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📰 零售企业陷入困境后，为何总是他们出手“接盘”？

过去三年中国传统零售行业风云变幻；美特好因储值卡挤兑与闭店风波进入破产重整，委托神农投资托管运营，背后由国资监管的神农科技集团掌控。国资介入正从个案走向行业性现象，龙头通过合作获得资源与信用背书，推动转型与稳定市场。
外部压力叠加，硬折扣店扩张与即时零售崛起冲击传统商超。盒马、京东等加速布局，提升配送效率。为应对，零售企业推动胖改，调整商品结构、提升生鲜比重、优化陈列与自有品牌，并提升员工待遇。盲抄难成效，需结合企业基因与本地市场深耕。

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📰 零售企业陷入困境后，为何总是他们出手“接盘”？-36氪

过去三年中国传统零售风云迭起，山西美特好因储值卡挤兑现象走向破产重整并进入托管运营。国资背景平台介入，正成为区域龙头缓释流动性危机、保障民生的常态化做法。数据显示，河北365集团、红旗连锁等与国资企业合作，凸显它们的规模与市场影响力。
对外，硬折扣店与即时零售加速扩张，盒马、京东等提供专门入口、提升物流效率。对内，商超普遍推行“胖改”：增生鲜自有品牌、优化陈列、提高薪酬，追求体验驱动。尽管胖东来增长可观，永辉等仍多年亏损，说明变革需在资源与市场之间找到更精准的平衡。

🏷️ #国资入场 #胖改 #即时零售 #民生稳供 #连锁转型

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