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📰 对于区域零售商而言，革命时刻已经到来_腾讯新闻

未来零售的竞争将不再是单纯的店铺规模或促销力度，而是商品力、供应链及消费者心智的综合竞争。根据蚂蚁商联董事长田建忠的观点，实体零售并未被消费者抛弃，而是由于零售自身未能满足消费者需求，导致了市场的结构性变革。2025年，随着疫情后的市场变化、人口结构的转变及消费层次的分化，传统的零售模式将面临重新审视，商品力和自有品牌的重要性愈发凸显。

田建忠认为，当前的零售环境需要进行革命性改变。在消费群体以年轻人为主的背景下，消费者的购物逻辑和习惯正发生显著变化，他们更看重商品的性价比、体验和情感价值。与此同时，自有品牌在欧美市场已成为零售商的核心竞争力，而在中国，自有品牌的开发仍然有很大的提升空间，零售商需要转变思维，注重产品质量与品牌形象的构建。

面对当前的挑战，中小型零售商应借助商联的集采、研发和数据服务，降低自有品牌开发的风险。精准定位市场需求，专注高频刚需品类和差异化服务，能够有效提升竞争力。未来，零售企业需要重视供应链的可控性，结合消费者需求的变化，灵活调整商品结构与运营模式，以适应快速变化的市场环境。

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