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📰 M鲜生宝藏新品重磅亮相 美菱携手京东开启全场景保鲜新纪元
随着消费升级的不断深入,中国家电行业的零售格局发生了深刻的变革。美菱与京东的合作,推出M鲜生Ultra501S冰箱,标志着冰箱行业进入以用户体验为核心的全场景保鲜新阶段。美菱在保鲜技术上的持续创新,体现了其以用户需求为导向的发展理念,保鲜已经融入其品牌 DNA,成为品牌的名片。
在M鲜生Ultra501S冰箱中,美菱成功解决了“能冷冻不能解冻”的技术难题,实现了冷藏、冷冻、微冻、熟食和解冻五大场景的专业化覆盖。这种创新打破了传统的冷藏冷冻局限,提供了更优质的用户体验。用户的积极反馈验证了这一产品的成功,展现出新的市场需求和技术发展。
美菱与京东的深度合作,恰逢当前零售业向“体验驱动”转型的大趋势,形成了有效的“产品力”与“渠道力”整合。通过互联网营销和跨平台生态合作,美菱不仅提升了品牌形象,还推动了全场景保鲜时代的到来,为整个家电行业提供了发展路径的启示。
🏷️ #保鲜技术 #用户体验 #产品创新 #家电转型 #电商合作
🔗 原文链接
📰 M鲜生宝藏新品重磅亮相 美菱携手京东开启全场景保鲜新纪元
随着消费升级的不断深入,中国家电行业的零售格局发生了深刻的变革。美菱与京东的合作,推出M鲜生Ultra501S冰箱,标志着冰箱行业进入以用户体验为核心的全场景保鲜新阶段。美菱在保鲜技术上的持续创新,体现了其以用户需求为导向的发展理念,保鲜已经融入其品牌 DNA,成为品牌的名片。
在M鲜生Ultra501S冰箱中,美菱成功解决了“能冷冻不能解冻”的技术难题,实现了冷藏、冷冻、微冻、熟食和解冻五大场景的专业化覆盖。这种创新打破了传统的冷藏冷冻局限,提供了更优质的用户体验。用户的积极反馈验证了这一产品的成功,展现出新的市场需求和技术发展。
美菱与京东的深度合作,恰逢当前零售业向“体验驱动”转型的大趋势,形成了有效的“产品力”与“渠道力”整合。通过互联网营销和跨平台生态合作,美菱不仅提升了品牌形象,还推动了全场景保鲜时代的到来,为整个家电行业提供了发展路径的启示。
🏷️ #保鲜技术 #用户体验 #产品创新 #家电转型 #电商合作
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📰 爱婴室施琼:做零售就是做服务服务消费者是根本
近年来,母婴零售行业正经历从人口数量红利向质量红利的转变。爱婴室作为行业领军者,通过完善自有品牌、推进门店精细化运营和线上线下渠道融合,积极探索新的增长点。董事长施琼强调,服务消费者是零售的根本,并通过战略变革提升企业效率,推出了第6代标准化店型,优化了产品结构,尽管营业额有所下降,但门店效率和获利能力显著提升。
施琼还提到,爱婴室在健康领域的拓展愿景,新增的“健康”二字反映了公司对母婴业务的重视。通过自主研发自有品牌,爱婴室形成了完善的产品矩阵,尤其在果泥系列的开发中,施琼注重食品安全和真实口感,力求为消费者提供高性价比的产品。2025年上半年,爱婴室实现营业收入和净利润双增长,显示出企业的良好发展势头。
在面对电商和即时零售的挑战时,施琼认为O2O模式是双刃剑,企业需灵活应对。他强调线下零售的社交价值,认为消费者需要真实的互动体验。未来,爱婴室将继续拓展零售业态,推进数字化运营,施琼坚信创业是一场没有终点的马拉松,企业需关注长远发展,保持专注与快乐,才能迎接未来的挑战。
🏷️ #母婴零售 #自有品牌 #门店运营 #电商合作 #创业精神
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📰 爱婴室施琼:做零售就是做服务服务消费者是根本
近年来,母婴零售行业正经历从人口数量红利向质量红利的转变。爱婴室作为行业领军者,通过完善自有品牌、推进门店精细化运营和线上线下渠道融合,积极探索新的增长点。董事长施琼强调,服务消费者是零售的根本,并通过战略变革提升企业效率,推出了第6代标准化店型,优化了产品结构,尽管营业额有所下降,但门店效率和获利能力显著提升。
施琼还提到,爱婴室在健康领域的拓展愿景,新增的“健康”二字反映了公司对母婴业务的重视。通过自主研发自有品牌,爱婴室形成了完善的产品矩阵,尤其在果泥系列的开发中,施琼注重食品安全和真实口感,力求为消费者提供高性价比的产品。2025年上半年,爱婴室实现营业收入和净利润双增长,显示出企业的良好发展势头。
在面对电商和即时零售的挑战时,施琼认为O2O模式是双刃剑,企业需灵活应对。他强调线下零售的社交价值,认为消费者需要真实的互动体验。未来,爱婴室将继续拓展零售业态,推进数字化运营,施琼坚信创业是一场没有终点的马拉松,企业需关注长远发展,保持专注与快乐,才能迎接未来的挑战。
🏷️ #母婴零售 #自有品牌 #门店运营 #电商合作 #创业精神
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