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📰 鸣鸣很忙的自有品牌不再是“C位” - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

鸣鸣很忙在2025年初高调推出自有品牌，覆盖30多款产品，意在通过自有品牌实现定价权和提升毛利。然而，线下门店与线上平台的观察显示，自有品牌并未成为核心陈列，反而被放置在角落，门店自有品牌产品数量有限且多为小规格或专供产品，整体声量和销量不及预期。公司2025年4月的上市资料曾明确提出发展自有品牌的战略，但2025年年报和2026年半年报未再强调，9个月自有品牌销售收入被认为“并不重大”。高层在业绩会上表示，自有品牌并非核心战略，强调差异化来自与传统零售渠道不同的产品组合，以及通过提供惊喜感来提升用户体验，而非单纯靠自有品牌实现定价。与万辰集团相比，鸣鸣很忙自有品牌路径更为保守，毛利水平虽提升但仍低于对手，现阶段资金投向冷链建设和高品质休闲食品的布局。整体来看，鸣鸣很忙选择“以产品差异化+冷链体系”为主的长线竞争策略，避免以自有品牌为核心推动力的路径。未来自有品牌若要再度成为增长引擎，需提升规模、供应链协同和品牌信任度，确保在低价位段也能维持合理利润空间。

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📰 集中挂牌出售8城自持商场，宜家30年重资产“蓝盒子”模式迎来全面收缩

宜家集团在中国的自持闲置商场资产启动集中处置，这一规模近30年来最大，涉及上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波等八座城市。此次集中挂牌的七座大型商场多在2026年2月2日停止线下运营，贵阳商场早在2022年就闭店，随后纳入出售范围。宜家表示将结合市场环境与资源规划，评估并推进后续安排，北京和深圳将在未来两年成为重点市场，计划新增超过十家小型门店。与此同时，宜家继续扩展线上渠道，2026年起在多地上线淘宝闪购，小件家居实现1小时同城配送，线上销售占比在2025财年提升至25.7%。迄今，宜家中国线下保留约35个触点，门店以核心城市为主，但近年营收持续下滑，2019财年销售额达157.7亿元，2024财年降至111.5亿元，五年缩水近三成。

🏷️ #宜家 #自持闲置 #资产处置 #线上线下融合 #市场转型

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