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📰 王恺：情绪价值时代，美妆零售如何成为商业地产的“新引擎”？ | 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网

王恺在2026观点购物中心暨零售消费峰会的演讲中提出，情绪价值成为线上线下零售的关键驱动力。传统零售受线上冲击，线下需以情绪体验吸引顾客，香氛、视觉设计、触觉彩妆、互动与专属服务构成五感情绪体验线，旨在让顾客感到开心、自在并愿意参与。公司通过打破传统货架、重塑空间设计，打造视觉团队与香氛策展，旗帜性门店如广州塔店、上海大悦城店不断迭代，强调场景化与互动性。嗅觉是线下无法完全被替代的环节，门店以策展形式轮换品牌和主题，提升记忆点。彩妆方面以国潮与专业彩妆并行，结合高频上新与专业服务提升客流质量。互动层面引入调香实验室、脑机接口等前沿科技，通过数据反馈优化香调与用户创作，促进用户参与与内容传播。最后，强调深度护理服务的不可替代性，并介绍四大品牌矩阵与门店布局，强调情绪美学与体验为核心，探索与业主、甲方的长期合作。

🏷️ #情绪价值 #线下体验 #香氛策展 #彩妆体验 #深度护理

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📰 富国基金刘莉莉：慢，即是快，力求用深度价值铸就绝对收益

富国基金经理刘莉莉以“慢即是快”的投资理念著称，18年如一日地在研究、建模、实战中稳步积累，坚守“不亏钱”的底线，强调用安全边际来筑护城河，运用逆向思维挖掘被市场忽视的机会。她将投资方法论归结为对世界的认知、价值观和性格的综合产物，属于低风险偏好，强调在最悲观情形下的下跌空间有限，从而实现长期绝对收益。自2019年转为基金经理以来，管理的富国研究精选基金在近三年、近五年的同类中持续处于前列，显示其稳健价值投资的效果。她的投资思路还包括左侧布局、分步建仓、通过组合平滑净值波动，以及在行业景气低迷时寻找龙头企业的修复机会。在当前4100点区间的市场环境下，刘莉莉看好内需相关板块的相对低估与供给侧出清带来的潜在机会，强调以深度价值、成长以及GARP三类标的搭配配置，动态把握赔率空间和风险敲定。

🏷️ #深度价值 #安全边际 #左侧布局 #绝对收益 #逆向投资

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📰 星巴克的技术救赎：人工智能与机器人如何重塑咖啡体验

星巴克通过AI与机器人转型，展示技术服务于人文的大规模实验。Deep Brew 作为数字大脑，连接云端、数据湖与多种算法，覆盖从个性化推荐到排班与设备维护的全链路，并在实时上下文中驱动自适应决策。公司宣布投入十亿美元用于门店升级与员工培训，提出三重重塑战略，旨在实现长期增长、收益提升与成本节约，同时释放人力以增强情感连接。
生成式AI深度融入推动风味模拟与门店运营革新。Green Dot Assist 成为门店助手，回答配方与故障排查；Siren System 提升冷饮制作效率；Smart Queue 整合多渠道需求，优化制作顺序与排班，显著缩短等待与浪费。星巴克强调人机协同、隐私保护，并计划把 Deep Brew 扩展为跨场景的生活方式系统，持续提升全球体验与效率。

🏷️ #人机协同 #深度大脑 #生成式AI #门店智能

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📰 坚持“深耕主义”的H-E-B，如何凭借一个州成为全美最佳超市？

H-E-B是一家在美国得州扎根的连锁超市，其成功的根源在于深厚的社区联系、独特的经营策略和多元化的品牌布局。作为一家超过百年的企业，H-E-B从创始之初就秉持着与社区共同成长的理念，与得州人民建立了深厚的情感纽带。这种对本地文化的深度理解与响应，使得H-E-B在市场竞争中形成了坚实的护城河，让消费者对其品牌产生了强烈的信任感。

在面临电商和消费分级的挑战时，H-E-B通过建立覆盖各个消费层次的多品牌矩阵，精准满足不同消费者的需求。这种策略不仅为不同群体提供了合适的产品和服务，还通过本土化经营提升了整体运营效率。同时，H-E-B充分利用了线下门店的体验优势，结合线上购物的便捷性，推动了整体业务的增长。

此外，H-E-B在自有品牌发展方面也表现突出，致力于提供高品质的本地特色商品，进而提升企业的毛利率和市场竞争力。这一系列举措不仅为H-E-B带来了持续的业绩增长，也为中国零售业提供了新的思路与借鉴，强调了区域聚焦、深度运营和商品创新的重要性。

🏷️ #H-E-B #社区共生 #深耕得州 #品牌矩阵 #自有品牌

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