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📰 “家门口”生意硝烟起,社区零售撬动大市场

5月28日的太原龙城北街恒大江湾小区门口,简易遮阳棚下的小象超市正在进行线下推广。借助美团品牌影响力、新人优惠券以及30分钟配送服务,短短十余分钟,便有不少接送孩子的居民扫码注册。这一幕真实呈现即时零售深耕社区的场景:通过实惠活动、亲子引流和高效配送,线上平台快速聚拢社区客流,持续拉动线上下单量,推动即时零售逐步渗透社区消费。记者观察,小象超市依托前置仓轻资产模式,精准满足日常购物需求;与此同时,周边传统便利店与生鲜小店客流下降,社区零售格局被重新塑造。线上平台加速下沉,线下门店承压求变,围绕“最后一公里”的竞争全面展开。

🏷️ #即时零售 #社区商圈 #线上线下融合 #前置仓 #社区便民

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📰 世纪联华世纪店将亮相浦东 探路实体零售可复制转型路径

实体零售进入存量精细化竞争深水区,行业重心正由价格战转向商品力、供应链效率与场景深耕。世纪联华旗下世纪店在浦东正式开业,以“金牌挑手”为核心,构建“1+1+1”商品力体系,通过供应链全链路微创新、自有商品规模化运营及社区场景深度绑定,打造“超值、高效、便民”的新一代商超模型,力求成为本土零售转型升级的可复制标杆。公司与云南普洱供销社深度合作,对接11300户农户,在产地到门店全链路推行统一标准,凭借产地直采与定制优势推出高性价比独家爆品,将高端好物平民化。世纪店运营端通过“金牌挑手”精选并简化长尾SKU,聚焦民生刚需,实施标准化陈列、定价与大单品精细化运营,同时孵化自有品牌爆品、生鲜引流品与民生刚需品三大类目,以爆款带动周转,提升坪效与库存周转。门店还创新“社群食堂”私域运营,通过食材科普、团购、预约订购与上门配送等服务,深度绑定社区家庭用户,提升复购与品牌粘性,打通社区最后一公里。行业认为,商超转型的核心在于自主商品定义与源头供应链掌控力,世纪联华通过‘1+1+1’与供应链微创新形成壁垒与高效,具备可持续竞争力。

🏷️ #商超升级 #供应链 #社群运营 #自有品牌 #产地直采

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📰 “智”慧升级 服务焕新-新华网

在数字经济浪潮中,烟草行业积极推进数字化转型,云POS系统成为关键驱动力,帮助烟草零售终端实现智能化升级。江西南昌西湖区烟草专卖局的营销人员通过云POS 的实时库存追踪功能,精准把控入库、销售与库存水平,并提供库存报表以科学规划采购,随销随补确保热门商品不断货。店主对新功能的应用表示认可,数据洞察起到指引作用,帮助掌握销售时机与顾客偏好。营销人员还在直冲巷社区推广“小澄码上办”应用,线上客服与线下服务申请相结合,生成工单流程图,提升了沟通效率,缩短了店主与各系统之间的距离,增强了服务体验。零售终端逐渐成为社区便民服务枢纽,店内设快递收发区并与家政公司合作,提供清洁、维修、护理等综合服务,进一步推动社区生活服务一体化。全方位赋能烟草零售终端,推动营销精准化、服务多元化,使行业在数字化浪潮中实现更高质量发展,创造更大价值。

🏷️ #云POS #数字化 #零售终端 #社区服务 #智能化

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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网

5月28日,江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站,整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务,面向社区居民、户外劳动者免费开放,把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边,成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包,总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来,我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店,是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’,它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识,服务专区整洁规范、设施齐全,配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导,到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务;从执业药师坐诊答疑、建立健康档案,到定期开展健康科普讲座、过期药品回收,每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼,让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示,健康驿站落地秦淮门店,是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践,也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障,是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到,2026年1月,商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》,首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前,益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家,覆盖南京、徐州、淮安等城市,全国层面已落地近万家健康驿站。下一步,我们将持续加强与社区、街道联动,常态化开展健康公益活动,让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。

🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新

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📰 可歇脚还可享健康服务 南京汉中路新添一“健康驿站”

南京汉中路新添一处健康驿站,商务部等九部门推动药品零售行业高质量发展后,江苏益丰大药房连锁在汉中路门店正式升级为健康驿站标杆店,成为全省1800余家门店升级改造的核心样板。驿站集便民休憩、应急补给、健康检测、用药咨询等六大功能于一体,针对户外劳动者与周边居民提供血压血糖检测、慢病建档随访、应急简易救护、适老化服务等,打造“家门口的健康服务站”。门店内设血压仪、休息区、充电与饮用水等设施,现场还发放“清凉大礼包”给外卖小哥、快递员、保洁员等群体,进一步把健康服务前移到社区与工作场景。健康驿站被视为医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式,成为城市的“温情窗口”,以实现“小病咨询在身边、慢病管理在门店、便民服务零距离”的目标,并计划常态化开展健康公益活动,加强与社区、街道的联动。

🏷️ #健康驿站 #社区服务 #慢病管理 #便民服务 #药品零售

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📰 刚刚,20店同开:山姆、盒马、华润、天虹杀疯了

5月15日,零售业迎来多品牌大动作,盒马、华润万家、山姆、天虹等头部玩家纷纷布局社区平价与新业态。盒马推出超盒算NB,3城16店同日开业,覆盖合肥、台州、宿迁及浙江多城,门店规模600-800平方米,商品约1500款,主打“去中间环节、压缩成本、让利消费者”的硬折扣,力争构建15分钟便民圈。华润万家首家“万家家选”社区平价超市在深圳开业,采用精选SKU+自有品牌矩阵,SKU从2万降至约9500支,强调省钱省时省心。山姆30年来首次两店同日开业,济南与青岛同步落地,预计全年开出13家门店,门店覆盖与增长态势强劲。天虹则推出全新社区业态“daily天虹心选”,深圳首店亮相,强调高频刚需SKU、线上线下同促的到店+到家模式,并以自有品牌为主,构建“大店+小店”矩阵,覆盖社区家庭全场景消费。总体看,各巨头以社区便民、低价高性价比为核心,强化供应链与自有品牌,推动社区零售的新模式与竞争格局。

🏷️ #社区平价 #硬折扣 #新业态 #自有品牌 #会员制

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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”?

本文梳理了休闲零食行业的转型路径与趋势:在行业盈利压力、客流下滑的推动下,头部品牌加速向社区生鲜与全品类零售转型,形成两条并行的路线。其一是以社区生活馆、鲜生活等为代表的高品类、高体验的社区便民门店,覆盖生鲜、熟食、粮油等刚需品,提升客单与回头率;其二是以量贩零食为代表的低价高周转模式,继续扩张,但核心在于通过高客流实现盈利。生鲜虽非刚需,但高频消费、较高的客流稳定性使其成为打破零食增速放缓的关键。供应链与冷链投入、损耗控制、区域化采购等成为转型成本与风险点。行业巨头的持续扩张与资源整合,加速了市场洗牌,传统小店若缺乏生鲜运营能力将被边缘化。整体看,卖菜成为社区零售的新起点,未来行业将从单一零食转向全品类便民零售,底层逻辑正在发生切换。

🏷️ #零售转型 #生鲜升级 #社区零售 #成本与风险 #市场洗牌

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📰 零食巨头为何扎堆「卖菜」?

休闲零食行业正经历从单一零食向社区全品类零售的转型。头部品牌如良品铺子、三只松鼠、赵一鸣等通过建立社区生活馆、鲜生活等业态,将生鲜、冻品、粮油、日化等刚需品纳入门店,提升客流与复购,逐步构建“第四餐”的消费场景。这一趋势的推动力包括盈利压力、同质化竞争、以及社区化、低成本扩张的优势。生鲜因其高频刚需和高客流属性,被视为突破口,有助于稳住门店客流并提升单店盈利能力,但生鲜运营的损耗、物流与冷链成本及区域性供应链难题也带来挑战。未来行业格局将以两条并行路径并行:一是走社区生活馆、鲜生活等高体量、品类丰富的社区便民零售;二是以性价比为核心的量贩零食品牌快速下沉、扩大低价覆盖。最终,卖菜不再是副业,而是进入社区零售的起点,行业洗牌将迫使不具备生鲜运营能力的小店退出,头部企业在成本与效率上寻求进一步优化。

🏷️ #社区零售 #生鲜转型 #高频刚需 #低价策略 #冷链成本

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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”?

休闲零食行业正在由单一零食销售向社区全品类零售转型,涌现出以鲜生活、鲜食、冻品、粮油等为重点的新业态。头部企业如良品铺子、三只松鼠、赵一鸣、零食有鸣等纷纷布局社区零售与生鲜,形成两条发展路线:一是以社区生活馆为载体,提升品牌形象和体验;二是以省钱超市或低价高周转模式实现扩张。转型原因在于行业进入增密竞争、盈利承压、客流下滑,生鲜作为高频刚需品能稳定客流并带动其他品类销售,但生鲜运营对冷链、采购、库存管理等要求更高,存在损耗与成本上升风险。预计2024-2025年社区中心零售规模持续扩大,洗牌进一步加速,未能及时升级生鲜运营的小店将被市场淘汰。卖菜只是转型的新起点,行业将围绕“线上流量见顶、线下万店内卷、全品类便民零售”的底层逻辑进行深度调整。

🏷️ #休闲零食 #生鲜 #社区零售 #全品类 #冷链

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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”?_资讯-蓝鲸财经

休闲零食行业正在由单一零食向社区全品类转型,头部企业通过推出鲜生活、生活馆和省钱超市等新业态,将生鲜、米面粮油、日化等刚需品纳入核心品类,意在打破传统单一利润模式,提升客流与复购。多家品牌已在不同城市落地社区店,形成以社区便民服务为定位的新增长点,确立“卖菜”成为进入社区零售的新起点的共识。转型背后伴随两类路线:一是以高品类与体验提升的社区生活馆/鲜生活,强调品牌形象和服务体验;二是以低价高周转的省钱超市,聚焦性价比与覆盖广度。生鲜相对零食具有高频刚需、稳定客流的特性,但运营难度与成本高、损耗与冷链要求也显著增加,厂商需在供应链、仓储、库存管理等方面投入,方能实现盈利与扩张的协同。行业洗牌将继续,未能提升生鲜运营能力和供应链效率的小店面临被淘汰的风险,而大型玩家则通过升级门店形态、扩充品类、提升服务来巩固优势。与此同时,线上线下的流量与渠道协同将成为关键变量,行业需要在底层逻辑上完成从单一零食到全品类便民零售的转变。

🏷️ #休闲零食 #社区零售 #生鲜转型 #省钱超市 #生活馆

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📰 普华永道:细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网

银发经济正在成为重要的市场机会,但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下,难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配:过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好,且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势,如信任与近场服务能力,但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才,以及以卖商品为主的运营模式,成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”,以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合,重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括:在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务;在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动;构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块,提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者,真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。

🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业

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📰 2025年中国社区生鲜零售行业市场规模、重点企业及行业发展趋势

社区生鲜零售以社区居民为核心,提供蔬果、肉类、水产及日配等高频刚需商品,介于传统菜市场与大型商超之间,强调便利性、即时性与本地化服务。文章对生鲜零售及其细分的社区生鲜进行了界定,指出社区场景通过线下门店、前置仓或社区团购等形式,覆盖高频消费需求,同时受城镇化推动和居民时间成本上升的影响,市场规模不断扩大。2024年中国生鲜零售总规模约6568亿元,社区生鲜则约17123亿元(数据可能存在笔误,需以原文为准),未来行业将通过缩短供应链、锁定优质直采、发展自有品牌和中央厨房来提升毛利并提升便利性。冷链和智能温控技术的发展将降低损耗、延长保鲜,促进从城市仓配向跨区域、全程温控体系演进。华经产业研究院采用多模型分析,给出产业环境、竞争格局、技术趋势及风险等综合评估,并提出2026-2032年的需求监测与投资规划建议,供企业与机构决策参考。

🏷️ #生鲜零售 #社区生鲜 #冷链 #直采 #市场规模

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📰 沃尔玛走向山姆的另一面-钛媒体官方网站

沃尔玛在中国正在进行全面的门店与经营模式升级,首家紧凑店在成都落地,单层约3000平方米,SKU约1万,重点突出生鲜与食品的差异化并强化准时达、全城配、全国配及供应商直配等履约服务。未来以该模型推动全国升级,年内覆盖超100家门店;同时对沉寂多年的自有品牌“沃集鲜”进行再造,强化小包装、贴近家庭与单身人群的需求。沃尔玛通过社区店试点,聚焦10分钟生活圈与5公里一站式购物,提升全渠道布局,APP上线多种履约形式,构建社区店、大店、线上平台的综合体系。自有品牌开发成为核心竞争力,沃集鲜SKU已达4000剩,定价更具竞争力,且自有品牌毛利率高于普通商品。行业趋势显示全渠道融合、仓储会员制、便民社区商业等成为共同路径,沃尔玛需以更高效的运营和精准的品类结构来应对激烈的市场竞争,平衡成本、口碑与增长潜力,才能在中国零售的转型潮流中保持竞争力。

🏷️ #全渠道 #自有品牌 #社区店 #沃集鲜 #降本增效

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📰 数字众智五大“硬核”产品集结|第九届数字中国建设峰会现场体验区呈现未来社区新生态_峰会资讯_数字中国建设峰会

第九届数字中国建设峰会现场体验区将于4月28日—5月4日亮相福州,汇聚顶尖科技与创新成果,展现数字力量重塑千行百业的壮阔图景。数字众智以“数字赋能·服务民生”为核心,携五大核心产品亮相1号馆1D07展位,构建服务、治理、运营三位一体的数字化生态,为基层治理现代化与社区服务数字化提供可复制、可推广的范本。
数享家政实现全链路数字化的O2O便民服务,建立严格准入与全流程评价,推行持证上岗与红黑名单监管,提升服务品质。健康数字管家以AI健康守护为核心,应用舌诊,百余种体质辨识可生成分析报告,未来接入IoT设备,完善电子健康档案与个性化调理。数享收贝提供安全高效的门店支付,打通支付宝与微信,支持原路退款,资金全程可追溯,强化安全。数享乐读构建数字社区阅读引擎,线上借阅与配送闭环,设有捐书与愿望书单,推动资源共享。数享生活门店去中心化SaaS,打造私域流量,提供营销中台与多门店管理,促进线上线下融合。

🏷️ #数字众智 #数字化 #社区治理 #数字社区

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📰 蔡云:去年和今年是商业转型最强政策红利期 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网

蔡云在峰会上指出,中国购物中心正处于政策、消费、技术、城市更新、资本五大历史性契机叠加期,行业正在由传统卖货场所向城市生活方式中心、社交目的地与体验平台全面转型。她还强调,行业正在把握政策红利,推动转型升级。
蔡云提出四大落地路径:一是业态重构,聚焦不可替代的体验;二是社区深耕,融入15分钟便民圈;三是空间升级,转向城市空间;四是运营创新,从收租走向共生共赢,推行保底+抽成,搭建会员中台,提供租金优惠,丰富业态。

🏷️ #购物中心 #转型 #社区 #体验

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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站:打造微型 “三医联动” 样板,筑牢社区健康服务新阵地

近期,济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店,调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合,打造“家门口一站式健康服务综合体”,为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆,推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型,打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台,建立六大标准化服务体系,覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引,便利居民就近享受医保服务。此外,门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心,以及三楼门诊部,融合西医、中医诊疗与全周期健康管理,打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来,漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手,持续升级健康管理服务,推动标准化、规模化建设,进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地,为健康中国建设贡献力量。

🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康

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📰 红旗连锁2025年报深读:营收微调背后,利润创上市新高,一场“向内而生”的质变正在发生 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

在2025年,红旗连锁面临行业整体承压与竞争加剧的环境,但通过“向内求索”的经营策略,交出韧性十足的成绩单。公司营收约95.56亿元,净利润4.81亿元,营业利润6.68亿元同比增长10.75%,创上市以来新高。现金流表现优异,经营活动净额11.80亿元,为净利润的2.46倍,显示真实盈利能力强且具备充足资金支撑后续升级与扩张。利润提升来自三方面:供应链效率持续提升、内生挖潜成本大幅下降,以及参股新网银行带动投资收益。区域层面,成都基本盘稳健,通过清理低效门店、优化门店结构实现质量提升;同时推进24小时云值守门店,形成“线上线下融合”的增长点,目标2026年达1500家,2027年实现全覆盖。线上方面,抖音销售破11亿元,采用线上销售+线下核销的模式,沉淀私域流量并提升到店客流与复购。优选商品矩阵扩展至60余个,未来力争突破100个,提升毛利与用户粘性。服务层面,推动“商品+服务”差异化,通过数字化家政平台等便民服务提升社区忠诚度,形成难以被纯线上替代的线下价值。总体来看,红旗连锁以“利润质量、现金流与质量提升”为核心,在周期性冲击中实现稳健修复与持续扩展的内在逻辑。未来将以川字号商品为重点,加速门店布局与24小时覆盖,继续以向内提升的路径抵御外部压力。

🏷️ #利润质量 #现金流充裕 #门店优化 #线上线下融合 #社区服务

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📰 济南享物网络完成2000万元天使轮融资,AI驱动重构智慧社区零售新生态,打造社区新经济标杆_中国报业网

享物网络宣布完成2000万元天使轮融资,凸显AI SaaS+社区零售模式在智慧社区新零售赛道的潜力与市场认可。公司聚焦智慧社区的线上线下一体化与全场景服务,通过AI驱动的数据融合、智能决策与数字化供应链,解决传统社区零售的痛点,如高损耗、低效运营与低复购率,并形成“直播引流—自提—私域运营—全域服务”的闭环。具体落地包括:抖音公域引流结合AI精准推送、产地直供降低成本并提升时效、500+自提点覆盖全国以及AI私域运营实现高效留存与复购。AI SaaS贯穿供应链、运营与服务,构筑无法复制的核心壁垒,推动以销定产、便民服务与数字化管理的协同升级。未来将扩大核心技术研发、扩产地直供与自提点网络,加速形成“生鲜零售+生活服务+数字化管理”一体化的智慧社区生态,力求在亿万家庭层面提升服务质量与便利性。

🏷️ #AI SaaS #社区零售 #智慧社区 #供应链 #私域运营

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📰 物美AI新质零售首店开业一周年成效显著-新黄河APP

3月21日,物美AI新质零售全国首店学清路店在完成调改焕新后的首个周年庆。门店以空间、商品、服务、体验四大核心维度为核心,将AI技术深度融入全链路,解决传统社区商超在选品匹配、生鲜损耗、运营效率与服务同质化等痛点,推动零售模式迭代升级。开放通透的卖场、清晰的动线与分区明确的陈列提升了购物体验,周边居民对生鲜质量与安全公示、食品检测室、打包协助等服务表示满意,老年用户也因柔和灯光与无障碍动线感到购物更便利。依托多点DMALL的AI鲜算、AI选品、AI出清等系统,门店实施“宽类窄品”的供给策略,生鲜区实行当日出清与标准化检测,降低损耗并实现供需动态平衡,相关品类日均销售显著提升,门店在调改前后各项指标均实现大幅增长。运营数据显示,截至2026年3月,学清路店日均线下销售额较调改前增至2.5倍以上、交易次数增近1.5倍,物美已在北京完成多店复制,日均销售与客流均实现50%至300%的提升,体现了数智化转型的价值与民生效用。未来将继续深化AI与零售服务的融合,优化供给与服务质量,提升社区便民水平,周年庆期间还将推出惠民举措回馈居民支持。

🏷️ #AI #零售 #生鲜 #社区

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📰 锚定健康中国战略,益丰大药房以标准化公益服务赋能全民健康事业_中华网

今年1月,商务部等9部门印发关于促进药品零售行业高质量发展的意见,明确将药店打造为服务人民健康需求的“健康驿站”,为行业发展指明方向。益丰大药房作为头部企业,持续将公益融入发展内核,自2012年起在门店推行六项免费便民服务,年均投入超过300万元,单店年均3万元,十四年未间断,为后续升级打下基础。2025年末,湖南完成“爱心驿站”新一轮提质扩面,240家新增标准化驿站投入运营,总数达到300家,示范并积累可复制经验。2026年计划在全国建设超1200家标准化“爱心驿站”,覆盖更多社区,推动“公益+健康”服务模式。驿站以户外劳动者和社区居民需求为导向,提供茶饮、休息区、充电、应急药品、血压测量等服务,建立SOP实现统一标准,通过地图标注方便就近使用,并结合区域需求开展个性化探索,如为骑手建立健康档案、季节性饮品等,现月均服务约12万人次,覆盖超200万人次/月的便民服务。公益不仅止于便民,还融入专业药学服务与健康科普、慢病管理等,以提高全民健康素养,计划在2026年将科普、监测、慢病随访等服务扩展至社区健康服务站,覆盖糖尿病、心脑血管等慢病人群,推动药品回收、老年人关怀等活动。未来将持续深化公益实践,凭借标准化服务与专业科普,提升公众用药安全与健康管理水平。免责声明:市场有风险,本文仅供参考。

🏷️ #公益服务 #健康驿站 #慢病管理 #药学科普 #社区健康

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