⁣
📰 告别周期股标签，雅迪「新」新零售战略重塑资本叙事_中华网

雅迪作为全球电动车行业的领航者，当前已突破1亿用户并实现连续八年全球销量第一。其年营收规模达到数百亿，资本市场对雅迪的未来发展充满期待。在新国标政策的推动下，雅迪通过提高行业准入门槛，促使市场份额向头部企业集中，从而进一步增强自身的市场地位和业绩稳定性。

除了政策驱动，雅迪还在进行一场「新」新零售转型。通过大规模的研发投入和全球产业布局，雅迪不断创新技术，提升产品竞争力。这种战略布局使其不仅在国内市场占据优势，也在国际市场上获得了品牌溢价。雅迪的商业模式逐步从传统的制造业向“制造+服务+生态”转型，增强了与用户的直接联系。

未来，雅迪有望从传统制造业周期股转变为具有科技赋能和生态协同的“新消费品牌”。其估值标准将不再仅限于市盈率，而是纳入综合评估平台价值和用户资产等多重因素。这一转变将为雅迪的长期发展开辟全新空间，推动其在行业内的持续领先。

🏷️ #雅迪 #电动车 #新零售 #市场份额 #技术创新

🔗 原文链接

⁣
📰 雅迪新十年展望：双轮驱动引领行业高质量增长

雅迪在2026全球峰会上明确了未来的增长蓝图，强调通过合规化布局、高性能产品及年轻化矩阵来激活消费潜力，最终实现全场景、全品类、全系列的产品生态。这标志着中国电动车行业的竞争模式转变，从偶然性增长转向生态协同支撑的确定性增长，雅迪与运营商共同努力，确保产能供应和优化产品结构。

雅迪始终以用户为中心，致力于构建一个覆盖全人群、全场景的产品生态，以此满足不同消费者的出行需求。这种对本质的坚持是其长期领跑的核心根基。此次峰会发布的产品生态，展示了雅迪对行业趋势的洞察和战略定力。

在新国标时代的背景下，雅迪通过产品力和新零售的双重驱动，不仅为自身带来高质量增长，也为行业的转型升级提供了可借鉴的实践。随着政策深化和需求变化，雅迪的生态布局有望引领行业走向更可持续的未来，彰显了其作为领军企业的责任与远见。

🏷️ #雅迪 #电动车 #生态布局 #高质量增长 #新零售

🔗 原文链接

⁣
📰 雅迪“三板斧”劈出新生态：新新国标时代，电动车如何创造确定性未来？

在新新国标落地后，电动车行业正经历重大的变革。雅迪在2026全球「新」新零售与「新」消费融合峰会上，明确了未来十年的产品哲学，提出将进入“精耕时代”。当前，政策的合规化与市场需求的变化，推动电动车行业的转型。雅迪选择通过“合规为基础、产品为核心、‘新’新零售为引擎”的策略，引领行业发展。

雅迪的“产品三板斧”围绕全场景适配、高性能以及年轻化设计展开，分别推出了专门针对高频次用车的钛酷系列和针对Z世代的双旗舰矩阵，形成多层次的产品生态。钛酷系列以其卓越性能满足专业市场需求，而冠能和摩登系列则通过创新设计与智能科技吸引年轻用户，强化品牌影响力。

展望未来，雅迪以合规化的产品布局为基础，不断开拓专业领域与年轻市场，致力于构建全覆盖的产品生态。通过聚焦用户需求，雅迪不仅希望实现高质量的增长，也为整个电动车行业的转型升级提供示范，标志着行业竞争迈向新阶段。

🏷️ #电动车 #新国标 #雅迪 #产品生态 #年轻化

🔗 原文链接

⁣
📰 站在1亿销量高点再出发，雅迪以“新零售”重塑产业增长范式_汽车圈_澎湃新闻-The Paper

12月10日，雅迪在上海与无锡分别举行了重要活动，体现了其在绿色出行和产业变革中的领导地位。在上海，雅迪获得“年度责任践行ESG”奖，肯定了其长期致力于社会责任和公益实践的努力。同日，在无锡举行的雅迪2026年度全球峰会则吸引了超过6000名代表，这标志着雅迪具备引领电动车产业未来的能力，并展现了其从销量竞争向高质量发展的战略转型。

此次峰会的主题“智启新零售，重塑新增长”，反映了雅迪在产品、品牌及新零售多方面的创新布局。雅迪推出的“产品星系”，包括应对新国标的雅迪·毛豆及专为女性设计的摩登系列，体现了其对市场细分需求的深刻理解。此外，雅迪的“新零售”体系，通过数字化工具提升终端合作伙伴的运营效率，形成了产品力与零售力的有效结合。

雅迪不仅在市场上取得成功，还明确了其社会责任与商业战略的结合。获得ESG奖项是对其长期主义价值观的认可，雅迪在公益活动中表现出的担当，构成了其作为行业领军企业的重要特征。这场全球峰会不仅是雅迪自身的战略发布，更为整个电动车行业提供了转型和升级的范本，展示了中国制造业向高质量发展的决心和能力。

🏷️ #雅迪 #电动两轮车 #绿色出行 #新零售 #社会责任

🔗 原文链接