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📰 [年报]ST东时(603377):更正2025年年度报告及摘要

东方时尚驾驶学校公告更正2025年年度报告及摘要，涉及主要会计数据、季度现金流、收入成本分类、客户供应商披露及母公司利润表等内容。公司说明，更正不影响资产负债表和所有者权益变动表，营业收入、归母净利润及扣非归母净利润均未改变。
修订后，2025年经营活动现金流净额由1.430亿元调为1.318亿元，投资活动现金流净额调为-255.70万元，筹资活动净额调为-4,058.21万元；第四季度经营现金流调为2,009.16万元。收入成本分类及客户供应商名单、占比亦有修订，前五名客户销售额改为5,058.29万元。

🏷️ #东方时尚 #年报更正 #现金流 #客户供应商

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📰 黄金市场，大变化！

2026年中国金饰零售市场在“自戴”驱动下持续发力，成为最重要的结构性变化。调查显示，顾客购买金饰以悦己为目的的比例不断提升，2024年自戴驱动占比27%，2025年上升到37%，今年进一步上升，意味着金饰消费正从传统仪式场景转向情绪和生活方式表达的可选消费品。与此同时，需求具有周期性特征：婚庆等礼赠需求相对稳定，但自戴驱动的消费与个人情绪、信心和收入预期紧密相关，购买者在兼顾黄金保值属性的同时，更看重饰品的个性与情感表达。硬足金在年轻人中更具吸引力，平均年龄低于整体人群，成本亲民、设计时尚，易与珐琅、钻石等材质搭配，符合18-34岁核心消费群体的自我表达与日常佩戴需求。为应对高金价等因素，零售商持续调整产品策略，性价比成为核心考量。超过40%的零售商计划提升5克以下产品的备货占比，近一半计划扩充5-10克区间供给；总体而言，向轻克重产品的偏好显著提升，行业正在向轻量化转型。

🏷️ #金饰 #自戴 #轻量化 #硬足金 #年轻消费

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📰 白酒代言换代：从戏骨背书到流量破圈_北京商报

近两年白酒行业的明星代言正经历快速迭代。从过去以陈道明、张国立等中年实力派为主，到现在以邓紫棋、谢霆锋、古天乐等年轻、具话题性的明星为代言核心，酒企逐步从“权威背书”转向“社交货币”，以期在C端市场获得情感共鸣与心智影响。消费代际更替是主因，年轻消费群体偏好低度、包装新颖、场景化的产品，企业因此推出适配年轻人的产品线，并以明星带来入口，借助“即时零售+场景化消费”提升转化与留存。与此同时，品牌需要在渠道、场景与产品层面形成闭环，才能将明星流量转化为实际购买。即时零售市场规模迅速增长，成为将引流转化为留客的关键通道；但面临的成本、物流、保真等挑战也不容忽视。总体来看，白酒的代言热潮只是第一步，真正的转型在于以消费者为核心的全链路布局，提升消费场景覆盖和购买转化能力。

🏷️ #白酒代言 #年轻化 #即时零售 #消费者主权 #场景化

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📰 零售商下场戳破年份酒泡沫！山姆明码标价，盒马198元真年份酱酒铺货，靠信息差加价不灵了

本篇报道围绕白酒年份酒市场的拐点展开，揭示渠道端与上游厂商共同推动行业价值回归的趋势。随着山姆、盒马等零售巨头将年份酒以明确生产年份、明码标价等方式标准化陈列，打破了以往经销商信息不对称和价格层层叠加的壁垒，降低囤货炒作空间，促使价格向大众化区间下探。盒马推出的酱香壹号10年真年份酒，采用最低基酒陈储年限的标注方式，打破行业惯例的加权平均标准，强调真实年份与质价比，并通过自有渠道实现更低的分销成本与直观的价值传递。上游酒企也顺应趋势，金种子酒、国窖1573等相继推出10年、5年等不同档位的年份酒，意在挤出传统年份酒的品牌溢价，扩大大众消费覆盖面。总体而言，行业正在从以往的“信息壁垒+高价溢价”向“信息透明+场景化、性价比导向”的新格局转变，渠道定制酒与大众年份酒成为增量与利润的新引擎，长期将回归基酒本身的价值。

🏷️ #年份酒 #质价比 #信息透明 #渠道定制 #大众化

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📰 零售商下场戳破年份酒泡沫！山姆明码标价，盒马198元真年份酱酒铺货，靠信息差加价不灵了

本报记者梳理发现，盒马推出酱香壹号10年真年份酒，首次进入年份酒细分领域并全国铺货，采用“最低基酒年份”而非行业常用的加权平均年份标注，推动了年份酒透明化与信息对称。山姆会员店也将不同年份名酒明码标价，打破传统经销链条的多级溢价，促成价格区间的清晰化。上游酒企如安徽金种子酒、泸州老窖等相继推出年度、年份酒产品，努力将高价泡沫挤出，向百元至两百元的大众价位渗透，试图扩大增量与去库存。渠道端则通过自有产品和定制化组合提升毛利，典型案例包括盒马自有酒、胖东来与酒鬼酒的合作项目，以及“酒鬼·自由爱”等为渠道创造近2亿元的销售贡献。总体来看，行业正在从依赖信息差的泡沫走向价格透明与场景化消费，渠道与品牌共同推动年份酒回归价值本身，未来格局更偏向质价比与消费场景的匹配。

🏷️ #透明化 #年份酒 #质价比 #渠道定制 #大众价

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📰 即时零售并非“灵丹妙药”？京东超市酒类业务负责人：市场预期被高估，更多是对存量的重新分配和增值

在第114届全国糖酒会的背景下，酒类行业正经历深度调整。茅台等巨头缩减酒店展露出线上线下并行的新格局，京东、 Meituan等电商和即时零售平台成为销售新增长点。文章通过对话揭示，消费者结构正在变化，85后、90后甚至00后成为主力，女性消费增长显著，低度酒和新口味产品受到关注。即时零售提升了线下效率，但并非灵丹妙药，主要是对存量需求的高效再分配，盈利模式和前置仓模式尚未完全验证，品牌需要在产品创新、渠道变革和多元营销上发力。行业痛点包括价格盘不稳、库存偏高、线下乏力，解决之道在于以消费者为中心的共创、高效交互和理性补贴。未来竞争焦点将集中在300元～800元价位段，区域特征逐渐淡化， nationally 品牌集中度提升，口感偏好向低度化发展，企业需把握新品测试、用户反馈与品牌长期共赢的策略。

🏷️ #即时零售 #低度酒 #年轻消费 #线上线下 #价格带

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📰 年货经济消费趋势：艾媒咨询数据解读，即时化与体验化重构新春消费格局

2026年春节消费呈现鲜明反差。尽管春节前四天重点零售餐饮日均销售额同比上涨8.6%，但传统商超未获全面受益。新消费模式如“除夕下单、半小时达”和“吃多少买多少”正在重塑年货经济，推动即时物流和商超转型。前置仓、同城配送网络覆盖乡镇地区，使“春节不打烊”成为常态，提升即时年货的可得性；同行业中，00后成为消费主力，强调新鲜与实用，即时配送解决囤货带来的食材变质与资金压力。懒人经济推动预制菜和便捷服务，提升年夜饭筹备效率与团圆体验。体验式消费成为另一大亮点，民俗活动、场景化服务和“新中式乐园”等成为热销点，酒店套餐、非遗体验与文旅结合的产品受追捧，凸显情感价值与生活品质的双重驱动。未来趋势包括口味创新与地方风味的记忆点打造、数字化提升供应链效率以及场景化与文化赋能的深度融合，年货市场将向更高附加值的体验化、传统现代融合与健康化方向发展。

🏷️ #年货趋势 #即时物流 #场景化消费 #礼品经济 #体验化

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📰 零售时代演变：卖货架→卖产品→卖情绪

2025年，中国零售行业经历了显著变革，出现了多个新兴关键词，如餐超、裸采、自牌等，传统大卖场的黄金时代逐渐结束，区域零售新势力崛起。同时，互联网大厂加速线下实体店拓展，以满足年轻消费者的需求。随着95后和00后逐渐成为消费主力，零售商需从满足基础需求转向创造情感共鸣，重视情绪价值的提升。

在零售演进过程中，商家需关注消费者的情感投射，快速响应市场变化。以胖东来的成功为例，其通过真诚的态度和透明的处理方式赢得了消费者的信任。零售商在面对危机时，及时回应和处理舆情显得尤为重要。情绪零售时代的到来，要求商家不仅提供物质商品，还需关注消费者的情感需求。

未来零售的竞争将更多依赖于情感连接，商家应利用社交媒体等平台与消费者建立互动，创造情感共鸣。通过提升“心价比”，零售企业能够在激烈的市场中获得更丰厚的回报，情绪价值将成为零售行业发展的重要趋势。情绪零售时代已然来临，零售商需把握这一机遇。

🏷️ #零售 #情绪价值 #年轻消费者 #区域零售 #心价比

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📰 不买只租、专盯折扣：年轻人用“聪明消费”玩转滑雪

今年冬天，滑雪成为最受欢迎的户外运动之一，尤其在年轻人中间。自北京冬奥会以来，滑雪逐渐从高消费的尝鲜活动转变为日常的户外项目。年轻人通过租借装备、购买折扣雪票和选择大牌折扣雪服等方式，注重高性价比的滑雪体验，装备的租赁成为入门的首选。

在滑雪服的选择上，年轻人仍然偏爱大牌，但更倾向于折扣商品。例如，河北女孩唐泠在特卖平台上以近5折的价格购买了Phenix滑雪夹克。电商平台数据显示，滑雪服的销量同比翻倍，尤其是HALTI和Phenix等国际大牌受到热捧，价格也大幅下降，吸引了更多消费者。

随着圣诞节和元旦假期的临近，滑雪的关注度急剧上升，许多滑雪场预约已满。根据《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》的预测，未来滑雪消费将大幅增长，冰雪产业有望突破万亿规模，成为推动体育消费的重要力量。年轻人对滑雪的热情表明，这项运动正在从一次性打卡变为可持续的生活方式。

🏷️ #滑雪 #年轻人 #高性价比 #冰雪经济 #消费趋势

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📰 商务部研究院：2026年我国即时零售规模将破万亿

《即时零售行业发展报告（2025）》指出，我国即时零售正处于迈向万亿级规模的关键节点，预计到2026年规模将突破1万亿元，2030年达到2万亿元。行业年均增速将达12.6%。即时零售通过线上下单、线下履约，满足本地需求，涉及多个利益主体。近年来，规模持续扩张，2024年达到7810亿元，同比增长20.15%，成为零售增长新动能。

报告分析称，年轻群体是即时零售的主要消费者，31至45岁群体占比55%。平台数据表明，90后用户占主导。即时零售平台正在拓展县域市场，美团闪购覆盖了2800个县市，并在下沉市场布局超过一万家，未来县域市场潜力巨大，农村消费支出也在加速。

展望未来，即时零售将从商品交易向全链路生活服务升级，围绕速度、确定性、场景适配等多维能力发展。杜国臣提到，行业竞争将不仅限于价格和产品，更在于配送效率、服务质量等综合实力，需在配送体系、服务标准、数字化转型等方面协同推进，以实现高质量可持续发展。

🏷️ #即时零售 #市场潜力 #年轻消费群体 #高质量发展 #县域市场

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📰 全球大企业加力调整优化业务稳业绩 _ 东方财富网

在全球通胀压力和消费者需求变化的背景下，多个行业的消费类企业正在进行业务调整和创新，以寻求业绩增长。星巴克宣布将其中国零售业务的60%股权出售给博裕资本，以期结合品牌优势和本土运营经验，适应市场变化。近年来，中国消费者对本土品牌的兴趣上升，星巴克面临同店销售下滑和市场份额萎缩的挑战，因此需要明确未来的增长路径。

与星巴克类似，麦当劳也通过引入中国资本进行本土化改革，提升了产品效率和创新能力。麦当劳的成功案例表明，战略合作能够有效改善业绩。与此同时，暖通行业的投并购活动加剧，企业通过收购扩大市场份额和提升竞争力，博世和三星等公司在此领域积极布局。

在电子消费领域，苹果和OPPO等厂商通过创新功能和新零售场景吸引年轻消费者。OPPO在天津开设的旗舰店融合了历史文化与现代科技，旨在打造新的社交场所。根据尼尔森IQ的报告，未来消费者将更加谨慎，偏好能够提供个性化服务的品牌，零售行业需适应这一变化，以满足年轻人的情感需求和消费趋势。

🏷️ #星巴克 #麦当劳 #投并购 #电子消费 #年轻消费者

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📰 国际鞋履 | 户外运动零售业正经历繁荣与低迷的周期性调整_腾讯新闻

户外零售行业正在经历一场必要的产业洗牌，消费者需求的变化，尤其是年轻群体的需求转变，迫使企业重新思考参与户外运动的方式。同时，关税与贸易问题也在影响零售商的运营策略，许多企业面临着库存积压和客流量减少的挑战。过去的繁荣期并未能持续，行业不得不缩减规模，尤其在包容性方面表现不足。

根据最新报告，消费者的健身方式正在发生深刻变革，集体活动和高强度耐力赛事的参与度显著上升，Z世代和千禧一代对马拉松、越野跑等赛事表现出强烈兴趣。这一代年轻消费者正在重新定义户外参与方式，倾向于非正式社交模式，跑团和骑行社群的兴起提供了包容性空间，女性参与比例上升，55岁以上群体的积极老龄化趋势也愈加明显。

面对关税政策的不确定性，品牌正在重新审视采购与供应链策略，许多零售商正在关闭门店以应对亏损。同时，部分企业通过创新和扩张寻求新机会，展望未来，户外零售行业的转型不仅是生存的考验，更是重新定义户外精神的契机。只有打破传统界限，构建包容性和体验感的新生态，才能在市场中持续发展。

🏷️ #户外零售 #消费者需求 #行业转型 #年轻群体 #包容性

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