财闻网
当前同款药品在线线下价格对比显示，线下药店正被线上渠道挤压，线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起，2025年线上药品销售增速仍在10%左右，线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见，将药店定位为健康驿站，强调服务与专业性的提升。专家认为，建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入，是提升信任与留客的关键，并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同，AI 可辅助话术库与数据分析，但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为，转型是长期过程，需持续投入、提升专业能力，未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务
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📰 财闻网
当前同款药品在线线下价格对比显示，线下药店正被线上渠道挤压，线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起，2025年线上药品销售增速仍在10%左右，线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见，将药店定位为健康驿站，强调服务与专业性的提升。专家认为，建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入，是提升信任与留客的关键，并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同，AI 可辅助话术库与数据分析，但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为，转型是长期过程，需持续投入、提升专业能力，未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务
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📰 SPD概念爆发华人健康大涨16%！国办发文优化药品价格机制，鼓励医保定点药店参与药品集中带量采购
本次政策意见强调药品价格形成以市场为主导、政府发挥作用，并提出14条举措，聚焦药品价格政策完善、价格发现、合理价格维持以及价格治理等方面，明确鼓励药店自行制定零售价格并推行医保定点药店比价与量价比较，强化协议管理以及集中带量采购以提升可及性。SPD概念相关企业将从政策中受益，药品流通与零售环节的打通将提升行业整合度，推动医院药品采购、仓储、配送的高效对接，助力企业扩大市场份额。SPD落地需依托信息化系统支撑，药品溯源、库存与订单匹配等数字化平台将成为关键，信息化龙头将直接受益，订单量有望稳步增长。对医药供应链而言，价格形成机制的完善将推动上下游成本与效率优化，SPD服务商提供一体化解决方案的空间扩大，相关企业在政策红利与行业升级中具备持续成长潜力。
🏷️ #药品价格 #SPD #供应链 #信息化 #医保
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📰 SPD概念爆发华人健康大涨16%！国办发文优化药品价格机制，鼓励医保定点药店参与药品集中带量采购
本次政策意见强调药品价格形成以市场为主导、政府发挥作用，并提出14条举措，聚焦药品价格政策完善、价格发现、合理价格维持以及价格治理等方面，明确鼓励药店自行制定零售价格并推行医保定点药店比价与量价比较，强化协议管理以及集中带量采购以提升可及性。SPD概念相关企业将从政策中受益，药品流通与零售环节的打通将提升行业整合度，推动医院药品采购、仓储、配送的高效对接，助力企业扩大市场份额。SPD落地需依托信息化系统支撑，药品溯源、库存与订单匹配等数字化平台将成为关键，信息化龙头将直接受益，订单量有望稳步增长。对医药供应链而言，价格形成机制的完善将推动上下游成本与效率优化，SPD服务商提供一体化解决方案的空间扩大，相关企业在政策红利与行业升级中具备持续成长潜力。
🏷️ #药品价格 #SPD #供应链 #信息化 #医保
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📰 深化战略合作，老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
2025年，老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接，围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理，打造社区健康服务“健康驿站”，通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措，提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径，而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践，已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设，推动“价值零售 专病种健康药房”的落地，组建专病种药师团队，提升选拔培训水平，赋能药师开展专业健康管理，形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长，院外场景的价值将进一步提升，零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用，推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作，打造更具韧性的供零协同，推动价值零售模式向生态共建升级。
🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务
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📰 深化战略合作，老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
2025年，老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接，围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理，打造社区健康服务“健康驿站”，通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措，提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径，而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践，已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设，推动“价值零售 专病种健康药房”的落地，组建专病种药师团队，提升选拔培训水平，赋能药师开展专业健康管理，形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长，院外场景的价值将进一步提升，零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用，推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作，打造更具韧性的供零协同，推动价值零售模式向生态共建升级。
🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务
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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献：建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网
2026年两会期间，一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁：客单价由600元降至50元，药店覆盖面扩大，消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流，大众健康管理从预防入手，药店需以专业服务引导生活方式改变，强化长期健康管理。为实现转型，一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式，门店向专业药房与多品类经营并重，力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张（品类破万、药妆店改造覆盖70%门店），实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型，借政策东风与市场需求，提升公众健康水平，缓解行业压力。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房
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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献：建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网
2026年两会期间，一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁：客单价由600元降至50元，药店覆盖面扩大，消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流，大众健康管理从预防入手，药店需以专业服务引导生活方式改变，强化长期健康管理。为实现转型，一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式，门店向专业药房与多品类经营并重，力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张（品类破万、药妆店改造覆盖70%门店），实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型，借政策东风与市场需求，提升公众健康水平，缓解行业压力。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房
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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 在零售业的“钢丝绳”上：对社区药店中制药专业人员面临的伦理困境的思考 - 生物通
本研究通过对巴西药房零售利益相关者进行19次半结构化在线访谈，探讨药剂师在药品零售环境中面临的伦理困境及影响因素。结果显示，行业诱惑、推动治疗和销售导向的行为是核心困境来源，同时对“推销式销售”的认知与规章合规性的薄弱也使药剂师处于高风险的职业状态，公众信誉受损。研究强调需要听取管理者、导师等利益相关者的意见，以更好理解商业需求及其对伦理行为的影响。提出的策略包括加强监管、提升服务价值、推动服务商业化及政府在患者安全方面的举措，以引导药剂师从“以产品为中心”的模式转向以服务为驱动的实践。结论认为，当前利益相关者的伦理观念多停留在意识形态层面，未形成稳定的行动规范，因此通过市场监管与服务导向的改革，能够营造更符合伦理规范的药品零售环境，从而提升行业公信力和患者安全保障。
🏷️ #药品零售 #伦理困境 #药剂师 #监管改革 #服务化
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