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📰 超盒算NB密集扩店，盒马的双业态势能爆发_腾讯新闻

本文围绕盒马鲜生与其硬折扣品牌超盒算NB在2026年的区域扩张与模式聚焦展开。首先报道宁波两店同开、以及徐州三店的落地，显示盒马在长三角及苏北市场的双线布局已进入规模化阶段，门店面积与SKU覆盖面均在提升。文章回顾自2024年CEO变动后，盒马以“瘦身整合”为核心战略，把资源集中于两大核心业态：高端品质消费的盒马鲜生与社区刚需的超盒算NB，并通过自有供应链与直采模式实现价格优势与高效运营。随后，分析超盒算NB在去中间化供应链、本地化品类适配、社区门店选址等方面的竞争力，强调其以低价高质和三公里服务覆盖来实现下沉市场扩张。最后，讨论其对行业的破局意义：推动农品基地直采、工厂联合研发和零售环节效率提升，促使传统商超及快消品行业向产品力和供应链效率竞争转型，同时也提出规模扩张对供应链稳定、区域本地化和运营标准化的新挑战。整体来看，盒马的双线扩张是基于成熟供应链能力的自然延伸，旨在满足不同层级消费需求并实现持续盈利。

🏷️ #盒马 #超盒算NB #供应链 #下沉市场 #零售转型

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📰 超级渠道，正在摧毁传统品牌？- DoNews专栏

零售行业正在形成一批新的超级渠道，沃尔玛凭借山姆和沃尔玛超市居于前列，盒马、七鲜以及美团的小象线上超市成为快消品新渠道，这些渠道以一二线城市中产为核心受众，正在逐步成为“超级品牌”的承载体。超级渠道推动自有品牌快速扩张，山姆的Member’s Mark、七鲜、盒马、小象等自有品牌覆盖米面粮油等全品类，凭借低价与渠道背书对传统超级品牌形成压制。自有品牌的价格冲击明显，一些产品如两升牛奶、1升常温奶价格极具竞争力，背后往往是平台方与代工厂的协作。传统品牌在价格、地位及品牌溢价方面处于劣势，渠道的信任正在替代对大品牌的信任，造成同质化与低价竞争的加剧。此局面也暴露出头部企业在技术与研发方面的优势难以被渠道完全复制，若要维持竞争力，需在功能和核心原料等方面拉开与小厂的差距，避免陷入单纯的低价内卷。未来的快消行业，将在平台与供应链的双向博弈中，涌现出以技术和渠道背书共同驱动的“渠道+品牌”新形态。

🏷️ #超级渠道 #自有品牌 #低价竞争 #渠道信任 #头部企业

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📰 斩获RISE成长之星三项行业大奖，全国首创果冻开启仙之宝食品创新新征程

10月13日，第十九届RISE中国食品产业成长之星颁奖盛典在南京举行，深圳市仙之宝食品有限公司凭借其在果冻品类的深耕与创新，荣获三项重要奖项，包括“年度超级工厂”、“年度清洁标签纯净品质奖”和“年度新零售渠道坐标”。这些荣誉不仅是对仙之宝过去努力的认可，更是对其未来发展的期待。

仙之宝自1998年成立以来，始终坚持“韧性、创新与可持续成长”的核心理念，通过提升供应链、设计和管理等综合竞争力，成功实现了从“跟随者”到“领跑者”的转变。公司在制造方面投入巨资进行升级，引入自动化设备，确保产品质量超越行业标准，赢得国际品牌信任。

在新零售领域，仙之宝与多个领先渠道合作推出创新产品，推动果冻行业的渠道变革。同时，公司坚持健康理念，推出清洁标签产品，确保无防腐剂、无香精、无色素，重塑行业信任。此次盛典的多项荣誉标志着仙之宝在果冻行业的领导地位，未来将继续追求品质与创新，共同开创辉煌篇章。

🏷️ #仙之宝 #果冻行业 #清洁标签 #新零售 #超级工厂

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