📰 7店连关,宜家在中国崩了?
宜家中国于2026年2月2日起关闭7家门店,标志着其在华市场的重大调整。这些门店的关停反映了宜家在中国面临的经营困境,包括区位价值减弱、客流转化低下以及模式适配不足等问题。宜家计划将重心转向北京和深圳等核心城市,未来两年内开设超过十家小型门店,以更灵活的方式适应新消费需求。
此外,宜家的策略转变也与其旗下荟聚购物中心的调整密切相关。荟聚购物中心的业态升级为宜家提供了客流支持,而宜家的关店决策则是为了优化资源配置,集中力量于高效门店。宜家强调线上渠道的重要性,力求实现线上线下的全渠道协同,以应对市场变化。
宜家的此次关店并不意味着品牌衰退,而是其在行业变革中进行的一次主动调整。通过集中资源深耕核心市场,宜家希望能在竞争激烈的家居零售行业中保持竞争力。未来,宜家的转型之路仍面临挑战,但这一自我革命已是势在必行。
🏷️ #宜家 #关店 #消费需求 #转型 #荟聚
🔗 原文链接
📰 7店连关,宜家在中国崩了?
宜家中国于2026年2月2日起关闭7家门店,标志着其在华市场的重大调整。这些门店的关停反映了宜家在中国面临的经营困境,包括区位价值减弱、客流转化低下以及模式适配不足等问题。宜家计划将重心转向北京和深圳等核心城市,未来两年内开设超过十家小型门店,以更灵活的方式适应新消费需求。
此外,宜家的策略转变也与其旗下荟聚购物中心的调整密切相关。荟聚购物中心的业态升级为宜家提供了客流支持,而宜家的关店决策则是为了优化资源配置,集中力量于高效门店。宜家强调线上渠道的重要性,力求实现线上线下的全渠道协同,以应对市场变化。
宜家的此次关店并不意味着品牌衰退,而是其在行业变革中进行的一次主动调整。通过集中资源深耕核心市场,宜家希望能在竞争激烈的家居零售行业中保持竞争力。未来,宜家的转型之路仍面临挑战,但这一自我革命已是势在必行。
🏷️ #宜家 #关店 #消费需求 #转型 #荟聚
🔗 原文链接