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📰 泸州老窖获“零售数智先行者”奖：以数字智慧，酿零售新篇

在华为云零售峰会2025上,泸州老窖荣获“零售数智先行者”奖，彰显其在数智化转型中的成就。这一奖项体现了泸州老窖与华为云在零售领域的深度合作，展现了科技如何助力传统酒业。泸州老窖清晰规划，以“信息化—数字化—智能化”为战略，推进数据治理，与华为云携手攻克行业难题，建设了数据资产系统，使数据成为业务创新的核心动力。
泸州老窖还将智能化列为未来发展的重要方向，计划通过大模型与小模型双轮驱动，探索工艺与品质的极致。此外，通过“具身智能”在自动化包装等场景的应用，提升了效率与精度，进一步解放了人力。泸州老窖的成功体现了传统产业“数智新生”的标杆。
未来，泸州老窖与华为云将继续深化合作，探索数智技术在白酒行业的应用。重点将放在运营提效、精准营销、体验创新等领域，为消费者打造更加智能化和沉浸式的体验。在数字时代，泸州老窖将继续传承并创新，推动浓香酒文化传承与发展。

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📰 自有品牌，正把传统商超推进“火坑”

近年来，传统商超纷纷将目光转向自有品牌，以期在市场竞争中重新获得优势。例如，胖东来和酒鬼酒合作推出的“酒鬼·自由爱”在市场上引发抢购热潮，而传统商超如中百控股也积极开发自有品牌，推出系列新产品。尽管如此，永辉超市的财报显示其业绩下滑，揭示了自有品牌转型面临的挑战。

自有品牌开发涉及从市场调查到产品设计的全流程要求，对传统商超的综合能力提出了高要求。许多商超只停留在贴牌阶段，未能深入产品生产环节，因此缺乏差异化与质量控制能力。同时，在自有品牌快速扩张的过程中，品控能力的不足也容易引发产品问题，影响品牌形象。

尽管自有品牌为商超提供了新的增长点，但如果未能成功推出爆款，传统商超可能面临更大的财务压力和库存风险。自有品牌的成功不仅依赖于产品质量，还需要商超在供应链和资金管理上做好全面规划，以避免盲目追求短期利润而导致的长期困境。

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