📰 屈臣氏还有没有走出困局的希望？
屈臣氏中国在2025年的业绩持续承压，营收同比下滑并且利润承压。母公司长江和记发布的年报显示，2025年屈臣氏中国营收降至132.65亿港元，EBIDTA和EBIT分别下滑74%和263%，为集团内唯一出现收入和EBIDTA双下滑的市场。门店数量净减279家，降至3465家，仍占集团门店总数的20%，但人均贡献仅为383万港元，较2019年的623万大幅缩水。改革思路以往围绕线下门店改造、独家产品、导购服务提升以及线上“O+O”模式，但近年成效有限，部分原因是渠道间价差拉大、导购考核压力以及存量竞争日益激烈。行业环境方面，线下美妆渠道份额持续缩减，线上渠道占比上升，2025年线下交易额略降、线上成为主流。屈臣氏正转向“节流”与提高效率、降低成本的策略，强调在一、二线城市推进社区店与幕后店，同时加快三线及以下城市扩张，提升即时零售能力，借助小型低成本门店和仓储模式提升响应速度。未来将在内地持续优化门店结构，推进内地超千家门店升级改造与幕后店的扩大，以增强成本控制和盈利能力，同时与专做即时零售的竞争对手直接竞争。总体来看，屈臣氏中国的增长空间仍然来自提高网络效率、缩减成本、深化即时零售的布局，以及在一线与下沉市场的平衡发展。
🏷️ #屈臣氏 #中国市场 #线下零售 #即时零售 #成本控制
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📰 屈臣氏还有没有走出困局的希望？
屈臣氏中国在2025年的业绩持续承压，营收同比下滑并且利润承压。母公司长江和记发布的年报显示，2025年屈臣氏中国营收降至132.65亿港元，EBIDTA和EBIT分别下滑74%和263%，为集团内唯一出现收入和EBIDTA双下滑的市场。门店数量净减279家，降至3465家，仍占集团门店总数的20%，但人均贡献仅为383万港元，较2019年的623万大幅缩水。改革思路以往围绕线下门店改造、独家产品、导购服务提升以及线上“O+O”模式，但近年成效有限，部分原因是渠道间价差拉大、导购考核压力以及存量竞争日益激烈。行业环境方面，线下美妆渠道份额持续缩减，线上渠道占比上升，2025年线下交易额略降、线上成为主流。屈臣氏正转向“节流”与提高效率、降低成本的策略，强调在一、二线城市推进社区店与幕后店，同时加快三线及以下城市扩张，提升即时零售能力，借助小型低成本门店和仓储模式提升响应速度。未来将在内地持续优化门店结构，推进内地超千家门店升级改造与幕后店的扩大，以增强成本控制和盈利能力，同时与专做即时零售的竞争对手直接竞争。总体来看，屈臣氏中国的增长空间仍然来自提高网络效率、缩减成本、深化即时零售的布局，以及在一线与下沉市场的平衡发展。
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