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📰 50+欧美经销商和买手、全球10+零售平台官方亲临,11.24深圳对接卖货渠道!

BrandTech峰会历经三届迭代,从倡导品牌塑造、构建出海生态,发展为连接全球商业资源的平台。2026年,中国品牌出海面临流量红利见顶、本土化落地困难与渠道断层,企业虽有优质产品,却常因不熟悉海外消费偏好、渠道规则和文化语境,难以建立品牌心智、触达关键合作方。
第四届峰会以“展+会”双驱模式升级,在深圳福田会展中心设7500平方米场馆,汇聚全球零售平台代表、渠道资源及海外嘉宾,设置六大主题展区,并安排趋势分享、实战研讨、大师课和新品发布。峰会聚焦面对面对接与合作落地,帮助品牌高效链接零售商、分销商及本土伙伴,打通全球通路,提升出海落地与增长能力。

🏷️ #品牌出海 #全球渠道 #本土化 #BrandTech

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

第九届进博会期间,百联以“百棱镜”为主题打造约千平方米展区,汇集全球品牌与旗下多元业态,涵盖服饰、香氛、文创、钟表眼镜及艺术家具。展台通过AI穿搭与香氛互动、数字艺术和光影秀融合科技、艺术与商业,呈现沉浸式消费体验,并展示老字号创新及零售科技应用。
百联推出“全球精品汇”,把进口商品、新品首发、餐饮文创及艺术体验延伸至门店,并通过促销、票根优惠和文化活动推动全球好物融入日常消费。集团还将组织采购签约和行业交流,连接国际品牌与国内渠道;逸刻餐车、“联联GO”提供餐饮及优惠服务,扩大进博溢出效应,助力老字号焕新与城市消费。

🏷️ #进博会 #百联集团 #商业创新 #老字号焕新 #全球精品

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📰 锚定患者价值,共建补铁市场丨李氏大药厂菲普利OTC焕新亮相美思峰会-中宏网

2026年11月,中康科技在广州举办美思峰会,聚焦患者价值与医药零售增长转型。李氏大药厂携菲普利OTC亮相,围绕患者需求探索铁健康赛道增长模式。大会关注产业升级与资源重组,菲普利借此展示产品焕新及零售合作思路,为行业提供患者价值导向的实践样本。
国内贫血患病率约20%,影响超2.8亿人,孕妇缺铁问题尤为突出;公众认知不足,头晕、乏力等信号常被忽视,凸显科学补铁与早期干预需求。菲普利是蛋白琥珀酸铁口服溶液原研产品,拥有近四十年全球应用经验,面向孕产妇、儿童及中老年等人群,主打原研、起效快、不伤胃、口感好。
品牌以专家背书、社交种草和专业内容转化构建营销链路,并联动百强连锁、B2C电商与O2O即时零售,覆盖超5万家重点门店,最快30分钟履约。李氏大药厂将持续携手行业伙伴,通过科普、数字化赋能与场景服务重组渠道资源,推动铁健康服务生态建设,助力医药零售高质量增长。

🏷️ #菲普利OTC #科学补铁 #患者价值 #全渠道零售 #铁健康

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📰 世批联主席:中国已成食品流通创新重要中心

第43届世界批发市场联合会大会暨2026年农产品批发市场行业年会5日在天津开幕,主题为“全球视野、本土实践”,吸引30余个国家和地区代表参会。世批联主席拉亚尼表示,中国已成为食品流通创新的重要中心,联合会希望了解中国成果、深化各市场合作。
与会人士指出,粮食安全不止于产量,还要求食品安全、高效、可负担地送达消费者,批发市场连接供需、助力农户拓销。联合国粮农组织倡议畅通乡村生产与需求渠道,法国代表呼吁分享经验。中方介绍以数字平台和全产业链网络提升供需匹配,并倡议共建标准、共享技术、拓展全球网络。

🏷️ #批发市场 #粮食安全 #食品流通 #数字化 #全球合作

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📰 彪马三季度亏损4亿元,安踏为何斥资113亿元入股?

安踏以十余年布局推进“单聚焦、多品牌、全球化”:先取得FILA、迪桑特、可隆等品牌在中国的经营权,建立覆盖大众运动、高端时尚与专业户外的梯度矩阵,并在本土市场积累零售、供应链和多品牌运营能力。其他品牌已成为集团重要增长来源,显示国内练兵初见成效。
随后,安踏通过联合收购亚玛芬、全资收购狼爪及参股彪马,拓展全球品牌资产、户外与足球等品类及欧美渠道,并尊重品牌自主经营。亚玛芬增长强劲,彪马仍处修复期,营收下滑但毛利率、库存和现金流改善,投资协同尚待验证。集团也正借既有网络推动主品牌出海,但海外收入占比仍低,品牌认知与本地化经营是长期挑战。

🏷️ #安踏集团 #全球化 #多品牌战略 #彪马 #主品牌出海

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📰 从份额提升到全球本地化,海尔智家打开存量竞争新空间-TopMarketing|TopMarketing官方网站

海尔智家前三季度营收同比下降5.23%,业绩承压,但国内线上、线下零售份额升至20.6%和25.0%。面对需求走弱与存量竞争,公司以卡萨帝及AI、健康化产品推动高端化,份额优势能否转化为利润增长仍待观察。
海外业务保持韧性,北美和欧洲份额提升,公司以本土品牌、制造和供应链建设增强区域经营能力,但汇率及整合支出影响利润。渠道改革和数字化运营持续推进,统仓ToC上线率达85%;未来需关注全球投入能否提升运营效率、改善现金流并兑现盈利。

🏷️ #海尔智家 #高端化 #全球化 #渠道改革 #现金流

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📰 石头科技三季报逆势增长:经营管控能力卓著 增长韧性十足-周刊原创-证券市场周刊

石头科技2026年前三季度营收156.99亿元、归母净利14.66亿元,同比分别增长30.10%和41.23%;第三季度业绩亦增长逾三成。行业缩量、海外大促提前的背景下,公司仍实现增长,体现经营管控与抗周期韧性。扫地机份额提升,洗地机快速增长,且未依靠降价扩张。
公司以技术中台推动扫地机的感知、建图和路径规划能力迁移至割草机、泳池清洁机器人,拓展庭院与水下场景;前三季度研发投入10.45亿元,专利及软著储备深厚。新品落地并配合欧洲渠道扩张,推动全球化由单一品类转向多品类协同,形成经营与技术双轮驱动的长期增长空间。

🏷️ #石头科技 #业绩增长 #技术复用 #全球化

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📰 技术筑底+经营提效,透视石头科技Q3双增背后的阿尔法属性

2026年三季度,中国扫地机器人行业零售总额同比下滑12.41%,市场集中度持续提升。石头科技逆势增长,前三季度营收156.99亿元、同比增长30.10%,归母净利润增长41.23%;单季营收增长34.85%。扫地机零售额份额升至30.44%,同比提高4.34个百分点,核心盈利能力与经营效率持续增强。
公司增长依托平台化技术和精细化运营:将导航、避障及清洁算法复用于割草、泳池清洁等品类,降低研发周期与边际成本;同时完善洗地机产品矩阵,该品类三季度零售额增长23.27%,份额达27.17%。新品迭代及国内外渠道拓展进一步打开增长空间,增强多品类协同与抗周期能力。

🏷️ #石头科技 #行业调整 #平台化技术 #洗地机 #全球化

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📰 行业承压下行,海尔智家全品类、多区域份额逆势上行

海尔智家2026年前三季度营收2218.19亿元、归母净利润149.99亿元。行业承压,国内家电零售额同比下降10%,美国出货量下滑,汇率、原材料和海运成本上涨加大经营压力;公司三季度对冲后汇兑净损失3.64亿元。
行业低迷中,公司国内线上、线下份额升至20.6%和25.0%,欧洲及冰洗、厨电、空调等多品类份额提升,印度、越南等新兴市场提供增长支撑。公司推进产品创新、渠道与营销变革、供应链本地化及AI转型,短期投入增加,旨在提升运营效率和长期竞争力。

🏷️ #海尔智家 #市场份额 #全球化 #供应链 #AI转型

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📰 【网通社快报】长安汽车披露2026年前三季度财报:营收1018.84亿元,海外批售72.97万辆

长安汽车2026年前三季度营收1018.84亿元,同比下降11.35%;批发169.27万辆、下降18.07%,归母净利润降98.06%,扣非净亏7.01亿元。海外批售72.97万辆、增长56.8%,约占总量43%,仍难抵整体销量下滑。公司主动去库存,库销比降至2以内;汇兑损失和原材料涨价进一步挤压利润。
公司预计国内车市2027年一季度回暖,全球化产品矩阵将在2027至2029年进入变现期。启源Q05国内月销约3万辆,叠加海外超4万辆,A06、Q06平台已盈利。长安计划拓展兼容多种动力的平台,力争2027年自主海外销量超100万辆、2030年达200万辆,并于2027至2028年实现海外量利平衡。

🏷️ #长安汽车 #财报业绩 #海外销量 #全球化战略

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📰 海尔智家三季报:主动调整应对外部冲击,经营依然稳健_产业经济_财经_中金在线

2026年全球家电需求承压,海尔智家前三季度营收2218.19亿元、归母净利润149.99亿元,同比下滑。汇兑波动及供应链重构、欧洲重组的一次性支出拖累三季度业绩;剔除相关因素后,公司经营同比增长,基本盘保持稳健。
公司在中国、美国、欧洲及新兴市场多区域跑赢行业,持续提升市场份额,并以渠道变革、品牌布局和产品创新增强韧性。同时,海尔智家以AI重塑产品、产业、智慧生活与企业运营,推动场景协同和流程升级,提升研发、制造、供应链及服务效率,夯实长期竞争力。

🏷️ #海尔智家 #家电行业 #AI转型 #全球化 #市场份额

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📰 全球多区域跑赢行业,海尔智家2026三季报经营稳健-公司动态-证券市场周刊

2026年三季度,全球家电需求疲软,原料与海运成本上升。海尔智家前三季度营收2218.19亿元、归母净利149.99亿元;Q3营收697.04亿元、净利46.82亿元。汇率波动及供应链重构、欧洲重组等一次性支出拖累业绩,剔除相关影响后,Q3经营同比增长,基本盘稳健。
面对多地市场承压,海尔智家在中国、美国、欧洲及新兴市场跑赢行业,多个品类份额提升,并通过统仓ToC改革提高渠道效率。公司以AI重塑产品、产业、用户生活和企业运营,推进场景协同与智慧体验,带动研发、制造、交付及供应链效率改善,巩固全球化布局和长期竞争力。

🏷️ #海尔智家 #家电行业 #AI转型 #全球化 #市场份额

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📰 出境游的“第二次创业”:市场回来了,但生意逻辑已经换了

2026 COITM出入境旅行交易会在北京举行,吸引全球31个国家和地区的180家展商以及大量海内外买家和观众,会议聚焦出境游在新周期的新机遇。与会专家指出,市场正在回暖,但结构性变化明显:出境人次接近2019年水平,但目的地格局、客源结构和渠道正在重构,形成分层需求、模块化产品和更稳定的交付能力。行业从“资源拼抢”转向“产品翻译、体验设计与全链路管控”,强调定制化与模块化并行,以及线上线下协同、AI驱动的新触达入口。定制游趋向基础模块化与个性化调整的组合,批发商需构建全域或主题型的新业态,而非简单的观光打包。新增兴 Destination 的探索强调目的地交付能力、资源稳定性和高端体验的价值体现。AI 在提升效率的同时,正重塑流量入口与产品识别能力,未来两三年行业将分化出以AI新入口与高质量资源为核心的两类竞争格局。总之,出境游的“第二次创业”正在形成,核心在于识别分层客群、将需求转化为可落地的模块化产品、实现弹性资源与稳健交付,并通过多元渠道与ESG等新价值实现差异化增长。

🏷️ #出境游 #定制化 #AI驱动 #全域批发 #新周期

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📰 筑底零售:杨金辉,于规模浪潮下构建可自生长的商业底层秩序

在消费市场的轮回中,短期热潮往往掩盖了企业真正的增长逻辑:底层能力的稳定性与可复制性,包括标准化运营、跨部门协同、全链路风险合规以及可持续的人才梯队。文章以杨金辉二十余年的零售实践为线索,强调从门店经营的即时指标转向以用户体验、复购与到店频次驱动的内生增长,避免被短期促销的脉冲所左右。在全球化与全渠道数字化进程中,他以“先筑底盘、再谋规模”为核心思路,打破技术至上的观念,推动线上线下的协同、统一的库存与价格体系,以及以SKU全链路追踪、RFID盘点等手段提升效率与风险控制。面对区域差异,他提出将标杆门店转化为可全国复制的运营能力,建立统一的评审、施工、验收闭环,使品牌输出不再是孤立的传播事件,而是全域共享的运营范式。跨国扩张阶段,他强调以实地研判区分试探与资源投入,打造可复用中台,建立海外渠道、合规与供应链的协同机制,降低多线出海成本。总结而言,行业真正的韧性来自制度约束下的有序扩张、标准化与风险治理,以及持续的人才培养与组织能力建设,这些才是企业穿越周期的关键。

🏷️ #底层能力 #标准化运营 #全渠道 #风险管控 #全球化

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📰 爱尔威 Airwheel 携 SE3SXD 等多款智能登机行李箱亮相第140届广交会,以创新科技拓展智慧出行新体验

Airwheel 爱尔威正式登陆广交会,展示全新旗舰 SE3SXD 全智能电动骑行行李箱及完整产品矩阵,聚焦智能结构创新、出行体验与工业设计美学,持续推动全球化布局与高端零售渠道扩展。通过“行李收纳+智能代步”双重功能,SE3SXD 打通收纳、骑行、互联与应急供电等多场景需求,具备一键双驱伸缩、专属 App 互联、Apple Find My 定位等核心科技,符合 20 英寸登机规格、约 20L 容量、9.9 km/h 速度、95kg 承载力,并配备可拆卸 92.5 Wh 电池与多端口充电。Airwheel 通过多元场景产品矩阵覆盖高端商务、大众旅行、家庭出行等需求,并在全球获得广泛专利与设计奖项认可,强化技术护城河与品牌形象。未来将持续迭代产品、完善全球渠道,携手全球合作伙伴共同开拓智能出行细分市场,推动中国智造向全球输出。

🏷️ #智能出行 #行李箱 #SE3SXD #全球市场 #工业设计

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📰 将RFID 部署到1300 余家门店,这家全球零售商多项经营数据明显改善

欧洲时尚零售品牌C&A用长达6年的全球规模化实践,为服装行业单品级RFID提供了可持续运营的成功范本。自2020年在巴西试点并逐步覆盖欧洲多国门店,C&A通过源头贴标的方式在生产出厂阶段就嵌入EPC RFID标签,打通供应商工厂、区域分拨中心到全球门店的全链路追踪。RFID的两大核心能力是批量盘点与全渠道库存可视化,无源UHF标签实现一次性读取数百件商品,门店盘点从数日缩短至数小时,库存准确率由70%提升至95%~98%,尺码、颜色等SKU信息得以实时更新,缺货断货显著减少,线上履约取消率下降近50%,带动销售提升5%以上。六年来系统持续迭代,适应新品类与区域差异,强调不是一次性上线,而是持续的流程改造与数据运营。未来,随着欧盟DPP等政策驱动,单品级RFID将从降本工具转变为出口合规基础设施,行业也将从头部向腰部品牌扩散,推动更广泛的落地与数字化升级。

🏷️ #RFID #服装零售 #单品级 #全渠道 #数据运营

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📰 从 “价格战” 到 “体验战”:凯度×杨幂这场直播,给厨电行业出了道新题

本次凯度电器“寻幂漫生活”专场直播在北京举行,全球代言人杨幂到场并引爆全渠道热度。数据层面虽显示上半年厨卫大电零售额下降,单品如油烟机、燃气灶、集成灶亦呈现不同程度回落,但行业并未放弃结构性机会,呈现K型分化:高端化、智能化、套系化升级与刚需性价比供给并存。在价格让利成为常态的背景下,企业开始强调价值创造与用户体验的提升,通过场景化的三份生活提案围绕“自助烹饪、入口畅饮、全屋一体”来回答用户日常生活中的具体痛点,强调从单品功能到整体方案的转变。凯度通过全链路服务与长期承诺,如365天价保、上门保养等,加速从成交到长期伙伴关系的转化,线上线下结合形成新零售闭环。行业层面,行业协会倡导公平竞争,强调在让利的同时维护品质与利润,未来的增长逻辑聚焦于提升生活价值与全周期陪伴。高端新厨电正在从单品走向套系化的全场景解决方案,释放出“新厨电,已经发生”的行业信号。

🏷️ #高端厨电 #全场景 #体验升级 #全周期服务 #新零售

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📰 韩国美妆零售市场竞争升温 多元化格局加速形成

韩国美妆零售市场在全球需求持续扩张背景下竞争日趋激烈,CJ Olive Young凭借强大渠道和外籍游客消费增长,持续扩大市场份额并加快海外布局。上半年销售额同比增长23.7%,全年有望突破6万亿韩元,Olive Young在韩国线上线下美妆市场份额提升至21.5%。外籍游客消费成为推进业绩的关键动力,线下购买额突破1万亿、外籍占比显著提升。为满足旅游消费,Olive Young扩大地方商圈并在釜山及民乐洞等地开设大型门店,同时在美国落地两家门店并与丝芙兰等渠道协同扩展。与之形成对比,MUSINSA和大创通过差异化定位争夺细分市场。MUSINSA以引入新兴独立品牌和功能性护肤品为重点,计划在首尔开设独立美妆门店并拓展至济州等地。大创以低价策略和统一定价体系迅速扩张,目标年轻消费群体,门店和商品种类大幅增加。业内普遍认为,长期累积的渠道与品牌优势难以在短期被复制,行业将通过商品、价格及体验的差异化竞争实现多元化发展。

🏷️ #美妆市场 #OliveYoung #MUSINSA #Daiso #全球扩张

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📰 存量市场突围利器:金牌成熟新零售模式,自带客源的定制加盟优选

2026年,全屋定制行业进入存量竞争阶段,传统加盟模式受线上线下割裂、客流下降等挑战影响,门店获客成本攀升,中小品牌陷入“投入大、客源少、利润薄”的恶性循环。金牌家居以新零售为底层架构,通过“中央内容工厂+本地化门店分发”建立全域流量运营体系,线上线下利益统一,解决渠道内耗,形成全链路闭环。总部负责公域引流与区域定向分发,线上的强势内容矩阵与全国性信息流投放为门店提供稳定精准的潜在客源,线下门店转型为本地综合服务中心,提供免费全屋设计、团购活动等体验与服务。数字化工具覆盖设计、报价、跟单等全流程,降低门店运营门槛,使新手也能快速落地。头部流量带来自然客流、持续的精准线下线索与多元增量订单,同时促成口碑裂变。六大生态扶持与低门槛加盟政策降低创业风险,帮助门店实现稳健获客、稳步盈利与长期增长。选择具备成熟新零售体系与自带流量的头部品牌,是创业者在存量市场提升盈利能力的优选路径。

🏷️ #新零售 #全域流量 #加盟扶持 #门店转型 #品牌流量

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📰 毕马威发布《消费品零售业上半年度报告》:政策提振叠加数智化,新消费图景频现

在国庆假期及政策驱动下,消费市场持续释放潜力。毕马威最新报告显示,随着数智化进程推进、居民收入增加,内需正从传统商品消费向商品与服务消费的双向扩容转变,政策与场景双轮驱动不断强化,消费基本盘逐步稳固。各细分领域呈现新的增长结构:全球奢侈品增速保持在2%~5%区间,中国市场出现线上渠道崛起、本土品牌崛起及品牌增长逻辑重塑等结构性变化;金银珠宝受金价波动影响波动;高端美妆回暖明显,AI正在重塑行业竞争格局,植物原料与科技护肤成为研发重点,健康管理型护肤成为新方向。食品与饮料方面,健康功能需求提升行业升级,药食同源、清洁标签、肠道微生态等成为增长点,全球化布局推动从规模化生产向极致鲜度的数智化转型。报告还对服装、餐饮及相关领域提供专业分析,强调投资、税务及促消费政策等要点。专家建议企业把握升级趋势,强化供应链韧性与全渠道运营,以差异化产品实现从规模驱动向价值驱动的转型,并通过技术创新与需求洞察提升竞争力。

🏷️ #消费升级 #数智化 #全渠道 #健康美妆 #极致鲜度

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