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📰 零售银行鏖战AUM - 21经济网
近年来,商业银行在零售转型上正面临新的挑战和机遇。随着营业收入和利润受到挤压,银行们更加重视零售客户总资产(AUM)的规模扩大,尤其是在财富管理领域的布局,旨在通过提升中间业务收入来重塑发展路径。各大银行的中报显示,零售业务仍然面临压力,但部分银行在零售AUM上取得了积极增长,利用大财富管理的趋势助力自身发展。
根据2025年的中报数据,银行零售AUM的层次分化明显,国有银行和股份制银行形成多个梯队。第一梯队的工行、建行、农行动辀超过20万亿元,彰显其财富管理能力,而一些曾经对公业务为主的银行也在逐步加大对零售业务的投入。零售AUM成为衡量银行综合能力的重要指标,反映出各家银行在财富管理上的不同策略。
在市场竞争中,银行们认识到必须转型以适应变化的环境。一方面是低负债护城河的构建,另一方面是对零售AUM的高度重视。未来,商业银行将通过加强财富管理能力和非息业务的拓展,提升自身核心竞争力,以实现更可持续的发展。正如招行行长所言,未来不做零售业务的银行将面临更大的生存压力。
🏷️ #零售银行 #财富管理 #客户资产 #信贷风险 #银行转型
🔗 原文链接
📰 零售银行鏖战AUM - 21经济网
近年来,商业银行在零售转型上正面临新的挑战和机遇。随着营业收入和利润受到挤压,银行们更加重视零售客户总资产(AUM)的规模扩大,尤其是在财富管理领域的布局,旨在通过提升中间业务收入来重塑发展路径。各大银行的中报显示,零售业务仍然面临压力,但部分银行在零售AUM上取得了积极增长,利用大财富管理的趋势助力自身发展。
根据2025年的中报数据,银行零售AUM的层次分化明显,国有银行和股份制银行形成多个梯队。第一梯队的工行、建行、农行动辀超过20万亿元,彰显其财富管理能力,而一些曾经对公业务为主的银行也在逐步加大对零售业务的投入。零售AUM成为衡量银行综合能力的重要指标,反映出各家银行在财富管理上的不同策略。
在市场竞争中,银行们认识到必须转型以适应变化的环境。一方面是低负债护城河的构建,另一方面是对零售AUM的高度重视。未来,商业银行将通过加强财富管理能力和非息业务的拓展,提升自身核心竞争力,以实现更可持续的发展。正如招行行长所言,未来不做零售业务的银行将面临更大的生存压力。
🏷️ #零售银行 #财富管理 #客户资产 #信贷风险 #银行转型
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📰 威海银行荣获“卓越零售银行品牌奖”
近日,财视中国与复旦大学银行发展中心联合主办的“第四届零售银行论坛暨第四届零售银行·介甫奖颁奖典礼”在杭州举行,威海银行荣获“卓越零售银行品牌奖”。本届活动旨在回顾与展示银行业在践行“五篇大文章”战略中的创新探索与成果,威海银行凭借在零售业务领域的突出表现,获得评审团的认可。
威海银行聚焦零售银行战略定位,以“财富管理”和“消费金融”为双轮驱动,推动资产、负债和财富三大板块的规模增长与结构优化。近年来,威海银行以数字化转型为契机,推进零售金融“线上化”战略,推出多款创新产品,构建数字化服务体系,提升零售业务的数智化水平和运营效率。
未来,威海银行将以获奖为契机,围绕“市场化、专业化、精细化、数字化”转型方向,持续深耕零售金融领域,通过科技赋能与精细化运营,为客户提供高效、精准的金融解决方案,增强品牌影响力。
🏷️ #零售银行 #数字化转型 #金融创新 #客户服务 #品牌影响力
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📰 威海银行荣获“卓越零售银行品牌奖”
近日,财视中国与复旦大学银行发展中心联合主办的“第四届零售银行论坛暨第四届零售银行·介甫奖颁奖典礼”在杭州举行,威海银行荣获“卓越零售银行品牌奖”。本届活动旨在回顾与展示银行业在践行“五篇大文章”战略中的创新探索与成果,威海银行凭借在零售业务领域的突出表现,获得评审团的认可。
威海银行聚焦零售银行战略定位,以“财富管理”和“消费金融”为双轮驱动,推动资产、负债和财富三大板块的规模增长与结构优化。近年来,威海银行以数字化转型为契机,推进零售金融“线上化”战略,推出多款创新产品,构建数字化服务体系,提升零售业务的数智化水平和运营效率。
未来,威海银行将以获奖为契机,围绕“市场化、专业化、精细化、数字化”转型方向,持续深耕零售金融领域,通过科技赋能与精细化运营,为客户提供高效、精准的金融解决方案,增强品牌影响力。
🏷️ #零售银行 #数字化转型 #金融创新 #客户服务 #品牌影响力
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📰 洪偌馨:零售银行「过冬」
2025年,平安银行行长冀光恒指出,零售银行面临严峻挑战,过去以风险换收益的模式已难以为继。零售业务的两大板块——零售信贷和财富管理,发展受阻,信贷引擎失效,资产质量承压,整体营收和利润普遍下滑。尤其是平安银行,其零售营业收入同比下降超20%,税前利润显著减少,反映出行业的寒意。
在复杂的经济环境下,银行们开始重新审视零售战略,强调质量和效益。中信银行和招行等银行提出要放弃规模情节,重视财富管理和信贷业务的平衡发展。财富管理作为未来的重点,虽然短期内难以弥补零售信贷的损失,但其潜力巨大,尤其在存款向理财转移的趋势下,具备更强财富管理能力的银行将占据优势。
尽管面临挑战,部分银行如招行已开始显现复苏迹象,其财富管理收入增长显著,显示出零售银行在转型中的希望。未来,零售银行需在高风险、高收益与低成本负债之间找到平衡,以应对不断变化的市场环境,穿越行业的寒冬。
🏷️ #零售银行 #财富管理 #信贷业务 #资产质量 #行业挑战
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📰 洪偌馨:零售银行「过冬」
2025年,平安银行行长冀光恒指出,零售银行面临严峻挑战,过去以风险换收益的模式已难以为继。零售业务的两大板块——零售信贷和财富管理,发展受阻,信贷引擎失效,资产质量承压,整体营收和利润普遍下滑。尤其是平安银行,其零售营业收入同比下降超20%,税前利润显著减少,反映出行业的寒意。
在复杂的经济环境下,银行们开始重新审视零售战略,强调质量和效益。中信银行和招行等银行提出要放弃规模情节,重视财富管理和信贷业务的平衡发展。财富管理作为未来的重点,虽然短期内难以弥补零售信贷的损失,但其潜力巨大,尤其在存款向理财转移的趋势下,具备更强财富管理能力的银行将占据优势。
尽管面临挑战,部分银行如招行已开始显现复苏迹象,其财富管理收入增长显著,显示出零售银行在转型中的希望。未来,零售银行需在高风险、高收益与低成本负债之间找到平衡,以应对不断变化的市场环境,穿越行业的寒冬。
🏷️ #零售银行 #财富管理 #信贷业务 #资产质量 #行业挑战
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