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📰 于东来放话:胖东来2027年3月起员工每天只干7小时,工资不降等于时薪涨20%,同行敢跟吗?

2027 年3月起,胖东来计划将员工与管理层统一实行每周工作5天、每天7小时、每周35小时的工作制。若月薪保持不变,原来42小时的工作量将压缩为35小时,单位工时收入将提升约20%。这并非简单的工资上涨,而是把“时间”纳入薪酬考量,真正变贵的是每个小时。企业端要承受更高的单位人工成本,但胖东来表示,通过提高人效、优化排班与流程、稳定员工队伍,增加产出并覆盖成本是可实现的。考虑到门店需要稳定的服务、 supplies 与客流的持续性,若人效提升抵消了工时下降带来的压力,少干一小时并不等于损失,而是换来更高黏性、更熟练的服务与更好的顾客体验。胖东来之所以敢在零售行业落地,是基于强劲的盈利能力与对人效的信心:时间能否回到员工手中,成为衡量企业是否真正高效的关键。对普通人而言,这意味着时间被重新定价,若工资不降,减少工作时长就等于提升实际时薪,人生时间的价值得到部分回馈。

🏷️ #时薪 #工时改革 #人效 #零售创新 #时间定价

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📰 希音半年报:活跃客户数与订单量双增,业务基本盘韧性进一步显现

希音在2026年中期交出亮眼成绩单:总订单量达到5.49亿单,同比增长6.4%,净收入201亿美元,同比增长1.0%,经调整净利润4.99亿美元。在全球消费趋于谨慎的大环境下,希音通过持续优化LATR端到端供应链,维持并扩大核心用户基础与订单增长,展现出稳健的增长韧性与高效执行力。其大规模的选品与快速上新能力,结合小批量初始生产与快速补货的五天内机制,显著降低库存风险并提升市场响应速度,推动未售库存处于低水平,库存周转期约36天。2025-2026年间,希音进一步扩展品类与品牌矩阵,提升自有品牌影响力,并通过Design X与SHEIN Xcelerator计划赋能合作品牌,强化供应链灵活性与上市速度。展望下半年及双十一等促销季,管理层对经调整净利润持谨慎乐观态度,希音的长期价值来自更差异化的产品、更高质量的供给、更强的合规与多元价格带,以及在分散市场中的持续扩张与可复制的增长模式。

🏷️ #时尚电商 #LATR模式 #供应链 #上新速度 #用户规模

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📰 奢侈品行业担忧市场低迷将延续至2027年

米兰和巴黎时装周揭示奢侈品行业的增长韧性正在减弱。中东局势、通胀与消费信心疲软共同压制全球市场,品牌在加大资源投入以吸引高端消费,但对2026-2027年的前景仍持谨慎态度。股市方面,LVMH、Hermès等巨头自2026年以来股价明显下挫,行业消费群体也显著流失,自2022年以来全球减少约7000万名消费者。原因包括历史性涨价、对高净值客户的聚焦,以及能源与日常开支上升挤压中产预算。业内人士普遍认为市场需要较长时间的整顿,部分管理者预计至少延续至2027年。。

🏷️ #奢侈品 #时装周 #市场展望 #消费者流失 #品牌投资

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📰 2026时尚TOP100中三成企业营收增长超过10%

本报告梳理了2026年中国时尚零售与时尚消费TOP100的总体情况与趋势。2025年TOP100企业营业收入合计约9163亿元,同比增长10.1%;店铺总数在可比口径下下降4.5%。总体呈现“营收提升、门店收缩、单店效能与供应链优化并进”的内涵式增长态势,体现了头部企业从单纯扩张转向提升运营能力与品牌价值的阶段性成果。头部企业的市场地位依然稳固,TOP10营收合计4641亿元,占比约50.6%,其中黄金珠宝与运动户外合计贡献显著,黄金珠宝营收3785亿元,占比41.3%。不同板块之间存在分化,头部企业通过设计溢价、投资金、DTC等模式实现增长,而长期依赖传统加盟、批发的企业受渠道收缩和补货疲软影响较大,承压明显。服装服饰鞋包板块占比最大但增速相对放缓,运动户外与个护/美妆等板块增势较强,个护美妆近千亿元级别,同比增长8.1%,潮玩/杂货板块则以高增速显现,泡泡玛特与名创优品等展现出强劲的悦己消费与IP衍生力,潮玩类营收增长显著,年轻客群对“悦己体验”的付费意愿持续增强。整体来看,行业创新与品质提升仍是驱动增长的核心,引导企业在商品、服务与场景等方面持续进行革新布局。

🏷️ #时尚TOP100 #营收增长 #单店效能 #头部企业 #悦己消费

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📰 时尚COSMO-ENG入选BoF全球最佳独立时尚门店榜单

ENG Concept Store因鲜明的选品视角、融合在地文化的空间叙事,以及对青年文化的持续关注与实践,入选BoF全球最佳独立时尚门店榜单,成为中国本土先锋时尚零售空间的代表。文章指出ENG通过多元选品、空间体验与文化内容,持续探索实体零售的更多可能,并在上海、北京、杭州、长沙、成都、南京及深圳等城市布局,以满足不同地区年轻消费者的时尚视野与在地表达。此次入选体现国际时尚行业对ENG长期深耕实体零售领域的认可,也证明中国独立时尚零售空间在全球市场的影响力。未来,ENG将坚持“Explore | Navigate | Generate”的品牌理念,在艺术、音乐与时尚的交汇处持续创造更具创新力的内容与体验,连接青年群体,构建温暖、纯粹且富有生命力的文化价值共同体。ENG的门店布局覆盖上海、北京、杭州、长沙、成都、南京、深圳等城市,致力于打造兼具全球视野与在地表达的零售与文化体验。

🏷️ #独立门店 #时尚零售 #青年文化 #多元选品 #在地表达

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📰 Shein的IPO之路,中国供应链的全球化突围

Shein在港股上市备案落地,标志着这家从南京小店起步、历经18年成长为全球三大时尚零售商之一的中国企业,正式进入资本市场现实阶段。文章梳理了Shein的成长路径:在广州番禺构建“/小单快反/”柔性供应链,聚集近万家供应商,数字化驱动设计到交付的全链条,显著降低未售库存率并提升周转效率,使其GMV和全球扩张保持强劲增长。尽管经历过美股、伦敦等多轮上市尝试与估值波动,当前400亿美元的港股估值被理解为务实区间,市场对消费品的估值普遍偏保守,但港股对中概及全球化企业的接受度提升,政策层面亦给予一定背书。 Shein依托广州供应链的持续投资(智慧供应链等)与全球化运营能力,继续强化竞争壁垒,面临Temu、TikTok Shop等对手的挑战,以及地缘政治波动的不确定性。无论最终定价如何,Shein的IPO之路被视为中国供应链全球化与数字化运营能力的一个重要试金石,折射出中国制造、数字化与全球化协同发展的现实案例。

🏷️ #港股 #供应链 #数字化 #全球化 #时尚零售

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📰 旅游零售,不再是一门

本文聚焦中国旅游零售的新生态與全球格局的變化。过去以机场免税为中心的旅游零售正逐步走向边界模糊与场景多元:市区免税、高铁商业、自由贸易港、奥特莱斯等成为新的增长点,品牌与消费者的关系从“卖货”转向“讲好品牌故事与场景体验”。海南在此进程中扮演核心实验场,离岛免税政策、自由港建设与文旅投资叠加,推动从规模扩张向成熟消费生态转型,吸引来自二三线及以下城市的家庭客群,形成旅行即消费体验的生态。行业参与者也在从批发依赖转向联营、分成及品牌直接参与,强调沉浸式体验、跨场景整合与时间价值的比拼。未来竞争的关键不再是价格优势,而是能否让消费者愿意为一次旅行、一次体验、一次分享而停留、回访。总之,旅游零售正在由“免税出售”向“以体验驱动的目的地消费”升级。

🏷️ #旅游零售 #体验经济 #海南免税 #品牌体验 #时间价值

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📰 2026 CCFA 时尚零售与消费发展大会召开,探索时尚消费产业提质升级、长期稳健发展的新路径

本次大会围绕时尚产业升级、数字化赋能、国风非遗创新转化以及新型消费场景打造等核心议题,聚焦产业提质升级与长期稳健发展路径。报告显示,全国66座城市、1619个购物中心样本的经营数据揭示行业进入更考验经营能力的新阶段:品牌开关店比普遍处在0.8到1.2之间,说明市场处于动态平衡与筛选阶段。未来趋势包括购物中心需要回归经营逻辑,注重品牌质量、业态结构、坪效与体验,向细品类管理和数据化运营转型,提升内容策划能力,并加强供应链与产品力的提升。对品牌商而言,线下门店的体验价值与与购物中心的深度合作同样重要,持续优化门店效率模型与陈列/服务体验成为核心。大会也强调通过平台促成头部企业与新锐品牌精准联动,中国拥有全球最大规模的中等收入群体,是行业稳定发展的底气所在,各方需共同把握趋势、应对挑战,推动中国购物中心与时尚零售业实现高质量发展。

🏷️ #时尚消费 #购物中心 #品牌升级 #数字化 #体验

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📰 相关推荐

这篇文章指出,最近不少商业地产运营者感觉装修、引入新品牌、加强宣传,结果仍不理想。核心在于用旧地图面对新世界,观念与市场变化未能同步。过去二十年,中国商业地产靠高速扩张与同质化支撑,核心逻辑以销售与客流为目标,追求效率与确定性回报。
文章提出,商业运行逻辑正在从坪效转向时间与情感,边界模糊、公共空间增多、业态更随机,场景化与情绪价值成为驱动。全球案例显示商业正在延伸为城市公共空间,而非仅售货。未来获胜的项目,将以用户研究为基石,重构空间与运营,走常识化的战略路线。

🏷️ #商业地产 #场景化 #时间逻辑 #公共空间 #情绪价值

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📰 这个冬天,年轻人去批发市场“淘”新衣-36氪

近年来,冬季服装价格的上涨让许多消费者感到无奈。以北京的年轻人戴耳为例,尽管她理解价格上涨的原因,但经济压力使得她不得不寻找更实惠的选择。2025年冬天,戴耳在批发市场淘到了性价比高的冬衣,实现了冬装自由。这一变化不仅使得消费者感到满意,也促使批发市场重新吸引年轻人的目光。相较于传统的地摊式经营,现在的批发市场逐渐向时尚化、精品化发展,商家们开始注重商品质量与设计,年轻消费者也愿意为此买单。

随着年轻人逐渐成为批发市场的主要消费群体,商家们也感受到市场的变化。曾祥作为一家店铺的主理人,经历了从低价销售到精心选品的转变。她发现,现代消费者更加注重商品的价值,而不仅仅是价格。通过优化进货渠道和学习新兴的电商运营,曾祥成功吸引了大量年轻顾客。如她所述,批发市场曾被认为是夕阳产业,但如今正焕发出新的生机。

传统批发市场的转型需要适应新时代的消费需求,升级改造成为必然趋势。市场的整改与提升改善了购物环境,也提升了消费者的体验。如今,批发市场不仅是衣物交易的场所,更成为了年轻人追求个性与品质的“第三空间”。这种转变不仅反映了消费观念的变化,也为未来的服装产业发展提供了新的方向。

🏷️ #冬季服装 #批发市场 #年轻消费 #时尚化 #性价比

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