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📰 7月新能源零售73.8万辆！同比下降2%，买车省钱时机到了？

7月新能源车市场呈现零售同比下降、批发同比增长的错位局面，零售73.8万辆，降幅2%，环比下降10%，显示终端库存压力增大，促销、补贴和降价空间扩大。经销商面临压力，主流车型将出现更大优惠，部分车型直降2万成为常态，对比亚迪、特斯拉等品牌的限时权益，在地方补贴叠加下到手价可能刷新历史低点。以15万级纯电车型为例，指导价15.98万，若终端降价1.5万至14.48万，加上购置税、保险、上牌等落地成本，总落地约15.03万；若叠加厂家金融贴息或置换补贴，实际支出还能再降3千至8千。上市权益如永久质保、免费充电、0息贷款等折算合计约1.7万，撑起总价值提升约3.2万，使得以A级车级别获得B级配置的性价比显著提升。当前批零差距约8.2万辆，渠道让利空间较大，耐心议价仍有机会再砍。横向对比同级车型，海豚、Y Plus、银河E5等在不同落地价位竞争激烈，预算在15万档的深蓝SL03、零跑C10也进入价格战区间。回顾近三月走势，新能源零售连续两月下滑，批发端继续冲量，促销在8月底前后达到峰值的概率较高。适合预算12-18万、计划3个月内提车的人群；若目标车型优惠超1.5万且权益完备、落地价低于同级均价5%以上，即可入手。若非刚性需求者，可观望至8月下旬季度末再冲击行情。核心策略是以落地价和权益折算为主，避免被指导价误导，当前批零差构成可观的议价筹码。本文数据来源于网通社号创作者的分析，供读者参考。

🏷️ #新能源 #落地价 #权益 #优惠 #议价

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📰 争抢AI产业客群，算力资源成信用卡最新卖点，多家银行重构权益体系寻求业务突破

在零售金融增长放缓的大背景下，银行逐步把AI算力资源纳入信用卡权益体系，作为吸引细分客群的重要卖点。平安银行与银联、腾讯云联合推出AI算力面向个人消费用户的“AI智算卡”，招商银行也推出将AI算力资源纳入权益的“运通工程师信用卡”。业内普遍认为这是银行在存量竞争阶段通过差异化权益与高价值客群争夺新增长点的尝试，表示未来还会有更多机构跟进。传统权益正向数字化、Token化资源演进，银行希望通过“权益科技化”重构信用卡产品逻辑，将算力、开发工具、云服务等新型数字资源嫁接到信用卡，以提升开发者与高价值用户的留存及交易频次，同时延伸金融服务边界，建立长期账户绑定。

🏷️ #AI算力 #信用卡创新 #高价值客群 #权益科技化 #金融生态

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📰 以“首发经济”重塑终端服务生态

“十五五”规划强调推进首发经济，强调通过自研技术、服务模式创新、场景拓展与基层首创成果转化，推动企业创新从实验室走向市场，形成石化特色的首发经济发展路径。文章聚焦数智赋能、生态拓展、场景创新与本质安全等领域的首创首发实践，展示AI自助加油、在线校准、易捷速购、宠物场景、即时零售数码仓等落地案例及其对提升体验、效率与经营质量的作用。安全方面通过基层技改与自助设备创新提升本质安全水平，降低风险与作业时长。未来需通过“首发经济”驱动的链式发展，提升场景设计、绿色低碳与区域文化融合，推动从网红式创新到长期高质量发展的转变，并在试点与稳健经营间找到平衡，逐步形成多层次、全链条的首发经济格局。除此之外，积分、会员权益、跨界合作等创新型服务将成为提升黏性与消费升级的关键手段。

🏷️ #首发经济 #数智赋能 #场景创新 #本质安全 #权益会员

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📰 城市骑士当选年度人物：从“过渡职业”迈向现代服务业新标杆
_光明网

在《中国新闻周刊》的封面上，外卖骑士首次以群体形象获评“年度人物”，标志着外卖职业的转型与认可。随着政策的支持，外卖行业逐渐成为现代服务业的重要组成部分，尤其是淘宝闪购通过技术赋能和权益保障，推动骑士群体的职业认同感提升。数据显示，骑士的月活跃数量和收入显著增长，外卖行业的生态系统也在不断扩展，成为灵活就业的重要载体。

外卖骑士的角色正在发生变化，从单纯的“送餐员”转变为“社区服务者”。许多骑士通过义务服务和社区参与，展现了他们的社会价值。淘宝闪购设立的“城市骑士日”和民主协商机制，鼓励骑士参与社区治理，推动了骑士群体的正向价值转化为行业共识。这些举措不仅提升了骑士的职业认同感，也促进了社会对外卖行业的认可。

淘宝闪购的实践表明，外卖行业可以成为承载职业理想与人生价值的平台。通过“求学圆梦计划”等项目，骑士们获得了更多的职业发展机会，社会认同也在不断提升。外卖骑士们希望不仅仅是送餐，而是积极参与社区治理，推动社会的数字化发展，展现新时代劳动者的荣耀与价值。

🏷️ #外卖骑士 #职业转型 #社区服务 #权益保障 #社会认同

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📰 3000元抢人大战背后：外卖平台竞争进入运力决胜期

近日，北京市场的外卖行业出现了新一轮的“抢人大战”，美团、淘宝闪购等平台推出了高达3000元的骑手“转会费”激励计划。这一变化标志着外卖平台的竞争焦点从用户补贴转向骑手争夺，反映了行业从增量竞争转向存量博弈的趋势。骑手的稳定性和服务质量直接影响用户体验，因此平台越来越重视优质骑手的获取与留存。

尽管高额现金激励在短期内能吸引骑手，但其可持续性问题引发关注。业内人士认为，这种激励只是应对季节性运力紧张的策略，并不能根本解决骑手高流动性的问题。骑手的离职率高达54%，短期激励不一定能提升他们的归属感和职业安全感，真正的挑战在于如何在补贴退坡后留住骑手。

随着竞争的加剧，外卖平台的策略需向更长远的保障体系转变，包括职业风险保障和系统性福利等。行业专家指出，真正的胜负在于谁能找到效率、成本与权益之间的可持续平衡点。这场抢人大战不仅是对骑手的争夺，更是行业结构重塑的开始。

🏷️ #外卖行业 #骑手争夺 #现金激励 #流动性问题 #权益保障

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📰 云南省首个快递行业集体合同在昆签订

2025年10月28日，昆明市举行了快递行业集体合同的签订仪式，标志着云南省首个快递行业集体合同正式落地。该合同的签署旨在通过制度化的方式保障快递行业从业人员的权益，回应了行业内部流动性大和权益保障不足的问题。此次集体合同包括九章四十九条，内容详实且针对性强，重点涉及劳动用工、劳动报酬、保险福利、安全卫生等六个核心内容，旨在为快递员提供更好的工作环境和保障。

昆明市邮政管理局、总工会及行业协会的领导共同见证了这一重要时刻，并强调了合同行动的重要意义。集体合同的成功签订将有助于提升快递行业的整体发展质量，加强对从业人员的保护。各方还表示将继续推动合同履行及监督，确保快递员的权益能够得到切实维护，并推动行业健康发展，形成企业、职工和社会之间的和谐关系。

此次签约不仅是对快递行业从业者的肯定和关爱，更是对提升整个行业劳动质量的促进。未来，各方将继续合作，为昆明市邮政快递业的发展注入更多动力，确保快递员的职业安全与发展前景，让广大从业者感受到获得感与幸福感。通过这份集体合同，昆明市快递行业的权益保障工作将进入新的阶段。

🏷️ #快递行业 #集体合同 #权益保障 #昆明市 #职工权益

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📰 减持红旗连锁1360万股未及时披露 永辉超市收警示函

永辉超市于2023年9月26日收到四川证监局的警示函，因在2025年4月减持红旗连锁1360万股时，未能及时披露权益变动报告书。减持后，永辉超市持股比例下降至10%，而其应在持股比例触及5%时立即披露相关信息，但延迟了近三个月。永辉超市与红旗连锁的关系始于2017年，经过多次增持，成为其第二大股东，双方曾签署战略合作协议，但合作效果不如预期，面临经营压力。

此次减持交易的转让价格为每股5.88元，较账面价值折价约1.63亿元，预计减少当年税前利润。永辉超市在收到警示函后表示将认真对待，并积极总结教训，确保未来按规定履行信息披露义务。值得注意的是，这并非永辉超市首次因减持行为受到监管警示，之前也因未能及时披露而遭到警示。

永辉超市的此次违规行为被记入诚信档案，显示出其在信息披露方面的不足。公司表示，将严格遵守监管要求，确保生产经营活动不受影响，并加大对信息披露的重视，以避免类似事件再次发生。此事件提醒企业在资本运作中，必须严格遵循相关法律法规，以维护市场的透明度和公平性。

🏷️ #永辉超市 #红旗连锁 #警示函 #权益变动 #信息披露

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