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📰 从带电王者到全域生态，京东走过“惊蛰”- DoNews专栏

京东在完成从带电王者向全域生态转型的过程中，围绕“以消费者为核心”进行组织架构与业务重构，取消事业群制、打破自营与第三方的界限，推动自营与 POP 的平等，形成以用户价值为导向的多元增长模式。通过对供应链的深度改造、C2M 定制、线上线下全渠道协同以及“送装一体”等服务升级，京东在带电品类和日用百货品类实现持续增长：电子家电收入稳步提升，日用百货占比提升至40%以上，形成以低价敲门、差异化新品为招牌的双轮驱动。与此同时，京东以海量数据与供应链能力，为品牌提供从新品研发到爆款持续热销的全周期支持，帮助品牌降低库存成本并实现快速放量。正是在这些协同动作下，京东成为品牌建设与成长的第一电商平台，推动国内正品平台的品牌化升级与海外市场扩张，推动零售行业回归“商品与人”的本质。最终，京东通过对体验、成本、效率三角的持续优化，为消费者提供高性价比、值得信赖的购物体验，同时引导更多品牌与商家共同在京东平台实现增长。

🏷️ #京东 #全域生态 #带电品类 #日百品类 #供应链

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📰 中国游客减少，日零售商感受“繁荣削弱”

近年中国游客数量下降正在改变日本旅游零售格局。长期以来中国游客是日本入境游客的主要来源之一，曾推动优衣库、唐吉诃德、无印良品等品牌在日本快速扩张，甚至重塑了零售业的商业模式。但自2025年前后起，随着中日关系波动和中国游客购买偏好的变化，来日中国游客人数出现显著下滑，2026年1月同比降幅达61%，去年12月同比降幅为45%。随之而来的是在免税销售、百货高端消费等领域的下降，四大连锁百货的免税销售均出现两位数下滑，个别品牌在日本国内销售受影响明显，免税占比和消费份额下降明显。分析认为中国游客在日消费呈现多元化趋势，跨品牌、跨品类的购物结构变化使此前对日购物重度依赖的商业模式受到冲击。若中日关系持续紧张，未来日本旅游收入和相关零售业的增长势头仍面临压力，部分航线和旅行社服务也可能进一步收缩。整体来看，中国游客减少对日本零售业造成直接冲击，促使企业调整战略、探索新的客源和消费结构。

🏷️ #中国游客 #日本零售 #免税销售 #消费多元化 #中日关系

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📰 双11全网零售额近1.8 万亿 日用百货品类京东增速领跑

2025年双11期间，全网零售额近1.8万亿元，同比增长超10%，创下历史新高。在日用百货品类中，京东以29%的增速领跑，凭借强大的供应链和品质信任优势。拼多多通过低价策略和下沉市场的渗透，形成了独特的竞争优势，而抖音电商则利用内容与货架的双重驱动策略，进一步拓展市场。

调查显示，65.9%的消费者将家用日用类消费视为大促期间的固定选项，日用百货已成为购物清单中的“刚需品类”。消费者倾向于采取理性囤货的方式，28.45%的消费者选择计划性囤货，而38.2%的消费者则采取囤货与按需补充相结合的策略，既享受价格优势又保持灵活性。

在购买日用百货时，超过80%的消费者会进行比价，显示出他们在价格敏感的同时也重视时间成本。京东凭借其可靠的产品品质和优质的服务，成为消费者购买日用百货的首选平台。双11的表现不仅巩固了日用百货的市场地位，也反映出消费者在追求低价高质中的理性成熟，展现出日用百货市场的健康发展趋势。

🏷️ #双11 #日用百货 #京东 #消费者行为 #电商竞争

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📰 东海县晶筱荣珠宝商行（个体工商户）成立 注册资本2万人民币-新闻频道-和讯网

东海县晶筱荣珠宝商行近期成立，法定代表人为曹圣辉，注册资本为2万人民币。该商行的经营范围涵盖多个领域，主要包括珠宝首饰的零售、批发及回收修理服务，此外还提供美甲服务和日用百货的销售。这一多元化的经营模式，有助于商行在市场中占据竞争优势。

商行的经营项目还包括互联网销售、工艺美术品及收藏品的批发与零售等，展示了其在工艺品市场的布局。特别是在珠宝和美甲领域的专业服务，能够满足消费者的多样化需求。同时，商行还涉及多个日用品和电子产品的销售，进一步扩展其市场边界。

此外，商行还销售多种类型的运动器材、户外用品及家居产品，展现了其综合零售的实力。这种广泛的经营范围，不仅提升了商行的市场竞争力，也为消费者提供了丰富的选择，预计将对当地经济发展产生积极影响。

🏷️ #东海县 #珠宝商行 #美甲服务 #日用百货 #工艺美术品

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