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📰 美团收购叮咚，即时零售的增长故事要改写？- DoNews专栏

即时零售正迈入新的增长阶段，2月美团全资收购叮咚买菜7.17亿美元的公告，将行业从内卷的消耗战带入新时期。外界多聚焦华东市场短板，但深层意义在于推动区域、品类、生态的综合能力竞争，促使行业由单一平台对战转向全域协同。
长期以来，即时零售存在区域深耕不均、前置仓重复、冷链与品控短板等痛点。叮咚与小象在仓网、数据、供应链协同方面互补，但资源错配会造成覆盖空白与成本上升，限制全国性规模。因此行业需以资源整合为核心，推动全域履约协同升级。
展望未来，美团在叮咚整合中将更清晰地成为即时零售2.0阶段的领导者。通过扩大前置仓、强化冷链、共享会员体系与数据，叮咚的高粘性用户可接入美团流量，反哺叮咚，形成从人找货到货找人的协同升级，推动全场景消费与跨区域扩张。

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