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📰 宜家、无印良品收缩战线，外资家居失宠了？- DoNews

宜家、无印良品等外资家居品牌在中国市场面临前所未有的挑战，接连关闭多家线下门店以应对高租金、客流量下降等困境。宜家宣布将转型为小型门店，聚焦北京和深圳市场，并积极探索设计订购中心、城市社区店等新模式，以适应消费需求和电商冲击。同时，无印良品也在进行门店优化，调整战略以提升经营效率。

外资品牌的闭店潮反映出它们在中国市场的本土化不足和竞争压力。随着市场竞争的加剧，消费者对品牌溢价的敏感度提高，本土品牌以更具性价比的产品迅速占领市场份额。宜家和无印良品在本土化产品研发上开始寻求突破，强化与中国文化的结合，以满足消费者对品质和个性化的追求。

同时，数字化转型成为外资家居品牌应对市场变化的重要策略。随着线上购物的普及，优化数字销售渠道和提升消费者体验也成为生存的关键。未来，外资家居品牌需加大对智能家居等新兴领域的布局，以寻求新的增长点，应对市场挑战。整体来看，市场虽充满挑战，但也蕴藏着发展机遇。

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📰 多地闭店上热搜，中产的白月光无印良品怎么了？-36氪

无印良品近年来因多地闭店而受到广泛关注。尽管闭店现象在零售行业中并不罕见，但无印良品的关店却引发了消费者对品牌未来的担忧。无印良品表示，闭店是基于经营效率的正常调整，旨在优化资源配置，提升单店效益。

然而，无印良品在中国市场面临的挑战也不容忽视。其高价策略与品牌理念之间的矛盾，使其逐渐从性价比之选转变为中产生活方式的象征。同时，国内外品牌竞争加剧，名创优品等本土品牌以更具性价比的产品吸引了大量消费者，进一步压缩了无印良品的市场空间。

为了应对这些挑战，无印良品需要重新审视自身的产品链体系，深化本土化研发，针对中国市场开发专属产品，并强化供应链管理，降低成本。只有这样，无印良品才能在竞争激烈的市场中恢复活力，重新找到自己的定位。

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