⁣
📰 持续推进场景创新 今年屈臣氏计划改造1500家门店

屈臣氏以185周年为契机，在广州沙面的复古快闪店通过“时光之礼”等联名限定品，唤起消费者对品牌的情感记忆，展示了品牌与用户之间跨代的信任共鸣。文章指出，信任是品牌在流量红利趋于消退、渠道碎片化加剧的当下最重要的资产。屈臣氏通过全直营的供应链与正品保障，提升消费者对商品的信赖，并以“闪电送”等即时零售服务实现线上线下深度融合，提升零售效率与体验质量。其以男性场景、场景化运营和精准人群洞察为核心，推动1500家门店的系统升级，形成以人群价值为轴的确定性经营模式。未来，屈臣氏进一步通过OPTIMO品牌创新增长中心，深化跨品类、跨品牌的协作与IP联名，打造情感化的消费语境，实现IP生态化共建、长周期的用户资产沉淀，构筑在碎片化时代的持续护城河。总之，屈臣氏呈现的是一种长期主义的价值内核，即以信任、正品保障、场景化运营与IP生态共同驱动的持续增长。

🏷️ #信任 #正品保障 #场景化 #IP生态 #长期主义

🔗 原文链接

⁣
📰 场景焕新 产品赋能 威海企业打通扩内需“最后一公里”

威海正通过“体验赋能”推动消费市场转型，本地企业采取“产品升级+场景创新”并举，以新场景驱动新消费，稳步扩内需。家家悦在环翠区张村购物广场升级后开业周客流增长70%，通过店面布局优化、商品品质提升与服务体验创新，重塑“人、货、场”的关系，使老卖场转型为新消费打卡地，带动区域销售持续增长。赵小雪等管理者见证了超市变革的成效，强调引进应季鲜蔬、产地直达的淡水鱼等，提升商品的可追溯性与安全性。花田熊儿童食品则以“场景定义品牌”，结合宝妈日常生活场景推出便捷餐食、健康零食及料理酱汁，拓展线上线下渠道并开展食品安全科普，提升消费者信任与购买意愿。两家企业的实践显示，打通“产品+场景”的双创新，能有效提升用户获得感与幸福感，推动内需市场活力并促成经济高质量发展。未来，威海企业将进一步扩展研发与产能，持续以新场景满足多元消费需求。

🏷️ #威海 #扩内需 #场景创新 #产品升级 #新消费

🔗 原文链接

⁣
📰 对话创始人：GMV破60亿，读懂即时零售的“酒小二逻辑”

酒小二自2014年以“即时零售”作为核心布局，持续从经销商向平台方转型，围绕“人、场、货”的协同优化，构建了以C端价值为驱动的生态体系。通过直供品牌、前置仓与高效配送网络，实现平均15分钟送达，并以低于传统渠道的价格与增值服务增强用户粘性。创始人新哥强调，真正的竞争力来自对用户“为何喝/在何场景喝”的深刻洞察，借助大数据实现精准需求与产品共创，品牌方亦成为生态参与者而非单纯供应商。酒小二将“天网地网”覆盖全国，通过自有平台与线下前置仓网络实现场景化、本地化运营，提升履约效率的同时降低成本，形成“绝对控盘”的核心竞争力，即先占据用户场景与供应链核心，再以区域保护与加盟体系实现跨区域扩张。面对行业竞争与市场扩张，酒小二提出“全国都能送”的愿景，提供流量、全流程赋能和技术保障等体系化支持，确保加盟商盈利并形成滚雪球效应。未来，酒小二乘势提升即时零售渗透率，推动行业生态共建，而非单纯追求规模垄断。

🏷️ #即时零售 #生态共建 #前置仓 #品牌共创 #场景运营

🔗 原文链接

⁣
📰 批发、保险、北斗三口径验证，一汽解放2025中重卡国内销量第一

2025年我国商用车市场回暖，解放在批发口径中重卡领域保持第一。中重卡批发销量超20万辆，份额逾20%，牵引车占比超三成，领先优势明显。河北为主销区，年销近2.5万辆并实现显著增长，山东、山西、河南、江苏紧随，反映解放深耕国内物流市场的稳定性。
北斗口径十年蝉联第一，解放终端销量持续领先。2025年终端销量达14.9万辆，份额约22.5%，牵引车23%、载货车28.9%、NG车27.7%均居行业第一。细分场景覆盖广泛，从干线到港口、从资源运输到城市配送，体现“场景定义产品”的定位与实力。
保险口径显示，一汽解放以16.9万辆中重卡占据20%份额，稳居冠军。NG车份额27.7%、天然气重卡近20万辆，新能源与传统能源协同发力。新能源销量近3.88万辆，重卡2.9万辆同比增速234.9%，成为增速领先的梯队。展望2026，行业总量约450万辆，解放将通过三口径持续验证领先并强化场景化方案。

🏷️ #解放领先 #中重卡第一 #新能源场景 #场景定义产品

🔗 原文链接