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📰 时尚COSMO-深耕植物精油芳疗与生活方式空间六年，等一朵花开荣登中购联2025年度新锐商业品牌星秀榜

本次深圳举行的中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会以“新元肇启 智韧致远”为主题，聚焦在持续变革的市场环境中实现高质量、可持续发展的路径。作为压轴环节，中国购物中心行业2025年度星秀榜单揭晓，其中“等一朵花开”凭借六年的植物芳疗与生活方式空间的深耕，成功入选新锐商业品牌星秀榜。该品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司运营，通过原创香氛产品矩阵、沉浸式线下空间和内容生态，打造“香气+情绪+空间”的全新商业模型，获得行业权威认可。六年来，等一朵花开坚持原创设计与自主研发，建立覆盖精油、纯露、香薰及个人护理等多品类的产品线，并以蛇口线下140平体验空间为核心，结合线上线下联动与社群运营，形成完整的消费闭环与高粘性用户群。未来品牌将继续深化芳疗与生活方式的融合，探索AI香氛配方等科技赋能，扩大在更多商业场景的合作与影响力，同时保持“慢品牌”的定位与品质坚持。总之，此次入选不仅是对品牌过去的肯定，更标志着中国原创植物香氛品牌在商业地产领域的持续崛起与影响力扩展。

🏷️ #香氛 #品牌星秀 #生活方式 #植物芳疗 #慢品牌

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📰 精品咖啡甩卖潮：可口可乐、雀巢为何甘愿“割肉”？-36氪

今年食品饮料行业频繁发生收并购事件，星巴克中国易主，雀巢和可口可乐也在剥离部分业务。许多品牌的出售价格远低于买入价，显示出市场环境的变化和巨头们的战略调整。快消品巨头擅长产品和渠道，但在实体门店业务上却面临管理难度，导致这些业务逐渐边缘化，成为负担。

巨头们宁愿折价出售，主要是为了聚焦核心业务，优化资产负债表。以可口可乐为例，尽管Costa咖啡曾是其重要资产，但随着市场环境的变化，门店业务的管理成本高昂，无法满足财务回报的要求。剥离实体门店后，巨头们可以更轻松地应对市场压力，专注于更具潜力的业务。

被出售的品牌并非不好，许多仍拥有扎实的产品力和忠实用户。比如，Costa咖啡的潜在买家可能会利用其品牌优势，实现互补与国际化。品牌的剥离是资源重新配置的开始，未来将面临更细分的市场需求，优秀品牌有机会焕发新的生命力。

🏷️ #收并购 #快消品 #品牌剥离 #市场环境 #战略调整

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