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📰 从 “人驱动” 到 “系统驱动”,CamClaw正在改写连锁零售的竞争规则_中华网

过去十年,连锁零售数字化着眼于门店透明化管控,推动从黑箱运营到可视化管理。但“看见问题”与“解决问题”的断层成为上半场核心瓶颈,数据过载导致难以转化为经营行动。原因在于以人为驱动的运营范式难以复制规模化,管理受限,行业增长受阻。进入运营智能体时代,企业从单纯数据记录转向数据驱动执行, CamClaw 门店运营智能体通过三大跃迁实现从被动响应到主动解决:认知跃迁,利用多模态数据穿透表象,精准根源归因,成为经营决策导航仪;决策跃迁,自动识别异常、提前预警风险,减少人工偏差;落地跃迁,将策略拆解为具体任务,形成执行闭环,实时追踪与验证效果。该变革本质在于系统驱动基础设施重构,运营智能体承接常规决策与监督,释放人力专注于客户体验、服务创新与品牌差异化,推动人机协同最优解。零售竞争进入系统能力决胜时代,焦点从数据量与系统数量转向数据到动作的转化效率及系统决策执行力,CamClaw 正成为零售企业核心基建,未来高效门店将以自驱型系统为核心。

🏷️ #智能化 #零售变革 #数据驱动 #运营智能体 #系统驱动

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📰 行业分化加剧,龙头强者恒强:解码大参林穿越周期的“效率与数字化”双引擎

大参林2025年年报显示净利润达到13.59亿元,同比大幅增长38.67%,归母净利润同比增长35.04%,2026年一季度利润继续稳健提升。企业通过数智化基建、全渠道服务及门诊统筹政策红利积极卡位,在处方外流与医改推进背景下,利用覆盖全国的1.7万家门店网络构建新的竞争护城河,正从传统药店连锁向数智化健康平台转型,为医药零售行业的转型升级提供可借鉴的样本。指标层面,2025年全年的营业收入275.02亿元,同比增长3.80%;净利润13.59亿元,增速达38.67%,归母净利润12.35亿元,增幅35.04%。2026年一季度,营收69.73亿元,净利润5.11亿元,同比增长11.12%,显示出规模效应与效率提升的双轮驱动。门店结构方面,至2025年底门店总数达到17,758家,覆盖21个省区,直营与加盟并举,形成“自建+并购+加盟”的全国性布局,降低单位成本并提升品牌与议价能力。利润端提升得益于管理杠杆优化、成本控制及标准化运营,整体净利率提升至4.94%。物流与仓储方面,拥有35个物流配送中心、38万㎡仓储面积,支撑高效供应网,降低缺货与积压。数智化转型方面,大参林将数智化提升为底层运营系统,覆盖供应链决策、精准营销与专业药学服务,推动从线下药店向数智化健康平台转型,实施O2O、B2C与私域运营,构建全渠道一体化的零售生态,并通过智能补货与科学选址、促销等工具提升毛利率与库存周转。专业化服务层面,构建以患者为中心的慢病管理体系,覆盖20种病种,并通过数字工具提升服务质量与口碑。政策方面, sail着关于药品零售行业高质量发展的意见,强调向专业化、数字化、规范化转型,提升药事服务能力与处方流转机制,大参林以万店网络和标准化运营体系,在合规成本与运营效率上形成规模效应。监管环境的完善正推动行业向规范化、精细化转型,行业竞争向专业服务能力聚焦,大参林通过执业药师与慢病管理等投入,提升用户黏性,逐步将政策红利转化为稳定盈利与市场地位的提升。

🏷️ #数智化 #门店网络 #专业服务 #规模效应 #零售转型

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📰 金天速受邀出席2026第五届全球食品零售市场趋势论坛:深度解读“政策赋能下AI数字标签的应用”_中华网

随着全球食品零售进入“高质量发展”和“精细化运营”并行的新阶段,深圳市金天速科技宣布CEO将出席2026第五届全球食品零售市场趋势论坛并发表题为《政策赋能下AI数字标签的应用》的演讲。演讲围绕政策驱动、技术演进与商业模式重塑,阐述AI数字标签如何成为食品零售数字化转型的关键基础设施。政策层面,政策红利从“合规工具”向“基础设施”转变,推动信息透明、追溯可追、数字化管理,数字标签逐步成为监管与企业之间的数据桥梁,支持从被动合规走向主动协同。技术层面,AI数字标签在“数据+算法+场景”的融合中实现三大趋势:动态定价与策略执行的分钟级调整、信息结构化与语义增强、边缘智能与低功耗计算,具备感知与决策能力,能在门店端直接参与业务逻辑。商业层面,数字标签推动从人货场向数智协同网络转变,打通线上线下信息壁垒,提升门店感知、计算与优化能力,推动连锁扩张与自动化运营。绿色与可持续方面,替代纸质标签、减少人工更换,优化库存与碳足迹信息,助力“双碳”目标与消费引导。未来展望三年内实现从试点到全面部署的关键窗口期,金天速将持续在算法、硬件与平台生态上投入,推动行业标准建设,与企业、供应链及监管机构协同,构建开放、协同的数字零售新生态。

🏷️ #AI数字标签 #数字零售 #智能商超 #政策驱动 #可持续

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📰 普通员工 8 年贪 2.19 亿 , 学胖东来亏损增加到 2.9 亿 , 中百该怎样突破 ?

中百仓储因员工邵某某长期利用供应商结算系统漏洞,借助生鲜“非标品”采购与结算的特殊性,通过虚假勾对验收单据、伪造签字、虚增供应商等手段,8年间累计侵占约2.19亿元,最终被判无期徒刑及罚金。该案暴露出传统零售在数字化转型中的内控薄弱、制度化嵌入不足的问题:以“信任”为核心的治理模式、四权分离未落地、对ERP等系统仅实现线上化而缺乏防控规则的系统化嵌入,导致风险无形滋生。监管方面还存在信息披露违规、财务差错更正等问题,军队采购禁令与高层问责使公司处于多维困境之中。分析认为,中百的困局并非单点事件,而是内控失灵、治理失效与外部竞争加剧叠加的结果。破局之路需“止血”与“造血”并举:在技术与流程上加强反舞弊、实施四权分离与强制轮岗,设独立调查与举报渠道;在经营层面强化差异化定位,发展即时零售、社区服务及自有品牌,落实供应链优化与成本控制,形成以治理能力为核心的转型路径。只有建立现代化治理体系,才可能走出亏损阴影,实现可持续发展。

🏷️ #职务侵占 #内控失灵 #生鲜非标 #数字化治理 #转型破局

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📰 互联网行业加速告别流量依赖

我国数字经济在国民经济中的比重持续提升。2025年年报显示大型互联网企业营收稳健,人工智能相关产品与服务带来实质性利润,云服务与海外电商等新增长点加速成型。行业也出现部分企业盈利与增速分化、即时零售等领域竞争加剧等阶段性特征。总体来看,互联网行业正在告别以往的粗放式规模扩张,转向以技术引领和产业升级驱动的高质量发展新周期,这一转变本质是发展逻辑的系统性重塑。过去依赖人口红利和移动互联网的高速增长,因竞争加剧而逐步减弱,行业逻辑发生根本性变化。国家层面强调网络强国、数字中国建设,营造包容创新的市场环境,构建领先的网络基础设施,夯实发展底盘。企业层面要聚焦主业,加大AI等技术创新投入,推动模式从简单复制向核心技术突破转变,落地新技术应用场景,完善产业链,降低对规模扩张的依赖,提升内在价值创造。AI规模化落地是新周期的核心驱动力,涵盖基础设施、应用场景、生态体系三大维度,推动高质量发展:基础设施通过算力升级支撑数字化业务提质扩容,优化模型算法提升分析能力;应用场景在电商零售等领域实现数字化新场景与个性化精准供给,产业端降本增效,形成可持续商业闭环;生态体系促成领军企业协同,释放协同效能。利润分化反映行业进入结构性矛盾阶段,需理性看待短期盈利波动与长期战略价值,防止新赛道竞争的非理性扩张挤压利润。要把握新周期,需强化创新驱动,提升自主创新能力,深化创新赋能与实体经济深度融合,发展高水平产业互联网平台;规范市场秩序、健全常态化监管,创造可预期的监管环境;坚持开放合作,因地制宜拓展海外市场,稳步推进国际化布局。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #产业互联网 #创新驱动 #监管环境

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📰 互联网行业加速告别流量依赖

数字经济在我国经济中的分量日益凸显。大型互联网企业总体营收稳健增长,人工智能相关产品和服务形成实质性利润贡献,云服务、海外电商等新增长点加速成型,同时也出现个别企业营业收入增长与净利润表现分化、即时零售等部分领域竞争加剧等阶段性特征。总体来看,我国互联网行业正告别以往的流量依赖和粗放扩张,进入以技术引领、产业升级驱动的高质量发展新周期。这一增长动能的转换,本质上是行业发展逻辑的系统性重塑。过去依赖人口与移动互联网红利的高速增长,正在被竞争加剧和传统增长动能减弱所改变。未来应从战略、主体与应用三方面发力:加快网络强国、数字中国建设,营造包容创新的市场环境,提升网络基础设施与算力体系;企业聚焦主业、加强人工智能等前沿技术投入,推动模式从复制走向核心技术突破;落地新技术应用场景,完善上下游产业链,推动从横向扩张向产业链深耕转变。人工智能的规模化落地,是进入新周期的核心驱动力。AI在基础设施、应用场景、生态体系三大维度为行业提供持续动能:在基础设施层,提质增效的算力升级和数据能力提升成为底座;在应用场景层,向电商零售等重点领域赋能,推动消费端个性化与产业端降本增效;在生态体系层,促成领军企业协同,释放协同效应。利润分化反映结构性矛盾,短期研发投入与阶段性盈利压力需理性对待。即便即时零售等新赛道存在补贴竞争等风险,稳健的创新驱动与市场规范是实现长期高质量发展的关键。为推动行业可持续,需要强化创新驱动、深化创新赋能、推动产业互联网与实体经济深度融合,规范市场秩序,健全常态化监管,保持对外开放与海外市场布局的稳步推进。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #互联网发展 #创新驱动 #市场监管

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📰 数字众智五大“硬核”产品集结|第九届数字中国建设峰会现场体验区呈现未来社区新生态_峰会资讯_数字中国建设峰会

第九届数字中国建设峰会现场体验区将于4月28日—5月4日亮相福州,汇聚顶尖科技与创新成果,展现数字力量重塑千行百业的壮阔图景。数字众智以“数字赋能·服务民生”为核心,携五大核心产品亮相1号馆1D07展位,构建服务、治理、运营三位一体的数字化生态,为基层治理现代化与社区服务数字化提供可复制、可推广的范本。
数享家政实现全链路数字化的O2O便民服务,建立严格准入与全流程评价,推行持证上岗与红黑名单监管,提升服务品质。健康数字管家以AI健康守护为核心,应用舌诊,百余种体质辨识可生成分析报告,未来接入IoT设备,完善电子健康档案与个性化调理。数享收贝提供安全高效的门店支付,打通支付宝与微信,支持原路退款,资金全程可追溯,强化安全。数享乐读构建数字社区阅读引擎,线上借阅与配送闭环,设有捐书与愿望书单,推动资源共享。数享生活门店去中心化SaaS,打造私域流量,提供营销中台与多门店管理,促进线上线下融合。

🏷️ #数字众智 #数字化 #社区治理 #数字社区

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📰 老百姓大药房被医保部门调查,去年净利润下降30.15%_中国经济网——国家经济门户

据新华社消息,部分药店被曝违规使用医保资金,涉事10家店存在串换、代刷卡等问题,涉及个人账户资金3267.14元。湖南省医保局将开展专项检查治理,将药店账户刷卡问题纳入基金管理突击战,并启动全省飞行检查,覆盖涉事连锁门店。
2025年老百姓实现营收222.36亿元,扣非净利润3.46亿元,毛利率32.3%,DTP及线上零售增多致低毛利板块扩大;2026年一季度收入54.81亿元、扣非净利润2.6亿元,毛利率33.51%。监管升级将提升合规成本,龙头通过数字化提升市场份额。

🏷️ #医保监管 #药店合规 #飞行检查 #数字化赋能 #行业整治

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📰 湖南华容:创新服务助振兴 有力监管护市场——看省际乡村的烟草力量

华容县烟草专卖局在乡村振兴中以“上门服务”和“数字赋能”并举,推行“一店一策+诊断报告”,带动农村零售户在陈列、库存与宣传方面提升能力。11位客户经理结合云POS系统,建立卷烟经营分析平台,形成精准画像,提供个性化诊断指导。
在多元融合新模式下,零售户与客户经理通过直播带货拓展渠道,结合景区资源开展“旅游+特产+卷烟”组合营销,设立华容特产专柜。跨区域协作筑牢边界防线,联合公安、市监等单位排查涉烟问题,累计破案116起、查获违法卷烟逾千万支。为提升治理效能,华容烟草推行网格化+信用监管,将全县划分网格、配备专职市管员,对守信零售户实行“无事不扰”,对失信者实施重点监管。

🏷️ #数字化赋能 #边界监管 #乡村振兴 #旅游特产

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📰 重磅!天虹×灵智×汉朔联合摘得2026 CCFA金翼零售实践案例|界面新闻

近日,CCFA 公布2026年金翼零售实践案例,天虹数科、灵智数科与汉朔科技联合申报的基于数字孪生与智能终端的门店全渠道精细化运营项目入选,成为行业创新标杆。三方以AI感知设备、AI大模型驱动与零售运营经验为支撑,形成1+1+1>3的智慧门店方案,让门店从看得见到管得住,数据转化为有效行动。
在缺货治理方面,该方案通过AI视觉监测货架并结合电子价签定位,显著提升缺货识别与发现速度,AI大模型据多源数据给出补货策略并推送执行,提升上货效率与时效,降低缺货率,改善顾客体验与门店运营水平。

🏷️ #数字孪生 #AI大模型 #全渠道运营 #智能门店

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📰 重磅!天虹×灵智×汉朔联合摘得2026 CCFA金翼零售实践案例

近日,CCFA公布2026年金翼零售实践案例,天虹数科、灵智数科与汉朔科技联合申报的“基于数字孪生与智能终端的门店全渠道精细化运营”入选商品精细化管理能力提升类别,成为衡量零售创新水平的重要标杆。三方以数字孪生底座、AIoT终端和AI大模型驱动的决策为核心,结合天虹运营经验与SOP,形成感知-分析-决策-执行的全链路闭环,提升门店可视化与执行力。

在缺货管理场景中,方案通过AI视觉监测货架状态并结合电子价签定位,快速识别缺货并生成补货策略。灵智百灵鸟AI大模型汇聚内外部数据,预测销量并提出执行任务,显著缩短缺货发现时间、提升上货效率,提升运营效率和顾客满意度。此外,自动化陈列核准、AI动态定价和数字孪生门店等创新,促成可复制、可推广的落地范本。

🏷️ #数字孪生 #AI大模型 #智慧门店 #零售创新

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📰 润和软件打造金融行业六大领域20+智能体,让AI“能用、好用、实用”

润和软件以十余载金融行业深耕经验为底蕴,打造覆盖测试、信贷、零售、同业、监管、智慧办公六大领域的20+智能体,在技术适配与安全合规双轮驱动下,重塑人机协作新范式。测试领域围绕全生命周期,设计阶段由AI大纲生成并提取要点,执行阶段实现多模态自动化,评估阶段完成质检与对比分析,测试效率显著提升。
在信贷领域,润和软件构建贷前、贷中、贷后全流程风控智能体矩阵,提升风控效率与精准度。贷前通过多源数据画像与财报分析缩短准入时间,提升首访成单率;贷中实现动态授信;贷后提供消保与客服工单优化,效率显著提升。零售、同业、监管、智慧办公场景也形成协同矩阵,已在多家银行验证并继续迭代。

🏷️ #金融智能体 #风控体系 #智能客服 #合规安全 #数字化转型

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📰 迷失的百货巨头广百股份

广百股份作为广东地区曾经的零售龙头,近年来业绩持续滑坡,2025年归母净利润亏损9616万元,营业收入同比下降38.3%。其困境源于并购失利、数字化转型滞后、门店策略摇摆以及运营成本高企等多重因素。2018年以39亿元并购广州友谊集团,结果未实现业绩承诺,导致股价与战略能力受质疑。公司对行业趋势判断失误,线下客流依赖的高端百货模式在电商冲击下难以维系护城河,数字化转型多为空谈,线上占比不足6%,缺乏实质性创新。门店方面,从扩张三四线城市到不断关店并再开新店,反映出区域布局与市场定位不清晰,坪效偏低,成本刚性高。管理层近年频繁变动,董事长及多位高管辞任,新任高管多为“80后”,虽带来活力但也带来治理与战略延续的风险。同时,独立董事与监事会的监督作用被外界质疑,治理结构存在形式化倾向。虽然危机的背后也潜藏转机,如数智化推进与免税新业态探索,但能否打破体制束缚、实现高效执行,将是广百能否走出泥淖的关键。传统百货要在新零售浪潮中求生,唯有以数字化为核心重塑商业模式、以市场化机制激活组织活力,才能重新定位自身价值。

🏷️ #百货困境 #并购失败 #数字化转型 #门店策略 #治理结构

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📰 线上买药好不好,公众最有发言权

本质上,文章回应了部分线下药店拟通过联合抵制医药电商的举动,强调对药品零售业的规范与高质量发展应以提升公众医药健康服务体验为目标。关键在于解读《关于促进药品零售业高质量发展的意见》,其核心在于推动行业专业化、集约化、数字化、规范化发展,并强调线上线下统一监管以加强合规与责任落实,而非简单 restricting 电商渠道。国家对互联网平台治理强调发展与规范并重,目标是保护消费者与从业者权益,促进平台经济健康。医药电商提升了购药便利、价格透明和信息公开,解决了老年人慢性病患者及偏远地区人群的购药难点,也推动医保服务数字化升级。线上与线下并非对立,而是互补关系,线上为传统药店带来转型契机,推动其提升服务与价格机制。相关政策也要求推动即时零售融入便民生活圈,传统药店应顺应数字化转型,形成差异化优势,避免因抱团垄断而被市场与消费升级淘汰。

🏷️ #医药电商 #数字化转型 #市场监管 #价格透明 #便利化

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📰 2026乌镇健康大会暨第五届OTC大会盛大开幕_央广网

本次乌镇健康大会暨第五届OTC大会以“腾挪·跃迁 | 明天交响曲”为主题,汇聚政府、行业协会、企业及学界代表,共同探讨从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的产业跃迁。会议强调在卫生健康“十四五”及健康中国战略背景下,推动产业融合升级、服务转型与创新驱动,打造健康服务终端、健康驿站等新业态。多位行业领袖阐述政策机遇、品牌建设、创新动能、数字化转型及中医药现代化的重要性,倡导以科技创新、协同发展及全球化布局推动高质量发展。演讲环节围绕中医药高质量发展、药品监管、零售药店转型、智慧医疗和AI赋能等议题展开,强调从扩大规模走向提质增效、从卖药向提供专业服务转型,并将运动与健康理念融入社区药店与日常生活。大会还启动公益行动,扩大急救知识普及,构建场景化生态平台,促进跨界协同与成果转化,为健康中国建设注入新的活力。未来在“十五五”时期,行业将继续通过政策支持、创新驱动和国际化合作实现高质量发展。

🏷️ #健康大会 #OTC大会 #健康中国 #中医药 #数字化

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📰 体验经济是一场零售业重构--经济·科技--人民网

体验经济正成为消费新趋势,正在推动零售业在价值主张、商业模式与组织能力等方面深刻变革。首先,零售由单纯“卖产品”向“卖服务”转变,场景化、互动性与情感共鸣成为核心,门店成为可沉浸、可参与、可传播的体验场所,帮助品牌传播其价值理念与生活方式。其次,盈利模式由一次性交易转向全流程运营,通过持续内容、情感互动与服务创新,与消费者建立长期关系,线上线下与社交媒体协同,形成多元收入结构,如免费课程、兴趣社群与线下活动提升忠诚度与口碑。再次,竞争优势从单纯效率转向体验升级,需在场景设计、情感连接、社群运营与文化叙事等方面提升能力,同时调整组织结构、人才、数据与文化,建立以人为中心的决策与运营闭环。当前挑战包括成本抬升与体验疲劳,需通过区域文化特色、老字号与非遗技艺的融合创新避免同质化,政府与行业平台提供数据中台与技术服务,并加强数据安全监管,保障消费者隐私。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景化 #用户运营 #数据安全

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

本文围绕“十五五”开局之年我国数字化、智能化发展态势展开,聚焦以人工智能赋能千行百业、打造智能经济新形态的要素与路径。首先在长三角地区以实地案例呈现:义乌、金华等地通过引入数字化管理系统、二维码追踪等手段提升生产效率,破解以往靠手写工单的低效问题,显现出链接数智化的必然趋势。其次,以上海为代表的区域探索强调“人工智能+”的产业升级,通过开源通用大模型、OPC(一人公司)及充足算力等要素,构建“一个人+一台电脑+AI工具”的创新创业生态,并通过政策与算力券、资金扶持等措施加速落地。最后,数据流通与安全治理被视为关键支撑:芜湖等地建立算力中心与数据协同平台,推动产业链数据整合与公共数据授权;同时,公共数据安全、监管标准建设也在加强,形成从算力、数据、模型到治理的完整闭环,推动智能经济新形态的持续发展。

🏷️ #智能经济 #数智化 #大模型 #算力 #数据治理

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📰 连锁药店抱团“断网”,挡不住全国统一大市场

2026年3月下旬,湖州一场名为西鼎会的行业峰会揭示了药企与互联网平台之间的矛盾与张力。十余家头部连锁药店在中康科技的召集下,决定从各大平台集体下架产品,表明行业对互联网平台“低价竞争”的普遍焦虑正在以组织化方式外化。这一行动被解读为对国家促转型政策的误读与对抗,凸显了行业在“统一大市场、数字化转型、公平竞争”的政策环境下面临的现实困境。分析指出,患者药品的高效、透明流通应通过融合路径实现,而非以封闭壁垒和市场分割来应对挑战。西鼎会的做法与国家层面的五统一、一开放、到店到家协同、数字化深度融合等方向存在根本性冲突,可能引发横向联合对市场竞争的违法风险,同时也暴露出药店转型的方向性问题:应以专业药事服务、慢病管理和健康咨询等差异化能力提升核心竞争力,并融入统一的现代流通网络。监管部门则需在防止无序扩张、维护公平竞争与推动统一大市场之间找到平衡点,推动开放、融合与创新的协同发展。历史潮流在于开放与融合,只有在开放中创新、在融合中提升专业价值的主体,才能迎接未来。

🏷️ #统一大市场 #数字化转型 #公平竞争 #药事服务 #市场融合

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📰 连锁药店抱团“断网”,挡不住全国统一大市场

文章聚焦西鼎会背后的行业博弈:十余家头部连锁药店在中康科技带领下,宣布从各大平台集体下架产品,意在以联合行动应对互联网平台对线下药店的冲击。虽然与会方声称是在推动行业转型、提升专业化与合规,但他们对国家政策的解读带有选择性,强调“线上线下监管统一”,却忽略了政策同样强调维护公平竞争与平台入驻药品零售企业合法权益。这一行为揭示了药店面对数字化、医保监管和集中采购等改革时的焦虑,试图通过市场封锁抵抗竞争,却走向信息孤岛与市场分割,违背“统一大市场”和“数字化深度融合”的国家导向。

文章进一步分析,这种集体抵制的做法与五统一、一开放的宏观经济目标相矛盾,且可能构成反垄断法意义上的横向垄断协议。真正的出路在于融合与提升:药店应转向专业药事服务、慢病管理与健康咨询等高附加值服务,融入“到店与到家协同”的现代流通网络,成为健康服务生态的关键节点;监管部门则需在防止无序竞争的同时,避免市场壁垒与割裂,推动全国统一大市场的建设。历史潮流在开放与创新中汇聚,唯有在融合中提升的主体才能迎接未来。

🏷️ #统一大市场 #数字化融合 #公平竞争 #反垄断 #药品零售

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📰 零售投行双突破 资产质量再优化:郑州银行2025高质量发展步履铿锵_中原财经

郑州银行发布2025年度经营业绩报告,规模、效益、质量协同提升。到2025年底,总资产7436.74亿元,同比增长9.95%,创2018年以来新高;营业收入129.21亿元、净利润19.09亿元,同比分别增长0.34%与2.44%。在利差收窄的行业环境中,通过精细化管理与结构优化,盈利结构持续改善,利息净收入108.64亿元,占比84.08%,投资收益19.23亿元,降本增效成效显著,管理费同比下降4.14%。资金端呈现稳健态势,存款4630.75亿元,同比增长14.47%,个人存款增长显著,提升负债稳定性与抗风险能力。该行深入实施“五篇大文章”,在科技金融、绿色金融、数字金融、养老金融以及普惠金融等领域发力,形成多元化增长点。普惠小微贷款余额573.26亿元,惠及经营主体78680户;数字经济贷款余额67.47亿元,科技贷款余额332.37亿元,分别实现较快增长。风险管理方面实现不良贷款率三连降至1.71%,拨备覆盖率185.81%,流动性良好,覆盖率、净稳资金均高于监管要求。零售投行业务也实现双突破,个人消费贷款达到207.27亿元,财富管理与代销产品扩张,银团贷款、并购贷款及债券承销等多项业务发力,提升直接融资与服务地方经济能力。展望未来,郑州银行将继续深耕本土、推进数字化转型、完善综合金融服务体系,为河南现代化建设提供稳健金融支撑。

🏷️ #郑州银行 #不良率 #普惠金融 #数字化转型 #地方金融

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