📰 派特鲜生将全关，侯毅给他的宠物门店故事画上句号
派特鲜生项目经历了从高调开局到全面关闭门店的转变，创始人侯毅在面对市场挑战时表现出冷静与坦诚。尽管年初曾计划在2025年前开设100家门店，但由于市场规模小、消费者选择有限等原因，最终决定关闭所有实体门店，未来将保留线上部分。侯毅表示，宠物鲜食市场的推广将是一个漫长且艰难的过程，尽管市场潜力巨大，但消费者对鲜食的接受度和信任度仍需提升。
在派特鲜生的运营过程中，鲜食产品的冷冻特性和消费者使用的不便性成为了主要障碍。此外，市场上缺乏统一的加工标准和监管，使得消费者对产品的信任度下降。尽管派特鲜生获得了较高的融资，但在成本与盈利的平衡上仍面临挑战。侯毅坚信，未来再创业将继续专注于零售行业，以商品品牌为核心，努力克服当前的困难。
派特鲜生的调整并不意味着宠物鲜食市场的终结，反而可能为未来的市场教育奠定基础。侯毅的经历提醒我们，掌握好商品始终是零售的核心真理。尽管当前的挑战重重，但对宠物鲜食的探索仍在继续，未来仍有可能迎来新的机遇与发展。
🏷️ #派特鲜生 #宠物鲜食 #市场调整 #侯毅 #零售行业
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📰 派特鲜生将全关，侯毅给他的宠物门店故事画上句号
派特鲜生项目经历了从高调开局到全面关闭门店的转变，创始人侯毅在面对市场挑战时表现出冷静与坦诚。尽管年初曾计划在2025年前开设100家门店，但由于市场规模小、消费者选择有限等原因，最终决定关闭所有实体门店，未来将保留线上部分。侯毅表示，宠物鲜食市场的推广将是一个漫长且艰难的过程，尽管市场潜力巨大，但消费者对鲜食的接受度和信任度仍需提升。
在派特鲜生的运营过程中，鲜食产品的冷冻特性和消费者使用的不便性成为了主要障碍。此外，市场上缺乏统一的加工标准和监管，使得消费者对产品的信任度下降。尽管派特鲜生获得了较高的融资，但在成本与盈利的平衡上仍面临挑战。侯毅坚信，未来再创业将继续专注于零售行业，以商品品牌为核心，努力克服当前的困难。
派特鲜生的调整并不意味着宠物鲜食市场的终结，反而可能为未来的市场教育奠定基础。侯毅的经历提醒我们，掌握好商品始终是零售的核心真理。尽管当前的挑战重重，但对宠物鲜食的探索仍在继续，未来仍有可能迎来新的机遇与发展。
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