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📰 入口喜|非遗糖葫芦遇上智能零售,打造国风国民甜品新赛道
入口喜将传统非遗糖葫芦与物联网智能零售相结合,打造全新的国潮消费场景。通过蜜柜冰淇淋糖葫芦自助售货机,实现氮气锁鲜与-18℃低温存储,使糖葫芦四季皆可售卖,打破季节性限制。设备具备4G远程云监控、AI视觉识别与变频节能,适配商超、文旅景点、酒店等多场景,1㎡即可落地,无需人工值守。公司拥有3000㎡标准化生产基地,严格食品安全管理体系,产品实现全程可追溯,并开发草莓夹心、巧克力流心、乳酪、冰淇淋等多种新口味,满足年轻消费者需求。入口喜通过“轻资产”合作模式,商家零投入、无需囤货,品牌负责货品、设备、运维与配送,帮助场地方实现稳定增收,促进资源变现。未来品牌将持续推动非遗美食现代化、让糖葫芦走出地域、进入商超与景区,成为全球糖葫芦第一品牌,开启国风智能零售新时代。
🏷️ #非遗 #智能零售 #国潮 #糖葫芦 #创新
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📰 入口喜|非遗糖葫芦遇上智能零售,打造国风国民甜品新赛道
入口喜将传统非遗糖葫芦与物联网智能零售相结合,打造全新的国潮消费场景。通过蜜柜冰淇淋糖葫芦自助售货机,实现氮气锁鲜与-18℃低温存储,使糖葫芦四季皆可售卖,打破季节性限制。设备具备4G远程云监控、AI视觉识别与变频节能,适配商超、文旅景点、酒店等多场景,1㎡即可落地,无需人工值守。公司拥有3000㎡标准化生产基地,严格食品安全管理体系,产品实现全程可追溯,并开发草莓夹心、巧克力流心、乳酪、冰淇淋等多种新口味,满足年轻消费者需求。入口喜通过“轻资产”合作模式,商家零投入、无需囤货,品牌负责货品、设备、运维与配送,帮助场地方实现稳定增收,促进资源变现。未来品牌将持续推动非遗美食现代化、让糖葫芦走出地域、进入商超与景区,成为全球糖葫芦第一品牌,开启国风智能零售新时代。
🏷️ #非遗 #智能零售 #国潮 #糖葫芦 #创新
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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网
为积极响应国家中医药传承创新发展战略,落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求,持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇,8月29日,鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队,贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵,立足中医药振兴发展大局,依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴,共同探讨老字号转型升级路径,共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线,通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式,为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观,直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果,深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式,见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上,鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示,中医药是中华优秀传统文化瑰宝,非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地,大健康产业迎来全新发展风口。未来,鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业,加速全国鸿茅大药房全域布局,输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系,以开放共赢的合作理念,联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生,让传统非遗技艺贴近民生、服务大众,持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节,企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读,结合当下医药零售发展趋势,输出鸿茅特色终端经营模式,为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段,与会企业家结合行业趋势与市场现状,围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识,为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后,鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调,老字号承载新使命,非遗焕发新活力。三百年来,鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心,坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下,鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”,以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体,持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能,全方位赋能终端市场与合作伙伴,推动非遗老字号活化传承、转型升级,助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会,是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会,进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来,鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命,持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展,依托智慧药房全新业态,搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台,携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干,共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。
🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康
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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网
为积极响应国家中医药传承创新发展战略,落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求,持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇,8月29日,鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队,贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵,立足中医药振兴发展大局,依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴,共同探讨老字号转型升级路径,共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线,通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式,为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观,直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果,深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式,见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上,鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示,中医药是中华优秀传统文化瑰宝,非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地,大健康产业迎来全新发展风口。未来,鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业,加速全国鸿茅大药房全域布局,输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系,以开放共赢的合作理念,联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生,让传统非遗技艺贴近民生、服务大众,持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节,企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读,结合当下医药零售发展趋势,输出鸿茅特色终端经营模式,为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段,与会企业家结合行业趋势与市场现状,围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识,为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后,鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调,老字号承载新使命,非遗焕发新活力。三百年来,鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心,坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下,鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”,以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体,持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能,全方位赋能终端市场与合作伙伴,推动非遗老字号活化传承、转型升级,助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会,是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会,进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来,鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命,持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展,依托智慧药房全新业态,搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台,携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干,共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。
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📰 “湘”约非洲②丨湘企出海,如何精准“避坑”_热点_经济频道
本文聚焦湖南企业在零关税政策背景下“出海”非洲市场的机遇与挑战,采访对象为具有30年外贸经验的叶蓁女士。文章提出“国企搭台、民企唱戏”的协同出海模式:国企提供海外仓、物流、园区与风控等基础设施,民企聚焦产品、品牌、渠道与运营,实现优势互补和风险共担。为帮助企业规避风险,叶蓁提出“全程陪跑”式服务,包含前期市场调研、产品适配、合规风控,中期渠道对接、物流通关,后期运营支持与风险预警,确保零经验企业也能稳健落地。通过实际案例说明,湖南一家日用品企业在6个月内实现非洲市场从0到1的突破,关键在于选对刚需品、借助零关税及靠谱平台。未来目标包括短期培育100家湘企试水非洲、中期打造30个湖南标杆品牌、长期构建湘品对非新零售生态。文章强调出海并非大企业专利,非洲市场蕴含巨大机会,需以培训+陪跑的模式降低进入门槛,帮助企业少走弯路、避免坑点。最后,作者提出希望在未来5-10年形成可复制的湘企出海模式,并通过“叶会长聊出海”等平台提升行业认知与信心。
🏷️ #出海 #非洲市场 #零关税 #湘企发展 #国企民企协同
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📰 “湘”约非洲②丨湘企出海,如何精准“避坑”_热点_经济频道
本文聚焦湖南企业在零关税政策背景下“出海”非洲市场的机遇与挑战,采访对象为具有30年外贸经验的叶蓁女士。文章提出“国企搭台、民企唱戏”的协同出海模式:国企提供海外仓、物流、园区与风控等基础设施,民企聚焦产品、品牌、渠道与运营,实现优势互补和风险共担。为帮助企业规避风险,叶蓁提出“全程陪跑”式服务,包含前期市场调研、产品适配、合规风控,中期渠道对接、物流通关,后期运营支持与风险预警,确保零经验企业也能稳健落地。通过实际案例说明,湖南一家日用品企业在6个月内实现非洲市场从0到1的突破,关键在于选对刚需品、借助零关税及靠谱平台。未来目标包括短期培育100家湘企试水非洲、中期打造30个湖南标杆品牌、长期构建湘品对非新零售生态。文章强调出海并非大企业专利,非洲市场蕴含巨大机会,需以培训+陪跑的模式降低进入门槛,帮助企业少走弯路、避免坑点。最后,作者提出希望在未来5-10年形成可复制的湘企出海模式,并通过“叶会长聊出海”等平台提升行业认知与信心。
🏷️ #出海 #非洲市场 #零关税 #湘企发展 #国企民企协同
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📰 超然财经|多为机器量产非手工锻打,批发低至9元!传承人教你辩真假“章丘铁锅”
三年前,章丘铁锅凭借《舌尖上的中国》一夜爆红,进入热销阶段,如今电商平台上标价从几十元到上千元不等,市场鱼龙混杂,真伪难辨。正宗章丘铁锅为国家级非物质文化遗产手工技艺制品,需经历12道工序、数万次手工锻打,具备无涂层、不易粘锅等特点,生产成本最低也要200元。据协会统计,现有认证匠人约700人,正品总量不超过40万口;但假货泛滥程度远超想象,相较符合标准的正品,协会认证出品的比例不足1%。实地走访显示,市场上50元以下的章丘铁锅多为机器量产,批发价最低9元/个;电商多为外地仓发货,标称“正品手打”者常以89元、62元等低价出售,单品销量却能达到数万件。对品牌界定,丛健生明确指出:章丘铁锅不是地理标志商标,而是集体商标,指向符合工艺的匠人群体,而非行政区域。重点保护的是非遗技艺与相应制品。传承人王玉海教大家辨别手工铁锅:机器锅底不平整,手工锅底有锤印但表面平整;新版团体标准将锅分为四等级,规范产品标准。司法保护方面,一起商标侵权案被告赔偿15万元,政府联合多部门成立维权联盟,展开专项整治。但要根治假货,仍需更强监管与行业协同。今后需持续推进标准执行、溯源监管与公众教育。来源闪电新闻。
🏷️ #非物质文化遗产 #手工锻打 #假货治理 #章丘铁锅 #行业标准
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📰 超然财经|多为机器量产非手工锻打,批发低至9元!传承人教你辩真假“章丘铁锅”
三年前,章丘铁锅凭借《舌尖上的中国》一夜爆红,进入热销阶段,如今电商平台上标价从几十元到上千元不等,市场鱼龙混杂,真伪难辨。正宗章丘铁锅为国家级非物质文化遗产手工技艺制品,需经历12道工序、数万次手工锻打,具备无涂层、不易粘锅等特点,生产成本最低也要200元。据协会统计,现有认证匠人约700人,正品总量不超过40万口;但假货泛滥程度远超想象,相较符合标准的正品,协会认证出品的比例不足1%。实地走访显示,市场上50元以下的章丘铁锅多为机器量产,批发价最低9元/个;电商多为外地仓发货,标称“正品手打”者常以89元、62元等低价出售,单品销量却能达到数万件。对品牌界定,丛健生明确指出:章丘铁锅不是地理标志商标,而是集体商标,指向符合工艺的匠人群体,而非行政区域。重点保护的是非遗技艺与相应制品。传承人王玉海教大家辨别手工铁锅:机器锅底不平整,手工锅底有锤印但表面平整;新版团体标准将锅分为四等级,规范产品标准。司法保护方面,一起商标侵权案被告赔偿15万元,政府联合多部门成立维权联盟,展开专项整治。但要根治假货,仍需更强监管与行业协同。今后需持续推进标准执行、溯源监管与公众教育。来源闪电新闻。
🏷️ #非物质文化遗产 #手工锻打 #假货治理 #章丘铁锅 #行业标准
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📰 告别单一房费收入?云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式-证券之星
云迹科技在2025年年报中显示营收3.01亿元,同比增长23.1%,其中HDOS酒店智能体订阅客户增幅达到925%,标志着智能体业务进入可兑现的商业阶段。HDOS将“酒店智能体”作为大脑,联动送物、语音、客控等多终端,形成全场景服务闭环,并通过UP系列底盘和HDOS生态实现“智慧大脑+执行四肢”的协同,为酒店创造非房收入的新入口。展会现场,云迹以AI伴宠等产品吸引大量关注,显示酒店零售潜力被重新定义:客房成为主要的零售入口,AI伴宠与机器人协同实现夜宵、送物、清洁、支付等全流程服务,显著提升住客体验与复住率。云迹在华住等头部酒店集团落地成果突出,苏适酒店等案例证明降本增效、提升收益的双重效果;前台工作量下降、夜间服务效率提升,推动酒店由成本中心向收入中心转型。未来,酒店的“一人千面”体验将成为品牌溢价来源,云迹通过智能体生态实现多路线定制化服务,并在行业中持续扩大市场份额。
🏷️ #酒店智能体 #非房收入 #AI伴宠 #HDOS #酒店智慧
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📰 告别单一房费收入?云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式-证券之星
云迹科技在2025年年报中显示营收3.01亿元,同比增长23.1%,其中HDOS酒店智能体订阅客户增幅达到925%,标志着智能体业务进入可兑现的商业阶段。HDOS将“酒店智能体”作为大脑,联动送物、语音、客控等多终端,形成全场景服务闭环,并通过UP系列底盘和HDOS生态实现“智慧大脑+执行四肢”的协同,为酒店创造非房收入的新入口。展会现场,云迹以AI伴宠等产品吸引大量关注,显示酒店零售潜力被重新定义:客房成为主要的零售入口,AI伴宠与机器人协同实现夜宵、送物、清洁、支付等全流程服务,显著提升住客体验与复住率。云迹在华住等头部酒店集团落地成果突出,苏适酒店等案例证明降本增效、提升收益的双重效果;前台工作量下降、夜间服务效率提升,推动酒店由成本中心向收入中心转型。未来,酒店的“一人千面”体验将成为品牌溢价来源,云迹通过智能体生态实现多路线定制化服务,并在行业中持续扩大市场份额。
🏷️ #酒店智能体 #非房收入 #AI伴宠 #HDOS #酒店智慧
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📰 告别单一房费收入?云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式
云迹科技在酒店智能体领域持续领跑,依托HDOS智慧大脑与UP系列底盘构建的全场景智能体生态,将酒店从传统“睡觉驿站”转型为“生活方式场”。通过AI伴宠等C端产品激活零售入口,酒店客房成为7×24小时的非房收入入口;智能体可一键调动机器人、智能货柜、智能客控等设备,实现送物、点餐、清洁、自助入住和离店反馈的一体化服务,显著提升客房消费能力与用户体验。头部酒店集团的多方合作与落地案例(如苏适酒店的0.09人房比、复住率上升、非房收入提升等数据)显示,云迹的“智慧大脑+执行四肢”模式有效降低人力成本、提升效率并带来增收。在品牌层面,“一人千面”的个性化体验正成为酒店提升溢价的关键路径,前台电话接听减少、响应时间缩短、差评下降等指标进一步证实了其商业价值。总体来看,云迹正推动酒店行业从成本中心向收入中心转型,构筑可规模化复制的智慧酒店生态。
🏷️ #智能体 #酒店AI #非房收入 #智慧大脑 #一人千面
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📰 告别单一房费收入?云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式
云迹科技在酒店智能体领域持续领跑,依托HDOS智慧大脑与UP系列底盘构建的全场景智能体生态,将酒店从传统“睡觉驿站”转型为“生活方式场”。通过AI伴宠等C端产品激活零售入口,酒店客房成为7×24小时的非房收入入口;智能体可一键调动机器人、智能货柜、智能客控等设备,实现送物、点餐、清洁、自助入住和离店反馈的一体化服务,显著提升客房消费能力与用户体验。头部酒店集团的多方合作与落地案例(如苏适酒店的0.09人房比、复住率上升、非房收入提升等数据)显示,云迹的“智慧大脑+执行四肢”模式有效降低人力成本、提升效率并带来增收。在品牌层面,“一人千面”的个性化体验正成为酒店提升溢价的关键路径,前台电话接听减少、响应时间缩短、差评下降等指标进一步证实了其商业价值。总体来看,云迹正推动酒店行业从成本中心向收入中心转型,构筑可规模化复制的智慧酒店生态。
🏷️ #智能体 #酒店AI #非房收入 #智慧大脑 #一人千面
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📰 从卖场到市集:华润万家打造首届美食节,探索商超体验新路径
本次华润万家华南大区在深圳深盐店启幕的首届美食节,以“聚食味启食章”为核心,将购物场景从单纯交易转向沉浸式的夏日市集体验。活动覆盖广州、珠海等地19家门店,打造“夏日生活剧场”的场景,以清爽主题装饰和分步景观设计提升观赏性与互动性,促使消费者从“买东西”升级为“逛生活”的消费体验,满足休闲、社交、赏景等多元需求。 商品层面强调“生活场景全覆盖”的全品类矩阵,涵盖民生刚需、休闲体验与风味小吃,非遗美食成为核心亮点,打造文化与日常消费的融合空间。 同时推出“畅享初夏,万家请客”惠民活动与跨城福利,扩大影响力并形成持续的品牌资产。通过场景重构、原创标签与精准运营三方面,华润万家探索以美食节为载体的长期运营策略,提升情感黏性、激活区域消费,并为实体零售在体验升级和品牌差异化方面提供可复制的范式。美食节将持续至4月26日,未来将围绕时令、地域、文化维度继续迭代优化。
🏷️ #美食节 #场景体验 #非遗美食 #沉浸式市集 #华润万家
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📰 从卖场到市集:华润万家打造首届美食节,探索商超体验新路径
本次华润万家华南大区在深圳深盐店启幕的首届美食节,以“聚食味启食章”为核心,将购物场景从单纯交易转向沉浸式的夏日市集体验。活动覆盖广州、珠海等地19家门店,打造“夏日生活剧场”的场景,以清爽主题装饰和分步景观设计提升观赏性与互动性,促使消费者从“买东西”升级为“逛生活”的消费体验,满足休闲、社交、赏景等多元需求。 商品层面强调“生活场景全覆盖”的全品类矩阵,涵盖民生刚需、休闲体验与风味小吃,非遗美食成为核心亮点,打造文化与日常消费的融合空间。 同时推出“畅享初夏,万家请客”惠民活动与跨城福利,扩大影响力并形成持续的品牌资产。通过场景重构、原创标签与精准运营三方面,华润万家探索以美食节为载体的长期运营策略,提升情感黏性、激活区域消费,并为实体零售在体验升级和品牌差异化方面提供可复制的范式。美食节将持续至4月26日,未来将围绕时令、地域、文化维度继续迭代优化。
🏷️ #美食节 #场景体验 #非遗美食 #沉浸式市集 #华润万家
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📰 福州1月网络零售额101.9亿元
福州市1月电子商务产业数据揭示,网络零售额达到101.9亿元,同比提升7.5%,实物商品贡献主力,金额75.7亿元,占总额74.3%,非实物商品实现26.2亿元。按交易模式看,B2C占比最高,为86.3亿元,占比84.6%,C2C为15.7亿元。行业方面,服装鞋帽针纺织品、日用品和粮油食品三大实物类的零售额合计占比56.9%,化妆品、通信器材及粮油食品的增速位居前三,增速分别为100.1%、60.8%、31.3%。非实物领域方面,在线餐饮、在线旅游和虚拟商品位列前茅。直播带动效应明显,1月福州市直播场次约5.9万场,观众达32821.7万人次,带动商品销售2052.5万件,产出网络零售额12.2亿元;其中化妆品、服装鞋帽针纺织品和日用品的直播零售额分别占实物行业前列。
🏷️ #福州 #电商 #零售 #直播 #非实物
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📰 福州1月网络零售额101.9亿元
福州市1月电子商务产业数据揭示,网络零售额达到101.9亿元,同比提升7.5%,实物商品贡献主力,金额75.7亿元,占总额74.3%,非实物商品实现26.2亿元。按交易模式看,B2C占比最高,为86.3亿元,占比84.6%,C2C为15.7亿元。行业方面,服装鞋帽针纺织品、日用品和粮油食品三大实物类的零售额合计占比56.9%,化妆品、通信器材及粮油食品的增速位居前三,增速分别为100.1%、60.8%、31.3%。非实物领域方面,在线餐饮、在线旅游和虚拟商品位列前茅。直播带动效应明显,1月福州市直播场次约5.9万场,观众达32821.7万人次,带动商品销售2052.5万件,产出网络零售额12.2亿元;其中化妆品、服装鞋帽针纺织品和日用品的直播零售额分别占实物行业前列。
🏷️ #福州 #电商 #零售 #直播 #非实物
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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙:优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级
全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展,提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求,推进大健康产品关联陈列试点,帮助药店转型为综合性健康服务平台,提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔,与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合,而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局,能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案,提升治疗效果,实现“一站式购齐”,并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用,可引导消费者减少单一药物过度使用,降低药物依赖与滥用风险。政策层面,商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径,为线下改革提供支撑;在确保用药安全前提下,鼓励各省市自主开展关联陈列试点,允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列,但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调,推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求,也是提升群众健康获得感的具体举措,通过风险分级与科学关联陈列,既保障高风险药品监管,又释放药店健康服务潜能,推动药店承担健康咨询与慢病管理功能,助力健康中国建设。
🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全
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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙:优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级
全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展,提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求,推进大健康产品关联陈列试点,帮助药店转型为综合性健康服务平台,提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔,与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合,而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局,能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案,提升治疗效果,实现“一站式购齐”,并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用,可引导消费者减少单一药物过度使用,降低药物依赖与滥用风险。政策层面,商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径,为线下改革提供支撑;在确保用药安全前提下,鼓励各省市自主开展关联陈列试点,允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列,但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调,推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求,也是提升群众健康获得感的具体举措,通过风险分级与科学关联陈列,既保障高风险药品监管,又释放药店健康服务潜能,推动药店承担健康咨询与慢病管理功能,助力健康中国建设。
🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全
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