📰 胖东来的第一批学徒,已经挂科了-36氪
本文认为学习胖东来并非照搬产品,而是要重构传统卖场生存逻辑。核心在于弱化KA、削减后台抽成,转向前场利润并开发自有品牌,以重新掌控货架与定价。此路径需要改造采购体系、推行定制化商品,否则采购部门的既得利益会成为改革障碍。
其次,改革难点在于采购体系的全面让渡与治理。永辉调改成本高、阵痛长,关店与品类调整频繁。胖东来靠高薪养廉、严苛奖惩推动执行,但规模扩张带来信息失真、落地难度,且高度依赖创始人个人特质,难以广泛复制之路。
🏷️ #胖东来模式 #采购改革 #前场利润 #零售变革
🔗 原文链接
📰 胖东来的第一批学徒,已经挂科了-36氪
本文认为学习胖东来并非照搬产品,而是要重构传统卖场生存逻辑。核心在于弱化KA、削减后台抽成,转向前场利润并开发自有品牌,以重新掌控货架与定价。此路径需要改造采购体系、推行定制化商品,否则采购部门的既得利益会成为改革障碍。
其次,改革难点在于采购体系的全面让渡与治理。永辉调改成本高、阵痛长,关店与品类调整频繁。胖东来靠高薪养廉、严苛奖惩推动执行,但规模扩张带来信息失真、落地难度,且高度依赖创始人个人特质,难以广泛复制之路。
🏷️ #胖东来模式 #采购改革 #前场利润 #零售变革
🔗 原文链接