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📰 从减负三百亿到多点开花 苏宁易购迎价值重估

在2026年上半年，苏宁易购通过“刮骨疗毒”式的化债与资产优化，逐步摆脱了历史包袱，展现出向“智慧零售服务新样板”的战略转型。公司通过出售家乐福中国的控股权、分批剥离低效非核心资产、实现累计减负超300亿元，显著改善了财务结构，全年甚至实现了盈利能力的回暖。与此同时，法院在对万达的诉讼中获得阶段性胜诉，提升了现金流信心。更重要的是，苏宁通过AI场景化改造与零售云扩张，建立以“智慧生活服务商”为定位的增长路径，将线下门店转化为体验与服务入口，提升了客流与带来高频消费。碧英科技发布的AI算力服务Token Hub，标志着平台正式对外开放，推动AI算力普惠化，服务产业链伙伴并为未来业绩增厚提供动力。综合来看，苏宁易购正从“债务风险标的”向“全域场景化服务提供者”的方向转型，其价值重估窗口开启，市场对其的预期也从单纯的卖货能力转向了综合服务与科技赋能的长期竞争力。

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📰 财闻网

上半年消费市场低迷，零售行业普遍收缩，苏宁易购通过“瘦身”和“健体”策略实现稳健出圈。公司先通过出售家乐福中国控股及其他非核心资产，累计减负超过300亿元，打破历史包袱，盈利能力明显改善。2025年实现盈利并持续提升，2026年第一季度归母净利润同比大增，毛利率和费用控制均有成效。同时，苏宁在AI+智慧零售方面加速布局，推出碧英AI算力服务Token Hub，标志从“卖货”向“卖服务/算力”转型。线下门店通过场景化改造提升客流与销售，零售云实现全域开放，扩张至家电、3C和快消等品类，布局县镇与社区市场。政企采购端和社区服务协同增强，帮助业绩持续增长。总之，经过化债和降本增效，苏宁易购正从债务风险的负担中走出，转向以场景+服务+科技的智慧零售服务新样板，重新赢得市场对其增长潜力的认可，未来有望迎来持续的价值重估窗口。

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