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📰 派特鲜生将全关，侯毅给他的宠物门店故事画上句号

派特鲜生项目经历了从高调开局到全面关闭门店的转变，创始人侯毅在面对市场挑战时表现出冷静与坦诚。尽管年初曾计划在2025年前开设100家门店，但由于市场规模小、消费者选择有限等原因，最终决定关闭所有实体门店，未来将保留线上部分。侯毅表示，宠物鲜食市场的推广将是一个漫长且艰难的过程，尽管市场潜力巨大，但消费者对鲜食的接受度和信任度仍需提升。

在派特鲜生的运营过程中，鲜食产品的冷冻特性和消费者使用的不便性成为了主要障碍。此外，市场上缺乏统一的加工标准和监管，使得消费者对产品的信任度下降。尽管派特鲜生获得了较高的融资，但在成本与盈利的平衡上仍面临挑战。侯毅坚信，未来再创业将继续专注于零售行业，以商品品牌为核心，努力克服当前的困难。

派特鲜生的调整并不意味着宠物鲜食市场的终结，反而可能为未来的市场教育奠定基础。侯毅的经历提醒我们，掌握好商品始终是零售的核心真理。尽管当前的挑战重重，但对宠物鲜食的探索仍在继续，未来仍有可能迎来新的机遇与发展。

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📰 半年烧掉1.78亿！侯毅创办的“宠物版盒马”要全部关停

派特鲜生是由盒马创始人侯毅创办的宠物鲜食门店，因经营压力过大，计划于年底前关闭所有线下门店，仅保留线上业务。该项目自今年2月开业以来，仅维持了10个月。尽管项目早期受到市场关注并完成2500万美元的融资，但随着时间推移，门店热度逐渐降低，顾客流量减少，经营困难逐渐显现。

尽管中国宠物行业发展迅速，但仍处于初级阶段，许多消费者的需求主要通过包装宠物粮满足。派特鲜生主打的鲜食概念，在整体养宠群体中占比不高，且对食材新鲜度要求较高的消费者反馈不佳，导致其鲜食产品未能获得预期的市场接受度。

此外，派特鲜生的自助鲜食价格虽不算昂贵，但消费者对产品质量和价格的预期并未得到满足，尤其是在社交平台上，关于食材新鲜度的投诉不断增加。这使得消费者对派特鲜生的信赖度下降，最终导致门店关停的决定。

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📰 宠物经济这么火，侯毅的鲜食店为什么开不下去了？

宠物经济在消费市场中表现亮眼，但并非没有挑战。派特鲜生的关闭引发了对宠物行业的深思。尽管宠物消费升级趋势明显，消费者在高端宠物食品上的支出持续增加，但派特鲜生却未能抓住这一机遇。其线下门店的选址和流量问题，以及缺乏社交互动元素，导致其在竞争中处于劣势。

随着年轻人逐渐成为养宠主力，宠物消费的需求和习惯也在变化。消费者更倾向于线上购物，宠物食品的线上销售占比高达68.1%。而派特鲜生的线下模式未能适应这一趋势，反而因位置偏僻和缺乏吸引力而难以吸引顾客。

此外，宠物行业的成功与否不仅在于产品本身，更在于如何提供良好的服务体验和社交互动。派特鲜生未能有效结合商品销售与客户体验，最终导致其在市场中的失败。这一案例为其他宠物创业者提供了重要的借鉴。

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