⁣
📰 西鼎重磅发布｜2025-2026年度“新锐企业”“跨界黑马”榜单揭晓：重构药店增长新边界医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

浙江湖州在第十一届健康商品交易大会上，西鼎奖揭晓新增两大企业类奖项：新锐企业与跨界黑马，聚焦药店转型升级中的专业化与多元化路径。新锐企业强调在细分市场的专业壁垒、成长潜力及创新能力，涵盖眼科、维生素矿物质、胃肠道健康等高增长赛道，示范药店通过深耕专业领域实现稳定增长的路径。跨界黑马则着重在广度与融合，强调将医院、线上、非药渠道的优势转接至药店终端，形成三大增长路径：非药渠道转药店、线上转线下、院内转院外，涉及母婴、美妆、线上品牌与处方药企业等多方合作，推动药店成为健康生活解决方案提供者。总体来看，药店转型从“规模扩张”走向“价值增长”的关键阶段，专业化与生态融合被视为核心竞争力，未来需加强跨界协同与消费者教育，推动药店在品类创新与渠道协同中的共赢发展。

🏷️ #药店转型 #新锐企业 #跨界黑马 #专业化 #跨渠道

🔗 原文链接

⁣
📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网

当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com

🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能

🔗 原文链接

⁣
📰 +4.2%！去年香港化妆品零售额达305亿

2025年12月，香港零售业总销货价值临时估计为350.38亿港元，同比增长6.6%；2025年1-12月，总销货价值临时估计为3804.64亿港元，同比增长1.0%。
其中，药物及化妆品零售业12月销货价值27.66亿港元，同比增0.6%，销货量增0.3%；全年销货价值343.8亿港元，同比增长4.2%，销货量增2.7%。
12月网上销售价值为30.70亿港元，较2024年同月增长30.9%，占当月总销货价值的8.8%。第四季度经季节性调整的零售总销货价值较第三季度上升1.2%，数量下跌0.4%。政府表示，2025年零售实现轻微增长，预计2026年消费环境向好与访港旅客回流将继续带动零售。

🏷️ #零售 #增速 #网销 #药妆 #前景

🔗 原文链接

⁣
📰 最新！香港化妆品零售涨了9.2%

近日，香港特区政府统计处发布数据显示，2025年11月香港零售业总销货价值临时估计为337.30亿港元，同比增长6.5%。其中，药物及化妆品零售业表现突出，销货价值为26.22亿港元，同比增长9.2%。此外，网上销售也显著增长，达到37.66亿港元，占总销货价值的11.2%。

从整体趋势来看，11月的零售业总销货数量较2024年同期增长了4.4%。在过去三个月中，经过季节性调整的零售业总销货价值上升3.9%，数量上升2.2%。这表明香港零售市场正在逐步复苏，消费信心有所回暖。

香港特区政府发言人表示，随着消费市场氛围的改善和访港旅客人次的增加，预计零售行业将继续保持增长势头。主要零售商类别的销售均实现增长，为未来的发展提供了有力支撑。

🏷️ #香港零售 #销售增长 #网上销售 #药物化妆品 #消费市场

🔗 原文链接

⁣
📰 万宁终究撑不住了

万宁作为老牌港资药妆零售巨头，近日宣布将关闭中国内地所有线上线下门店，成为市场上的一大震撼新闻。这一决定标志着万宁在内地市场的艰难撤退，尽管不代表消费者无法购买其商品，未来依然可以通过跨境电商进行购买。过去，万宁凭借香港魅力和健康美容产品，在内地市场取得了一定的成功，但随着电商崛起及消费者习惯变化，万宁的经营愈发困难，门店陆续关闭，是其难以承受之重。

万宁在内地的竞争对手屈臣氏，尽管门店数量尚且较多，但近年来也面临类似压力，店铺数量呈下降趋势，经营状况并不乐观。随着新兴美妆品牌和线上购物的兴起，传统零售面临嚴峻挑战。万宁的关店举措，反映了行业转型的迫切与困难。而屈臣氏仍在积极布局，寻求市场竞争力的提升。整体来看，万宁的撤退不仅是其品牌的衰落，也是整个零售行业转型的一面镜子。

在快速变化的商业环境中，没有企业能够永远保持成功，万宁的选择实际上是对其发展滞后的自我反思。未来，商家需要思考如何适应新消费趋势，通过创新与转型，与时俱进，才能在激烈竞争中生存。万宁的关店传递了一个重要信息：面对市场的变化，转型与适应是企业的不二法门。

🏷️ #万宁 #药妆 #零售 #关店 #电商

🔗 原文链接

⁣
📰 纺织品和服装行业研究：海澜之家赴港上市坚定看好成长性；锦波生物药用登记打开新空间

海澜之家于9月8日宣布计划在香港联交所上市，旨在扩大海外市场并增强竞争力。自2017年在马来西亚开设首家海外门店以来，公司持续加大在东南亚市场的布局。通过科技创新，公司推出了多款功能性新品，并通过体育营销提升品牌影响力。同时，海澜之家在优化国内门店的同时，加速海外市场扩展，未来的成长潜力值得期待。

锦波生物在9月3日完成了重组Ⅲ型人源化胶原蛋白冻干纤维的药用辅料登记，标志着该产品成功进入药用辅料领域。这一创新将有助于公司在医美、化妆品和创新药等多个领域协同发展，进一步拓展胶原蛋白的应用场景。作为全球首个布局药用辅料的企业，锦波生物具备了先发优势，未来将伴随行业高增长而迎来新的发展机遇。

在行业数据方面，7月服装零售同比增长3.7%，但增速有所放缓，受到天气和消费信心影响。化妆品零售则同比提升4.5%，显示出回暖趋势。整体来看，纺织服装和美护板块的市场表现较为稳健，未来投资建议聚焦于具备强品牌力和创新能力的企业，以把握市场机会。

🏷️ #海澜之家 #锦波生物 #药用辅料 #海外市场 #科技创新

🔗 原文链接

⁣
📰 药店也调改 一心堂未来专业药房、泛健康药店“三七开”

一心堂在面临行业整体供给过剩与业绩下滑的情况下，启动了门店调改计划，预计将有超过一万家门店进行转型。其中，约三成门店将转向专业药房，七成则转向多品类药店。上半年，一心堂的营业收入为89.14亿元，同比下滑4.20%，归母净利润为2.5亿元，同比减少11.44%。这一变化反映了行业转型的迫切性，尤其是在零售药店增长拐点出现后。

在调改过程中，一心堂计划将70%的门店向泛健康品类转型，30%向专业药房发展。多品类经营门店将引入美妆、母婴等新产品，而专业药房则专注于处方药销售及慢病管理。这些新策略不仅提升了门店的服务能力，也为顾客提供了更为丰富的购物体验。公司同时调整了店员考核体系，以适应新的经营模式。

一心堂的目标是在2025年完成1000家门店的改造，并在2027年实现所有门店的品类与场景建设。尽管当前调改已见成效，但因多种因素影响，预计2025年的财务指标不会有显著变化。公司同时重申将持续优化销售和管理费用，以提升整体效益。

🏷️ #一心堂 #药店转型 #专业药房 #多品类经营 #业绩下滑

🔗 原文链接