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📰 荣膺双奖！以纯获“2025年度服饰商业价值品牌”大奖，并上榜“2025年度中国领军品牌TOP100”

本次大会于12月5日在上海成功举办，以“创变·前行”为主题，探讨行业热点并搭建商业交流平台。大会发布了“2025赢商网百强榜”和“世界级商圈TOP30潜力商圈”，同时启动了《世界级商圈发展生态蓝皮书》的发布计划。多场主题演讲和高端对话展示了行业的实践力量，为商业地产人注入信心与动能。

以纯在大会上荣获“2025年度服饰商业价值品牌”大奖，并跻身“2025年度中国领军品牌TOP100”。该品牌自1997年成立以来，致力于以“更适穿的中国快时尚”为战略定位，进行全面升级，推出适合中国消费者的时尚产品。以纯主张“时尚适穿主义”，并针对年轻客群推出“黑标”系列，注重品质与创新。

渠道方面，以纯将重心从街边店转向一二线城市的核心购物中心，黑标形象店在全国铺开，并在成都开设了大型旗舰店。同时，以纯通过与时尚博主合作及校园营销计划等创新方式，增强品牌传播与消费者互动，成功实现品牌热度与销售增长的双重突破。这一系列举措使以纯在竞争激烈的服装零售行业中开辟了新的增长航道。

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📰 UR以「中国潮流快时尚第一品牌」开启全球化新叙事

URBAN REVIVO（UR）于9月23日在上海举行的超级品牌日时尚盛典上，正式获得了「中国潮流快时尚门店零售额与门店数量双第一品牌」的认证。这标志着UR在中国快时尚市场的领导地位，成为行业发展的重要里程碑。UR通过全球设计与千店千面的策略，重塑了消费者与时尚的关系，推动了行业竞争向价值与创意层面演进。

自2006年成立以来，UR始终关注中国消费者的时尚需求，建立了强大的全球设计团队，并在亚洲与欧洲设立了设计中心。UR摒弃了传统快时尚的标准化运营，采用奢华大店与千店千面的策略，全面升级线下消费体验，致力于为消费者提供独特的时尚消费场景。

UR的全球化战略正在稳步推进，已成功进入多个国家，并在纽约和伦敦开设旗舰店，显示出其深度融合当地文化的决心。随着海外市场的扩展，UR逐步向世界输出具有创新价值的快时尚行业范式，推动品牌、审美与商业模式的全面跃迁。

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📰 美团闪购与大东鞋业达成合作，全国近7000家门店上线营业

大东鞋业率先推出“7天快时尚”模式，一年内销售超1亿双女鞋，成功引领鞋业实现即时零售的创新突破。9月17日，大东鞋业与美团闪购达成合作，近7000家门店已上线，消费者可在全国300余城进行30分钟快速购鞋，涵盖女鞋、男鞋、童鞋等多款产品。此次合作为大东鞋业提供了全新的销售渠道，优化了用户购买体验。

在试运营阶段，合作成果显著，特别是在三四线城市，大东品牌赢得了本地消费者的青睐。门店销售占比超过50%，部分地区营业额增长明显，显示了下沉市场的消费需求潜力。美团闪购促进了消费者的即时购物，帮助大东打破了传统零售的时空限制，提高了门店的服务能力。

此外，此次合作还积极开拓了差异化需求场景，比如酒店订单和礼赠市场，给大东鞋业带来了新的盈利机会。未来，两家公司将继续整合资源，打造更丰富的品牌活动，提高购物体验，进一步推动即时零售的发展，可能成为行业内的标杆。

🏷️ #大东鞋业 #美团闪购 #即时零售 #快时尚 #三四线市场

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📰 从瑞典小店到全球巨头，H&M快时尚帝国崛起史 | 出海零售专题-品牌方舟

近年来，H&M作为全球领先的快时尚零售商，经历了从1947年创立至今的发展历程。其核心业务涵盖服装、配饰及家居用品，并坚持可持续发展理念，积极推动环保材料使用和循环经济。面对全球零售环境变化，H&M不断调整战略，强化品牌国际化布局和多元化发展。H&M通过多品牌战略、线上线下融合等多种方式，提升竞争力和市场占有率，确保在快时尚市场中的领先地位。

H&M的线下业务核心聚焦于服装及配饰，强调“时尚、品质与价格”的平衡。门店设计强调分区陈列和环境体验，通过设置专区、引导顾客快速搭配，提升购物体验。同时，H&M还积极扩展运动系列和家居产品，以满足不同消费者的需求。作为会员运营阵地，门店通过积分、优惠等方式增强顾客黏性，推动销售转化。

然而，H&M仍面临来自Zara、Shein等强劲竞争对手的压力，市场竞争愈发激烈。随着消费者对环保的关注加剧，H&M必须在可持续发展、库存管理及数字化转型等方面加快步伐，以应对未来行业挑战。展望未来，H&M需要在“快时尚”与“慢消费”之间找到平衡，进一步优化全渠道体验，以保持竞争优势。

🏷️ #H&M #快时尚 #可持续 #线下零售 #市场竞争

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