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📰 瓶装气零售价猛涨?广州业内达成共识:13公斤装不高于160元-新黄河APP

广州瓶装液化石油气价格因中东局势波动而持续上涨。广州共有27家瓶装气体企业,居民与餐饮商户依赖度高,七成用量来自餐饮工商用户。价格从春节前后显著上升,部分居民以168元/瓶的水平订购,电炉成为不少家庭的替代选项。餐饮业压力增大,部分小吃店保持原价以留住客源,但经营成本总体上升,运输与气源价格共同推动成本攀升。液化气的供应链涉及跨境运输,海湾局势若持续动荡,因霍尔木兹海峡的开关不定,气价波动将继续。为应对价格上行,各企业以市场定价和政府监管协调为基础,力求在160元/13公斤的区间内定价,以缓解用户压力。广州市政府将于2026年5月1日起施行新燃气条例,要求实名制销售、溯源与档案化管理,帮助规范市场、提升安全与透明度。总体来看,广州液化气价格呈现“涨+稳”的态势,后续仍需关注国际局势和海运成本的变化。

🏷️ #瓶装气价 #中东局势 #液化气供应 #市场定价 #实名制

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📰 酒店降本“卷”出新高度 批发商夹缝求生面临行业大洗牌

酒店行业正经历前所未有的成本压缩浪潮。从拖鞋到清洁剂,采购环节都在经历“降级”变革。一体成型无纺布拖鞋因工序简化、成本下降迅速走红,批发价由1元多降至6毛上下,依然受市场追捧。以一间有120间客房、75%入住率、日均1.5双拖鞋的酒店为例,单双节省0.5元即可全年省下约2.46万元,若以RevPAR200元、净利率12%推算,约等同多出9天纯利润。清洁用品领域也在走极简化路线,多合一清洁剂逐步取代多品类组合,降低采购环节复杂性,供应链被重新塑造。批发商则处于信息透明化和价格竞争的冲击中,原有凭经验选品的盈利模式瓦解,门店以最低价和要求一单一签来压低毛利,甚至延迟付款、拒收货物等风险增大,运输与仓储成本也随之抬升。行业深层原因是盈利能力持续恶化:2025年RevPAR仅回到2023年的95%,部分中端酒店入住率跌破60%,2026年房价更低,利润薄至仅能覆盖水电费。酒店客房总量仍在扩张,新增量与存量之间形成激烈竞争,转让挂牌量上升但成交周期拉长,行业陷入增量见顶、存量互杀的怪圈。成本绞杀并未带来实质性赢家,批发商价格压力与服务风险并存,最终由消费者承担部分品质下降。未来或有三分之一同行退出,供应链正在经历深度重构。

🏷️ 酒店成本 压缩 清洁剂 一体拖鞋 供应链

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📰 九州通联合淘宝闪购、1688共建全链路即时零售生态体系

本次在上海国家会展中心举行的医疗器械即时零售行业峰会,由九州通医疗器械集团联合淘宝闪购、1688共同举办,正式启动《医疗器械即时零售生态共建倡议》,旨在解码即时零售新生态、推动健康消费新未来。随着“分钟级配送”趋势的兴起,消费者对医疗器械与健康用品的即时性需求持续提升,九州通通过与淘宝闪购、1688的深度协作,打造“上游工业—流通渠道—终端零售—终端消费者”的全链路即时零售生态,力求解决供应链效率、数字化转型与合规运营等痛点。峰会还发布了“玛上就送”医疗健康旗舰店,结合平台流量与数字化运营能力,提供中大件器械售卖及售后、应急品类小规格覆盖、源头正品保障等服务,进一步提升大健康非药零售的品类整合与配送效率。众多品牌与百余家医疗器械零售专业客户参与,展现行业共建与协同发展的强大势头。

🏷️ #即时零售 #医疗器械 #生态共建 #玛上就送 #数字化

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📰 盛德中行(天津)生态农业科技有限公司成立,注册资本500万人民币

近日,天眼查显示盛德中行(天津)生态农业科技有限公司成立,法定代表人为白薪吉,注册资本500万人民币,由道地辽参(大连)供应链管理有限公司全资持股。公司为有限责任公司,经营范围包括生物基材料技术研发、供应链管理服务、初级农产品收购、食品及水产品批发与零售、国内贸易代理、食品互联网销售等,并具有道路货物运输许可等许可项目。公司地址位于天津自贸试验区(东疆综合保税区)重庆道227号铭海中心6号楼-1-102,托管机构为中税商务秘书(天津)有限公司。企业类型为有限责任公司,法定代表人白薪吉,注册资本500万人民币,所属行业为批发和零售业的其他批发业,营业期限至无固定期限。

🏷️ #企业信息 #天津自贸区 #供应链 #生物基材料 #食品批发

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📰 森波服饰(深圳)有限公司成立,注册资本5000万人民币

天眼查显示,森波服饰(深圳)有限公司近日成立,法定代表人为陈小菊,注册资本5000万,股权结构由浙江森波服饰有限公司、深圳市龙腾汉唐文化科技有限公司、北京南华盛世文化传媒有限公司等持股。股东出资比例分别为49%、33%、5%、5%、5%。公司经营范围涵盖服装服饰批发与零售、服饰研发、专业设计、户外用品、鞋帽、箱包、针纺织品、化妆品、日用品的销售以及互联网销售、国内贸易和进出口等,许可经营项目为空。企业类型为有限责任公司,注册地址位于深圳市南山区,营业期限自2026-04-10起无固定期限。此信息综合来自市场资讯。

🏷️ #新设企业 #服饰批发 #多元股东 #深圳注册 #无许可经营

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年04月11日07时_今日实时零售行业热点速递

招商银行在2025年度业绩说明会上强调在低利率环境下守护“护城河”的策略,聚焦稳息差、控风险并押注人工智能提升效率。过去一年业绩实现“双增”,营业收入3375.3亿元、净利润1511.3亿元,总资产突破13万亿元,较上年末增长7.56%。但净息差同比下降11个基点至1.87%,零售业务受政策与市场变化影响增速放缓,成为营收增长的主要压力源。展望2025年及2026年,银行将继续“守正固本、静待花开”,若宏观经济复苏带动零售信贷需求回升,招行将受益;若居民还款能力持续承压,零售资产质量需警惕风险上升。整体来看,股份行格局出现分化,招行为龙头,继续以零售优势和稳健风险管理维系领先地位,同时关注非息收入的波动及拨备覆盖率等风险指标的变化。

🏷️ #招商银行 #双增 #净息差 #零售压力 #风险控

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📰 无人配送领航万亿即时零售,顺丰同城(09699)以科技铸就增长新引擎

顺丰同城以无人配送为核心的新质生产力,构建“空中+地面+楼宇”的全链路无人配送体系,成为即时零售万亿市场的破局关键。依托无人机、无人车、楼宇机器人的协同运作,公司在空中走廊、社区与楼宇末端实现高效履约,显著降低成本、提升时效。七年深耕发展为其在即配赛道中奠定龙头地位:覆盖全国约2400个市县、年活跃商家逾112万,2025年营收与利润均实现较大增速,餐饮及非餐品类双轮驱动带来稳定增长。通过独立第三方全场景平台定位,与多家头部品牌深度合作,灵活支撑多渠道平台的运力需求,进一步推动“履约基建”的产业价值。展望未来,随着无人配送进入规模化落地阶段,顺丰同城将持续以AI+无人技术提升效率、扩展场景边界,同时深化全场景、全渠道、全时段履约体系,推动即时零售向高效与品质并重的新阶段迈进。

🏷️ #无人配送 #即时零售 #履约基建 #AI+无人 #顺丰同城

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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态_腾讯新闻

4月10日,居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家知名品牌,围绕生态合作、渠道协同等议题展开深入交流,推动家居行业线上线下全域融合。大会强调居然之家作为行业龙头在当前存量竞争与线下核心护城河时代的稳健转型,持续推进门店布局与场景化发展,未来三年计划在一、二线城市打造50个生活场景集合馆,并开放核心门店进行多维度赋能与招商对接。居然之家副总裁们提出以数智化、场景化、全球化及可持续发展为战略,通过居然设计家等三大基础设施为品牌提供全方位支持,解决线上获客成本高、线下体验不足等痛点,推动品牌在渠道、玩法、生态等维度的协同成长。居然设计家作为AI室内设计平台,依托海量模型与AI技术提升设计效率,已与多家知名品牌合作并提供免费3D导购工具,同时具备跨境电商与多方位供应链能力。此次大会不仅是招商合作的契机,更为行业高质量发展注入新动能,形成“场景体验+品牌背书+数字化赋能+流量共享”的协同模式,促成资源互补与共赢格局,推动家居行业的全域协同发展。

🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #场景化 #协同

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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态 - 瑞财经

4月10日,居然之家在北京召开新零售品牌生态大会,近30家品牌参会,围绕家居行业生态合作、渠道协同等议题,提出线上线下全面融合的协同发展路径。居然之家强调线下实体门店是核心护城河,未来三年将在一二线城市打造50个生活场景集合馆,并在全球扩展门店布局。大会还公布以数智化、场景化、全球化及可持续发展为四大战略,通过居然设计家等平台为品牌提供多维度赋能,提升获客效率、优化供应链和场景化布局。与会方一致认同生态合作是行业高质量发展的关键,通过资源共享、数据驱动和场景体验实现双向赋能、风险共担、利益共赢。居然之家将开放核心门店、加强供应链合作,推动品牌在全域流量、精准投放和跨境电商等多领域的协同发展,力图以场景体验与数字化能力,提升线下商品力与服务力,推动行业进入以生态竞争为主的新阶段。

🏷️ #新零售 #生态合作 #线下体验 #数智化 #场景化

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📰 零售企业ESG观察:丽尚国潮首份答卷里的“可持续增长密码”_产业资讯_行业_中金在线

丽尚国潮首次披露ESG报告,标志着公司在合规披露与可持续发展透明化方面迈上新台阶。作为老牌A股企业,公司以“国潮文化传播者、绿色消费倡导者、时尚产业赋能者”为定位,覆盖环境、社会与治理三大维度的系统实践。环境方面,推动零售绿色转型,2025年环保投入68.68万元,污水入市政管网、油烟达标、危险废弃物受控率100%,温室气体排放达2.4165万吨二氧化碳当量,并通过577万度绿色电力交易实现低碳示范。能源利用方面,杭州环北照明改造降耗显著,空调变频与绿色建筑理念在新项目中落地,构筑长期成本优势。数字化方面,构建“丽潮购”等平台实现线上线下融合,强化数据治理与信息安全,2025年未发生隐私泄露或数据安全事件。社会责任层面,完善质量管控体系,确保客户满意度高、投诉 lösung 高效;员工保障全面覆盖,灵活就业岗位稳定增加,助力乡村振兴与公益活动,体现企业社会温度。治理方面,零容忍廉洁教育与信息披露透明度提升,披露公告163条,信息披露评级B,推动与投资者的沟通,显示向“以投资者为中心”的转型信号。未来,ESG绩效与管理层薪酬挂钩及数字化赋能有望释放更多价值。

🏷️ #ESG #环境治理 #社会责任 #信息安全 #数字化

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📰 酒店疯狂省钱,批发商疯狂“渡劫”

酒店用品行业正经历前所未有的成本压缩与价格战。以往依赖专业分工和毛利率的模式正在被更低价格、更高性价比的替代品挤压:一体成型无纺布拖鞋等低成本产品降低了单品利润,但门店对价格的敏感度进一步放大,批发商的优势逐渐消失。很多门店在报价时直接比价,甚至以最低价订货,担心的是账期和垫资压力,常见的现象包括先款后货、拖欠账款、退货拉货等,导致实际毛利率只剩下约8%,加上人工与资金成本几乎白干,风险持续扩大。行业数据也印证了挑战:RevPAR、入住率与房价在2025-2026年阶段普遍低迷,新开业酒店需要抢占客源、同时被存量竞争挤压,转让挂牌增多却成交变慢,行业增量见顶、存量消耗成为现实。未来的生存路径更多地依赖于成本控制与供应链效率,而非单纯的价格竞争。批发商若不能提升附加值、强化风险管控,极易成为被动承受压力的一环。

🏷️ #酒店业 #毛利率 #批发商 #价格战 #成本控制

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📰 2026成人用品批发渠道排行榜发布 垂直平台领跑,合规化成核心竞争力

2026年中国成人用品批发渠道呈现“垂直平台领跑、线下市场稳固、厂商直供与线上平台并行、供应链服务商紧随其后”的多元格局。以合规性、性价比、货源稳定性、服务能力与适配场景为评价维度,排行覆盖线下批发、线上B2B、垂直B2B、厂商直供及供应链服务商五大类。垂直B2B平台凭借全链条赋能与海量SKU,成为行业黑马,具备正品底价、一件代发、快速上架等优势,售后体系完备显著提升商户存活率与周转效率。线下批发市场在现场验货与灵活调货方面仍具优势,适合新手与测试小众款,但价格与品质参差不齐,需商户自检资质。厂商直供以正品与稳定货源著称,适合中大型门店,但准入门槛较高且需资质审核。线上综合B2B与供应链服务商则提供广泛货源与全流程赋能,降低采购成本与运营难度,同时需警惕隐性收费与货源稳定性。未来趋势将是垂直平台主导、多渠道互补,强调合规、数字化和细分化适配,商户应结合自身规模与资质,兼顾成本、风险与售后,确保在千亿赛道实现长期发展。

🏷️ #合规 #垂直平台 #正品保障 #数字化 #供应链

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📰 即时零售,为电商平台打了翻身仗?

春糖现场呈现两极态势:传统酒企呈现疲态,茅台等头部企业缺席或淡出酒店展区,反观即时零售赛道却显著升温,成为整个展会最亮眼的环节。美团闪购、京东超市、抖音等平台围绕“店+仓”模式、30分钟履约以及全链路服务,密集布展、签约与新品发布,标志即时零售逐步成为酒业核心流通基础设施。三大共识逐步浮现:定制化产品以满足不同渠道需求;更快更稳的履约能力与场景化服务成为竞争焦点;酒企与平台形成“双向奔赴”的协同关系,推动生态共赢及产业升级。

🏷️ #即时零售 #春糖 #酒业变革 #履约速度 #生态共赢

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📰 东百集团2025年业绩双增:以战略穿越周期,锚定高质量发展新航道

东百集团在2025年实现营业收入18.47亿元、净利润1.42亿元、归母净利润4576.31万元,经营性净现金流达6.96亿元,均实现同比正增长,显示出公司在行业转型期的稳健发展与对长期主义的坚持。公司通过双轮驱动策略,聚焦能力建设与生态协同,深耕福建、甘肃两大腹地,强化核心城市资产与文商旅融合,提升运营力,从“卖空间”向“造生态、领消费”转型,构建全域商业生态闭环。兰州中心、福州东百中心等旗舰项目带动区域消费回暖,形成区域性长期壁垒。仓储物流板块则完成从资产持有到价值运营的转型,11个自持物流项目竣工,总建筑面积110万平方米,收入同比大增,客户覆盖头部企业并向电商、冷链等高景气领域延伸,同时推进分布式光伏与资产证券化,提升资产流动性与回报率。面向“十五五”,公司以立足福建、走向全国为目标,商业板块聚焦轻资产扩张与数字化赋能,物流板块强化招商运营与资产证券化落地,持续提升长期价值与抗周期能力。未来,东百将以长期主义为指引,继续深化生活消费基础设施运营,在行业变革中抢占先机,推动高质量发展新航道。

🏷️ #长期主义 #双轮驱动 #文商旅融合 #轻资产扩张 #资产证券化

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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态

4月10日,居然之家在北京举行了2026年新零售品牌生态大会,近30家品牌参会,涵盖源氏木语、林氏家居等知名品牌,会议聚焦生态合作、渠道协同,推动线上线下全域融合,形成开放协同、合作共赢的家居产业新生态。企业领导强调,线下门店是核心护城河,并将继续扩张布局,计划在吉隆坡开新店,未来三年在一线二线城市打造50个生活场景集合馆,深化与新零售品牌的多维度赋能与合作。居然之家提出以数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略,借助三大数智化基础设施为品牌提供全方位支持,解决线上获客成本高、线下体验不足等问题,未来将开放核心门店、推进场景化布局及供应链协同,形成风险共担、利益共赢的协同机制。居然设计家作为AI室内设计平台,与阿里巴巴等深度合作,提供3D建模、精准投放与全球化服务,助力品牌高效完成内容制作与跨境电商布局。大会最终凝聚共识并完成多项战略合作签约,旨在为行业高质量发展注入新动能,推动传统卖场与新零售品牌的深度协同,共同提升消费者体验与市场竞争力。

🏷️ #新零售 #生态协同 #数智化 #线下场景 #品牌赋能

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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态

居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家品牌,围绕渠道协同、生态合作与全域融合展开深入交流,旨在推动家居行业线上线下协同发展与开放共赢。大会强调在存量竞争时代,实体门店仍具核心价值,未来三年将在一二线城市打造50个场景化生活馆并扩大新零售品牌布局,同时推动吉隆坡新店落地及上海、南宁、三亚等地的扩张。居然之家通过数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略,提供多维赋能,助力品牌在渠道、玩法、数字化与生态维度实现成长与共赢。居然设计家等平台展示AI室内设计与精准获客能力,强调与品牌的全域数字化协同与跨境电商支持。大会还完成多项战略合作签约,进一步巩固供应链资源、优化品牌矩阵,提升线下门店的商品力与服务力,推动行业高质量发展与消费者体验升级。

🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #线下线上 #场景化

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📰 银河通用王鹤:未来五年,机器人技能将“百花齐放”

银河通用机器人创始人兼CTO王鹤在上海科技大学围绕具身智能与生产力新纪元进行对谈。公司最近完成25亿元新一轮融资,估值超过200亿元,显示人形机器人领域正从单纯技术比拼转向可控成本的批量化落地。王鹤指出行业在“机器换人”的时间点,未来五年将出现百花齐放的落地场景,但最终目标是将机器人送进家庭。他谈及养老院、药店等落地路径,强调在三年内有望实现千台以上出货、五年内进入养老院的可能,并以康养场景为中继进入家庭。对话也涉及技术与数据挑战,强调通用性取决于硬件感知能力接近人类水平、以及大规模数据采集与更高效的范式探索。王鹤坦言从实验室走向市场需要克服对产品可用性与稳定性的考验,强调杜绝无门槛创业,应建立个人门槛与壁垒。总体而言,机器人产业在成本可控、场景落地与硬件感知的协同推进下,正在进入以场景驱动的实质性商业化阶段。

🏷️ #机器人 #具身智能 #落地场景 #养老院 #硬件感知

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📰 瓶装气零售价猛涨?广州业内达成共识:13公斤装不高于160元

广州瓶装液化石油气价格上涨引发居民与商户关注。广州拥有27家瓶装气企业、居民用户超126万、餐饮商户占据七成用量,价格自春节起由125元涨至145元,近期多地报价在168元左右,部分地区达到175元/瓶。受中东局势及霍尔木兹海峡波动影响,气源到岸价自2月末至4月初大幅上涨约70%,进而推升零售价格。商户与居民在成本压力下,普遍维持现有餐饮定价以稳住客流,个别店家通过调整运输与配送费等方式缓解压力。行业与监管方面,广东及广州逐步推进实名制销售与溯源管理,明确“一瓶一码、一户一档”等要求,新条例将于2026年5月1日起施行,行业价格仍在受气源波动和市场竞争影响的调整期。

🏷️ #瓶装气 #广州市 #涨价 #中东局势 #实名制

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📰 淘宝闪购联合九州通上线“玛上就送”医疗健康旗舰店- DoNews

淘宝闪购与九州通医械集团联合发起“玛上就送”医疗健康旗舰店,并在1688共同推进即时零售体系。该旗舰店依托淘宝闪购的流量与数字化运营能力,结合九州通在医药健康领域的供应链优势及合规运营能力,以及1688的一站式采购资源,打造覆盖上游工业到终端消费者的全链路即时零售生态,解决传统大健康非药零售在品类散、配送慢与服务薄弱等痛点。旗舰店聚焦健康急需场景,覆盖中大件器械售后、应急小规格品类以及源头正品保障三项服务标准,商品涵盖轮椅、护理床、呼吸机等康复器械,动态血糖仪、HIV试纸等专业检测器械,以及医用敷料、祛疤膏等医美护理用品等,确保源头正品与合规可溯。已在多地上线服务,标志着即时零售在大健康领域的落地与扩展。需要注意的是,本文内容为模型自动生成,仅供参考。

🏷️ #即时零售 #大健康 #源头正品 #合规可溯 #医疗器械

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📰 招商银行的护城河,该换一种砌法了

招商银行在2025年的业绩展现出“高人效”背后的成本压力与结构性挑战。文章指出,银行的护城河很大程度来自员工的努力、文化与执行力,但随着行业进入低增长与高监管的新周期,过去以高投入换取高回报的零售与财富管理模式正在面临边际减弱的局面。招行曾通过分层客户经营、财富管理深耕、数字化与前端高投入实现快速增长,成为股份行的标杆;然而零售转型在全行业普及,边际收益下降,单纯靠人力密集型的路径难以持续。当前,招行及同类股份行的挑战在于高成本的零售护城河需要向更高效的协同与综合金融服务转变,即在不继续拉高组织磨损的情况下,如何维持客户经营深度、提升资产配置的粘性,以及通过多牌照、多产品形成核心竞争力。行业层面,股份行的收入、利润与资产扩张三条线同步放缓,净息差下降、不良生成率偏高,竞争格局从“单一优势”走向多方位的协同与差异化能力竞争。换言之,未来的突围点在于构建差异化能力,提升内部协同与客户价值感,而非依赖过度的人力投入。总之,招行需要在高人效的基础上,转向高协同、高专业与高综合金融服务的运营模式,以实现可持续的利润质量与组织活力。

🏷️ #银行护城河 #零售转型 #股份行困境 #高人效

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