⁣
📰 永辉超市(601933)未知报告期ESG报告解读-证券之星

永辉超市发布的2025年度社会责任报告围绕环境、社会及治理（ESG）展开，聚焦国民超市·品质永辉的愿景，强调食品安全、供应链优化、员工发展与乡村振兴。治理方面，报告更新董事会架构，废除监事会、由董事会审计委员会承担监督职责，并修订核心文件以提升规范性。前五大股东结构清晰，合规经营与反腐败持续推进，成立廉政审计内控部，开展多场廉洁培训。社会责任治理由董事会牵头，设立分工协作的工作机制，确保责任传导。产品与服务方面，食品安全体系升级，建立“食品安全云网”数字化平台，形成全链路监管，关键绩效包括55.95万批次生鲜检测、4万余工单、284场培训等，消费者权益方面推行“15天退换”与门店便民服务，售后效率较2024年提升。绿色运营强调自动化与新能源应用、变频制冷、无纸化办公与LED照明等，但缺乏温室气体、能耗和水资源等量化 KPI，气候风险披露不足。供应链治理通过优化供应商数量、建立现场审核与评分、推动农超对接等，推动公平采购与数字化月度评估。雇佣管理涵盖49,427名员工、农村户口占比高、培训与技能认证体系完善，文化建设与员工活动多样化。社会发展聚焦保供稳价、乡村振兴与公益慈善，地震救灾、扶贫与爱心公益持续推进。展望2026年，聚焦四大战略支柱，提升商品力与服务力，致力让员工更开心、顾客更幸福、社会更美好。总体而言，ESG 披露在治理、食品安全、供应链与乡村振兴方面较详尽；但环境维度缺乏量化指标与具体目标，需关注气候相关信息披露与环境信息的量化支撑。

🏷️ #ESG #食品安全 #供应链 #治理 #乡村振兴

🔗 原文链接

⁣
📰 苏宁盲目扩张的溃败给零售行业留下了哪些不可忽视的血泪教训？

苏宁的失败揭示了盲目扩张的严重代价。文章从五个方面系统分析了其衰落原因：一是偏离主业、过度多元化，跨界投资如体育、地产、金融等未能反哺主业，反而导致资源枯竭与主业增长停滞；二是高杠杆与表外融资，债务规模迅速扩大，现金流长期为负，收购家乐福中国等带来恶性循环，直至债务危机爆发；三是战略误判与家族化治理，重资产投资缺乏理性评估，核心决策高度集中且亲属介入，削弱专业判断；四是数字化转型滞后，线上线下整合与供应链效率未能跟上对手，“万店计划”导致单店效益下滑，错失行业窗口；五是企业家的责任与治理边界，创始人个人及配偶被动参与偿债，行业警示在于主业为根、现金流优先、数字化重塑供应链与体验，以及制衡的治理结构。结论强调，敬畏主业、控制杠杆、回归用户体验才是零售企业的长期之道。

🏷️ #主业核心 #现金流 #治理结构 #数字化 #扩张

🔗 原文链接

⁣
📰 新研究：64%第三方应用无业务理由访问敏感数据

最新研究表明，64%的第三方应用在没有业务需求的情况下访问敏感数据，相比2024年的51%显著上升。政府部门的恶意活动从2%激增至12.9%，教育网站中有七分之一显示出安全威胁。主要违规者包括Google标签管理器、Shopify和Facebook像素。尽管81%的安全负责人将网络攻击视为重点，只有39%部署了解决方案，反映出治理缺失的问题。

研究还揭示了'无理由访问'的治理缺口，第三方工具在没有明确需求的情况下被授予敏感数据访问权限。调查发现，24%的组织仅依赖通用安全工具，58%的组织缺乏适当防御措施。尽管政府和教育部门的安全漏洞增加，保险行业的恶意活动却减少了60%。这表明，预算和人员配置是公共机构面临的主要挑战。

此外，营销部门如今推动了43%的第三方风险暴露，而IT部门仅占19%。Facebook Pixel因其53.2%的普及率被视为系统性风险，未管理的权限使其成为数据抓取器。研究建议组织清点所有第三方应用，移除不必要的工具，并重点检查高风险工具的权限配置，以降低安全风险。

🏷️ #无理由访问 #安全风险 #第三方应用 #数据泄露 #治理缺口

🔗 原文链接