📰 专访陈立平:从消费者到供应链,零售业又发生了哪些变化?(下)
零售行业正进入调整的第二阶段,行业格局正向集中化发展。文章引用陈立平教授观点,渠道地位正逐步转移到零售商,定价权亦随之下沉至零售端;供应链正从厂商-经销商体系转向“社会化”集群服务,以降低价格并覆盖中小零售商。未来将通过前店后厂的规模化批发模式实现集约化,批发门槛或将上升到数百亿规模,逐步把更多商超纳入批发体系。传统商超转型的核心障碍,是经营者观念落后、投资与负债过重,以及企业体系陈旧,需要向年轻化管理与新经营模式转型,否则将在行业洗牌中被淘汰。消费者方面则呈现消费降级与分层并存、健康生活方式关注上升、银发经济崛起以及服务消费快速增长等特征。生态的构建是长期过程,需通过市场集中、价格竞争与创新模式的反复博弈,逐步形成高质量的发展格局。
🏷️ #零售转型 #供应链社会化 #批发集约化 #消费降级 #银发经济
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📰 专访陈立平:从消费者到供应链,零售业又发生了哪些变化?(下)
零售行业正进入调整的第二阶段,行业格局正向集中化发展。文章引用陈立平教授观点,渠道地位正逐步转移到零售商,定价权亦随之下沉至零售端;供应链正从厂商-经销商体系转向“社会化”集群服务,以降低价格并覆盖中小零售商。未来将通过前店后厂的规模化批发模式实现集约化,批发门槛或将上升到数百亿规模,逐步把更多商超纳入批发体系。传统商超转型的核心障碍,是经营者观念落后、投资与负债过重,以及企业体系陈旧,需要向年轻化管理与新经营模式转型,否则将在行业洗牌中被淘汰。消费者方面则呈现消费降级与分层并存、健康生活方式关注上升、银发经济崛起以及服务消费快速增长等特征。生态的构建是长期过程,需通过市场集中、价格竞争与创新模式的反复博弈,逐步形成高质量的发展格局。
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