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📰 美宜佳亮相INSPIRE创想者大会，以卓越云架构筑牢数字化底座-CSDN.NET
美宜佳在INSPIRE创想者大会上分享了以卓越云架构驱动全国门店高效运营的实践路径。通过与华为云的深度合作，构建高可用、韧性强、安全合规的云架构，解决数据孤岛、业务连续性风险、系统可用性不足等核心问题，实现从“支撑业务”到“赋能业务”的转变，支撑全国超4万家门店的高效运营与全渠道协同。治理覆盖安全、韧性、性能、成本与卓越运营五大维度，核心平台可用性提升至99.999%，年度中断降至分钟级，并实现异地容灾，显著降低峰值风险。FinOps体系实现成本可视化与精细化管控，云成本分配率超过98%，异常成本从月级缩短至小时级，提升预算准确性与资源利用率。展望未来，双方将深化云架构韧性优化、零售AI场景落地和行业标准方案共建，推动数据驱动的零售效能提升，力争打造真正的国民便利店品牌与零售数智化新标杆。
🏷️ #云架构 #FinOps #零售AI #数字化转型 #门店运营
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📰 美宜佳亮相INSPIRE创想者大会，以卓越云架构筑牢数字化底座-CSDN.NET
美宜佳在INSPIRE创想者大会上分享了以卓越云架构驱动全国门店高效运营的实践路径。通过与华为云的深度合作，构建高可用、韧性强、安全合规的云架构，解决数据孤岛、业务连续性风险、系统可用性不足等核心问题，实现从“支撑业务”到“赋能业务”的转变，支撑全国超4万家门店的高效运营与全渠道协同。治理覆盖安全、韧性、性能、成本与卓越运营五大维度，核心平台可用性提升至99.999%，年度中断降至分钟级，并实现异地容灾，显著降低峰值风险。FinOps体系实现成本可视化与精细化管控，云成本分配率超过98%，异常成本从月级缩短至小时级，提升预算准确性与资源利用率。展望未来，双方将深化云架构韧性优化、零售AI场景落地和行业标准方案共建，推动数据驱动的零售效能提升，力争打造真正的国民便利店品牌与零售数智化新标杆。
🏷️ #云架构 #FinOps #零售AI #数字化转型 #门店运营
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📰 汉朔、微软、天虹数科聚首NRF 2026 APAC Big Idea核心论坛，开启未来智慧门店的精彩对话
在NRF 2026 APAC亚太零售展的Big Idea论坛上，汉朔科技联合微软与天虹数科围绕“未来智慧门店”展开对话，聚焦AI落地、全渠道融合与可持续发展等核心议题。三方指出当前零售数字化的三大痛点：感知断层、决策滞后与执行脱节，强调需要从看得见的问题向看得懂、能执行的方向转变。为此，三方构建了以技术底座、平台能力与商业验证为核心的门店数字孪生生态，通过Ai与数据驱动的全场景解决方案实现全域感知、智能决策与精准执行的闭环。微软提供云与AI底座，Azure云端基础设施确保跨国部署与安全，且引入AI Agent提升智能化水平；汉朔负责核心数字孪生体系的搭建，推出NexShelf、NexConnect、NexMate、NexOptim、NexGrid等产品，覆盖从感知到执行的全链路；天虹数科在门店部署IoT与AI解决方案，推动从人工巡检到数据驱动的运营升级。此次现场还发布xPilot门店实时智能执行平台，标志运营从被动响应向主动智能跃迁，实现决策支撑、执行工单触发与智能补货等功能，并通过开放生态整合云、AI、网络与零售应用，释放全链路的运营潜能。未来，三方将深化协同，推动AI预警转为行动、个性化服务与更广泛的落地应用，构建全球化的高效、智能、可持续零售生态。
🏷️ #数字孪生 #门店智能 #AI落地 #云计算 #零售生态
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📰 汉朔、微软、天虹数科聚首NRF 2026 APAC Big Idea核心论坛，开启未来智慧门店的精彩对话
在NRF 2026 APAC亚太零售展的Big Idea论坛上，汉朔科技联合微软与天虹数科围绕“未来智慧门店”展开对话，聚焦AI落地、全渠道融合与可持续发展等核心议题。三方指出当前零售数字化的三大痛点：感知断层、决策滞后与执行脱节，强调需要从看得见的问题向看得懂、能执行的方向转变。为此，三方构建了以技术底座、平台能力与商业验证为核心的门店数字孪生生态，通过Ai与数据驱动的全场景解决方案实现全域感知、智能决策与精准执行的闭环。微软提供云与AI底座，Azure云端基础设施确保跨国部署与安全，且引入AI Agent提升智能化水平；汉朔负责核心数字孪生体系的搭建，推出NexShelf、NexConnect、NexMate、NexOptim、NexGrid等产品，覆盖从感知到执行的全链路；天虹数科在门店部署IoT与AI解决方案，推动从人工巡检到数据驱动的运营升级。此次现场还发布xPilot门店实时智能执行平台，标志运营从被动响应向主动智能跃迁，实现决策支撑、执行工单触发与智能补货等功能，并通过开放生态整合云、AI、网络与零售应用，释放全链路的运营潜能。未来，三方将深化协同，推动AI预警转为行动、个性化服务与更广泛的落地应用，构建全球化的高效、智能、可持续零售生态。
🏷️ #数字孪生 #门店智能 #AI落地 #云计算 #零售生态
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📰 国台通达仓馆仓店联盟体 打通“喝好酒”的最后一公里_《财经》客户端
在白酒行业渠道变革加速、即时零售兴起的背景下，国台以消费需求为核心，主动走近消费者，打造“线上引路、线下体验、即时送达”的通达仓馆仓店联盟体。该模式不仅是渠道创新，更体现对品质的承诺：从原料把控到数智化生产，再到盲品验真，确保“酿好酒、酒好喝、喝好酒”的高标准。联盟体通过打通现有国台专卖店、体验店与即时零售平台，将品牌体验与就近配送结合，形成线上线下联动的全链路新零售网络，提升门店流量、降低库存压力，并通过三方共赢的利益分配，推动厂家、经销商与终端共同受益。国台的核心优势在于以数智化生产缔造稳定品质，通过指纹图谱、风味数据库等技术实现批次一致性与风味可追溯，并以“全系好酒，分层价值”覆盖不同消费场景与价格带，形成金字塔式的产品矩阵。最终，品牌以真实盲品与体验活动，建立可信度与消费者信任，推动“让消费者喝好酒”的落地执行，成为酱酒行业渠道探索的示范路径。
🏷️ #即时零售 #数智化 #盲品 #品质管控 #联盟体
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📰 国台通达仓馆仓店联盟体 打通“喝好酒”的最后一公里_《财经》客户端
在白酒行业渠道变革加速、即时零售兴起的背景下，国台以消费需求为核心，主动走近消费者，打造“线上引路、线下体验、即时送达”的通达仓馆仓店联盟体。该模式不仅是渠道创新，更体现对品质的承诺：从原料把控到数智化生产，再到盲品验真，确保“酿好酒、酒好喝、喝好酒”的高标准。联盟体通过打通现有国台专卖店、体验店与即时零售平台，将品牌体验与就近配送结合，形成线上线下联动的全链路新零售网络，提升门店流量、降低库存压力，并通过三方共赢的利益分配，推动厂家、经销商与终端共同受益。国台的核心优势在于以数智化生产缔造稳定品质，通过指纹图谱、风味数据库等技术实现批次一致性与风味可追溯，并以“全系好酒，分层价值”覆盖不同消费场景与价格带，形成金字塔式的产品矩阵。最终，品牌以真实盲品与体验活动，建立可信度与消费者信任，推动“让消费者喝好酒”的落地执行，成为酱酒行业渠道探索的示范路径。
🏷️ #即时零售 #数智化 #盲品 #品质管控 #联盟体
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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展
在当今快速变化的市场环境中，零售行业正面临前所未有的挑战与机遇。随着消费者行为的深刻变革，传统的零售模式已难以满足日益多元化的需求。数字化转型、新零售模式崛起以及可持续发展理念的普及，正成为推动行业变革的核心力量。本文旨在深入探讨零售行业的现状与未来趋势，帮助从业者把握市场脉搏，制定有效的战略决策。
零售行业现状：数字化转型与消费者行为变化 当前，零售行业正处于数字化转型的关键时期。根据相关研究，大多数零售企业已将数字化作为核心战略，投入大量资源于线上平台建设、数据分析以及智能化运营。消费者行为的变化是驱动这一转型的重要因素。现代消费者更加注重便捷性、个性化和即时满足，他们习惯于通过移动设备进行购物，并期望获得无缝的全渠道体验。例如，社交电商的兴起使得消费者能够直接在社交媒体上完成购买，而即时配送服务则进一步缩短了等待时间。此外，数据驱动的精准营销成为零售企业提升转化率的关键手段。通过分析消费者的浏览历史、购买记录和偏好，企业能够推送个性化的推荐和优惠，从而增强客户忠诚度。然而，数字化转型也带来了数据安全、隐私保护以及技术整合等挑战。零售企业需要在创新与合规之间找到平衡，同时培养数字化人才，以应对激烈的市场竞争。
新零售模式崛起：线上线下融合与全渠道体验 新零售模式作为零售行业的重要创新，强调线上线下融合与全渠道体验的打造。这一模式的核心在于打破物理与数字世界的界限，为消费者提供无缝的购物旅程。例如，许多零售商采用“线上下单、线下取货”或“门店发货”的方式，既提高了物流效率，又增加了实体店的客流。同时，智能货架、虚拟试衣间和增强现实技术等创新应用，显著提升了线下购物的互动性和趣味性。全渠道体验不仅要求零售企业整合多个销售渠道，还需要确保品牌信息、价格和库存的实时同步。以某知名品牌为例，其通过统一的客户数据平台，实现了会员积分、优惠券和购物车在线上线下的互通，从而大幅提升了客户满意度。此外，新零售模式还催生了“即时零售”等新业态，即通过本地化即时配送网络，满足消费者对生鲜、日用品等商品的快速需求。这些变化要求零售企业重新审视供应链管理、库存策略以及门店角色，从单纯的销售点转变为体验中心或前置仓。未来，随着5G和物联网技术的普及，线上线下融合将更加深入，智能化的零售场景将不断涌现。
未来趋势：智能化、个性化与可持续发展 展望未来，零售行业将朝着智能化、个性化和可持续发展的方向演进。智能化方面，人工智能和机器学习技术将被广泛应用于需求预测、库存管理和客户服务。例如，智能聊天机器人能够24小时处理客户咨询，而预测算法则能优化补货计划，减少浪费。个性化购物体验是提升客户粘性的关键。通过大数据分析，零售企业可以为每位消费者定制专属的推荐、价格和促销活动，甚至提供个性化产品定制服务。例如，某化妆品品牌利用AI分析用户肤质，推荐最适合的护肤方案。与此同时，可持续发展已成为零售行业不可忽视的议题。消费者越来越关注企业的环保和社会责任表现，这促使零售商采取更绿色的运营模式，如减少包装材料、使用可再生能源以及推广循环经济。此外，供应链的透明度和可追溯性也成为消费者关注的焦点，区块链技术被用于追踪产品的来源和环境影响。零售企业需要将可持续发展融入品牌核心价值，通过绿色营销和环保举措赢得消费者信任。 总结而言，零售行业正经历深刻的变革，数字化转型、新零售模式以及可持续发展是推动行业前进的三大支柱。企业必须拥抱技术，优化消费者体验，并关注可持续增长。建议零售从业者积极投资于数字化基础设施，培养数据驱动的决策能力，同时加强与消费者的互动，打造个性化的全渠道体验。此外，将环保理念融入企业运营，不仅有助于提升品牌形象，还能在长期竞争中占据优势。如需了解更多关于零售行业未来趋势的深度分析，请持续关注我们的后续内容。
🏷️ #零售趋势 #数字化转型 #新零售 #可持续发展 #全渠道体验
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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展
在当今快速变化的市场环境中，零售行业正面临前所未有的挑战与机遇。随着消费者行为的深刻变革，传统的零售模式已难以满足日益多元化的需求。数字化转型、新零售模式崛起以及可持续发展理念的普及，正成为推动行业变革的核心力量。本文旨在深入探讨零售行业的现状与未来趋势，帮助从业者把握市场脉搏，制定有效的战略决策。
零售行业现状：数字化转型与消费者行为变化 当前，零售行业正处于数字化转型的关键时期。根据相关研究，大多数零售企业已将数字化作为核心战略，投入大量资源于线上平台建设、数据分析以及智能化运营。消费者行为的变化是驱动这一转型的重要因素。现代消费者更加注重便捷性、个性化和即时满足，他们习惯于通过移动设备进行购物，并期望获得无缝的全渠道体验。例如，社交电商的兴起使得消费者能够直接在社交媒体上完成购买，而即时配送服务则进一步缩短了等待时间。此外，数据驱动的精准营销成为零售企业提升转化率的关键手段。通过分析消费者的浏览历史、购买记录和偏好，企业能够推送个性化的推荐和优惠，从而增强客户忠诚度。然而，数字化转型也带来了数据安全、隐私保护以及技术整合等挑战。零售企业需要在创新与合规之间找到平衡，同时培养数字化人才，以应对激烈的市场竞争。
新零售模式崛起：线上线下融合与全渠道体验 新零售模式作为零售行业的重要创新，强调线上线下融合与全渠道体验的打造。这一模式的核心在于打破物理与数字世界的界限，为消费者提供无缝的购物旅程。例如，许多零售商采用“线上下单、线下取货”或“门店发货”的方式，既提高了物流效率，又增加了实体店的客流。同时，智能货架、虚拟试衣间和增强现实技术等创新应用，显著提升了线下购物的互动性和趣味性。全渠道体验不仅要求零售企业整合多个销售渠道，还需要确保品牌信息、价格和库存的实时同步。以某知名品牌为例，其通过统一的客户数据平台，实现了会员积分、优惠券和购物车在线上线下的互通，从而大幅提升了客户满意度。此外，新零售模式还催生了“即时零售”等新业态，即通过本地化即时配送网络，满足消费者对生鲜、日用品等商品的快速需求。这些变化要求零售企业重新审视供应链管理、库存策略以及门店角色，从单纯的销售点转变为体验中心或前置仓。未来，随着5G和物联网技术的普及，线上线下融合将更加深入，智能化的零售场景将不断涌现。
未来趋势：智能化、个性化与可持续发展 展望未来，零售行业将朝着智能化、个性化和可持续发展的方向演进。智能化方面，人工智能和机器学习技术将被广泛应用于需求预测、库存管理和客户服务。例如，智能聊天机器人能够24小时处理客户咨询，而预测算法则能优化补货计划，减少浪费。个性化购物体验是提升客户粘性的关键。通过大数据分析，零售企业可以为每位消费者定制专属的推荐、价格和促销活动，甚至提供个性化产品定制服务。例如，某化妆品品牌利用AI分析用户肤质，推荐最适合的护肤方案。与此同时，可持续发展已成为零售行业不可忽视的议题。消费者越来越关注企业的环保和社会责任表现，这促使零售商采取更绿色的运营模式，如减少包装材料、使用可再生能源以及推广循环经济。此外，供应链的透明度和可追溯性也成为消费者关注的焦点，区块链技术被用于追踪产品的来源和环境影响。零售企业需要将可持续发展融入品牌核心价值，通过绿色营销和环保举措赢得消费者信任。 总结而言，零售行业正经历深刻的变革，数字化转型、新零售模式以及可持续发展是推动行业前进的三大支柱。企业必须拥抱技术，优化消费者体验，并关注可持续增长。建议零售从业者积极投资于数字化基础设施，培养数据驱动的决策能力，同时加强与消费者的互动，打造个性化的全渠道体验。此外，将环保理念融入企业运营，不仅有助于提升品牌形象，还能在长期竞争中占据优势。如需了解更多关于零售行业未来趋势的深度分析，请持续关注我们的后续内容。
🏷️ #零售趋势 #数字化转型 #新零售 #可持续发展 #全渠道体验
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📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇
在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。
🏷️ #零售 #数智化 #重百集团 #主业韧性 #分红
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📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇
在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。
🏷️ #零售 #数智化 #重百集团 #主业韧性 #分红
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📰 亚太零售业要变天？ 对话德勤东南亚高管：2027 年，AI 将显著削弱传统的品牌忠诚度
在智能体商业全面爆发的背景下，全球技术标准正与亚太本土生态展开博弈，推动零售业进入“机器营销”时代。文章聚焦谷歌通用商业协议（UCP）作为统一协议层的潜力，以及互操作性优于单一标准的现实需求：跨国企业多云与多支付生态并存，需确保不同智能体标准的无缝协同。亚太区域在落地速度上呈现差异：中国凭借端到端无摩擦的生态走在前列，新加坡等东南亚区域增长迅速，日本通过店内智能体解决劳动力短缺，印度则凭成本优势推动即时零售的快速发展。具体案例包括新加坡的FairPrice部署智能购物车、Lazada在发现、可靠性、优惠交易与决策四维度嵌入AI，以及对数据底座的投资作为智能体能力的成本基座。数据表明，约三成亚太消费企业将AI项目推向全面生产，Token代替许可成为核心成本，导致成本呈现非线性波动，企业需通过端到端可见性和云财务治理来实现成本与收益对齐。另一方面，大多数零售高管认为生成式AI将削弱传统品牌忠诚度，因而需在商品与价格数据的高准确性、可读性及AI可读的资产管理方面加强投入，同时内部化AI驱动的营销能力与零售媒体网络（RMN）作为核心收入来源，推动跨行业精准流量变现。未来零售格局将更多由AI驱动的个性化能力、内部自研营销能力与“以数据与价值”为中心的商业模式决定。
🏷️ #智能体商业 #UCP #零售AI #数据底座 #RMN
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📰 亚太零售业要变天？ 对话德勤东南亚高管：2027 年，AI 将显著削弱传统的品牌忠诚度
在智能体商业全面爆发的背景下，全球技术标准正与亚太本土生态展开博弈，推动零售业进入“机器营销”时代。文章聚焦谷歌通用商业协议（UCP）作为统一协议层的潜力，以及互操作性优于单一标准的现实需求：跨国企业多云与多支付生态并存，需确保不同智能体标准的无缝协同。亚太区域在落地速度上呈现差异：中国凭借端到端无摩擦的生态走在前列，新加坡等东南亚区域增长迅速，日本通过店内智能体解决劳动力短缺，印度则凭成本优势推动即时零售的快速发展。具体案例包括新加坡的FairPrice部署智能购物车、Lazada在发现、可靠性、优惠交易与决策四维度嵌入AI，以及对数据底座的投资作为智能体能力的成本基座。数据表明，约三成亚太消费企业将AI项目推向全面生产，Token代替许可成为核心成本，导致成本呈现非线性波动，企业需通过端到端可见性和云财务治理来实现成本与收益对齐。另一方面，大多数零售高管认为生成式AI将削弱传统品牌忠诚度，因而需在商品与价格数据的高准确性、可读性及AI可读的资产管理方面加强投入，同时内部化AI驱动的营销能力与零售媒体网络（RMN）作为核心收入来源，推动跨行业精准流量变现。未来零售格局将更多由AI驱动的个性化能力、内部自研营销能力与“以数据与价值”为中心的商业模式决定。
🏷️ #智能体商业 #UCP #零售AI #数据底座 #RMN
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📰 数智化破局供应链协同，海鼎&快送熊即时零售案例入选行业权威榜单
本次在武汉举办的2026零售业供应链大会以“面向未来”为主题，聚焦供应链价值重构与高质量发展路径。海鼎以智慧供应链物流解决方案展现实力，并凭“助力快送熊”实现即时零售加速度的创新实践，荣获中国零售业供应链最佳创新实践案例。文章分析当前零售行业正进入深度变革阶段，商品力与价格优势若缺乏高效供应链支撑，难以持续释放；供应链作为连接商品、信息与资金的核心，其运营效率直接反映企业的协同能力。高密度前置仓模式下，缺货与错配会放大用户流失；同时，企业在存货周转、订货流程与全渠道柔性供应链方面仍有提升空间。海鼎深耕连锁零售，服务百家客户，提供仓配一体化与移动协同解决方案，涵盖iWMS、iTMS、iOMS、WCS、SCC等，为300余物流中心、4,000,000㎡仓储、日配店1.5万+、日出货4,000,000+件的规模实现数据驱动的“看得清、算得准、动得快”。海鼎帮助快送熊建立以数据驱动、覆盖“供应链-仓储-门店-履约”全链路的敏捷运营能力，提升订货准确性、缩短履约时长、优化换货与报损流程，强化定货管理与多源下单。一方面在门店端通过移动端集成订货、收货、库存与陈列调整等功能提升操作准确性；另一方面在履约端实现多店协同配送、缺货智能替代、对接规则深度融合，降低退货与人工成本。未来，海鼎将继续推动供应链全链路协同与数智化解决方案落地，帮助零售企业实现更准的订货、更快的配送与更稳的门店运营。
🏷️ #零售供应链 #数智化 #前置仓 #全链路协同 #海鼎
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📰 数智化破局供应链协同，海鼎&快送熊即时零售案例入选行业权威榜单
本次在武汉举办的2026零售业供应链大会以“面向未来”为主题，聚焦供应链价值重构与高质量发展路径。海鼎以智慧供应链物流解决方案展现实力，并凭“助力快送熊”实现即时零售加速度的创新实践，荣获中国零售业供应链最佳创新实践案例。文章分析当前零售行业正进入深度变革阶段，商品力与价格优势若缺乏高效供应链支撑，难以持续释放；供应链作为连接商品、信息与资金的核心，其运营效率直接反映企业的协同能力。高密度前置仓模式下，缺货与错配会放大用户流失；同时，企业在存货周转、订货流程与全渠道柔性供应链方面仍有提升空间。海鼎深耕连锁零售，服务百家客户，提供仓配一体化与移动协同解决方案，涵盖iWMS、iTMS、iOMS、WCS、SCC等，为300余物流中心、4,000,000㎡仓储、日配店1.5万+、日出货4,000,000+件的规模实现数据驱动的“看得清、算得准、动得快”。海鼎帮助快送熊建立以数据驱动、覆盖“供应链-仓储-门店-履约”全链路的敏捷运营能力，提升订货准确性、缩短履约时长、优化换货与报损流程，强化定货管理与多源下单。一方面在门店端通过移动端集成订货、收货、库存与陈列调整等功能提升操作准确性；另一方面在履约端实现多店协同配送、缺货智能替代、对接规则深度融合，降低退货与人工成本。未来，海鼎将继续推动供应链全链路协同与数智化解决方案落地，帮助零售企业实现更准的订货、更快的配送与更稳的门店运营。
🏷️ #零售供应链 #数智化 #前置仓 #全链路协同 #海鼎
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📰 2026年中国连锁零售行业数字化灵活用工深度研究报告-中活集团
报告聚焦中国连锁零售行业数字化灵活用工发展现状、变革逻辑、应用场景、数字化体系及落地解决方案，指出行业已从规模扩张迈入精细经营新阶段，数字化灵活用工不再是临时补员手段，而是门店运营与组织重构的核心刚需，行业正从传统人力红利转向算力红利。当前连锁零售身处低增速、高不确定环境，面临供需双重挤压：消费分化、即时零售兴起让门店客流与订单呈现分钟级波动，门店从单一销售节点转型为销售 + 履约复合节点；同时适龄劳动力减少、人力成本刚性上涨，传统固定编制模式陷入两难，按峰值配人成本过高、按均值配人服务体验受损，仅靠店长经验排班已无法适配业务变化。监管层面也发生重大转变，从包容审慎转向底线约束与规范发展，灵活用工中的劳动关系认定、劳务派遣、业务外包、财税社保等合规风险凸显，粗放式用工易陷入假外包真用工、工时争议、税务不合规等问题，企业需厘清用工管理边界，实现合规常态化。报告明确数字化灵活用工的本质，是劳动力配置从按人数转为按时段、任务、场景精细化布局，门店组织从静态编制变为动态协同，重构劳动关系与管理逻辑。其核心价值在于打通 POS、ERP、考勤、会员等全场景数据，通过算法预测客流与用工需求，替代人工试错成本，减少高峰缺人、低谷冗余带来的经营损耗。门店灵活用工可分为日常规律波峰、活动节点爆发、突发不可预期波动三大场景，适配非全日制、派遣外包、区域共享员工、即时众包等多元模式，不同零售业态用工痛点与适配方案差异化显著。同时报告构建五级数字化成熟度模型，从手工型、工具型、集成型、数据驱动型到生态型，为企业能力诊断和升级提供标准。实证显示，数字化灵活用工不仅能优化人力成本、降低加班率，还可提升履约时效、减少客诉与员工离职率；但也对劳动者形成双向影响，既带来时间自主、多劳多得的优势，也存在班次碎片化、收入波动大的隐患，需平衡效率与劳动者权益保障。报告还给出平台选型标准，企业需重点考察定制匹配、全链路数字化管理、风控合规、四流合一及劳动者权益保障能力。并推介中活集团 “就业宝” 平台，依托数字化基座，打通招、用、留、管、结全流程，搭建企业、门店、劳动者、就业队长四方服务体系，提供人才池储备、跨店调度、薪税合规、保险保障等一站式解决方案。连锁零售数字化灵活用工核心不是单纯降本，而是重构劳动组织模式，唯有依托数字化实现有边界的灵活用工，兼顾经营效率、合规风控与员工权益，才能在存量市场构建长期竞争优势。
🏷️ #数字化 #灵活用工 #连锁零售 #合规 #平台
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📰 2026年中国连锁零售行业数字化灵活用工深度研究报告-中活集团
报告聚焦中国连锁零售行业数字化灵活用工发展现状、变革逻辑、应用场景、数字化体系及落地解决方案，指出行业已从规模扩张迈入精细经营新阶段，数字化灵活用工不再是临时补员手段，而是门店运营与组织重构的核心刚需，行业正从传统人力红利转向算力红利。当前连锁零售身处低增速、高不确定环境，面临供需双重挤压：消费分化、即时零售兴起让门店客流与订单呈现分钟级波动，门店从单一销售节点转型为销售 + 履约复合节点；同时适龄劳动力减少、人力成本刚性上涨，传统固定编制模式陷入两难，按峰值配人成本过高、按均值配人服务体验受损，仅靠店长经验排班已无法适配业务变化。监管层面也发生重大转变，从包容审慎转向底线约束与规范发展，灵活用工中的劳动关系认定、劳务派遣、业务外包、财税社保等合规风险凸显，粗放式用工易陷入假外包真用工、工时争议、税务不合规等问题，企业需厘清用工管理边界，实现合规常态化。报告明确数字化灵活用工的本质，是劳动力配置从按人数转为按时段、任务、场景精细化布局，门店组织从静态编制变为动态协同，重构劳动关系与管理逻辑。其核心价值在于打通 POS、ERP、考勤、会员等全场景数据，通过算法预测客流与用工需求，替代人工试错成本，减少高峰缺人、低谷冗余带来的经营损耗。门店灵活用工可分为日常规律波峰、活动节点爆发、突发不可预期波动三大场景，适配非全日制、派遣外包、区域共享员工、即时众包等多元模式，不同零售业态用工痛点与适配方案差异化显著。同时报告构建五级数字化成熟度模型，从手工型、工具型、集成型、数据驱动型到生态型，为企业能力诊断和升级提供标准。实证显示，数字化灵活用工不仅能优化人力成本、降低加班率，还可提升履约时效、减少客诉与员工离职率；但也对劳动者形成双向影响，既带来时间自主、多劳多得的优势，也存在班次碎片化、收入波动大的隐患，需平衡效率与劳动者权益保障。报告还给出平台选型标准，企业需重点考察定制匹配、全链路数字化管理、风控合规、四流合一及劳动者权益保障能力。并推介中活集团 “就业宝” 平台，依托数字化基座，打通招、用、留、管、结全流程，搭建企业、门店、劳动者、就业队长四方服务体系，提供人才池储备、跨店调度、薪税合规、保险保障等一站式解决方案。连锁零售数字化灵活用工核心不是单纯降本，而是重构劳动组织模式，唯有依托数字化实现有边界的灵活用工，兼顾经营效率、合规风控与员工权益，才能在存量市场构建长期竞争优势。
🏷️ #数字化 #灵活用工 #连锁零售 #合规 #平台
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📰 汉朔科技物理AI分支龙头！物理AI布局全球、落地Q1业绩大增
本文聚焦零售行业中的Physical AI实践，阐述AI从云端走向实体门店的三位一体能力：看得懂、想得通、做得对。以AI智能购物车和NexMate系列机器人为代表，强调边缘AI实时决策与实体硬件的协同，达成自动识别结算、精准推荐、巡检清洁等多场景应用，推动门店运营效能提升。通过收购哈步数据并结合数字孪生门店平台，将门店商品与顾客的实时物理数据转化为可执行的决策信号，形成软硬件深度融合的智能闭环。华硕科技通过整合智能硬件、AI算法与数据大脑，构建全球领先的物理AI零售平台，并与微软等伙伴合作，提升全球市场的覆盖与落地落地速度，提升行业话语权与投资确定性。需要注意的是，文中对风险和投资观点有自述性质的提示，信息需独立判断，避免作为交易依据。
🏷️ #物理AI #零售科技 #数字孪生 #智能门店 #边缘计算
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📰 汉朔科技物理AI分支龙头！物理AI布局全球、落地Q1业绩大增
本文聚焦零售行业中的Physical AI实践，阐述AI从云端走向实体门店的三位一体能力：看得懂、想得通、做得对。以AI智能购物车和NexMate系列机器人为代表，强调边缘AI实时决策与实体硬件的协同，达成自动识别结算、精准推荐、巡检清洁等多场景应用，推动门店运营效能提升。通过收购哈步数据并结合数字孪生门店平台，将门店商品与顾客的实时物理数据转化为可执行的决策信号，形成软硬件深度融合的智能闭环。华硕科技通过整合智能硬件、AI算法与数据大脑，构建全球领先的物理AI零售平台，并与微软等伙伴合作，提升全球市场的覆盖与落地落地速度，提升行业话语权与投资确定性。需要注意的是，文中对风险和投资观点有自述性质的提示，信息需独立判断，避免作为交易依据。
🏷️ #物理AI #零售科技 #数字孪生 #智能门店 #边缘计算
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📰 王府井免税数字化突围：构建“人货场”体系引领经营管控新变革
王府井免税在数字化转型中通过建立分层数仓和完善的数据治理体系，成功解决了数据孤岛、口径混乱等核心挑战。以FineDataLink为突破口，构建覆盖400GB数据、上百张表的分层结构，实现ODS、DW、DM的小时级跨系统同步，打破部门壁垒，提升数据质量和分析可靠性。智能促销预警系统实现对促销配置、库存等风险的主动防控，结合会员多维分析，精准定位客群并定制个性化营销，移动端数据驾驶舱日均浏览量超过5000次，决策效率显著提高。基于FineBI自助分析平台，整合ERP与会员数据，建立价值标签体系，通过RFM分层和购买行为分析，提升单店销售与促销效果，如高价值会员对进口美妆的复购率显著高于普通会员。分析方法引入帕累托与购物篮算法，推动跨品类捆绑销售，多维分析实现从大类到单品的深度钻取，页面维护效率提升40%。从会员画像到区域业绩、渠道效能，形成覆盖人、货、场全场景的200余个标准化指标，确保数据口径统一，真正让数据变成驱动业务的智能资产。
🏷️ #数据治理 #分层数仓 #自助分析 #跨系统 #智能营销
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📰 王府井免税数字化突围：构建“人货场”体系引领经营管控新变革
王府井免税在数字化转型中通过建立分层数仓和完善的数据治理体系，成功解决了数据孤岛、口径混乱等核心挑战。以FineDataLink为突破口，构建覆盖400GB数据、上百张表的分层结构，实现ODS、DW、DM的小时级跨系统同步，打破部门壁垒，提升数据质量和分析可靠性。智能促销预警系统实现对促销配置、库存等风险的主动防控，结合会员多维分析，精准定位客群并定制个性化营销，移动端数据驾驶舱日均浏览量超过5000次，决策效率显著提高。基于FineBI自助分析平台，整合ERP与会员数据，建立价值标签体系，通过RFM分层和购买行为分析，提升单店销售与促销效果，如高价值会员对进口美妆的复购率显著高于普通会员。分析方法引入帕累托与购物篮算法，推动跨品类捆绑销售，多维分析实现从大类到单品的深度钻取，页面维护效率提升40%。从会员画像到区域业绩、渠道效能，形成覆盖人、货、场全场景的200余个标准化指标，确保数据口径统一，真正让数据变成驱动业务的智能资产。
🏷️ #数据治理 #分层数仓 #自助分析 #跨系统 #智能营销
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📰 国务院发文推进服务业扩能提质 对物流行业提出哪些要求?
此次国务院印发的《关于推进服务业扩能提质的意见》围绕完善现代物流体系、提升生产性与生活性服务业水平、推动服务业数智化融合国际化等目标，提出20条具体举措。重点在于构建全链条的物流协同能力：完善多式联运体系，推动“一单制”“一箱制”落地，发展铁路、公路、海空运的高效互联与转型，提升油气管网运行调度及区域互联互通水平；加快大宗散货、公转铁公转水、铁路物流转型，以及综合物流集成商的培育，强化资源调度与供需对接。仓储环节强调老旧设施改造、闲置资源盘活、分布式仓储建设，以及冷链体系升级，确保产地冷藏、产后预冷、清选包装等服务能力提升。批发与市场方面，推动现货与期现联动、丰富工业消费品市场业态、促进集中采购与一体化配送，提升农产品批发市场的布局与保障水平。意见还涵盖零售在城乡合理规划、创新提升、社区前置仓与即时配送等新业态，以及农村电商和“千集万店”发展工程。为实现数智化转型，提出建设垂直行业工业互联网平台、推进数智供应链行动、培育转型服务商，并通过数据、算法、场景协同形成标杆应用，提升基础设施支撑能力、盘活存量资源、完善城市停车与充换电设施、建设现代农事综合服务中心、推动海外仓布局及一刻钟便民生活圈扩围等综合性改革。整体目标在于提升物流与服务业的效率、韧性与国际竞争力。
🏷️ #物流 #数智化 #改革 #冷链 #农村电商
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📰 国务院发文推进服务业扩能提质 对物流行业提出哪些要求?
此次国务院印发的《关于推进服务业扩能提质的意见》围绕完善现代物流体系、提升生产性与生活性服务业水平、推动服务业数智化融合国际化等目标，提出20条具体举措。重点在于构建全链条的物流协同能力：完善多式联运体系，推动“一单制”“一箱制”落地，发展铁路、公路、海空运的高效互联与转型，提升油气管网运行调度及区域互联互通水平；加快大宗散货、公转铁公转水、铁路物流转型，以及综合物流集成商的培育，强化资源调度与供需对接。仓储环节强调老旧设施改造、闲置资源盘活、分布式仓储建设，以及冷链体系升级，确保产地冷藏、产后预冷、清选包装等服务能力提升。批发与市场方面，推动现货与期现联动、丰富工业消费品市场业态、促进集中采购与一体化配送，提升农产品批发市场的布局与保障水平。意见还涵盖零售在城乡合理规划、创新提升、社区前置仓与即时配送等新业态，以及农村电商和“千集万店”发展工程。为实现数智化转型，提出建设垂直行业工业互联网平台、推进数智供应链行动、培育转型服务商，并通过数据、算法、场景协同形成标杆应用，提升基础设施支撑能力、盘活存量资源、完善城市停车与充换电设施、建设现代农事综合服务中心、推动海外仓布局及一刻钟便民生活圈扩围等综合性改革。整体目标在于提升物流与服务业的效率、韧性与国际竞争力。
🏷️ #物流 #数智化 #改革 #冷链 #农村电商
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📰 从1家店到1000家店，如何选对一款真正好用的零售系统？
在扩张中的连锁零售企业寻求一款专业且易用的零售系统时，本文强调系统的核心并非功能数量，而是能否有效解决企业当前与未来痛点。行业由“流量运营”向“用户价值深度挖掘”转变，传统烟囱式架构导致数据延迟、系统割裂、资源冗余，难以支撑实时决策与AI应用。因此，一款理想的零售系统应实现全链路数据实时贯通、支持多业态灵活经营、确保稳定与数据安全，并能伴随企业成长。科脉云帆OS平台以云原生一体化架构整合收银、进销存、供应链、会员营销等模块，打通前后台与线上线下数据，提升实时性与运营能力；内置全场景会员营销模块，结合数据驱动实现精准触达与转化。模块化设计降低资源浪费，AI 与大数据支撑的订货预测解决生鲜损耗等痛点；SaaS 模式与银行级安全保障提升稳定性与安全性，并有广泛本地化服务网点陪跑企业成长，覆盖从1店到1000店的扩展需求。综合来看，科脉云帆通过持续升级、灵活组合、稳健安全和全面服务，成为适配多业态与持续成长的专业零售系统代表。
🏷️ #零售系统 #云原生 #数据贯通 #会员营销 #模块化
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📰 从1家店到1000家店，如何选对一款真正好用的零售系统？
在扩张中的连锁零售企业寻求一款专业且易用的零售系统时，本文强调系统的核心并非功能数量，而是能否有效解决企业当前与未来痛点。行业由“流量运营”向“用户价值深度挖掘”转变，传统烟囱式架构导致数据延迟、系统割裂、资源冗余，难以支撑实时决策与AI应用。因此，一款理想的零售系统应实现全链路数据实时贯通、支持多业态灵活经营、确保稳定与数据安全，并能伴随企业成长。科脉云帆OS平台以云原生一体化架构整合收银、进销存、供应链、会员营销等模块，打通前后台与线上线下数据，提升实时性与运营能力；内置全场景会员营销模块，结合数据驱动实现精准触达与转化。模块化设计降低资源浪费，AI 与大数据支撑的订货预测解决生鲜损耗等痛点；SaaS 模式与银行级安全保障提升稳定性与安全性，并有广泛本地化服务网点陪跑企业成长，覆盖从1店到1000店的扩展需求。综合来看，科脉云帆通过持续升级、灵活组合、稳健安全和全面服务，成为适配多业态与持续成长的专业零售系统代表。
🏷️ #零售系统 #云原生 #数据贯通 #会员营销 #模块化
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📰 【年终盘点】《2025年度数字零售“死亡”名单》发布 食品 母婴 服装赛道为“重灾区”
本报记者综述网经社发布的《2025年度中国电子商务“死亡”数据报告》，对数字零售领域的企业出清情况进行了全面梳理。报告以电数宝大数据库为基础，界定狭义与广义数字零售的范围，统计2025年“死亡”企业名单及其行业分布、月份与省份的变化。食品、电商母婴、服装等三大刚需类目成为淘汰重灾区，显示出“低准入、同质化严重、缺乏核心壁垒”的行业特征在激烈竞争中放大了中小玩家的生存压力。头部品牌的下沉与平台流量向头部聚集、直播电商的价格竞争共同挤压，使中小企业面临现金流断裂与无法持续经营的风险，从而加速退出市场。报告还指出，具有强供应链议价与差异化创新能力的企业，才可能在市场洗牌中生存下来。网经社随后明确提出，数字零售行业的竞争逻辑已从“有货就卖”转向“供应链核心优势”为王的格局，并对行业未来的发展路径与赋能服务进行了系统性梳理，帮助企业更好理解市场趋势与资本对接的方向。
🏷️ #数字零售 #死亡企业 #行业洗牌 #供应链
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📰 【年终盘点】《2025年度数字零售“死亡”名单》发布 食品 母婴 服装赛道为“重灾区”
本报记者综述网经社发布的《2025年度中国电子商务“死亡”数据报告》，对数字零售领域的企业出清情况进行了全面梳理。报告以电数宝大数据库为基础，界定狭义与广义数字零售的范围，统计2025年“死亡”企业名单及其行业分布、月份与省份的变化。食品、电商母婴、服装等三大刚需类目成为淘汰重灾区，显示出“低准入、同质化严重、缺乏核心壁垒”的行业特征在激烈竞争中放大了中小玩家的生存压力。头部品牌的下沉与平台流量向头部聚集、直播电商的价格竞争共同挤压，使中小企业面临现金流断裂与无法持续经营的风险，从而加速退出市场。报告还指出，具有强供应链议价与差异化创新能力的企业，才可能在市场洗牌中生存下来。网经社随后明确提出，数字零售行业的竞争逻辑已从“有货就卖”转向“供应链核心优势”为王的格局，并对行业未来的发展路径与赋能服务进行了系统性梳理，帮助企业更好理解市场趋势与资本对接的方向。
🏷️ #数字零售 #死亡企业 #行业洗牌 #供应链
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📰 行业导向的Agentic AI架构之道
过去两年，生成式AI的奇迹有目共睹。但在企业级应用中，管理者逐渐发现一个尴尬现实：通用的“天才大脑”往往难以适配具体“专业岗位”。这正是Agentic AI登场的背景。Agentic AI与生成式AI不同，前者更聚焦特定任务完成，专攻人类式复杂问题解决，尤其适用于决策主观、需交互多系统海量数据的场景。企业构建Agentic AI的关键，在于立足行业需求——医疗的容错率、零售的并发量、金融的合规性。通过三大行业视角，指出业务需求如何倒逼架构演变，并探讨落地路径与决策要点。医疗健康以编排器为核心，将碎片信息通过“护士长”调用各自Agent拼凑完整决策，推动从被动响应到主动管理，如监控库存并预测物资需求；零售推行工作流与工具链，构建一串“小而美”的专业Agent，确保速度与准确性，提升转化率；金融以多智能体协作模式实现对等协作，需解决Agent孤岛问题，统一语义层与通信协议，确保跨系统协同。落地方面，AIDLC提出以AI构建AI的三阶段workflow：Inception 通过意图拆解工作单元；Construction 由提示工程师与群智编程实现代码编写、测试用例生成与测试，甚至基础设施即代码部署；Operations 确保大规模部署与稳定运行，并以实际效益为目标。决策者需建立清晰价值模型，关注隐性成本（数据清洗与模型微调）、隐性收益（CX与生产力提升、收入增量），并加强数据与会话安全，防止内部越权。
🏷️ #AgenticAI #多智能体 #AIDLC #数据安全 #价值模型
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📰 行业导向的Agentic AI架构之道
过去两年，生成式AI的奇迹有目共睹。但在企业级应用中，管理者逐渐发现一个尴尬现实：通用的“天才大脑”往往难以适配具体“专业岗位”。这正是Agentic AI登场的背景。Agentic AI与生成式AI不同，前者更聚焦特定任务完成，专攻人类式复杂问题解决，尤其适用于决策主观、需交互多系统海量数据的场景。企业构建Agentic AI的关键，在于立足行业需求——医疗的容错率、零售的并发量、金融的合规性。通过三大行业视角，指出业务需求如何倒逼架构演变，并探讨落地路径与决策要点。医疗健康以编排器为核心，将碎片信息通过“护士长”调用各自Agent拼凑完整决策，推动从被动响应到主动管理，如监控库存并预测物资需求；零售推行工作流与工具链，构建一串“小而美”的专业Agent，确保速度与准确性，提升转化率；金融以多智能体协作模式实现对等协作，需解决Agent孤岛问题，统一语义层与通信协议，确保跨系统协同。落地方面，AIDLC提出以AI构建AI的三阶段workflow：Inception 通过意图拆解工作单元；Construction 由提示工程师与群智编程实现代码编写、测试用例生成与测试，甚至基础设施即代码部署；Operations 确保大规模部署与稳定运行，并以实际效益为目标。决策者需建立清晰价值模型，关注隐性成本（数据清洗与模型微调）、隐性收益（CX与生产力提升、收入增量），并加强数据与会话安全，防止内部越权。
🏷️ #AgenticAI #多智能体 #AIDLC #数据安全 #价值模型
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📰 联合一百引领本土便利店高质量发展新路径 联合100四大核心能力_中华网
在当前便利店竞争日益激烈、消费需求升级的大背景下，联合一百通过长期积累的运营经验与战略布局，形成供应链整合、数字化运营、全流程品质管控、以及深度社区场景服务四大核心能力，打造本土便利店的高质量发展模型。首先，借助源头直采与规模化统筹，联合一百建立覆盖广泛、响应迅速的供应链网络，优化采购与仓储管理，提升商品性价比，确保门店商品丰富且供应稳定。其次，数字化运营全面落地，通过大数据分析、智能选品、库存动态管理等手段，实现精细化管理与科学决策，提升门店服务效率与消费体验，同时支撑品牌的规模化与规范化发展。第三，全流程品质管控贯穿商品引入、仓储配送及门店服务等环节，提升品控与卫生标准，增强消费者信任与品牌忠诚。第四，深度社区场景服务以社区为核心，提升门店覆盖密度与场景丰富度，将便利店打造为社区生活的重要组成部分，形成差异化竞争力。四大能力协同发力，推动联合一百在行业变革中稳健前行，并以持续创新和高标准服务，为本土便利店行业的高质量发展贡献示范效应。
🏷️ #供应链 #数字化 #品质管控 #社区场景 #本土品牌
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📰 联合一百引领本土便利店高质量发展新路径 联合100四大核心能力_中华网
在当前便利店竞争日益激烈、消费需求升级的大背景下，联合一百通过长期积累的运营经验与战略布局，形成供应链整合、数字化运营、全流程品质管控、以及深度社区场景服务四大核心能力，打造本土便利店的高质量发展模型。首先，借助源头直采与规模化统筹，联合一百建立覆盖广泛、响应迅速的供应链网络，优化采购与仓储管理，提升商品性价比，确保门店商品丰富且供应稳定。其次，数字化运营全面落地，通过大数据分析、智能选品、库存动态管理等手段，实现精细化管理与科学决策，提升门店服务效率与消费体验，同时支撑品牌的规模化与规范化发展。第三，全流程品质管控贯穿商品引入、仓储配送及门店服务等环节，提升品控与卫生标准，增强消费者信任与品牌忠诚。第四，深度社区场景服务以社区为核心，提升门店覆盖密度与场景丰富度，将便利店打造为社区生活的重要组成部分，形成差异化竞争力。四大能力协同发力，推动联合一百在行业变革中稳健前行，并以持续创新和高标准服务，为本土便利店行业的高质量发展贡献示范效应。
🏷️ #供应链 #数字化 #品质管控 #社区场景 #本土品牌
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📰 中康科技于西鼎会重磅启动“全国药店AI能力普及行动”
本次在2026西鼎会主论坛上，中康科技联合多家头部医药企业共同启动“全国药店AI能力普及行动”，发布两大核心落地项目——“全国药店‘超级个体’AI大赛”与“全国药店‘超级组织’AI特训营”。行动以十年磨一剑的卓睦鸟医疗大模型与天宫一号决策大模型，以及药企、药店、医生、健管、研发五大产业智能体矩阵为基础，形成“人才+组织+生态”的顶层设计，推动行业从人力驱动向智能驱动的跨越，提升药店在存量竞争中的高质量发展与确定性动力。当前行业面临专业力、坪效人效、决策依赖经验等挑战，认为AI将成为提质增效的核心引擎，使店员从“卖药者”转变为“健康解决方案提供者”，组织从“经验决策”走向“数据智能决策”。活动覆盖一线店员与核心决策层，提出3年落地规划：2026年试点、2027年普及、2028年升维行业标准。大赛设10大核心赛道，特训营通过三期进阶帮助管理者掌握AI智能体在市场洞察、选品优化、会员分层等领域的应用，构建数据-智能体-认证的全链路闭环，提供可落地的AI普及方案，为医药零售带来从人力驱动到智能驱动的系统性变革。最终，行业将以AI能力进行全新的竞争，推动共建者共同实现集体进化。
🏷️ #AI药店 #智能决策 #药店转型 #行业标准 #数据智能
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📰 中康科技于西鼎会重磅启动“全国药店AI能力普及行动”
本次在2026西鼎会主论坛上，中康科技联合多家头部医药企业共同启动“全国药店AI能力普及行动”，发布两大核心落地项目——“全国药店‘超级个体’AI大赛”与“全国药店‘超级组织’AI特训营”。行动以十年磨一剑的卓睦鸟医疗大模型与天宫一号决策大模型，以及药企、药店、医生、健管、研发五大产业智能体矩阵为基础，形成“人才+组织+生态”的顶层设计，推动行业从人力驱动向智能驱动的跨越，提升药店在存量竞争中的高质量发展与确定性动力。当前行业面临专业力、坪效人效、决策依赖经验等挑战，认为AI将成为提质增效的核心引擎，使店员从“卖药者”转变为“健康解决方案提供者”，组织从“经验决策”走向“数据智能决策”。活动覆盖一线店员与核心决策层，提出3年落地规划：2026年试点、2027年普及、2028年升维行业标准。大赛设10大核心赛道，特训营通过三期进阶帮助管理者掌握AI智能体在市场洞察、选品优化、会员分层等领域的应用，构建数据-智能体-认证的全链路闭环，提供可落地的AI普及方案，为医药零售带来从人力驱动到智能驱动的系统性变革。最终，行业将以AI能力进行全新的竞争，推动共建者共同实现集体进化。
🏷️ #AI药店 #智能决策 #药店转型 #行业标准 #数据智能
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📰 美团闪购发布酒饮行业稳增长助力计划：开放即时零售基建网络，助30个品牌获过亿增量
随着酒饮行业进入深度调整期，存量竞争与贴近消费者的价值回归成为主旋律。美团闪购在成都举行的即时零售生态大会发布稳增长助力计划，通过开放多层次即时零售基建网络、强化全链路保真、加大流量扶持等措施，帮助品牌商、经销商、零售门店以更高效的方式切入即时零售，提升开瓶率、稳定复购、提升动销与流通效率，获得增量。大会强调即时零售是破解传统渠道痛点、精准匹配消费需求的核心抓手，也是酒类产业数字化转型的必由之路，将成为未来重要增长极。美团闪购将开放基建网络，针对名酒品牌设立即时零售官方旗舰店、为经销商提供官方集合店、为轻资产零售品牌提供酒饮闪电仓，并加强保真、假货治理和售后服务，提升消费者信任度。未来三年，计划帮助多家连锁品牌实现亿元级及以上即时零售增量，并推动头部酒企将即时零售视为全渠道增长新阶段的共识。数据方面显示，2025年通过美团闪购购酒的即时零售订单覆盖住宅、公园景区、商场等多场景，夜间和周末等时段的消费比例明显提升，揭示了“离消费者更近、场景化、全天候响应”的增长潜力。茅台、汾酒、青岛啤酒等头部企业亦在加码即时零售，预示行业将以线上线下融合的新格局推进。总之，通过基础设施开放、加大资源投入、完善保真体系，酒饮行业将在即时零售中获得确定性的增量和全链路数字化升级。
🏷️ #即时零售 #酒饮行业 #开瓶率 #保真体系 #数字化
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📰 美团闪购发布酒饮行业稳增长助力计划：开放即时零售基建网络，助30个品牌获过亿增量
随着酒饮行业进入深度调整期，存量竞争与贴近消费者的价值回归成为主旋律。美团闪购在成都举行的即时零售生态大会发布稳增长助力计划，通过开放多层次即时零售基建网络、强化全链路保真、加大流量扶持等措施，帮助品牌商、经销商、零售门店以更高效的方式切入即时零售，提升开瓶率、稳定复购、提升动销与流通效率，获得增量。大会强调即时零售是破解传统渠道痛点、精准匹配消费需求的核心抓手，也是酒类产业数字化转型的必由之路，将成为未来重要增长极。美团闪购将开放基建网络，针对名酒品牌设立即时零售官方旗舰店、为经销商提供官方集合店、为轻资产零售品牌提供酒饮闪电仓，并加强保真、假货治理和售后服务，提升消费者信任度。未来三年，计划帮助多家连锁品牌实现亿元级及以上即时零售增量，并推动头部酒企将即时零售视为全渠道增长新阶段的共识。数据方面显示，2025年通过美团闪购购酒的即时零售订单覆盖住宅、公园景区、商场等多场景，夜间和周末等时段的消费比例明显提升，揭示了“离消费者更近、场景化、全天候响应”的增长潜力。茅台、汾酒、青岛啤酒等头部企业亦在加码即时零售，预示行业将以线上线下融合的新格局推进。总之，通过基础设施开放、加大资源投入、完善保真体系，酒饮行业将在即时零售中获得确定性的增量和全链路数字化升级。
🏷️ #即时零售 #酒饮行业 #开瓶率 #保真体系 #数字化
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📰 2026年，RFID正在重塑零售门店：5个正在发生的变化
RFID正在逐步成为零售门店数字化的基础设施，推动门店运营从人工巡检走向实时可视化与数据驱动。文章指出，随着成本下降和系统成熟，RFID在五大领域带来变革：一是门店运营实现实时可视化，通过标签与设备实时感知商品状态，帮助总部及门店更早发现并解决问题；二是库存管理从定期盘点转向实时准确，提升盘点速度与库存预警能力，显著提升库存准确率并提高供应链效率；三是打通供应链与门店数据，连接生产、仓储、物流、门店与销售等环节，打造完整数据链路，提升透明度与运营数据精准性；四是从顾客行为转向商品行为，关注商品的流动状态与动销数据，保护用户隐私的前提下获得运营洞察；五是由经验驱动转向数据驱动，结合AI分析提升商品潜力判断、陈列转化率与补货决策，从而持续优化门店布局和商品策略。实现这些变化的关键在于数字化系统能力的整合，包括追溯、渠道监管、打通生产到终端的数据链路，以及条码与RFID、AI、OCR、区块链等技术的协同应用。金天速等企业通过提供数字化追溯与渠道管控解决方案，帮助品牌和政府机构在快消、制造和零售领域提升运营效率与数据治理水平。
🏷️ #RFID #数字化 #门店运营 #库存管理 #数据驱动
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📰 2026年，RFID正在重塑零售门店：5个正在发生的变化
RFID正在逐步成为零售门店数字化的基础设施，推动门店运营从人工巡检走向实时可视化与数据驱动。文章指出，随着成本下降和系统成熟，RFID在五大领域带来变革：一是门店运营实现实时可视化，通过标签与设备实时感知商品状态，帮助总部及门店更早发现并解决问题；二是库存管理从定期盘点转向实时准确，提升盘点速度与库存预警能力，显著提升库存准确率并提高供应链效率；三是打通供应链与门店数据，连接生产、仓储、物流、门店与销售等环节，打造完整数据链路，提升透明度与运营数据精准性；四是从顾客行为转向商品行为，关注商品的流动状态与动销数据，保护用户隐私的前提下获得运营洞察；五是由经验驱动转向数据驱动，结合AI分析提升商品潜力判断、陈列转化率与补货决策，从而持续优化门店布局和商品策略。实现这些变化的关键在于数字化系统能力的整合，包括追溯、渠道监管、打通生产到终端的数据链路，以及条码与RFID、AI、OCR、区块链等技术的协同应用。金天速等企业通过提供数字化追溯与渠道管控解决方案，帮助品牌和政府机构在快消、制造和零售领域提升运营效率与数据治理水平。
🏷️ #RFID #数字化 #门店运营 #库存管理 #数据驱动
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📰 十二年深耕，ZCAR竹子买车打造一站式安心购车体验_车家号_发现车生活_汽车之家
在汽车消费迈向深度体验的时代，透明、高效与信任正成为用户决策的关键词。自2014年创立以来，ZCAR竹子买车始终践行“缩短人与汽车的距离”的使命，深耕汽车新零售领域十二年，逐步成长为行业标杆。通过构建多元车型矩阵、推行公开透明的定价机制、提供灵活可选的金融方案，并实行专业购车顾问模式，ZCAR竹子买车致力于为每一位消费者打造从“看车”到“用车”全程安心、省心、舒心的购车体验。 一站选车，满足多元出行想象 ZCAR竹子买车打破品牌与渠道的边界，与100多家主机厂建立深度合作，构建起覆盖合资、豪华及主流新能源品牌在内的多品类车型矩阵。展厅常驻车辆超5000台，无论是需要都市通勤、家庭出游，还是商务接待的用户，都能在这里一站式完成对比与决策。 价格透明，让每一笔支出都清楚可见 针对传统购车中常见的价格模糊、隐性收费等痛点，ZCAR竹子买车率先推行“透明车价”体系。从车价、购置税、保险，到上牌、金融服务等各项费用，均在签约前完整列示、清晰告知。杜绝低开高走、捆绑销售等行业潜规则，让消费者在信息对称的环境中做出理性决策，买得明白，花得放心。 灵活金融，让拥车门槛更低 为助力更多消费者轻松实现购车梦，ZCAR竹子买车与40余家金融机构深度合作，推出一系列可定制的金融方案。无论用户倾向于低首付、长周期，还是弹性尾款等不同还款方式，均可根据自身财务状况灵活匹配。所有产品均标注完整还款信息，无隐藏条款，确保用户在充分知情的前提下规划购车预算，降低决策压力。 顾问陪伴，让购车回归理性与信任 ZCAR竹子买车摒弃以成交为导向的传统销售模式，转向以用户利益为核心的“专业购车顾问”体系。每位顾问均经过系统培训，既懂产品，也懂用户。他们不强行推荐、不制造焦虑，而是通过倾听与沟通，帮助用户厘清需求、匹配车型、规划金融方案、全程陪伴、理性建议，成为用户信赖的“购车伙伴”。 历经十二年积淀，ZCAR竹子买车已将透明、专业、可信赖写入品牌底色。未来，ZCAR竹子买车将持续深化数字化能力，拓宽服务边界，以更高标准推动汽车零售行业服务升级。让每一次购车，都不再是复杂的交易，而是一段通往美好出行的温暖旅程。
🏷️ #购车体验 #透明定价 #专业顾问 #金融方案 #数字化能力
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📰 十二年深耕，ZCAR竹子买车打造一站式安心购车体验_车家号_发现车生活_汽车之家
在汽车消费迈向深度体验的时代，透明、高效与信任正成为用户决策的关键词。自2014年创立以来，ZCAR竹子买车始终践行“缩短人与汽车的距离”的使命，深耕汽车新零售领域十二年，逐步成长为行业标杆。通过构建多元车型矩阵、推行公开透明的定价机制、提供灵活可选的金融方案，并实行专业购车顾问模式，ZCAR竹子买车致力于为每一位消费者打造从“看车”到“用车”全程安心、省心、舒心的购车体验。 一站选车，满足多元出行想象 ZCAR竹子买车打破品牌与渠道的边界，与100多家主机厂建立深度合作，构建起覆盖合资、豪华及主流新能源品牌在内的多品类车型矩阵。展厅常驻车辆超5000台，无论是需要都市通勤、家庭出游，还是商务接待的用户，都能在这里一站式完成对比与决策。 价格透明，让每一笔支出都清楚可见 针对传统购车中常见的价格模糊、隐性收费等痛点，ZCAR竹子买车率先推行“透明车价”体系。从车价、购置税、保险，到上牌、金融服务等各项费用，均在签约前完整列示、清晰告知。杜绝低开高走、捆绑销售等行业潜规则，让消费者在信息对称的环境中做出理性决策，买得明白，花得放心。 灵活金融，让拥车门槛更低 为助力更多消费者轻松实现购车梦，ZCAR竹子买车与40余家金融机构深度合作，推出一系列可定制的金融方案。无论用户倾向于低首付、长周期，还是弹性尾款等不同还款方式，均可根据自身财务状况灵活匹配。所有产品均标注完整还款信息，无隐藏条款，确保用户在充分知情的前提下规划购车预算，降低决策压力。 顾问陪伴，让购车回归理性与信任 ZCAR竹子买车摒弃以成交为导向的传统销售模式，转向以用户利益为核心的“专业购车顾问”体系。每位顾问均经过系统培训，既懂产品，也懂用户。他们不强行推荐、不制造焦虑，而是通过倾听与沟通，帮助用户厘清需求、匹配车型、规划金融方案、全程陪伴、理性建议，成为用户信赖的“购车伙伴”。 历经十二年积淀，ZCAR竹子买车已将透明、专业、可信赖写入品牌底色。未来，ZCAR竹子买车将持续深化数字化能力，拓宽服务边界，以更高标准推动汽车零售行业服务升级。让每一次购车，都不再是复杂的交易，而是一段通往美好出行的温暖旅程。
🏷️ #购车体验 #透明定价 #专业顾问 #金融方案 #数字化能力
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。
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