📰 “硬折扣”超市供应链揭秘 谁在为“自有品牌”代工?
本文梳理了硬折扣超市在中国市场的兴起与演变。自2024年以来,零售业经历多轮风向变动,山姆、Costco式会员店一度风靡,随后进入以学习胖东来为代表的调改潮流,直至2025年硬折扣重新升温,会员店热度下降。分析认为自有品牌是硬折扣业态的核心,通过深度供应链降低成本、实现低价并保持盈利。奥乐齐等前辈模式在中国逐步验证,2024-2025年折扣零售商销售额和门店数呈现增长态势,未来几年仍有较高增速潜力。供应链层面,主力品牌多通过与第三方工厂合作自建自有品牌,存在同一代工方“撞车”的现象,来自南通、青岛等地的代工企业承担不同品牌的产品。就开店速度看,盒马NB等硬折扣门店增速最快,2025年以来多家企业进入市场,沃尔玛、京东、快乐猴等新玩家竞争激烈。选址博弈日益关键,不同城市的门店客流呈现明显差异,区域竞争态势逐步显现。总体而言,硬折扣模式在不确定经济环境中以高性价比和简化SKU策略吸引消费者,未来市场有望继续扩大,但需要在供应链整合与选址运营上持续优化。
🏷️ #硬折扣 #自有品牌 #供应链 #选址
🔗 原文链接
📰 “硬折扣”超市供应链揭秘 谁在为“自有品牌”代工?
本文梳理了硬折扣超市在中国市场的兴起与演变。自2024年以来,零售业经历多轮风向变动,山姆、Costco式会员店一度风靡,随后进入以学习胖东来为代表的调改潮流,直至2025年硬折扣重新升温,会员店热度下降。分析认为自有品牌是硬折扣业态的核心,通过深度供应链降低成本、实现低价并保持盈利。奥乐齐等前辈模式在中国逐步验证,2024-2025年折扣零售商销售额和门店数呈现增长态势,未来几年仍有较高增速潜力。供应链层面,主力品牌多通过与第三方工厂合作自建自有品牌,存在同一代工方“撞车”的现象,来自南通、青岛等地的代工企业承担不同品牌的产品。就开店速度看,盒马NB等硬折扣门店增速最快,2025年以来多家企业进入市场,沃尔玛、京东、快乐猴等新玩家竞争激烈。选址博弈日益关键,不同城市的门店客流呈现明显差异,区域竞争态势逐步显现。总体而言,硬折扣模式在不确定经济环境中以高性价比和简化SKU策略吸引消费者,未来市场有望继续扩大,但需要在供应链整合与选址运营上持续优化。
🏷️ #硬折扣 #自有品牌 #供应链 #选址
🔗 原文链接